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PRÁCTICA
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INGENIERÍA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
RECURSOS
Guía de Prácticas
Computadora
Internet
DURACIÓN DE LA PRÁCTICA
EJERCICIOS
1. CASO 1
Se solicita preparar el estado de costo de ventas, así como un estado de ganancias y pérdidas de la
empresa ORE S.A. al 31/12/2017, de acuerdo con los siguientes datos:
La planilla de pagos ascendió a S/. 350,000 de los cuales S/. 40,000 corresponde a trabajo indirecto, y
S/. 60,000 son de sueldos de supervisión. Otros gastos de fabricación tienen un valor de S/. 200,000.
INGENIERÍA INDUSTRIAL 1
El 31/12/2017, los inventarios tienen el siguiente valor:
2. CASO 2
La empresa manufacturera ANDYS SA proyecta la siguiente información para el mes de diciembre del
2017
Material usado
Material directo S/.7,250
Material indirecto S/.1,370
Otros
Alquiler del edificio (el dpto de producción usa 1/2 del edificio) S/.1,700
Alquiler de la remalladora (por mes, por unidad producida) S/.0.2
Costo fijo del alquiler de la remalladora S/.400
Derechos por uso de patentes (sobre la base de unid. Producidas S/.0.1
Contribuciones y aportaciones sociales del mes 50% producción
30% administración y 20% ventas S/.685
Gastos varios
Producción S/.2,980
Ventas S/.1,320
Administración S/.1,680
La empresa producirá la siguiente cantidad de polos al mes 20,000
El precio de venta de cada polo es: 5
Se pide:
Determinar el costo primo y costo de conversión (proyectado)
Determinar el costo de producción y el costo unitario
Elabore el estado de ganancias y pérdidas proyectado para diciembre del 2012
3. CASO 3
La empresa industrial MIBAN S.A. elabora el producto lapicero, y en el mes de diciembre del 2011
inicia el proceso de 15,000 lapiceros, y a su vez le presenta la siguiente información:
INGENIERÍA INDUSTRIAL 2
Inventarios 1-dic 31-dic
Materia prima S/.1,900 S/.690
Productos
terminados S/. 2300 S/.2100
Suministros diversos S/. 600 S/. 190
Se vendieron 10,000 lapiceros con un margen de utilidad del 90% sobre el costo de producción.
BIBLIOGRAFÍA
Horngren, Datar, Rajan, Contabilidad de Costos. Un enfoque Gerencial
ANEXOS
Ninguno
INGENIERÍA INDUSTRIAL 3