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Martínez López Leonardo Daniel

ORGANIZACIÓN E INTEGRACIÓN RESUMEN


DEFINICIÓN E IMPORTANCIA Una vez que se ha establecido "lo que se quiere
hacer” dicho de otra manera: los objetivos a alcanzar durante la etapa de la
planeación será necesario determinar "cómo hacerlo”, que medidas utilizar para
lograr lo que se desea; esto sólo es posible a través de la organización.
La palabra organización tiene tres acepciones una etimológica que proviene del
griego órganon que significa Instrumento otra que se refiere a la organización
como una entidad o grupo social; y otra más que se refiere a la organización
como un proceso.
DEFINICIONES DE ORGANIZAR POR VARIOS AUTORES
FAYOL
• Organizar es: Constituir el doble organismo material y social de la
empresa.
LINDALL URWICK
Disposición y correlación de las actividades de una empresa.
AGUSTIN REYES PONCE
Martínez López Leonardo Daniel

• deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos


materiales y humanos de un organismo social, con el "fin de lograr su
máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
Isaac Guzmán V
• Organización es la coordinación de las actividades de todos lo individuos
que integran una empresa; con el propósito de obtener el máximo de
aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y
humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
• Del objetivo: Todas y cada una de las actividades establecidas en la
organización deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la
empresa.
• Especialización: El trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde
sea posible, a la ejecución de una sola actividad.
• Jerarquía: Es necesario establecer centros de autoridad de los que emane
la comunicación necesaria para lograr los planes, en los cuales la
autoridad y la responsabilidad fluyan en una línea clara e ininterrumpida,
desde el más alto ejecutivo hasta el nivel más bajo.
Martínez López Leonardo Daniel

Enfoque cualitativo
• El enfoque cuantitativo consiste en la aplicación de la estadística, de
modelos de optimización y de información, de simulación por computación
y otras técnicas cuantitativas a actividades de administración. En las
décadas de los 80 y 90’s la revolución en la calidad se extendió por todos
los sectores y del mundo, siendo la administración de la calidad total una
área de las que utilizan estas técnicas cuantitativas. Ésta fue impulsada
por un pequeño grupo de expertos en calidad, cuyos miembros más
famosos fueron W. Edwards Deming y Joseph M. Juran.

ORGANIGRAMA DE OFICINA DE OBRA (DE CAMPO)


Martínez López Leonardo Daniel

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