ACTIVIDAD 1 BLOQUE 2

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Lea el caso de estudio a continuación y luego responda las preguntas que siguen.

Análisis Estratégico de LVM Ltd

LVM posee una planta de ensamblaje para computadoras portátiles. Suministra productos a algunas de las
principales marcas en la industria informática, pero no vende ninguna bajo su propio nombre. Cada seis
meses, los gerentes celebran una reunión clave de revisión estratégica para considerar la posición actual del
negocio y los planes a largo plazo. Los siguientes son extractos de la más reciente de estas reuniones:

Imran Khan - director de marketing: Las ventas de nuestros últimos modelos de pantalla grande han
superado las expectativas y se espera que continúe el cambio hacia las computadoras portátiles desde las PC
de escritorio. La posibilidad de que las empresas informáticas entren en el mercado asiático en expansión
cuando se eliminen las barreras comerciales también debería generar un aumento en los pedidos. Tenemos
que realizar algunas investigaciones de mercado en Asia ya que este mercado tiene un mayor potencial de
crecimiento que Europa, donde se comercializan la mayoría de nuestras computadoras. El desarrollo de la
más nueva tecnología de telefonía móvil y los enlaces con Internet siguen siendo una preocupación para
nosotros. Decidimos hace dos años no desarrollar esta tecnología y, si nuestros competidores logran obtener
un gran avance, las ventas de las computadoras portátiles caerán en algunos mercados.

Liz Collins - gerente de operaciones: La automatización de la sección de ensamblaje de pantalla ahora está
completa. Nosotros logramos impulsar esto mientras se mantiene excelentes relaciones de personal. Esto
fue ayudado por nuestra continua expansión, lo que significa que no se perdieron empleos. Tuvimos que
rechazar una gran orden de una gran marca el mes pasado debido a la poca capacidad de la fábrica y la
escasez de mano de obra calificada. Le insto a que acepte mi plan de ampliar el espacio de la fábrica en un
35% y capacitar a más nuevos reclutas. La investigación sobre la computadora más liviana y rápida que se
acordó el año pasado está haciendo un excelente progreso y pronto tendremos que decidir si pasar a la etapa
de producción.

Lukas Klimas - director de finanzas: Nuestros beneficios se mantienen constantes, pero el flujo de caja sigue
siendo una preocupación debido a los gastos en máquinas automáticas y los costos de investigación.
Tendríamos que pedir prestado sustancial para financiar una extensión de fábrica. Estaríamos en problemas
si aumentaran las tasas de interés; ya existe cierta preocupación del gobierno sobre el aumento de la
inflación. Existe una nueva gama de subvenciones disponibles para empresas que se reubican en áreas de
alto desempleo. También debemos estar al tanto de los movimientos en los tipos de cambio, la reciente
depreciación ayudó a nuestra competitividad internacional.

PREGUNTAS

1 Prepare un análisis FODA basado en su evaluación de los factores internos y externos que influyen el éxito
de LVM.

2 Identifique y evalúe dos posibles opciones estratégicas disponibles para LVM Ltd mediante el en base al
análisis FODA preparado en la pregunta 1.