MODELO DE ORGANIZACIÓN CON EL ENFOQUE EN SISTEMAS

En una organización un sistema puede representar el flujo de procesos

que esta lleva a cabo y los elementos que se involucran en ella.

ASPECTOS EN COMÚN / SIMILITUDES

MODELO DE KATZ Y KAHN MODELO DE KATS Y ROSENZWEIG
1. Ambos modelos presentan los sistemas abiertos.
2. Las organizaciones son sistemas sociales que se encuentran interrelacionados.
3. Ambos presentan subsistemas que conforman los procesos de una organización.
4. El uso de las materias primas para la obtención de productos
5. Las organizaciones no son estáticas, siempre se encuentran en movimiento.

DIFERENCIAS
MODELO DE KATZ Y KAHN MODELO DE KATS Y ROSENWEIG
Posee elementos: Importación de energía, Posee factores ambientales que influyen en
procesamiento, productos, funcionamiento, la organización:
entropía negativa, Información, Culturales, Tecnológicos, Educacionales,
Retroalimentación Proceso De Políticos, Legales, Recursos naturales,
Codificación, estado estable y homeostasis Demográficos, Sociológicos y Económicos.
dinámica, diferenciación y equifinalidad.
En ambos modelos encontramos que difieren en su estructura, por lo que funcionan
diferente.
Son artificiales es decir creados por el La organización parte como un subsistema
hombre con base psico-sociales. del sistema ambiental.
Su naturaleza
Los insumos, recursos financieros y Los recursos se obtiene del sistema
energéticos. ambiental para satisfacer las necesidades.
Los recursos son definidos de diferente forma, pero son necesarios para el funcionamiento
del sistema.
Subsistemas internos: producción, de Subsistemas específicos: metas y valores,
apoyo, de mantenimiento, de adaptación y técnico, estructural, psicosocial y
de dirección. administrativo.
Los subsistemas dividen las funciones y las organizan según el proceso que lleve cada
modelo.
La organización presenta un sistema No tienen límites definidos. Son variables y
repetitivo. dinámicos.