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GUIA PARA LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL

CONSIDERACIONES GENERALES
1. EDAD: Si se encuentra dentro de la edad máxima o mínima.
2. ESTUDIOS : Calificación, títulos, Años de estudios.
3. EXPERIENCIA: Clases de trabajo que ha efectuado, tiempos.
4. FAMILIA: Composición, estabilidad laboral y económica, movilidad.
5. RESIDENCIA: FIJA O EMIGRANTE.

INFORMACIÓN LABORAL:
Trabajo deseado.
Salario deseado
Información acerca de los cursos seguidos.
Deseo de trabajar en equipos nocturnos.
Tienen las herramientas (experiencia) necesaria para el puesto.
Experiencia.
¿Aceptaría un empleo temporal?.

DATOS DE ANTECEDENTES
Lugares de trabajo anterior
Nombres y actividad de empresas
Capacidad para ascender
Periodos sin trabajar
Motivos de cambio (renuncia, despido, reducción, políticas)
Que le desagradaba de sus trabajos anteriores?

CONOCIMIENTOS:
1. Generales del Cargo o puesto.
2. Conocimientos matemáticos y de RRHH de tipo elemental

DINAMICA DEL PROCESO DE SELECCION


(primer contacto)
Entrevista preliminar SE RECHAZA (si de forma evidente se le ve
inapropiado para la tarea)
Instancias (Impresos, solicitud) SE RECHAZA (si le faltan las cualificaciones o
certificados imprescindibles)
Test y exámenes (de Selección) SE RECHAZA (Si la valoración en el examen es
demasiado alta o demasiado baja).
Comprobación (Verificar datos) SE RECHAZA (Si los informes recibidos en
ocupaciones anteriores le descalifican).
Entrevista de admisión SE RECHAZA (Si se observa en él falta de
madurez, inestabilidad emocional, poco interés,
presencia)
Análisis-decisión SE RECHAZA (Si los resultados de las anteriores
etapas ofrecen una impresión de conjunto
desfavorable)
Dentro de una entrevista para cargos directivos, se sugiere plantear algunas
de las siguientes preguntas de forma directa:

1. Le gusta explicar su trabajo a legos en la materia?. Tiene suficiente


habilidad para ello?.
2. Sabe trabajar eficazmente con personas ajenas a su profesión?.
3. Le molesta que su trabajo sea revisado por personas de otra especialidad,
o le molesta que su trabajo sea coordinado con el trabajo de otros
especialistas?
4. Cuál es su reacción ante la crítica constructiva?.
5. Tiene habilidad verbal?
6. Tiene amplitud de intereses, es decir, está interesado en otras ramas del
conocimiento humano, aparte de su especialidad?.
7. Tiene la habilidad suficiente para presentar y conseguir peticiones de
personal, locales o equipos?.
8. Respeta las ideas de otras personas en relación con su profesión o
ciencia?.
9. Sabe valorar debidamente a la gente?.
10. Le gusta más el trato con la gente que a la mayoría de sus colegas o
compañeros de profesión?.
11. Se preocupa de los detalles de trato personal, tales como intercambiar
comentarios con una secretaria, dar las gracias al personal administrativo
por su ayuda y preocuparse por su aspecto personal?.
12. Cumple los plazos límites en la ejecución de los trabajos?.
13. Utiliza eficazmente la habilidad y conocimientos de los operarios y
empleados que trabajan con Ud?.
14. Está interesado en el trabajo de la administración solamente porque ello
permitirá, en su calidad de jefe, ejercer su profesión o especialidad sin traba
alguna?.
15. Es excesivamente susceptible en sus relaciones con otras personas?.
16. Es su historial de estudios amplio o limitado?.
17. Ha sido miembro o funcionario de algún comité o cualquier tipo de
organización?.
18. Ha demostrado su eficacia como miembro de un grupo profesional o de
investigación?.
19. Se siente excesivamente molesto cuando se producen retrasos o cambios
en los planes de trabajo?.
20. Goza del respeto personal de sus colegas?.
ESQUEMA DE UN INFORME DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Cliché/Logo de la empresa

DEPARTAMENTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

INFORME DE SELECCION

FICHA Nº .....................
APELLIDOS:
NOMBRES:
EDAD:
ESPECIALIDAD:
CARGO O PUESTO:
FECHA DE EVALUACIÓN

AREAS EVALUADAS
DOCUMENTACIÓN (CURRÍCULUM) OK
INTELIGENCIA:
Tiene una Inteligencia Promedio , con mayores habilidades intelectuales (manuales-
verbales)
PERSONALIDAD:
A. Su Carácter y temperamento son
B. Tiene una personalidad extrovertida – estable
C. Manifiesta una fuerte tendencia hacia el orden, manejo interpersonal, alta
autoestima, etc.
HABILIDADES Y DESTREZAS PARA EL CARGO
Manifiesta:
a. Don de mando.
b. Sentido de organización.
c. Compromiso institucional.
d. Conocimiento del cargo (funciones)
e. Liderazgo activo

CONCLUSIONES: El sujeto evaluado presenta altas posibilidades para ocupar el


cargo/puesto; salvo mejor parecer.

Fecha: RESPONSABLE

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