Tabla de Entregables por Proceso del PMBOK (4ta Edición)

Tipo de Proyecto
Grupo de Área de
Procesos Conocimiento Proceso del PMBOK Entregable Principal Descripción Pequeño Mediano Grande

Iniciación Integración Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto Project Charter uno por proyecto X X X
Identificar a los Interesados Registro de Stakeholders uno por proyecto X X
Estrategia de Gestión de Stakeholders uno por proyecto X

Planificación Integración Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto Plan de Gestión del Proyecto uno por proyecto X

Alcance Recopilar Requisitos Documentación de Requerimientos uno por proyecto X X

Matriz de Trazabilidad de Requerimientos uno por proyecto X
Definir el Alcance Scope Statement uno por proyecto X
Crear la EDT EDT uno por proyecto X X X
Diccionario EDT uno por proyecto X X

Tiempo Definir las Actividades Lista de Actividades uno por proyecto X X

Secuenciar las Actividades Red del Proyecto uno por proyecto X X
Estimar los Recursos de las Actividades Recursos por Actividad uno por proyecto X X
Estimar la Duración de las Actividades Duraciones por Actividad uno por proyecto X X
Desarrollar el Cronograma Cronograma uno por proyecto X X X

Costos Estimar los Costos Costos por Actividad uno por proyecto X X
Determinar el Presupuesto Presupuesto uno por proyecto X X X

Calidad Planificar la Calidad Plan de Gestión de Calidad uno por proyecto X X

RRHH Desarrollar el Plan de RRHH Plan de RRHH uno por proyecto X X

Comunicaciones Planificar las Comunicaciones Plan de Gestión de Comunicaciones uno por proyecto X X

Riesgos Planificar la Gestión de Riesgos Plan de Gestión de Riesgos uno por proyecto X
Identificar los Riesgos Lista de Riesgos uno por proyecto X X
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos Ranking de Riesgos uno por proyecto X X
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos Resultados del Analisis Cuantitativo de Riesgos uno por proyecto X
Planificar la Respuestas a los Riesgos Plan de Respuesta a Riesgos uno por proyecto X X

Adquisiciones Planificar las Adquisiciones Plan de Gestión de Adquisiciones uno por proyecto X X
Enunciado de Trabajo de las Adquisiciones uno por cada adquisición X
Documentos de Adquisición un file por cada adquisición X

Ejecución Integración Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto Informe de Perfomance del Trabajo uno por cada ciclo de control X X X
Acta de Reunión de Coordinación del Proyecto uno por cada ciclo de control X X X

Calidad Realizar el Aseguramiento de Calidad Acta de Reunión de Aseguramiento de Calidad una por cada reunión X X
Informe de Auditoría de Calidad uno por cada auditoría

RRHH Adquirir el Equipo de Proyecto Directorio del Personal del Proyecto uno por proyecto X X
Desarrollar el Equipo de Proyecto Evaluación de Perfomance del Equipo según lo planificado para este item X

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net

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 Dirigir el Equipo de Proyecto Solicitudes de Cambio según se requiera

Comunicaciones Distribuir la Información Informes/Comunicaciones generados según se requiera

Gestionar las Expectativas de los Interesados Log de Polémicas según lo planificado para este item X X

Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones Cotizaciones/Propuestas/Ofertas según lo requerido

Contratos/Orden de Compra o Servicios según lo requerido

Seguimiento Integración Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Acta de Reunión de Control del Trabajo del Proy. uno por cada ciclo de control X X X
y Control Realizar el Control Integrado de Cambios Solicitudes de Cambio aprobadas/rechazadas según lo requerido

Alcance Verificar el Alcance Acta de Aceptación de Entregables según lo requerido

Controlar el Alcance Acta de Reunión de Control del Trabajo del Proy. uno por cada ciclo de control (id anter) (X) (X) (X)

Tiempos Controlar el Cronograma Acta de Reunión de Control del Trabajo del Proy. uno por cada ciclo de control (id anter) (X) (X) (X)

Costos Controlar los Costos Acta de Reunión de Control del Trabajo del Proy. uno por cada ciclo de control (id anter) (X) (X) (X)

Calidad Ejecutar el Control de Calidad Informe de Inspección de Calidad según entregables a ser inspeccionados X X

Comunicaciones Informar el Desempeño Informe de Perfomance del Proyecto uno por cada ciclo de control X X X

Riesgos Monitorear y Controlar los Riesgos Acta de Reunión de Monitoreo y Control de Riesgos según lo planificado para este item X X

Adquisiciones Administrar las Adquisiciones Documentación de Adquisiciones según lo requerido

Cierre Integración Cerrar el Proyecto o Fase Informe de Cierre de Fase uno por cada fase X X
Informe de Cierre de Proyecto uno por cada proyecto X X X

Adquisiciones Cerrar las Adquisiciones Documentación de Cierre de Adquisiciones según lo requerido

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