Definiciones del desarrollo Organizacional

María Isabel Lanctot Silva

Desarrollo Organizacional

Instituto IACC

25 de Enero 2018
 Desarrollo

INSTRUCCIONES: A partir de la lectura y el análisis de los contenidos de la semana 1 y la

investigación que pueda hacer en internet

Proponga una definición personal para el D.O., planteado en que autores basa su foco de

su definición, argumentando brevemente su elección.

De acuerdo a los contenidos entregados durante esta semana puedo interpretar que el D.O es una

análisis que se realiza al interior de una empresa o entidad con la finalidad de poder generar

cambios lo cual repercutirá en el desempeño que esta pueda tener prevaleciendo las relaciones

interpersonales. Al lograr visualizar cuales son las necesidades que este requiere resolver tanto a

nivel interno (relaciones humanas, formas de liderazgo, etc) como externo (factores económicos)

se producirá el cambio organizacional en base a la comunicación, cultura y la idiosincrasia que

esta posea, poniendo énfasis en los integrantes que pertenecen a la empresa más que en la

estructura que pueda tener la organización, ya que claramente apoya al área de los colaboradores.

Estos cambios para que puedan ser efectivos se debe efectuar a largo plazo, logrando así que los

trabajadores logren interiorizar las modificaciones que esto conlleva y así obtener resultados en

la resolución de problemas y la proactividad continua el interior del equipo de trabajo,

obteniendo eficiencia y eficacia en el desempeño de las labores. Para que esto proceso se vea

reflejado y obtener resultados beneficiosos se debe contar con el compromiso y colaboración en

forma permanente y contante, lo cual debe ser incentivado por la dirección a cargo de la empresa.

Dentro de este contexto tradicional del D.O encontramos:

El diagnostico Organizacional: Lo identificamos como aquellas virtudes que posea la

organización, teniendo en cuenta tanto sus fortalezas como también sus debilidades, logrando

visualizar que áreas necesitan su modificación

La intervención Organizacional: Es la elaboración, planificación, ejecución enfocados a

desarrollar los objetivos finales de D.O, consiguiendo el compromiso de los diversos elementos

que componen la organización, con la finalidad de concretar de mejor forma en proceso de

cambio.

La evaluación de la intervención: Esta la identificado como la búsqueda de los cambios que

requieren para cumplir los objetivos establecidos, lo cual a través de esta evaluación se podrá

establecer cuáles fueron las modificaciones realizadas.

De acuerdo a lo mencionado con anterioridad y según recursos obtenidos vía internet, teniendo

como pilar fundamental la comunicación al interior de cualquier organización Paul Watzlawick

hace hincapié que sin una comunicación fluida y clara es imposible poder entregar o recepcionar

información, así como también Herbert Shepard, pone énfasis en el trabajo y relaciones

interpersonales fomentando la organizaciones de equipos de trabajo.

Luego desarrolle una tabla sintética que contenga las características de las intervenciones

organizaciones que no están enmarcados en un proceso de D.O

Las características que no se encuentran enmarcados dentro de un D.O son:

1.- Que los cambios sean realizado a corto plazo.

2.- Que el área de dirección no se encuentre involucrada como también no entregar los recursos

necesarios para que esta sea efectiva.

3.- El trabajo enfocados a áreas específicas, excluyendo en la organización en sí como una sola

entidad

4.- Las entidades externas como internas entreguen las formas de trabajo en forma rígida,

dejando de lado el trabajo y participación en equipo.

5.- No entregar las instancias de lograr efectuar un análisis crítico en el aprendizaje y la

resolución de problemáticas.

6.- El no incorporar los análisis o estudios donde se entregan los factores que entreguen la

explicación o las razones de los malos resultados.

7.- El no llevar a cabo las practicas internas, donde se encuadran en la cultura que posea la

organización
 Bibliografía

IACC.(2018). Control semana 1.