PARTE 4.

Modelos de redes PERT / CPM Según la tabla 4 del archivo de Excel adjunto, tiempos del
proyecto, resuelvan por el método de redes PERT/CPM desarrollando el algoritmo de forma
manual y respondan

ACTIVIDAD TIEMPO TIEMPO TIEMPO TIEMPO

ACTIVIDAD
PREDECESORA OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA ESTIMADO
Selección y
compra del ------ 16 17 19 15
terreno (A)
Preparación
con
A 19 20 21 17
maquinaria del
terreno (B)
Construcción
fundición
B 17 19 20 16
bases
bodega(C)
Construcción
muros bodega B 20 22 24 19
(D)
Terminados
internos de la C,D 21 23 25 20
bodega (E)
Cielos razos
oficinas y
E 21 23 24 20
caseta celador
(F)
Apertura y
evaluación del E 23 24 26 21
impacto (G)
Evaluación de
los resultados F,G 21 23 24 20
(H)
Corrección
fallas
H 17 19 21 16
operativas de
distribución (I)
Seguimiento y
Control del I 16 18 20 16
sistema (J)
 - ¿Cuál es la ruta crítica del proyecto de montaje del nuevo proyecto?

Ruta crítica: A – B – D – E – G – H – I – J

- ¿Cuántas semanas demorará la ruta crítica de dicho proyecto?

Durara 144 semanas

- ¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?

ACTIVIDAD

Selección y compra del terreno (A)

Preparación con maquinaria del

terreno (B)

Construcción muros bodega (D)

Terminados internos de la bodega (E)

Apertura y evaluación del impacto (G)

Evaluación de los resultados (H)

Corrección fallas operativas de
distribución (I)
Seguimiento y Control del sistema (J)

- ¿Cuáles son los tiempos de inicio y de finalización más tardíos y tempranos de todas las
actividades?