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RELACIONES INDUSTRIALES
Instituto Tecnológico Superior de Alvarado
SISTEMA SEMI-ESCOLARIZADO
INGENIERIA INDUSTRIAL
SEMESTRE: 8º
UNIDAD No. 1
INFORME DE INVESTIGACIÓN
ALUMNOS:
INDICE
INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 3
OBJETIVOS ............................................................................................................ 4
1.2PROCESO OPERATIVO BAJO EL ENFOQUE DE SISTEMA Y
DIAGNÓSTICO........................................................................................................4
CONCLUSIONES…………………………………………………………………………8
BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………….…..8
INTRODUCCIÓN
Proceso operativo bajo el enfoque de sistema y diagnóstico. Teorías que parten
del concepto sistema. Estas teorías presentan en común el concepto de sistema
social, en cuya perspectiva la sociedad es vista como un sistema conformado por
diferentes subsistemas que interactúan entre sí. Las relaciones entre las partes del
sistema suponen la interdependencia de sus elementos.
El enfoque de sistemas:
La teoría de sistemas presenta un modelo conceptual que permite efectuar
simultáneamente el análisis y la síntesis de la organización en un ambiente
(medio) complejo y dinámico. Supone que todas las organizaciones son sistemas
abiertos.
El enfoque de diagnóstico:
Para revisar la operatividad y eficiencia del departamento de relaciones
industriales en una organización. Por medio de la identificación de determinados
síntomas, nos permitirá definir los cursos de acción a tomar para la solución de
problemas que presenten.
OBJETIVO
Una sola función no es capaz de producir algo por sí misma. Una empresa no
puede vender el producto que no puede elaborar. No sirve de nada fabricar un
producto que no puede venderse. Cuando las diversas partes de un sistema
trabajan en conjunto, se obtiene un efecto sinergético en el cual el producto del
sistema es mayor que la suma de las contribuciones individuales de sus partes.
Existen sistemas cuyos elementos y objetivos son muy distintos, pero tienen el
mismo tipo de interacción, este tipo de sistema se dice que son estructuralmente
semejantes. Las conclusiones que se obtienen al estudiar uno de estos sistemas,
se pueden aplicar a otro.
Planteamiento de la problemática.
Investigación de lo real.
Formulación de lo deseado.
Evaluación y diagnóstico.
Subsistema Identificación y Diseño de Soluciones
El entorno
La organización
El personal
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFRIA