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INICIOS DEL COACHING

http://www.iesport.es/actualidad/318-coaching-futuro-profesion.html

EL COACHING: ¿MODA O PROFESIÓN DE FUTURO?

El Coaching es una profesión que está de moda y todo apunta a que lo seguirá estando en los
próximos años. Aunque tiene sus orígenes en disciplinas antiguas como la mayéutica de
Sócrates y se inspira en filósofos, psicólogos, antropólogos, lingüistas, etc… Actualmente es
una profesión en auge y la efectividad de sus resultados son el mejor indicador de lo valiosa
que está siendo la figura de un coach allá donde se implanta. Eso sí, es importante recibir una
formación adecuada. Por todo ello podemos concluir que las empresas españolas están
apostando por un coaching de calidad, que ayude a los líderes a ver e ir más allá de lo que en
un principio creyesen posible. Aún queda mucho camino por recorrer, pero el coaching tiene
cada vez más adeptos en el mercado español”

Introducción

Desde hace algo más de dos años se está oyendo hablar mucho de Coaching y parece ser que va
a más, ya que últimamente se utiliza este término asociado a prácticamente todo, de manera
que se habla de coaching ejecutivo, autocoaching, coaching de vida, coaching grupal, coaching
deportivo, coaching educacional, por no hablar de las extravagancias que se añaden al término
(personal coach para definir a un entrenador personal, coaching dietético para hablar de
entrenar habilidades alimenticias, coach fotográfico para nombrar a un asesor de fotografía). Es
bien curioso, porque hace seis años si buscabas el término en internet en español,
prácticamente no aparecía ninguna reseña. Sí que se podía encontrar alguna cosa en inglés ya
que como disciplina nace en Estados Unidos. ¿Cómo es posible que en tan poco tiempo se haya
difundido tanto una profesión? Y lo que es más importante, ¿durará o será una moda?

Orígenes

Aunque hace relativamente poco que nació, en realidad tiene sus fundamentos en disciplinas
de la Antigua Grecia, en la mayéutica de Sócrates, en Platón en Aristóteles. También se inspira
en la filosofía existencialista, en la psicología humanista, en el construccionismo, en lingüistas
como Echevarria. Está muy influenciado por autores como Ken Wilber, Fred Kofman, Tim
Galloway , Peter Senge, Victor Frankl, etc…. Aunque es a Sir John Whitmore a quien se le atribuye
la paternidad del Coaching, podemos afirmar que no es producto de una teoría personal con
copyright (por más que se intenten buscar genios creadores de la criatura). Debemos entender
esta disciplina como el producto de una conjunción de conocimientos adquiridos a lo largo de la
historia del pensamiento y la necesidad de potenciación del ser humano, una combinación que
en sinergia dan un resultado francamente interesante.

A mediados de 70 aparece en el ámbito deportivo pero la fecha clave es 1980, ya que es a partir
de esta fecha cuando comienza a introducirse tal y como lo conocemos hoy día de la mano de
empresas inglesas dando origen al Coaching Empresarial. Durante la década de los 90 muchos
empresarios y ejecutivos han ampliado y expandido sus habilidades gracias a esta disciplina con
un éxito tan rotundo que se abre rápidamente a América y Europa.

El coaching deportivo
En España el Coaching se introduce sobre el año 2000 pero no es hasta el 2006 que empieza a
tener cierto renombre en círculos empresariales.

A partir del 2010 la efectividad del Coaching es tan interesante y hay tantas personas que han
crecido y se han beneficiado de él, que se empieza a utilizar el término Coach de forma
indiscriminada como sinónimo de resultado eficaz.

A partir del 2011, el mundo del deporte español se despierta a la importancia que la figura de
un Coach puede tener en la mejora del rendimiento del deportista y empiezan a aparecer los
primeros programas de Coaching aplicado al deporte. En poco menos de dos años, ha aparecido
infinidad de programas formativos en esta especialidad, lo que nos indica el gran alcance que
puede llegar a tener en poco tiempo.

El coaching como profesión

Pero en realidad, ¿qué hace un Coach? Un Coach es un profesional que acompaña a otra persona
(coachee) en el proceso para conseguir un resultado u objetivo que, dado como esa persona es
habitualmente y tal y como ve el mundo, no lograría por sí sola. No importa si esos objetivos son
en el plano personal, empresarial, profesional, deportivo o espiritual. En todos los casos
podemos decir que un coach invita a conectar con la mejor versión de uno mismo y esa es una
propuesta muy seductora hoy día, ya que pudiendo estar bien, ¿quién elije estar mal?.

La situación actual

En España, la demanda de Coaches se ha elevado de una forma espectacular, y por lo tanto es

muy importante atender el tipo de formación realizada ya que un cursito de un fin de semana
no hace a un Coach. Todo Coach debe pasar por una formación rigurosa donde se contemple
con seriedad la profesión y se atiendan todos los requisitos de certificación que son necesarios
para acreditar que el profesional ha incorporado las herramientas necesarias para ejercer. El
coaching logra resultados tangibles siempre y cuando sea practicado de forma profesional ya
que aquí no sirve la improvisación y sobre todo tiene importancia que además exista una amplia
experiencia en el tipo de proceso que va a llevar a cabo.

Los resultados de la última Encuesta de Marketing Coaching Ejecutivo (EMCE12), donde se hace
un repaso a fondo de la realidad de la profesión auguran optimismo. La profesión experimentará
un período de crecimiento de aquí a 2020, en el que habrá muchas oportunidades profesionales
en este ámbito. Se prevé que el número de coaches aumente, debido al incremento de la
demanda que presenta tanto el mercado, como los clientes y/o coachees.

Actualmente, en el mundo del deporte, existe un amplio consenso respecto al hecho de que la
clave diferencial que marca la diferencia en el desempeño deportivo está en la gestión del
dominio humano y ese es un área de dominio del Coach. Cada vez es menor la distancia entre la
excelencia táctica y técnica y los deportistas compiten en condiciones cada vez más similares
siendo la diferencia entre éxito o fracaso medible en milisegundos con respecto al resultado.

El Coaching es una profesión de futuro que además está rabiosamente de moda, aunque no es
la panacea. Lo podemos considerar como un medio que debe estar supeditado a su fin, que es
la mejora del rendimiento ya sea a través de elevar el nivel de consciencia o gracias a la
expansión de habilidades que lo convierte en un recurso muy eficaz y apto para conseguir
resultados extraordinarios. Vamos a oír hablar de Coaching durante muchas décadas, ya que en
el siglo XXI y con el cambio de paradigmas que estamos viviendo, esta profesión va a aportar
mucho bienestar tanto a las personas que la aprendan como a las que se beneficien de ella. Es
más, empiezan a aparecer nuevas profesiones que tiene en el Coaching una base para
desarrollarse como la de Transhumanist Consultant, a medio camino entre el Psicólogo, el
consultor y el coach.

EN CONTRA

El coaching, una ‘moda’ no exenta de vende humos

https://www.sintetia.com/el-coaching-una-moda-no-exenta-de-vende-humos/

¿Cómo empezar a hablarte de algo que no es ni nuevo, ni está de moda, ni es cool, pero todo el mundo
está empeñado en que así sea? Pues empezaré por el principio, y es que voy a hablarte de lo que es
el coaching (y por ende, de lo que no es) desde mi visión como psicóloga. Intentaré hacerlo de la forma
más objetiva posible, pero ¿cómo despojarme de mi profesión y de los conocimientos y experiencias
adquiridos en estos últimos 20 años?
El coaching es una técnica, metodología, procedimiento o proceso, pero no una disciplina ni una
profesión, al menos de momento. Es una forma de trabajar utilizada por diferentes profesionales y
siempre enfocada a acompañar en la fijación y consecución de objetivos de las personas con las que
se trabaja.
Tendrán que pasar todavía unos cuantos años, y pesados trámites burocráticos, para poder tratar
formalmente al coaching como profesión y que su presencia en las universidades sea catalogada como
una carrera profesional. Pero esa ya es una guerra en la que, al menos de momento, no me apetece
entrar.
Los procesos de coaching (que así se denomina el término) se desarrollan en múltiples ámbitos:
personal, ejecutivo, organizacional, etc. Aunque yo siempre he sostenido que al ser un proceso que
se desarrolla con y para personas, es muy difícil separar los ámbitos en los que se intenta parcelar
al coaching. Considero que, como cualquier disciplina en desarrollo, busca targets adecuados para los
clientes a los que se dirige y se nutre de técnicas de marketing con el fin de ampliar mercados y al
mismo tiempo, especializar su aplicación. Y no digo que no sea correcto, sino que me resulta muy
complejo separar la parte personal, de la laboral, del rol… porque todos ellos forman parte del objetivo
central del coaching: la persona.
Y ahora la pregunta del millón: ¿quién puede ser coach?Pues potencialmente cualquiera….cualquiera
que posea unas determinadas competencias para desarrollar labores tan complejas (y satisfactorias)
como las de acompañar a personas en procesos de cambios y mejora vitales. Te estoy hablando de
saber escuchar, comunicar, empatizar, analizar, sintetizar. Pero también de ser honesto, ponerse al
servicio del otro, crear conciencia, aprender permanentemente y un sin fin de aptitudes que tienen
más de actitud que de conocimiento.
Prefiero dejar a tu criterio la decisión final sobre qué tipo de profesionales podrían denominarse
coach, aun así, me gustaría aclararte algún punto que defiendo desde hace tiempo.
Para mí es primordial una formación sobre el comportamiento humano, sobre la estructura cerebral
donde se asientan los procesos cognitivos básicos (memoria, aprendizaje, atención, razonamiento), y
sobre todo, en psicopatología. Un profesional que trabaje aspectos del desarrollo personal y
profesional de las personas, de la manera en la que pretende hacerlo el coaching, debe tener nociones
más que profundas sobre los diferentes trastornos psicopatológicos que se pueden dar en el ser
humano. Y no con el objetivo de diagnosticar, sino de discernir, de percibir, que “algo” no está yendo
bien y no es objeto de este campo. Porque se me olvidó decirte al principio, que el coaching, no es
terapia, ni psicoterapia, ya que no es psicología, al menos en parte.
Volviendo al tema de la titulación o certificación (eso da para otro post) necesaria, valora tú mismo
qué profesiones tienen más vinculación con los aspectos que trata el coaching. ¿Puede ser más
profesional un ingeniero que un psicólogo en estos aspectos? ¿Puede presentar más aptitudes de las
citadas arriba un abogado que un terapeuta? ¡Por supuesto! Pero ¿cómo determinar quién es apto y
quién no? ¿Qué tipo de criba podríamos utilizar? Si lo entendemos como una metodología transversal
y de largo recorrido, sería más fácil comprender que cualquiera puede ejercer como coach. Pero si
queremos hacer de ello una profesión, deberá ceñirse, al menos en parte, a los cánones de las
disciplinas a las cuales quiere equipararse. Por lo tanto, creo que sería interesante tomarse en serio
las horas mínimas de formación, los contenidos imprescindibles que deben abordar, las necesidades
de tutorización y supervisión de prácticas, la necesidad o no de requisitos previos.
Todo esto ya lo hacen las principales asociaciones internacionales y nacionales, pero son eso,
asociaciones. Se dedican a definir estos aspectos sobre los que sería realmente importante que
empecemos a tener en cuenta para poder adquirir un criterio formado sobre el asunto. Y también a
acreditar a todos aquellos que hayamos pasado/pagado por su formación, supervisión, requisitos, etc.
¿Qué consiguen con ello? Intentar (y digo bien, intentar) dotar de profesionalidad lo que de
momento se queda en metodología, pero quizás no sea suficiente. Se necesitan más pasos para crear
unas bases sólidas y poder hablar de una nueva disciplina. Cierto que los tiempos cambian, haciendo
que determinados oficios queden en el olvido y dejen paso a nuevas profesiones. Pero ya que lo
hacemos, hagámoslo bien, mejor que hasta ahora, al menos, y disipemos el espeso humo que se
cierne sobre el término y todo lo que rodea el coaching. Ese humo tiene un origen, y cuanto primero
lo atajemos, más claridad aportaremos al horizonte que tenemos frente a nosotros.
Antes de finalizar, no quisiera dejar de contarte que el origen del coaching no está en los años 70 con
el famoso “The inner game of tennis” de W. T. Gallwey, sino que se remonta a la época de los filósofos
griegos unos 400 años a. C. con el método socrático, una de las bases del coaching.
Irónicamente, pretendemos poner de moda una nueva profesión basada en una disciplina destinada
a desaparecer de las aulas como es la filosofía. Complejidades del ser humano…
¿Comprendes ahora por qué no puedo decir que sea algo novedoso? Quizás sea relativamente
reciente su aplicación en el ámbito de la empresa, o la búsqueda de interesantes nombres
comerciales, que además bañamos con la enjundia que dan los términos en inglés. Pero ayudar a que
las personas lleguen a tomar consciencia de sí mismos y de sus vidas, a tomar decisiones sin miedos y
a conseguir sus objetivos a través de la mayéutica (basado en preguntas), no es algo nuevo.

EN CONTRA

http://www.elperuano.pe/noticia-cuidado-moda-del-coaching-61246.aspx

Manuel Arboccó

Psicólogo–Profesor Universitario

Ante un Colegio de Psicólogos que no responde ante tanta intrusión como debiera, es necesario que los
profesionales de la Psicología estemos atentos ante la aparición de estos vendedores de cebo de culebra
que se cuelgan de la terapia gestált, la hipnoterapia o el ahora tan manoseado PNL para ofrecer sus
servicios de crecimiento, felicidad y éxito a raudales. Muchos se hacen llamar terapeutas alternativos o
simplemente coachs metafísicos, estéticos y holísticos. Algunos de ellos hablan de vidas pasadas,
masajes curativos, aceites fabulosos y viajes a otras dimensiones (física cuántica incluida). Cuidado,
pueda que se lleven no solo tu dinero.

Estamos en la época del coach (¡cómo nos gustan los términos en inglés!). ¿Qué significa coach?
Entrenador. Es decir, un tipo que se encarga de motivar a una persona y dirigirla hacia la consecución de
sus metas, las cuales de pronto el pobre sujeto que consulta aún ni siquiera conoce. La mayoría de estos
coachs no son psicólogos, sino administradores, abogados, ingenieros o periodistas. Marcan distancia
con los psicólogos con el cuento que los psicólogos solo vemos a personas enfermas y con problemas
serios de personalidad; o que solo nos preocupa el pasado y los traumas infantiles. Eso es desconocer
que, dentro de la Psicología, y en especial de la psicoterapia, hace rato la orientación psicopatológica
dejó de ser la regla y, más bien, hay toda una opción de posibilidades de verdadero crecimiento
personal, orientación hacia la vida y de asumir nuestra existencia con valentía, responsabilidad y
libertad, sin consejos ni directivas de por medio. Algunos de estos ‘chamulladores’ carismáticos cuentan
incluso con centros, páginas web, asociaciones y espacios en las redes.

Alerta: trabajar con personas y con sus temas requiere los cuidados del caso, pues hay ejercicios y
procedimientos que pueden abrir heridas, movilizar ansiedades y situaciones muy penosas, las cuales
dudamos puedan ser atendidas por un ingeniero, una administradora o una profesora, por más bien
intencionada que sea. La población debe estar atenta tanto ante los malos psicólogos (que los hay)
como ante los falsos terapeutas y pseudoconsejeros de vida.

No por hablar bonito, verse bien, tener “cara de éxito y felicidad” y haber llevado algún curso online o
en 8 meses significa que alguien sea una voz autorizada en el campo de la Psicología. Una buena
preparación universitaria significa haber estudiado por años el comportamiento humano, tanto el sano
como el enfermo, haber estudiado desarrollo infantil y adolescente, diagnóstico psicológico, evaluación,
psicología social, abordaje de parejas y formas de entrevistar, así como haber llevado asignaturas de
psicopatología, de motivación y procesos afectivos, y teorías de la personalidad.

Una recomendación final: si usted amable coach existencial o promotora emocional desea
fervientemente ayudar al prójimo con sus actitudes y comportamientos, porque su vocación es enorme
y quiere irradiar la luz que encontró en su último viaje al Tíbet, muy bien, hágalo, y está en todo su
derecho, pero estudie Psicología, los 5 o 6 años del caso, saque su título, su colegiatura y certifíquese en
algún modelo de abordaje, hágalo bien y recién ahí podrá hacer un trabajo de calidad y respaldado por
la ley. Sin eso, solo son buenas intenciones –cuando no burdo lucro– y con buenas intenciones apenas
llegamos a la esquina.

La mayoría de estos coachs no son psicólogos, sino profesionales que provienen de otras ramas.

* La Programación Neurolingüística (PNL) es una disciplina que trata de explicar cómo funciona nuestro
cerebro y definir sus patrones mentales, facilitándonos el conocimiento de nosotros mismos y
permitiéndonos cambiarlos utilizando determinadas técnicas con el objetivo de optimizar nuestra
capacidad de comunicación.

Aprendiendo cómo procesamos la información, podemos descubrir nuestros patrones y cambiarlos con
determinadas técnicas específicas como, por ejemplo, la visualización, los reencuadres, la línea del
tiempo, el cambio de historia, etc.

A través de la Programación Neurolingüística (PNL), adquirimos consciencia del lenguaje y de la

importancia de su buen uso. Nos da la llave para comunicarnos de forma eficaz en nuestras relaciones
personales, y también nos ayuda a romper nuestras limitaciones y lograr profundos y duraderos
cambios en nosotros.

A FAVOR

http://occ-internacional.com/coaching-una-profesion-una-moda/

COACHING: ¿UNA PROFESIÓN O UNA MODA?

¿Es el coaching una moda? Hoy vamos a tratar de darle respuesta a la pregunta. Pero para desenrollar la
madeja hay que empezar siempre a tirar de uno de los dos cabos, así que vamos a comenzar a desliarla
con otra pregunta: si es una moda ¿de qué tipo? ¿una moda pasajera o una de las que acaba por
convertirse en un clásico?

Lo que nadie puede negar es que la palabra lo inunda todo. Está por todos lados y cada vez más presente
en las empresas y las organizaciones. Está tan instalada en nuestra vida que hasta se cuela en lugares en
los que su uso no es apropiado, como ocurre en un concurso de televisión dedicado a descubrir nuevos
talentos de la canción.

El auge del uso (y abuso) de las palabras Coaching y Coach ha sido vertiginoso ¿A qué obedece el éxito?
¿Dónde está el gancho? ¿Estamos acaso ante la profesión del futuro?

El Coaching mejora resultados, genera compromiso y desarrolla la conciencia. No es de extrañar que

genere interés y resulte atractivo para muchos.

El buen coach no es un psicólogo, tampoco un consultor ni un asesor, como dijimos en esta nota: “Cuando
un cliente contrata a un coach paga por un servicio que es el Proceso de Coaching. Y un proceso de
coaching no es una consultoría o asesoría, es un proceso de transformación orientado al desarrollo
personal y profesional para sacar el máximo potencial y conseguir resultados más satisfactorios. A través
de conversaciones y de las preguntas adecuadas el buen coach activa la energía y la motivación en su
cliente. Así, éste toma consciencia, puede pasar a la acción, se responsabiliza, y cree que sus metas son
posibles. Un buen coach es alguien que inspira, que alienta a ir más lejos y que consigue una
transformación profunda en sus clientes.”

Conocerse a sí mismo, buscar y ahondar en el talento que todos tenemos para desarrollarlo y obtener los
mejores resultados siempre ha estado de moda. Siempre ha habido coaches, personas que han inspirado,
alentado y acompañado a lo largo de la historia. Algunas profesiones han sido en sus planteamientos más
cercanas a este ámbito, como la medicina y la enseñanza. Médicos y maestros han sido desde antiguo los
profesionales que han guiado a las personas. Y sucede que, en épocas de cambios de paradigma, como la
que vivimos, es cuando más necesidad hay de ellos.

Un coach trabaja con materia intangible, por ello es tan complicado de explicar qué hace. Se trata de algo
sutil, íntimamente ligado con las humanidades y con el pensamiento y las emociones. Algo para lo que la
vida moderna no da tregua muchas veces. Y tal vez precisamente por ello se está volviendo tan necesario
y “se ha puesto de moda”. Y justamente por ello, desde OCC-Internacional somos tan persistentes en
nuestros argumentos: El Coaching es una profesión, con un auge fulgurante y paradójicamente con escaso
reconocimiento, y que necesita cada vez más de bases para seguir creciendo firme y ofrecer las máximas
garantías.

Como venimos diciendo, seguiremos reflexionando sobre esta hermosa profesión y poniendo los puntos
sobre las íes. Hace falta posicionamiento y nombrar las cosas por su nombre. Desde la independencia de
nuestra organización, trabajamos cada día por dotar al Coaching de los mecanismos y bases que lo
establezcan claramente a los ojos de la sociedad como profesión, no como moda. Pero para ello se
necesita dar y demostrar compromiso, rigor, calidad y excelencia en el día a día como profesionales.
Parafraseando a Julio César, quien dijo: “La mujer del César no sólo deber ser honrada, sino que además
debe parecerlo”, podríamos acabar la nota de hoy diciendo:

“El Coaching no solo debe ser una profesión con todas las garantías, sino que además ha de parecerlo”.

Tal vez ahí esté el “quid” para que deje de ser percibida como una moda y comience a ser reclamada como
profesión.

A FAVOR

Coaching empresarial: A una pregunta de elevar tu

potencial
https://elcomercio.pe/economia/personal/coaching-empresarial-pregunta-elevar-
potencial-306628
En el agitado contexto laboral vigente, solo reforzar las habilidades académicas ya no es
suficiente. Cada vez más, potenciar las habilidades blandas -en las que se
enmarcan las habilidades sociales, la comunicación, la inteligencia emocional, entre
otras- de los miembros de una compañía es indispensable para elevar la eficiencia y
productividad de una empresa. ¿Cómo hacerlo? El coaching es una alternativa.

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"Principalmente comunicación y liderazgo son las principales habilidades que las

compañías nos piden trabajar en coaching en un 70% u 80% de los casos", destacó,
Amelia López de Roussenoff, directora y socia de Coaching CIA, firma con cinco años en
el mercado.

Pero no son las únicas habilidades que las empresas desean afinar. A ello se suma, agrega,
la habilidad de trabajar en equipo y hacer más fluido el 'feedback' entre jefes
y subordinados.

¿Cuánto tiempo toma el desarrollar estas capacidades en los colaboradores? "En el caso
de sesiones personales, lo recomendable es trabajarlas en alrededor de ocho
meses [...] uno necesita un tiempo determinado para madurar algunos aspectos que
tienen que ver con cambios de actitud y hábitos", añadió López.

En ese periodo se ejecutará -de acuerdo al esquema de Coaching CIA- un plan de

intervención a la medida de cada individuo, dosificado en 12 sesiones confidenciales, que
será medido a través de indicadores de éxito de conductas específicas que se desean
alcanzar. Este trabajo también puede ser grupal.

"El trabajo de un coach es hacer preguntas poderosas para que el mismo

empleado genere sus nuevas perspectivas o acciones que le van a abrir otro
mundo de posibilidades. En esa reflexión, van a tener que pasar por un proceso de ensayo
y error [...] en cada sesión se deja una tarea que debe ser resuelta para dar paso a la
siguiente sesión", explicó.

¿Qué beneficios traerá a la organización el desarrollo personal? Según Camila Fosca,

directora y socia de Coaching CIA, una mejor administración de tiempo, menos desgaste
en las relaciones interpersonales, mayor productividad, así como empoderamiento en los
colaboradores e impacto en el clima laboral son algunos de los resultados tangibles.
"También puede ser una herramienta de fidelización de trabajadores pues
ellos sienten que se invierte en su desarrollo personal", acotó.

Con cada vez más empresas interesadas en pulir las habilidades de sus empleados, la
consultora Coaching CIA apunta a expandir sus servicios a provincias. Por ello, Piura,
Trujilo y Arequipa serán sus principales destinos el próximo año.