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DISEÑO DE ESTRATEGIAS
Y PROGRAMAS DE
FIJACIÓN DE PRECIOS
Costos Segmentación
¿Qué métodos se
utilizan para ello?
¿Qué información
debe tener el equipo
de marketing?
¿Cuál es el objetivo
que se pretende
lograr?
OBJETIVOS DE LA FIJACIÓN DE PRECIOS
– Desde la empresa
Obtener posicionamiento de
marca – empresa por calidad
o imagen
Obtener posicionamiento
de producto o línea por
calidad
Obtener
Mercado Campesino
posicionamiento por
precios bajos
Atender el “bolsillo” de
los clientes
OBJETIVOS DE LA FIJACIÓN DE PRECIOS
– Desde la empresa
Incrementar su poder de
negociación con
proveedores
Incrementar la cuenta
promedio
Fijar barreras de
ingreso/crecimiento
OBJETIVOS DE LA FIJACIÓN DE PRECIOS
– Desde la empresa
Penetración de mercados
Diferenciación fácilmente
imitable
Recuperar rápidamente
la inversión
Acelerar la obsolescencia
Descremado
Mantener la posición
OBJETIVOS DE LA FIJACIÓN DE PRECIOS
– Desde la empresa
Cubrir insuficiencias de
marketing
Reducir inventarios
Atender a cuestiones
sociales
OBJETIVOS DE LA FIJACIÓN DE PRECIOS
– Desde el cliente
PRECIO Y VALOR
Compradores de solo
precio
Comprador de
conveniencia
Comprador leal
Comprador de valor
OBJETIVOS DE LA FIJACIÓN DE PRECIOS
– Desde el cliente
PARTICIPACIÓN EN EL
MERCADO VS PRECIO
Diferenciación
REBAJA
POSITIVA NEGATIVA
OBJETIVOS DE LA FIJACIÓN DE PRECIOS
– Desde el entorno
INFLACIÓN
GOBIERNO (ESTADO)
COMPETENCIA
OBJETIVOS DE LA FIJACIÓN DE PRECIOS
– Desde la demanda
ELASTICIDAD DE LA
DEMANDA
Demanda elástica
Demanda inelástica o
rígida
Demanda Unitaria
Elasticidad cruzada
OBJETIVOS DE LA FIJACIÓN DE PRECIOS
– Desde los costos
Precio con
sobreprecio
Costo
Costo Unitario Costo Fijo
Variable
Unitario Ventas Unitarias
Costo Unitario
Sobreprecio
(1 – rendimiento sobre
ventas esperado)
OBJETIVOS DE LA FIJACIÓN DE
PRECIOS – Desde los costos
Una empresa quiere obtener una rentabilidad del
15 % a una inversión que ha realizado de 2.000.000
Bs.
Sus costos fijos son iguales a 500.000 Bs. y los
costos variables unitarios ascienden a 8 Bs.
Sabiendo que espera vender una producción
200.000 unidades, ¿qué precio le garantiza
alcanzar sus objetivos?
Costo
Precio Variable Costo Fijo (Inversión * Rendimiento esperado)
Unitario Ventas
Un entorno cambiante de precios
Descuento:
Una reducción de precio a los compradores que
paguen sus cuentas puntualmente.
Un ejemplo puede ser: “2/10 neto 30”
• El pago debe hacerse a más tardar en 30 días,
pero si el comprador liquida la cuenta en los
primeros 10 días de dicho plazo, se le hará una
deducción de 2%.
Descuentos y Bonificaciones
Descuento funcional:
Este descuento (llamado también descuento
comercial) es ofrecido por un fabricante a los
miembros de un canal comercial si llevan a cabo
ciertas funciones, como la venta,
almacenamiento y registro de cuentas
individuales.
Los fabricantes deben ofrecer los
mismos descuentos funcionales a
cada canal.
Descuentos y Bonificaciones
Descuento estacional:
Reducción de precio para aquellos que
compran mercancías o servicios fuera de
temporada.
Los hoteles, líneas aéreas, transporte terrestre
ofrecen descuentos durante periodos de ventas
bajas.
Descuentos y Bonificaciones
Bonificación:
Un pago adicional diseñado para impulsar la
participación de los revendedores en programas
especiales.
Las bonificaciones de intercambio se conceden
por entregar un artículo viejo al comprar uno
nuevo.
Las bonificaciones promocionales recompensan
a los distribuidores por participar en programas
de apoyo en materia de publicidad y ventas.