Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua

UNAN – LEÓN
Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales

TRABAJO DE:
Protocolo para optar al Título de Licenciado en Derecho.
TEMA:
ANALISIS DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LA MEDIACIÓN EN EL NUEVO
CÓDIGO PROCESAL CIVIL DE NICARAGUA LEY 902, EN EL MUNICIPIO DE LEÓN
EN EL PERIODO DE SEPTIMBRE DEL AÑO 2017 A MAYO DEL 2018.

SUSTENTANTE:
 Br. Troilo Juan José Delgado Téllez.
 Br. José Tomás Zapata Alvarado.
 Br. Omar Eliezer Ulloa Romero.

TUTOR:
MSc. DENIS REYES BARRERA
Académico Principal
Departamento de Derecho Privado

Modalidad Sabatina.

León, 14 de Mayo del 2018.

“A LA LIBERTAD POR LA UNIVERSIDAD”

 LA MEDIACIÓN CON EL NUEVO CÓDIGO PROCESAL CIVIL DE NICARAGUA – FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y SOCIALES

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LA MEDIACIÓN CON EL NUEVO CÓDIGO PROCESAL CIVIL DE NICARAGUA – FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y SOCIALES

ÍNDICE.

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………7

CAPÍTULO I. Orígenes de la Mediación…………………………………...7

1.1 La Mediación en el Derecho Extranjero…………………………………13
1.1.1. Alemania………………………………………………………………14
1.1.2. Argentina………………………………………………………………14
1.1.3. España………………………………………………………………....15
1.1.4. Nicaragua……………………………………………………………...17

Capitulo II. Consideraciones generales sobre la Mediación……………..19

2.1 Definición de la Mediación……………………………………………...20

2.2 Doctrinas que respalda el Derecho a la Mediación……………………...24
2.3 Fundamento de la Mediación……………………………………………27
2.4 Naturaleza de la Mediación……………………………………………...29
2.5 Objetivos de la Mediación………………………………………………34
2.6 Características de la Mediación…………………………………………34
2.7 Sustitución, Modificación, y Extinción………………………………….37
2.8 Tipos de Mediación……………………………………………………...40
2.8.1 Mediación previa al proceso …...……………………………………40
2.8.2 Mediación durante el proceso..………………………………………46

Capitulo III La Mediación en la Legislación Nicaragüense……………...50

3.1 La Mediación en el Código Procesal Civil de Nicaragua…………….51

3.1.1 Vías para la obtención de la Mediación……………………………….53
3.1.2 Duración de la Mediación……………………………………………..53

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3.1.3 Diferencia entre Mediación previa al proceso y la Mediación durante el

proceso……………………………………………..………………….54
3.2 Otras Mediaciones establecidas en la Legislación Nicaragüense……55
3.2.1 Mediación por faltas y Delitos Penales ..……………………………...56
3.2.2 Mediación según las leyes administrativas ……………...……………56
3.3 Procedimiento Judicial para la solicitud de La Mediación….……….57
3.3.1 Audiencia Inicia……………………………………………………….57
3.3.2 Audiencia de Vista…………………………………………………….58
3.3.3 Medios Probatorios……………………………………………………59
3.3.1.1 Pruebas Documentales……………………………………………59
3.31.1.2 Pruebas Testificales……………………………………………...61
4. ANÁLISIS JURISPRUDENCIAL………………………………………62

CONCLUSIONES…………………………………………………………..72

FUENTES DE CONOCIMIENTO………………………………………...74

ANEXOS…………………………………………………………………….79

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INTRODUCCIÓN
Una mirada retrospectiva nos permite observar cómo los pueblos y las
sociedades, los hombres y las mujeres, han evolucionado hacia marcos de
relaciones. Los avances técnicos y científicos van paralelos a los avances
sociales, más lentos y pausados, pero no menos progresivos. Las relaciones
interpersonales e interculturales son ahora más elaboradas, más respetuosas,
más teñidas de un espíritu de concordia y universalidad que las de hace 500 años.
Una nueva sensibilidad va tiñendo las relaciones entre los ciudadanos y entre los
estados, una sensibilidad que busca activamente nuevos sistemas de relación y
resolución de conflictos y disputas desde la eficacia, el respeto y la consideración
de unos principios básicos para salvaguardar los derechos de todas las personas.
Pero nuestra sociedad no sólo es más compleja cada día, sino también más
democrática y más llena de conflictos. La libertad, la responsabilidad electiva
incrementada, se ve acompañada de innumerables choques de intereses. Los
conflictos crecen de forma inevitable y junto a ellos aparece la necesidad de
buscar nuevas formas de resolución y tratamiento de las divergencias.
En efecto, conflictos y desavenencias son inherentes a las interacciones
interpersonales. Pero los conflictos no son malos en sí mismos, son necesarios
para provocar cambios y dinamizar las relaciones en una dirección cada vez más
justas y respetuosas con los intereses y derechos de todos. El nuevo paradigma
que emerge en las relaciones humanas, según Ovejero (2004), exige gestionar las
diferencias y las divergencias, tratar y resolver los conflictos de manera
democrática y negociada.
Históricamente, las partes en disputa se han mostrado reiteradamente
disconformes con los sistemas heterocompositivos aplicados a múltiples
manifestaciones discordes (familiares, empresariales, penales, de consumo e
incluso de simple convivencia). Las partes, los actores principales, reclaman cada
día mayor protagonismo, mayor presencia y proximidad ante el procedimiento del
que se sienten y son protagonistas, reclaman actitudes más empáticas, mayor
respeto real y mayor consenso en un contexto de relaciones donde el conflicto es
de todo punto insustituible (Sánchez, 2005). Pues bien, en este contexto de
relaciones y de evolución social y personal, la mediación encarna como ningún
otro proceso de interrelación los valores de ese nuevo paradigma de relaciones,
de esa nueva cultura de consensos que los ciudadanos reclaman desde hace
décadas.
La mediación ha surgido en este marco como un sistema de resolución de
conflictos autónomo, especifico y con sus propios métodos y técnicas, con su
marco de referencia teórico y un conjunto de conocimientos académicos propios y
específicos, y ello sin minimizar la importancia de la disposición propia de los

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mediadores, de la actitud, capacidad y destreza de quienes ven en los conflictos

una oportunidad de reequilibrar las relaciones humanas y de ayudar a las
personas en su propio desarrollo.
La mediación no es procedimiento de resolución de conflictos exclusivo, es una de
las posibles fórmulas; pero sin duda es el proceso más aceptable y satisfactorio.
Ningún otro exhibe tanta flexibilidad y tanto respeto, tanto apoyo humano y tanta
destreza interactiva. Este proceso requiere la intervención de una tercera parte
distinta a las enfrentadas. Se trata de un profesional dotado de habilidades
mediadoras y enorme flexibilidad y creatividad negociadora. Estos profesionales
elaboran una técnica multidisciplinarias cuidada y provista de conocimientos de
derecho, psicología, relaciones laborales o sociología entre otros varios.
Profesionales que no sólo se demandan a nivel particular sino que, ya dese hace
años, ejercen una tarea importantísima en multitud de Servicios Públicos,
especialmente de tipo familiar y laboral.
Por nuestra parte, y siguiendo a Munduate y Martínez (1998), al resaltar el
enfoque psicosocial con el que abordamos el tema queremos indicar que la
gestión del conflicto y la negociación en las organizaciones se ha limitado con
frecuencia al análisis de los aspectos estrictamente legales o judiciales de la
relación entre las personas, sin prestar gran atención al hecho de que las partes
enfrentadas en un momento o las partes destinadas a cooperar, o a sentarse en
una mesa de negociación, no pueden abstraerse a los motivos, las percepciones,
los estereotipos, la presión del propio grupo y otra serie de procesos que
subyacen a la conducta de los negociadores. Prestamos consecuentemente
consideración especial en esta obra a los aspectos grupales, dinámicos y
personales, que resultan imprescindibles, junto a los conocimientos jurídicos,
políticos y económicos, para comprender los vínculos, las discusiones, los
enfrentamientos, las concesiones y otra serie de aspectos que constituyen la
gestión y la negociación en las organizaciones.
El presente trabajo de investigación busca hacer un análisis sobre los riesgos
legales, y para ello debemos de determinar y entender cuál es concepto de
Mediación, y de los riesgos legales de manera general, sus características,
elementos, y demás aspectos de riesgos. La volatilidad de los flujos de la
Mediación no esperados, generalmente derivados del valor de las partes activas y
pasivas.
Al determinar conceptos de riesgos legales podremos precisar las probabilidades
de obtener resultados desfavorables de una mediación. EL riesgo suele asociarse
con la incertidumbre.

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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Analizar la eficiencia y la eficacia de la mediación establecida en la Ley 902
Código Procesal Civil de Nicaragua como medio de Resolución alterna de
conflictos en los distintos procesos civiles, en el municipio de León Nicaragua, en
el periodo comprendido de septiembre del año 2017 a mayo de 2018.

OBJETIVO ESPECIFICO

1. Conocer los antecedentes y las generalidades de la mediación como medio

alterno de resolución de conflictos en Nicaragua y normas jurídicas que la
regulan.

2. Disponer con indicadores sobre la eficiencia y eficacia de la mediación.

3. Determinar el porcentaje de los casos objetos de estudio, sobre la eficiencia y

eficacia de la mediación que son competencia de la Dirección de Resolución
de Conflictos (DIRAC), en el municipio de León en el periodo comprendido de
septiembre del 2017 a mayo de 2018.

4. Analizar la eficiencia y la eficacia de los casos vertidos en el estudio.

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JUSTIFICACIÓN

La pertinencia del estudio gravita, en que la figura de la mediación es un

instrumento indispensable para la resolución de los conflictos jurídicos en materia
civil, el cual se erige, sobre la base del toral principio de la economía procesal,
es decir, la connotación social es muy marcada ya que no han desarrollado
directrices solidas que determinen la efectividad de la misma, partiendo de la base
de los datos estadísticos ( casos tratados por DIRAC), que son una fuente
fidedigna y a su vez, brindan un aporte significativo, como criterio orientador para
determinar el grado relevancia social, que este tópico (mediación) implica. Cabe
recalcar que los estudios o trabajos realizados sobre este tema, solo lo han
abordado desde una perspectiva documental, es decir dogmáticamente. Es por
ello que consideramos que la proyección de este estudio es determinante, para
medir la eficiencia y eficacia, de la mediación como instrumento dirimente y
expedito del conflicto civil.

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Hasta la fecha no se tiene ninguna evidencia de que todos los casos Civiles
resueltos a través de la figura jurídica de la mediación, no se hayan cuantificado
hasta esta fecha, que brinden información acerca del grado de eficiencia y eficacia
en los casos de mediación de conflictos, así como conocer el cumplimiento de
dichas resoluciones ya que se ignoran los resultados de estos conflictos a través
de la mediación por lo que nos vemos obligados a realizar un estudio que nos
brinde dicha información. La Dirección de Resolución de Conflictos (DIRAC) no
tiene información de los resultados de los casos ventilados por esta Institución si
realmente se cumple las obligaciones contraídas de los acuerdos mediante este
acto ya que no se les da seguimiento y no se conocen en qué porcentaje se
cumplen, y de que otro medio se auxilian para resolver el cumplimiento de dichos
acuerdos, por lo que nos vemos obligados a realizar un estudio que nos brinde
dicha información.

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MÉTODOS Y TÉCNICAS.
 Tipos de estudios o de investigación.
 Método usado en la investigación.
 Técnica de recopilación de la información. (utilizadas Jurídica-
Documental, Analítica (Mixta).)
 Objetivos (General y Específicos).
 Pregunta problema (que se pretendería responder en la Investigación).
 Justificación.
 Técnicas utilizadas Jurídica-Documental, Analítica (Mixta).
 Instrumentos de Recolección.
 Instrumentos de Análisis.
MÉTODOS Y TÉCNICAS o DISEÑO METODOLÓGICO.

Se usara el método estadístico, analítico, descriptivo en esta investigación,

mediante una técnica de recopilación de la información será de una Ficha
Técnica Jurídica-Documental, Analítica (Mixta) y se usará un tipo de método
de cohorte tangencial o transversal, siendo el Tipo de estudio o de
investigación que se realizara será Mixta (analítica-descriptiva), siendo el
Universo de estudio un total de 200 casos y 30 casos en el proceso o no se
resolvió en el análisis comparativo con cifras porcentuales de __ % de la
eficiencia y eficacia durante el proceso de mediación y de proceso judicial,
para la recolección de la información se usara el Instrumento de Recopilación
de Fichas Técnicas, el Instrumento de Análisis se ocupara el método de
Epiinfo, los resultados se realizaran en tablas y gráficos estadísticos
representativos de los resultados obtenidos en la mediación, se con fichas
Técnicas para recopilación de la información.
- En la metodología se debe precisar que se utilizará las técnicas de revisión
documental y estadística y la revisión bibliográfica.

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FUENTES DEL CONOCIMIENTO

FUENTES PRIMARIAS

LEGISLACIÓN
LEGISLACIÓN NACIONAL

1. Constitución Política de la Republica de Nicaragua con sus reformas

incorporadas. Publicada en La Gaceta, Diario Oficial No. 32, del 18 de
Febrero del 2014. Boletín Judicial No. 216 Págs.

2. Código Procesal Civil de la Republica de Nicaragua, CPCN Ley 902,

_____Págs.

3. Ley N° 540. Ley de Mediación y Arbitraje. Publicada en La Gaceta, Diario

Oficial No. 122, del 24 de Junio del 2005. Boletín Judicial No. ____págs.

4. Ley No. 260. Ley Orgánica del Poder Judicial. Publicada en la Gaceta,
Diario Oficial No. 137 del 23 Julio 1998. Boletín No. ____págs.

5. Ley creadora de la DIRAC

6. Código Civil de Nicaragua

7. Reglamento dela Ley 540

FUENTES SECUNDARIAS

DOCTRINA

8. DIEZ Francisco y TAPIA Gachi. Herramientas para trabajar en mediación.

Editorial: Praidos, 4ta. Edición, Buenos Aires; Argentina, 2006. 227 págs.

9. ESCOBAR FORNOS Iván, ESCOBAR AGUILAR Iván M., y RUÍZ ARMIJO

Aníbal, Manual de Derecho Procesal Civil, estudio de la Ley 902, Código
procesal civil de Nicaragua. Editorial: SENICSA. 1ª.Edición, Managua,
Nicaragua. 2016. 399 págs.

10. MEZA GUTIÉRREZ María Auxiliadora y ORÚE CRUZ José Rene.

Mediación y Arbitraje en Nicaragua. Editorial: Facultad de Ciencia Jurídicas
UCA. 2ª. Edición. Managua, Nicaragua. 2017.226 págs.

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11. VALLEJOS Raúl De Diego y GUILLEN Carlos. Mediación, procesos,

tácticas y técnicas. Editorial: Universidad Complutense. 3ª. Edición. Madrid,
España. 2017. 288 Págs.

12. MÁRQUEZ ALGARA María Guadalupe y De VILLA José Carlos.

Métodos Alternos de Solución de Conflictos. Editorial: Instituto de
Investigaciones Jurídicas de la UNAM. 2ª Edición. México. 2013. _____Págs.

13. CARRETERO Emiliano. Tesis Doctoral: LA MEDIACIÓN EN EL

SISTEMA JUSTICIA. Director: SOTELO MUÑOZ Helena. Madrid, España.
2013. 693 Págs.

14. WAIMBERG Cáceres Pablo, PALACIOS FANTILLI Juan Martin. Manual

de Mediación. Editorial: Centro de Internacional de Estudios Judiciales. 1ª.
Edición. Paraguay. 2005. 215 Págs.

15. MATAMOROS MONTENEGRO Iván Antonio. Estudio del Derecho

Procesal Civil Nicaragüense. Editorial: La prensa. 1ª. Edición. Managua
Nicaragua. 2016. 590 Págs.

16. MERELLES PÉREZ Manuel. La Mediación como Herramienta en el

Proceso de Ejecución Civil. Editorial: Ley 57. Madrid, España. Edición: 1ª.
______Págs.

17. LÓPEZ GONZÁLEZ Enrique José y RODRÍGUEZ DÁVILA Doris Isabel.

Tesis Doctoral: Eficiencia de la Mediación Educativa y Comunitaria.
Director: CORRALES MONTENEGRO Sergio. Managua, Nicaragua. 2010.
95 Págs.

FUENTES TERCIARIAS
SITIO WEB VISITADOS

18. INVESTIGACIONES JURÍDICAS HACERCA DE LA EFICIENCIA Y

EFECTIVIDAD DEL DERECHO ALGUNAS ALTERNATIVAS
METODOLÓGICAS DO 1019135 REVISTA CONSITER.000012.18 AÑO 2
No.2.
https://www.poderjudicial.gob.ni/prensa/notas_prensa_detalle.asp?id_no
ticia=8040

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19. Nota de prensa poder Judicial Dra. Ileana Pérez López Magistrada
presidenta de la Sala de lo Civil de la Corte Suprema de Justicia.
https://editorialjurua.com/revistaconsinter/es/revistas/ano-ii-volume-
ii/parte-3-aspectos-relevantes-no-futuro-do-direito/las-investigacones-
sociojuridicas-acerca-de-la-eficacia-y-efectividad-del-derecho-algunas-
alternativas-metodologicas/

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