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2013
"PLAN DE CIERRE DEL BOTADERO MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE CHUQUIBAM�ILI�
INDICE
l. INTRODUCCION
11. JUSTIFICACIÓN
111. OBJETIVOS
3.1 General
3.2 Específicos
IX. PROGRAMA DE MONITOREO DEL PLAN DE CIERRE DEL BOTADERO A CIELO ABIERTO.
9.1 Objetivos específicos del plan de seguimiento y monitoreo.
9.2 Componentes del programa de monitoreo del plan de cierre.
l. NTRODUCCION
En la mayoría de nuestras localidades no existen sitios adecuados que involucren sistemas para el
manejo adecuado y tratamiento de residuos sólidos, existiendo únicamente botaderos de basura a
cielo abierto. Por lo tanto y debido a la preocupación que ha desatado la carencia de
equipamientos técnicamente planificados, se propone alternativas de solución como la
implementación de rellenos sanitarios, diseñados, construidos y operados, con base en la
normativa ambiental vigente, considerado en nuestro medio como la técnica más usual para la
disposición final de los mismos, minimizando los perjuicios al medio ambiente y los peligros para la
salud y seguridad pública.
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11. JUSTIFICACIÓN
Es fundamental la formulación e implementación del presente plan para el cierre de este botadero
que constituyen focos de contaminación ambiental; las acciones a realizar son con el objeto de
recuperar ambiental y socialmente el lugar donde se encuentra ubicado el actual botadero la cual
se logrará con la selección, diseño y construcción de una infraestructura adecuada para la
disposición final de residuos sólidos y que cumpla con los requerimientos de un relleno sanitario.
111. OBJETIVOS
3.1 General
3.2 Específicos
• Definir las acciones correctivas para minimizar los impactos ambientales y sociales,
generados en el botadero a cielo abierto de la ciudad de Chuquibambilla.
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El área total del terreno municipal destinado al botadero municipal es de 1 hectárea de las cuales,
actualmente este terreno está protegido con malla ganadera y en el lugar se vienen disponiendo
alrededor de 1.5 Tn/día de residuos sólidos.
Cuando Antonio Raymondi, viajero incansable por las comarcas del Perú, quiso dejar su impresión
sobre Apurímac, dijo que era un "papel arrugado".' Efectivamente, la característica central de su
territorio es su relieve accidentado. Apurímac y Grau son zonas de montaña. Sus potencialidades y
límites parten de ahí, de este piso de "viabilidad natural", a lo que se agrega la "viabilidad
territorial construida" por pobladores Apurimeños y Grauínos.
Lo que puso la naturaleza corno escenario territorial para sus habitantes fueron suelos rocosos,
aptos para la minería, con espacios menores y en pendiente para la agricultura, con grandes
recursos hídricos en las alturas, aún inexplotados, y una flora y fauna silvestre muy variada, como
en pocas regiones y departamentos del país. El desafío del territorio es por tanto mayor que en
otras latitudes. La tarea del desarrollo exige un mayor desarrollo de voluntades y capacidades, y
opciones intencionadas sistemáticas y de mediano y largo plazo. Como vamos a ver en la revisión
histórica, la otra opción, la facilista, ha sido siempre el aprovechamiento temporal de rentas por
algunos latifundistas y mineros del pasado, que dejaron a la región y la provincia en el mismo
lugar.
De acuerdo a la clasificación de las regiones naturales del Perú formulada por Javier Pulgar Vida 17,
en este departamento se pueden identificar los siguientes grupos de suelos:
r 1
Antonio Raymondi. El Perú. Itinerario de Viajes. Tomo 1, reimpreso en Lima, 1929, página 224.
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·
2
Pulgar Vida!, Javier. Geografía del Perú: las ocho regiones naturales, la regionalización transversal, la
microrregionalización. 9e. Edición, Lima: PEISA, 1987
1
"PLAN DE CIERRE DEL BOTADERO MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE CHUQUIBAMBILLA"
La profundidad a la que se encuentra el nivel freático varía de acuerdo con la pluviosidad y otros
factores, entre ellos el volumen de agua extraído por los hombres, en este caso no se encontró
ningún cuerpo de agua.
• Se concluye que las aguas superficiales(aguas meteoricas), escurren sobre la superficie del
suelo orgánico, parte de ello, se infiltra en el subsuelo del área de estudio, los
escurrimientos superficiales tiene sentidos en dirección Noreste (NE)
• Concluyendo que las aguas subterráneas del acuífero profundo (H3), fluyen en dirección
Noreste y Este, profundidad mayor de 33 metros
• Concluyendo en la zona de evaluación y área de influencia indirecta existe condiciones
hidrogeológicas favorables, siendo los flujos del recurso hídrico subterráneo profundo
generalmente (mayor de 40 metros de profundidad).
• Los niveles estáticos para la época de avenida se infiere que se establece entre 33 a 70
metros de profundidad (temporalmente); en tanto que para la época de estiaje los niveles
freáticos, se localizan entre 40 a mayor de 70 metros de profundidad.
• El área directa de estudio, no se evidencia bofedales, pero en zanas de influencia directa,
muy distante en la margen derecha del rio Chuquibambilla, se produciría migraciones y
flujos de aguas subterráneas.
• Las aguas superficiales (aguas meteóricas), escurren sobre la superficie del suelo orgánico,
parte de ello, se infiltra en el subsuelo del área de estudio, los escurrimientos superficiales
tienen sentidos en dirección Noreste (NE).
• Concluyendo las aguas subterráneas del acuítardo profundo (H3), fluyen en dirección
noreste y Este, profundidad mayor de 33 metros.
• En la zona de evaluación y área de influencia indirectas, existen condiciones
hidrogeológicas favorables, siendo los flujos del recurso hídrico subterráneo profundas
generalmente (mayor de 40 metros de profundidad).
• El suelo y sub suelo del proyecto no sufrirá asentamientos, la conformación de
conglomerados, arcillas basales y rocas fracturadas, en profundidad muestra consistencia
resistencia estabilidad del subsuelo.
3
Oficina Nacional de Evaluación de Recursos Naturales (ONERN). Inventario y Evaluación de los recursos naturales de la
zona altoandina del Perú, departamento de Apurímac. Lima: ONERN, 1984 .
El Mapa de Recursos Potenciales y Económicos, ha sido elaborado sobre la base del Mapa de
Capacidad de Uso Mayor de Tierras FONCODES 2000, definido como la aptitud natural para
producir en forma constante bajo tratamientos continuos y usos específicos. La Capacidad de Uso
Mayor de Tierras ha sido clasificada y agrupada, tomando en cuenta la calidad agrologica y
limitaciones dominantes, presentándose lo siguiente:
Estas son tierras que podemos ubicar en la parte norte de la ciudad, específicamente en la
zona donde se encuentra el actual botadero municipal.
Son tierras que no reúnen condiciones ecológicas mínimas requeridas para el desarrollo de
actividades productivas ni extractivas, su uso está fuertemente restringido por la fragilidad de
los suelos y su alta susceptibilidad a los procesos erosivos, pero que bajo un adecuado
manejo presenta una aceptable productividad.
Población urbana
Para el año 2007, según datos del INEI, el distrito de Chuquibambilla cuenta con una población de
5,490 habitantes de los cuales el 47.58% corresponde a la zona urbana (2612 habitantes).
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Número de familias de la localidad
el:
de familias beneficiadas por -
_
Fuente INEI 2007
Para el año 2007, según datos del INEI, el distrito Chuquibambilla cuenta con 5,490 habitantes y
concentra al 21.87% de los pobladores de la provincia, de los cuales el 47.58% se encuentran en el
área urbana y 52.42% en el área rural, que también expresa su vocación predominantemente
agropecuaria y de servicios, aún cuando represente un fuerte crecimiento urbano.
GRAFICO NºOl: Distrito de Chuquibambilla - Pirámide Poblacional por Grupos Eta reos
Aspectos Socioeconómicos.
En este acápite se considera como Población Económicamente Activa (PEA) a aquella población de
14 años y más años de edad que se encuentra participando en la actividad económica, en
concordancia con el convenio 138 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), aprobado por
Resolución Legislativa NQ 27453 del 22 de mayo de 2001 y ratificado por DS NQ 038-2001, sin
embargo podemos señalar que la PEA ocupada en esta provincia, al igual que en toda la región se
inicia mucho mas antes (6 años) pues los niños desde esta edad se dedican al pastoreo y otras
actividades productivas propias del campo.
PEA Distrital de Chuquibambilla, la PEA ocupada de la capital de la provincia Grau tiene una
marcada igualdad entre dos de los tres grandes grupos de actividades, así pues la PEA primaria y la
Terciaria tienen porcentajes significativamente superiores a la actividad secundaria.
La actividad primaria alcanza el 45.10%, está referida básicamente a las labores agropecuaria y de
explotación de yacimientos metálicos y no metálicos, siendo la más importante en la provincia.
Similar porcentaje obtiene la actividad terciaria que está aplicada a la prestación de servicios tanto
gubernamentales como privados alcanzando a captar el 46.03% de la PEA ocupada de
Chuquibambilla, este alto porcentaje en el distrito se debe a que por su condición de capital
provincial, acoge la mayor actividad gubernamental y de servicios a terceros.
La PEA secundaria que está referida a las actividades de transformación, apta fundamentalmente
la mano de obra en labores de construcción, aportando tan solo el 6.72 %.
Aspectos Educativos
Respecto a los indicadores educativos de la provincia de Grau, esta sigue colocándose entre las
más afectadas, con promedios de 36% de analfabetismo, el rendimiento escolar asociado a u
conjunto de situaciones sigue presentando porcentajes altos de repitencia y consecuentemente de
extra edad a nivel de la provincia. Por cada 100 alumnos desaprueban 8,2% (48,8% mujeres y 50,5
% varones).
Entre las razones que afectan el rendimiento escolar están la baja calidad de la enseñanza de los
docentes, el escaso apoyo de los padres de familia a sus hijos y las horas efectivas de enseñanza,
que en munchos casos no superan las 25 horas semanales. Otro factor determinante en el
rendimiento escolar es el estado nutricional de los alumnos.
Servicios básicos
Agua
En el tema de servicios de Red de Agua domiciliaria, señalaremos que Chuquibambilla con 51.58%
de viviendas atendidas; en tanto que en los demás distritos la atención de agua domiciliaria es casi
o totalmente nula.
El caso de servicio de alcantarillado es tanto o más dramática que el de agua, pues salvo los
distritos Chuquibambilla (30.57%), los demás distritos, no cuentan o tienen un incipiente servicio
de alcantarillado domiciliario.
El servicio de energía eléctrica si presenta una clara mejoría respecto de años anteriores pues en la
provincia hablamos de más de la mitad de viviendas con luz eléctrica domiciliar, destacando como
es natural la capital de la provincia con un importante 63.81% de hogares que cuentan con este
servicio.
En los gráficos subsecuentes, podremos apreciar el detalle de los servicios básicos, tanto de la
provincia como de cada uno de los distritos que componen el ámbito de nuestro estudio.
Salud pública
La infraestructura del hospital Nro. 04 "San Camilo de Lelis" es de material noble y adobe estando
en condición de conservación regular, debido a su acondicionamiento permanente, cuenta con 29
ambientes. Se cuenta con 02 médicos, 02 enfermeras, 02 obstetras, 01 odontólogo y 13 auxiliares.
Respecto a la atención que brinda el personal de salud a los pacientes se sabe que porcentajes
considerables de la población, básicamente femenina y de la tercera edad, no acuden a los
establecimientos de salud debido al trato, muchas veces ausentes de calidez, que reciben por
parte del personal, incrementando en algunos casos los índices de morbilidad.
Entre las principales causas de mortalidad para varones están las infecciones respiratorias agudas
(IRAS), especialmente neumonías; en segundo lugar, los traumatismos y como tercera causa, las
enfermedades al hígado (cirrosis), estas últimas debido al alto grado de consumo de alcohol
metílico. En las mujeres la primera causa de mortalidad es la infección respiratoria seguida por las
enfermedades referidas a las infecciones urinarias. La cirrosis ocupa el séptimo lugar como causa
de la mortalidad femenina.
Los valores de generación Per cápita de residuos sólidos son indicadores situacionales y criterios
decisivos para el buen diseño de los sistemas de almacenamiento, barrido, recolección y
disposición final.
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2935* ----;
0,310 ---- --
878,85
. ------ - ---
0,88
----------
A su vez se ha podido determinar que la generación de residuos sólidos no domiciliarios en los que
se incluyen los generados en mercados, restaurantes, hoteles, del barrido de calles y el hospital
San Camilo de Lelis es de 0.92Tn/día, haciendo un total de generación de residuos sólidos
municipales de 1.80 Tn/día, valor que será tomado de referencia para los cálculos del presente
proyecto.
La composición física de los residuos sólidos de cada estrato socio económico se distribuye de la
siguiente manera.
=f
Madera, follaje 10,54
3 Papel -----�1----· --- ----- -
1,0_2
4 Cartón (sin Tetrapak - esto va a "Otros") 1,32
5 Vidrio 1,78
---------
6 Metales 10,81
·------------
PET (botellas de bebidas gaseosas) 13,82
-- ¡..- ------ -- -------------
-1------
Residuos 1
2.61
�i 10 pinturas, plaguicidas, etc.
peligrosos - ------------·-
·- Residuos sanitarios (papel higiénico, toallas sanitarias,
1 1.77
pañales) ·---
11 Residuos inertes (tierra, piedras) 7.31
12 otros'" ( especificar) 12.9
-- ··-·-
Fuente: Estudio de Caracterización de RRSS-2012.
Residuos
inertes
7.31%
Residuos
Otros
sanitarios
1.77% I 13% Mat€rio
orgánica
Restos de"" 24.47%
medicina� -,
2.61% """-.
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Madera
•.. 10.54%
Papel
4.72%
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Botellas
descarta bles
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3.43% 13.82% 10.81% 1.78%
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.:, MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE GRAU
16
"PLAN DE CIERRE DEL BOTADERO MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE CHUQUIBAMBILLA"
Aspectos técnico-operativos.
Aspectos administrativos.
• Aspectos técnico-operativos.
Almacenamiento
Las características de almacenamiento en los hogares del distrito son diversas, va desde el
almacenamiento en sacas, yutes, cajas de cartón y baldes, todos ellos expuestos o sin tapa
que generan olores desagradables y son el medio ideal para la proliferación de moscas que
invaden a las viviendas.
Muchas familias usan bolsas plásticas negras que se arrojan a la unidad recolectora
conjuntamente sus residuos.
Se han instalado contenedores en algunos lugares, para que los vecinos puedan colocar sus
residuos sólidos en las horas que no recorren los vehículos recolectores; sin embargo
algunos de ellos ya se encuentran deteriorados en menos de un año de funcionamiento
principalmente debido a la negligencia de los usuarios quienes incluyen desmontes y otros
materiales que son diferentes a los residuos sólidos de origen domiciliario.
El barrido de calles:
Se realiza en el centro urbano de la ciudad, dejando de atender las zonas periféricas, esta
situación motiva que muchos pobladores reclamen con justa razón la rebaja por arbitrios en
limpieza de calles, teniendo en cuenta que hasta hace dos años teníamos aproximadamente
el 95% de morosidad, costo que es subvencionado por la Municipalidad Provincial de Grau,
lo cual afecta directamente en la atención que se debe brindar a la población, así como el
mantenimiento de maquinarias y equipos.
Los equipos y enseres que se utilizan para la limpieza no son los más adecuados, como por
ejemplo las escobas son de baja calidad por lo tanto su deterioro es más rápido lo que
ocasiona mayor costo a la municipalidad, por otro lado se utilizan arbustos (chamana) que
son recogidos de los cerros y utilizado en el barrido de las calles, todos los trabajadores se
organizan y salen una vez por mes a recolectar estos arbustos.
Los recogedores son pequeños lo que multiplica el esfuerzo físico y uso de mayor tiempo en
la limpieza, se puede decir que el costo efectividad es mayor, se cuenta con 5 carretillas.
Actualmente los varones y mujeres hacen limpieza en horas de madrugada entre 3:00 y 6:00
am un grupo y en horas de la mañana de 8:00 a 12:00 del medio día se realiza un repaso por
las arterias principales de la ciudad.
Se debe indicar que los obreros destinados a presentar servicio de limpieza pública son
destacados para realizar diferentes servicios en la Municipalidad, por lo que disminuye el
personal en las calles.
Esta situación se sustenta que en épocas de lluvias la parte alta de la ciudad donde no se
barre, los RRSS son arrastrados al centro de la ciudad, y en la ciudad baja para evitar que los
vientos lleven a la parte media y alta de la ciudad.
Recolección y transporte:
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5.8 Disposición final de los residuos sólidos (ubicación, área, condición legal, tipo de suelo,
orografía, existencia de agua superficial y subterránea, características operativas,
población afectada, grado de aceptación o rechazo).
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La disposición final de los residuos sólidos se viene realizando en el sector Predio Rustico
¡
Macayturo - sector Chinchillpay a 6.04 km de la ciudad de Chuquibambilla, en un área aproximado
de 4,500 m2 terreno de propiedad de la Municipalidad.
Actualmente en este lugar se viene depositando los residuos sin ningún tratamiento, no cuenta
con drenes de lixiviados ni chimeneas para el control de gases, ni se soterra diariamente con
tierra.
En la quebrada de Allacchiri - Huancco los volúmenes de arrojo son alarmantes, se observa plástico
en todo el cauce, con abundante cantidad de vectores, tales como las moscas, donde también se
producen olores desagradables y deterioro del paisaje. En dicho lugar se ha podido comprobar la
presencia de recicladores de RRSS, que realizan sus actividades 3 a 4 veces por semana recogiendo
metales, botellas descarta bles y jebes.
Foto 03: Botadero Municipal de Chuquibambilla Foto 04: Botadero Municipal de Chuquibambilla
�----------------�------------ -------- --
• Aspectos Administrativos
Por lo general, estas áreas dependen de otras direcciones ediles para desarrollar una serie de
tareas esenciales como: Financiamiento, Administración y Logística, etc.
Del Personal
Financiamiento
El pago del servicio de limpieza pública por parte de los usuarios asciende a 5/. 12.00
(doce Nuevos Soles) anual que en promedio mensual es de 1,00 (un nuevo sol), este
monto es insuficiente para poder mantener los costos operativos del servicio de limpieza
pública, la falta de cultura de pago por el servicio hace que la morosidad en este ascienda
a 95%, porcentaje excesivamente alto lo cual impide brindar un servicio adecuado o de
manera eficiente.
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---------------------------- -�--��-�------- -
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE GRAU
21
"PLAN DE CIERRE DEL BOTADERO MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE CHUQUIBAMBILLA"
,
Superficie que abarca Hasta 0,99 ha 0,5 1,0 a 4,9 ha 1,0 5,0 - 9,9 ha � ,,O 10,0 30,0 has o 3,0
mas
----- - ---
Cantidad diaria de residuos Hasta 20 t/día 20 - 50 t/día 2,0 50 a 100 l n/dia 3,0 + de 100 t/dia 3,0
que se arrojan
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Cantidad aproximada de Hasta 15.000 t 1,0 Hasta 55.000 t 2,0 Hasta 600 000 t 3,0 + de 600 000 t 4,0
residuos acumulados
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s d_u_o_s p_e_i_,,
l_ g o_
r o
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Calidad Puntaje Ninguno Poco Moderado Abundante
0,0 5,0 10,0 15,0
Arrojo de residuos Nulo 0,0 Recolectados ¡ 2,5 Recolectados 5,0 Recolectados 7,5
hospitalarios conjuntamente con conjuntamente con transportados
residuos domésticos residuos domésticos arrojados en el
de pequeños de pequeños botadero por
establecimientos de medianos unidades destinadas
salud establecimientos de exclusivamente
salud este servicio
Arrojo residuos industriales Nulo 0,0 Cantidad mínima 2,5 Cantidad moderada 5,0 Cantidad 7,5
considerable
3. Tiempo de actividad del botadero
Calidad Puntaje Botadero reciente Bot medianamente reciente Botadero antiguo Botadero muy antiguo
2,0 5,0 8,0 10,0
Tiempo de actividad del Hasta 1,9 años de 2,0 a 4,9 años De 5,0 a 9,9 años + de 10,0 años
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botadero
f------------...L. .,_ __,_ c_ ·-��--·-··--
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6. Aspectos socioeconómicos y riesgos a la salud
Calidad puntaje Bajo riesgo Moderado riesgo Alto riesgo Muy alto riesgo
0,0 13,0 27,0 40,0
Actividad de segregación No existe 0,0 Mínima 3O Moderada 9O Intensa �o-
Í
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Quema de basura No existe 0,0 Quema esporádica 3,0 Quema 10,
indiscriminada
�-----------'---------�---i-----------i-----1---------·---- ___:cc::.:::.:::.::.c::.::.::..::.:___ -�-�
TOTAL% CATEGORIZACION
71-100 ALTO RIESGO
--
05-30 BAJO RIESGO
Según la evaluación realizada se llegó a obtener un puntaje total de 14.5%, el cual categoriza al
botadero municipal de Chuquibambilla como de BAJO RIESGO, el cual no significa que se tienen
que realizar algunos actividades para minimizar los impactos negativos que incurre en inadecuado
manejo del mismo.
7.1.Aspectos generales.
En la ciudad de Chuquibambilla existe actualmente un (1) botadero en la cual se disponen
los desechos generados diariamente.
Aspectos físicos. Debido a que este botadero de residuos sólidos, constituye un s1t10
improvisado, no planificado para este uso, y técnicamente no diseñado, construido y
operado, no cuenta con ningún tipo de información sobre aspectos físicos, hidrológicos,
climatológicos, etc.
Componente social.
Componente ambiental
Contaminación visual por paisaje deteriorado. El área del sitio de disposición final de
residuos sólidos no se efectúa compactación de los desechos debido a que no se cuenta
con la maquinaria en el momento oportuno, el cual incide directamente en el deterioro
del paisaje, puesto que ocasionan la evidencia de un panorama desagradable a la vista de
quien transita por el lugar, debido a la presencia de vectores, desechos sólidos dispuestos
en montículos sin control, y residuos tales como: papeles o plásticos dispersos en vías
aledañas por efectos del viento.
7.5. MONITOREO DE CALIDAD DE AGUA SUPERFICIAL, AIRE Y RUIDO AMBIENTAL (ANEXO 02).
ANTECEDENTES
A solicitud de la Empresa AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE S.A.C., y en coordinación
con el área de Monitoreo Ambiental CERTIMIN S.A., se efectuó el Monitoreo de
Calidad de Agua Superficial, Aire y Ruido Ambiental correspondiente a la MUNICIPALIDAD
DE CHUQUIBAMBILLA, ubicada en el distrito de Chuquibambilla, en la provincia de Grau,
departamento de Apurímac.
El servicio de campo se desarrolló del día 29 de Enero al 01 de Febrero del presente año,
contando para tal efecto con la participación de dos monitoristas, así como todos los
equipos y materiales necesarios para cumplir los objetivos del mismo
En la tabla Nº 2 el parámetro Boro Total, en las estaciones de monitoreo CA-1 y CA-2 los
resultados están por debajo del límite establecido por el ECA, Categoría 3 para las dos
Subcategorías Riego de Vegetales (Tallo Bajo y Tallo Alto) y Bebidas de Animales.
8.1 Construcción de un Relleno Sanitario. Debido a que el Municipio Provincial de Grau tiene
en la actualidad un botadero para la disposición final de residuos sólidos que por su
inadecuada planificación y operación un problema, se determina que deben ser cerrado y
recuperado; por tanto se debe continuar con el tratamiento y vertido de los desechos en
un lugar técnicamente seleccionado, diseñado, construido, operado y mantenido;
conforme a las medidas de manejo ambiental establecidas por la Dirección General de
Salud.
• Antes de iniciar con la implementación del plan de cierre del actual botadero de desechos
en el sector de Chinchillpay de la ciudad de Chuquibambilla, se informará a la comunidad
por diferentes medios las obras a ejecutar, y se invitará a la participación y
acompañamiento en los diferentes procesos que les competan.
8.3 Instalación de valla informativa. La valla se instalará sobre la vía de acceso entre la ciudad
de Chuquibambilla-Comunidad de Campanayoc, al ingreso del botadero. Las vallas deberán
contener la información general necesaria y aclarar la prohibición sobre la reiteración en el
vertido de residuos sólidos.
• La compactación del suelo y de los residuos sólidos, se realizará de forma manual y/o
mecánica según se determine su factibilidad, el material de cobertura final aplicado será
tierra de buena calidad y de baja permeabilidad y la cantidad deberá ser suficiente para
extender una cobertura de buen espesor (15 a 20 cm) sobre el área a confinar.
vegetación. Debido a que el actual sitio de disposición final de residuos constituye una
pequeña área del total del área del botadero a clausurar, una alternativa en la
estabilización del terreno es el uso de la especie kikuyo (Pendisetum clandestinum), cuyas
raíces son profundas.
8.6 Recolección de papeles y plásticos. Se asignará personal para efectuar la recolección de los
papeles y plásticos dispersos por efectos del viento; estos residuos se colocarán en bolsas
plásticas para luego determinar su fin de reciclaje, incineración o disposición final en un
relleno sanitario; el personal encargado de ejecutar dicha labor deberá estar dotado de
guantes, mascarillas y botas, para evitar riesgo de contaminación por este tipo de residuos.
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:.
8.7 Servicio de vigilancia y cerrado del lugar. Se deberá construir una cerca mucho más estable
de la existe actualmente con la finalidad de evitar que ingresen diversos animales mayores
al botadero, de la misma manera se procederá a la reforestación con especies nativas del
perímetro del terreno, de la misma manera de debe disponer de servicio de vigilancia
temporal.
IX. PROGRAMA DE MONITOREO DEL PLAN DE CIERRE DEL BOTADERO A CIELO ABIERTO
Con el propósito de asegurar que las acciones complementarias contempladas en el plan de cierre
del botadero Municipal de la ciudad de Chuquibambilla, se elaboren y verifiquen a cabalidad; la
autoridad ambiental competente, deberán programar visitas frecuentes de monitoreo al sitio,
para comprobar el cumplimiento de los objetivos, corroborar el establecimiento de todas las
medidas formuladas y velar por el sostenimiento de las mismas durante el tiempo hasta la
estabilización del ecosistema, cuyo tiempo estimado está entre los 15 y 20 años.
Con la implementación del plan de seguimiento y monitoreo, se pretende determinar y controlar
la calidad ambiental del medio donde se ubica el botadero. Este programa informa de las medidas
de prevención, mitigación, corrección y compensación de los impactos.
Estos aportes deben concebirse como la herramienta fundamental de evaluación de las acciones
de manejo y gestión ambiental implementada por la administración municipal y los actores
involucrados en el cierre del botadero a cielo abierto.
• Evaluar la calidad del ambiente debido al impacto que genera el botadero y conocer las
transformaciones del entorno desde su estado natural.
-------
Objetivo Determinar los hundimientos de algunas áreas del
botadero, que puedan poner en riesgo la obra o la
integridad de las personas. _____ -----·-- - --
Riesgo y efecto y relacionado Asentamiento y/o hundimientos.
- ---------· ·- ··-- ------- ------------
Indicadores Movimientos y/o hundimientos.
Equipo Monitoreo visual directo diario, Equipo de topografía._
Frecuencia Visual. Diaria
Instrumental. Mensual
-----------
i'
t Duración Durante fases de clausura y post-clausura del botadero
de basuras a cielo abierto.
---------
Objetivo El objetivo principal de la inspección es localizar los
focos y refugio de las plagas e identificar los factores
de riesgo para la población y ��!i��___e_i:_�ductivos
-------------------------------------�---·--
f--------------+---------�---------
Duración Durante fases de clausura y post-clausura del
botadero.
X. CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PLAN DE CIERRE DEL BOTADERO MUNICIPAL DE LA CILIADA DE CUQUIBAMBILLA.
ACTIVIDAD SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8
ETAPA 1: PRELIMINARES
MOVIMIENTO DE TIERRAS
TRANSPORTE
¡
TRANSPORTE DE MATERIAL DE CANTERA PARA O> 1KM
RECUPERACION DE BOTADERO 1
GEOMEMBRANA 40 ili,IL i
1
· ·-�¡---
1
··---· 1--- -----
REVEGETACION
O? TRANSPORTE 19,775.02
03.trr- TRANSPORTE DE MATERIAL DE CANTERA PARAD> 1KM m3k 2.298 24 5.58 12,824.18
03.02 TRANSPORTE DE MATERIAL EXCEDENTE A DME PARAD> 1KM m3k 1,245.67 5.58 6,950.84
04.02 TUBERIA CRIBADA PARA DRENAJE PVC-SAP 04" m 240.00 7.52 1,804.80
Utilidad 8,161.19
··············-----------
Impuesto 25,602.83
··········---------------
Rendimiento est/DIA M0.1.0000 EQ.1.0000 Costo unitario directo por: est 8,500.00
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Equipos
0301000020 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPO glb 1.0000 8,500.00 8,500.00
i 8,500.00
Rendimiento m2/DIA MO. 240.0000 EQ. 240.0000 Costo unitario directo por: m2 3.83
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
0101010005 PEON hh 4.0000 0.1333 3.75 0.50
0101030000 TOPOGRAFO hh 1.0000 0.0333 5.50 0.18
0.68
Materiales
azü4120004 CLAVOS DIFERENTES MEDIDAS kg 0.2400 4.07 0.98
02130300010002 YESO EN BOLSAS DE 25 kg bol 0.0300 4.24 0.13
0231010001 MADERA TORNILLO p2 0.2400 3.14 0.75
0240020001 PINTURA ESMALTE gal 0.0124 21.19 0.26
2.12
Equipos
0301000009 ESTACION TOTAL hm 0.5000 0.0167 25.42 0.42
0301000022 MIRA TOPOGRAFICA he 0.5000 0.0167 8.47 0.14
0301000023 NIVEL TOPOGRAFICO hm 0.5000 0.0167 18.64 0.31
0301000024 JALONES he 0.5000 0.0167 8.47 0.14
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3.0000 0.68 0.02
1.03
-----------
Rendimiento glb/DIA M0.1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: glb 122.1 O
----------
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 8.0000 4.75 38.00
0101010005 PEON hh 2.0000 16.0000 3.75 60.00
98.00
Materiales
02040100020001 ALAMBRE NEGRO N° 16 kg 0.2000 3.65 0.73
02041200010003 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 2" kg 0.2000 3.65 0.73
0204120005 CLAVOS PARA CALAMINA kg 0.0800 5.27 0.42
0213020004 CALAMINA pin 0.8000 14.58 11.66
0231090002 MADERA NACIONAL PARA ENCOFRADO p2 4.4800 1.70 7.62
21.16
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3.0000 98.00 2.94
2.94
Rendimiento und/DIA MO. 20.0000 EQ. 20.0000 Costo unitario directo por: und 69.16
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002 CAPATAZ hh 0.1000 0.0400 6.50 0.26
0101010003 OPERARIO hh 0.5000 0.2000 5.50 1.10
1.36
Materiales
02671100160006 SEÑALIZACION INFORMATIVA 100 X 2.20 m und 1.0000 67.80 67.80
r
i)
r(
S10 Página
Rendimiento m2iDIA M0.40.0000 EQ. 40.0000 Costo unitario directo por: m2 0.90
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio Si. Parcial Si.
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 0.1000 0.0200 5.50 0.11
0101010005 PEON hh 1.0000 0.2000 3.75 0.75
0.86
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES 'lomo 5.0000 0.86 0.04
0.04
-- --------- ----- -
R,mdimiento m3iDIA MO. 670.0000 EQ. 670.0000 Costo unitario directo por· m3 4.06
------
-c6digo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002 CAPATAZ hh 0.1000 0.0012 6.50 0.01
0101010004 OFICIAL hh 0.1000 0.0012 4.75 0.01
0101010005 PEON hh 1.0000 0.0119 3.75 0.04
0.06
,·. Equipos
f.
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES 'lomo 3.0000 0.06
F 03011700020002 RETROEXCAVADORA SOBRE ORUGAS 115 -165 HP hm 1.0000 0.0119 336.08 4.00
4.00
Rendimiento m2iDIA MO. 1,800.0000 EQ. 1,800.0000 Costo unitario directo por m2 1.16
----------- - ------------------
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial Si.
Mano de Obra
0101010002 CAPATAZ hh 1 0000 0.0044 6.50 0.03
0101010005 PEON hh 4.0000 0.0178 3.75 0.07
0.10
Equipos
Mfl1010006 HERRAMIENTAS MANUALES 'lomo 3.0000 0.10
- 11000060003
0301200002
RODILLO LISO VIBR AUTOP 70-100 HP 7-9 T.
MOTONIVELADORA DE 125 HP
hm
hm
1 0000
1.0000
0.0044
0.0044
105.93
133.14
0.47
0.59
1.06
Partida 02.03 MATERIAL DE CANTERA PARA RELLENO (SOLO EXTRACCION) SIN TRANSPORTE
Rendimiento m3/DIA MO. 450.0000 EQ. 450.0000 Costo unitario directo por m3 4.75
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
0101010002 CAPATAZ hh 0.2000 0.0036 6.50 0.02
0101010005 PEON hh 2.0000 0.0356 3.75 0.13
0.15
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES 'lomo 3.0000 0.15
0301180003 TRACTOR DE ORUGAS DE 190-240 HP hm 1.0000 0.0178 258.35 4.60
4.60
Rendimiento m3iDIA MO. 1,200.0000 EQ. 1,200 .0000 Costo unitario directo por. m3 1.78
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial Si.
Fecha
'
:,_. 26/03/2013 09:01:30a.m.
I
¡'
·_
__
/
S10 Página
Rendimiento m3klDIA MO. 312.0000 EQ. 312.0000 Costo unitario directo por: m3k 5.58
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
0101010005 PEON hh 0.2500 0.0064 3.75 0.02
0.02
Equipos
º'�11600010003 CARGADOR SOBRE LLANTAS DE 125-135 HP 3 yd3 hm 0.2500 0.0064 225.39 1.44
__..,2200040001 CAMION VOLQUETE DE 15 m3 hm 1.0000 0.0256 161.02 4.12
5.56
----- --- -------
Rendimiento m3klDIA MO. 312.0000 EQ. 312.0000 Costo unitario directo por. m3k 5.58
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
0101010005 PEON hh 0.2500 0.0064 3.75 0.02
0.02
Equipos
03011600010003 CARGADOR SOBRE LLANTAS DE 125-135 HP 3 yd3 hm 0.2500 0.0064 225.39 1.44
03012200040001 CAMION VOLQUETE DE 15 m3 hm 1.0000 0.0256 161.02 4.12
5.56
Rendimiento m2/DIA MO. 120.0000 EQ. 120.0000 Costo unitario directo por : m2 116.52
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Subcontratos
'"1)9080005 SC GEOMEMBRANA DE POLIETILENO DE 40 MIL(1.00 mm) m2 1.1000 105.93 116.52
SELLADA CON FUSION
116.52
Rendimiento m/DIA MO. 70.0000 EQ. 70.0000 Costo unitario directo por. m 7.52
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.1143 5.50 0.63
0101010005 PEON hh 2.0000 0.2286 3.75 0.86
1.49
Materiales
0215090001 PEGAMENTO CPVC und 0.0045 12.71 0.06
02191300010016 TUBERIA CRIBADA DE .4" m 0.2000 29.66 5.93
5.99
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3.0000 1.49 0.04
0.04
-------- -
Rendimiento ha/DIA MO. 0.5000 EQ. 0.5000 Costo unitario directo por: ha 983.00
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial SI.
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1 0000 16.0000 5.50 88.00
0101010005 PEON hh 10.0000 160.0000 3.75 600.00
688.00
Materiales
0291010005 ESPECIE NATIVA und 500.0000 0.42 210.00
0291020001 ABONOS NATURALES kg 100.0000 0.85 85.00
295.00
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