Curso Unidad 3

GREEN ENERGY
Consultoría y Servicios SRL
MANUAL DE ENERGÍA SOLAR

FOTOVOLTAICA PARA ZONAS
RURALES ANDINAS
Autor:
Ing. Carlos Orbegozo Reto
Noviembre 2005
GREEN ENERGY / INWENT
ENERGIA SOLAR PARA LAS ZONAS

RURALES ANDINAS
Manual de Entrenamiento
CAPÍTULO 3
Este manual ha sido elaborado por:
Ing. Carlos Orbegozo Reto

GREEN ENERGY
Consultoría y Servicios SRL
Energía solar fotovoltaica en zonas rurales andinas 2

PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL
La elaboración y publicación del presente documento ha sido posible gracias al co-

financiamiento de la Internationale Weiterbildung und Entwicklung gGmbH (InWent,
Alemania)
Agradecemos la colaboración de las RE@LES de Perú, Colombia, Ecuador y Bolivia

por brindar su apoyo en el desarrollo del presente trabajo.
GREEN ENERGY e INWENT desean que la información existente en el presente

documento sirvan para el desarrollo profesional para los (las) lectores (lectoras).

CLÁUSULA DE EXCENCIÓN DE RESPONSABILIDAD
Mediante el presente documento, GREEN ENERGY e INWENT pretenden difundir los nuevos conceptos
sobre la energía solar fotovoltaica y su utilización con respeto al medio ambiente, dentro del contexto
social y económico de cada nación. Trataremos de corregir los errores que se nos señalen, aplicando
el concepto de la mejora continua.
No obstante, GREEN ENERGY e INWENT no asume responsabilidad alguna en relación con el

contenido de las siguientes páginas, puesto que:
• consiste únicamente en información básica que no aborda circunstancias específicas relativas a los
componentes y sistemas analizados;
• contiene en algunas ocasiones enlaces a páginas externas sobre las que las actividades de GREEN
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• no ofrece asesoría profesional o jurídica (si desea efectuar una consulta de este tipo, diríjase
siempre a un profesional debidamente calificado).
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La presente cláusula de exención de responsabilidad no tiene por objeto limitar la responsabilidad de

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ni excluir su responsabilidad en los casos en los que, en virtud de dichas normativas, no pueda
excluirse.

CONTENIDO
CAPÍTULO 3
INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS EN ZONAS RURALES............................6

1. Marco inicial ............................................................................................................ 6
2. Las demandas energéticas........................................................................................7
3. El proyecto de electrificación rural ............................................................................. 8
3.1. Ficha de identificación ............................................................................................8
3.2. Perfil o estudio de pre-factibilidad ............................................................................ 8
3.3. Estudio de factibilidad........................................................................................... 10
3.4. Elaboración del proyecto o diseño final (ejecución).................................................. 10
3.5. Los términos de referencia .................................................................................... 11
3.6. ¡Qué hacer para conseguir financiamiento?............................................................. 12
3.7. La operación del proyecto ..................................................................................... 12
CÁLCULOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS...................................................................... 13

1. Vínculo entre el producto y el usuario ...................................................................... 13
1.1. Cálculos económicos............................................................................................. 14
1.2. Costos de un sistema FV ....................................................................................... 14
1.3. Módulos solares. .................................................................................................. 15
1.4. Baterías………….. .................................................................................................. 15
1.5. Unidad de control................................................................................................. 15
1.6. Inversor……………................................................................................................. 16
1.7. Costos de instalación y mantenimiento ................................................................... 16
1.8. resumen…………. .................................................................................................. 16
1.9. Generadores Diesel .............................................................................................. 16
1.10. Conexión a la red ................................................................................................. 17
1.11. Cifras económicas ................................................................................................ 17
1.11.1. tiempo de recuperación de la inversión ................................................................ 18
1.12. Costos de la electricidad ....................................................................................... 19
1.12.1. Energía solar fotovoltaica.................................................................................... 19
1.12.2. Equipos diesel…................................................................................................. 20
1.12.3. Conexión a la red............................................................................................... 21
ANEXOS………… ............................................................................................................ 22
ANEXO 1: EJEMPLO DE FICHA DE IDENTIFICACIÓN – CENTRO POBLADO

ANEXO 2: EJEMPLO DE FICHA DE IDENTIFICACIÓN – VIVIENDA
ANEXO 3: OTROS MÉTODOS ECONOMICOS

CAPÍTULO 3
INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS

EN ZONAS RURALES
1. Marco inicial
Los habitantes del área rural tienen requerimientos tanto para satisfacer sus necesidades
básicas, como para realizar actividades productivas que permiten el desarrollo de sus
regiones, pero sus recursos económicos normalmente son limitados. Un proyecto de
electrificación rural no debería quedarse en la fase de proveer energía para satisfacer las
necesidades básicas de una población, sino que debería seguir con una segunda fase en la
que se identifiquen actividades productivas que necesiten energía para que la población
pueda dar el valor agregado a sus productos o servicios.
El gobierno local tiene la responsabilidad de priorizar sus demandas según su importancia

para el desarrollo, por lo tanto, con la participación de todas las comunidades se debe
elaborar un Plan de Desarrollo Municipal1 (PDM) de corto y/o mediano plazo, en el cual
se clasifican los diferentes proyectos determinando su prioridad y los fondos dedicados para
cada proyecto.
Los proyectos de energía se ubican entre los proyectos para infraestructura básica y la
prioridad depende de la satisfacción de otras demandas importantes o complementarias a
éstas, resultando necesario tener que responder al orden de necesidades identificadas que
surgen como respuesta a las siguientes interrogantes:
q ¿Se dispone de un sistema de suministro de agua potable?
q ¿La posta de salud tiene infraestructura adecuada o funciona de acuerdo a las

necesidades?
q ¿Tiene la comunidad una escuela en buenas condiciones?
q ¿Se dispone de riego para mejorar la productividad?
q ¿Los procesos productivos, generan economía excedente para la satisfacción de otras

necesidades?
Para ejecutar el proyecto, debe estar incluido también en el Plan Anual Operativo2 (PAO)
Municipal.
Cuando las demandas básicas están satisfechas, recién podemos pensar en la energía, ya
que por sí misma no trae resultados; sin embargo es un elemento importante que coadyuva
si genera valor agregado a los productos; pero la energía tiene su precio. Por eso es
importante decidir en qué momento debe encararse un proyecto de energía.
1
El nombre de este plan puede variar de país a país, pero lo importante es identificar en cada lugar
este plan.
2
Ídem

Como las demandas, potencialidades y prioridades de energía varían mucho entre las
diferentes comunidades o pueblos, es recomendable primero elaborar un Plan Maestro de
Energía3 para todo el gobierno local, que se ajuste a los Planes de Desarrollo Municipal y
que estos sean, a su vez, congruentes con los Planes Energéticos Departamentales y
consecuentemente con el Plan Nacional de Energía.
2. Las demandas energéticas
Los requerimientos de energía en el área rural son de diversa índole, pero normalmente con
un índice energético relativamente bajo en comparación con las ciudades. Los usos mas
frecuentes de energía están orientados a la cocción de alimentos, iluminación y usos
domésticos pero en menor frecuencia en las actividades productivas.
Con energía, las condiciones de vida para la población rural son mejores: la iluminación de
las casas permite actividades nocturnas como coser, leer y a los niños hacer sus tareas. Con
energía eléctrica la población rural puede aprovechar mejor de los medios de información,
como la radio y televisión.
Los equipos de comunicación mejoran los vínculos de poblaciones alejadas, el alumbrado

público apoya a una adecuada vida social, la energía mejora la calidad de servicio de
instituciones sociales como postas de salud mediante la refrigeración de vacunas y el
funcionamiento de escuelas para actividades nocturnas orientadas a la alfabetización de
adultos u otras actividades comunales.
La energía también permite usos productivos para generar ingresos económicos: mediante
la molida de granos, bombeo de agua potable y para riego, funcionamiento de talleres de
carpintería, artesanía y en la pequeña industria. Sin embargo, el consumo de energía
eléctrica en el sector rural todavía es mucho más bajo que en las ciudades, adicionalmente al
alto grado de dispersión de los hogares.
En base a experiencias de sistemas energéticos instalados en áreas rurales de países

andinos, se calcula una demanda de alrededor de 300 W por familia. Así, una población de
50 familias requeriría un sistema centralizado con una potencia de 15 KW o sistemas
domésticos familiares para la satisfacción de necesidades en base a energía y no por
potencia.
Para estructurar adecuadamente la demanda energética de una comunidad se deben elaborar

las planillas de consumo energético previsto, en base al resultado de las encuestas. A
continuación se muestra los valores típicos de potencia que tienen algunos artefactos
utilizados más frecuentemente en el área rural.
3
Ídem

Tabla 1: Valores típicos para diversos artefactos y equipos
APARATO POTENCIA (WATT)

Foco para iluminación (bombilla) 25 – 100
Radio grabadora 30
Televisor 80
Plancha, ducha 1500—5000
Refrigeradora 5000
Licuadora 250 –1000
Molino de granos 50 – 200
Sierra de carpintero 2000-3000
Soldadura de arco 500-2000
Bomba de agua 5000-7000
3. El proyecto de electrificación rural
Las etapas de un Proyecto de Electrificación Rural son:
1. Identificación.
2. Perfil
3. Estudio de prefactibilidad.
4. Estudio de factibilidad.
5. Diseño final (ejecución).
6. Operación del proyecto.
En la siguiente página se muestra un gráfico que sistematiza las fases de un proyecto de

electrificación rural.
3.1 Ficha de identificación
Sirve de instrumento de identificación de proyectos de energía rural a nivel de los gobiernos

locales en el proceso de planificación participativa. Es el primer “filtro” para evitar que entren
los proyectos sin factibilidad técnica y económica a los PDM. El concepto de la ficha es
manejable por los promotores, los funcionarios y técnicos de los gobiernos locales, las
posibles entidades ejecutoras como ONG’s, cooperativas, gremios u otras entidades.
Contiene información básica sobre potenciales energéticos, consumos actuales de energía

(fuentes, usos, gastos en energía, problemas), demandas futuras de energía (numero de
viviendas beneficiarias, alumbrado publico, demanda social como escuela, posta de salud,
iglesia; demanda productiva como talleres, molinos, etc.) y la capacidad institucional de la
zona. En el Anexo 1 encontrarás un ejemplo de Ficha de Identificación para Centros
Poblados y en el Anexo 2 para Viviendas, que te ayudará a elaborar una ficha propia
adaptada a tu realidad.
3.2 Perfil o estudio de pre-factibilidad
Una vez priorizado el requerimiento de energía, se debe elaborar un perfil de proyecto.

Este documento sirve para buscar financiamiento y demostrar que el proyecto tiene un grado
de madurez importante. También sirve a los financistas como referencia para analizar
posibilidades de apoyarlo.

Figura 1: Fases de un proyecto
ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN EJECUCIÓN OPERACIÓN
SI SI SI
Resultado Resultado Resultado

positivo NO positivo NO positivo NO
ESTUDIO PERFIL ESTUDIO PRE- ESTUDIO ESTUDIO DE ESTUDIO DE

FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD PROYECTO PROYECTO
Micro Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación

Económica Económica Económica económica
ex post
Estudio Ingeniería
Diseño de Ideas y de Detalle en caso
Estudio Ingeniería Estudio Ingeniería
Generación de de ser necesario
Básica Detalle
Alternativas
(1) (2) (3) (4) (5)

PROYECTO
RECHAZADO O
POSTERGADO
Flujos o caminos posibles de ejecución (1) + (2) + (3) + (4) + (5)

(1) + (2) + (4) + (5)
(1) + (3) + (4) + (5)
(1) + (4) + (5)

¿Qué información debe contener un perfil de proyecto?
q La justificación del proyecto: Que se refiere a cómo contribuiría el proyecto al desarrollo

de la zona.
q Los objetivos: ¿Qué se piensa lograr con el proyecto?
q ¿Cuáles serán las necesidades que estarán siendo satisfechas?: Iluminación,

comunicación, bombeo de agua, molienda, refrigeración, etc.
q ¿Cuántas familias se beneficiarían?
q ¿Cuáles serán los impactos sociales de género y económicos?
q ¿Qué alternativas tecnológicas se plantean para el suministro energético?
q ¿Cómo se manejará o administrará el proyecto?
q ¿Qué institucionalidad se tiene prevista para la operación y mantenimiento del sistema?
q ¿Cuáles son las instituciones involucradas?: Cooperativas, empresas de distribución de

energía, gobiernos locales, regionales o central, etc.
q ¿Cuál es el costo total estimado y cuál es el aporte de la comunidad y/o el gobierno local?
El gobierno local tiene que decidir si tiene la capacidad de elaborar el perfil con sus propios
técnicos. A veces resulta más beneficioso contratar especialistas externos. El perfil como
parte de preinversión es estratégico, porque permite gestionar financiamiento tanto para la
complementación de los estudios, como para la ejecución del proyecto.
3.3 Estudio de factibilidad
En proyectos de mayor importancia (por ejemplo en caso de redes grandes o proyectos a

nivel industrial) es recomendable hacer un estudio de factibilidad, que contiene mas
información a nivel técnico, económico y con respecto a la gestión. En comparación con el
perfil, que muestra solamente la posibilidad técnica y económica de cubrir una demanda
energética, el estudio de factibilidad tiene como objetivo optimizar el sistema completo
(inclusive operación y administración) y analizar las alternativas tecnológicas a nivel más
concreto. Especialmente si se prevé una participación del sector privado, es importante
mostrar la rentabilidad del proyecto en base a una estimación detallada de los costos. En
pequeños proyectos descentralizados en el área rural normalmente no se necesita un estudio
de factibilidad.
3.4 Elaboración del proyecto o diseño final (ejecución)
Si el perfil satisface tanto al gobierno local como también a posibles financistas es necesario
elaborar el proyecto o diseño final, que es una complementación del perfil o del estudio de
factibilidad y debe contener toda la información necesaria para la ejecución del proyecto y el
presupuesto final. El gobierno local normalmente no cuenta con recursos humanos para
elaborar el diseño final de un proyecto de energía. Por ello se tiene que contratar
especialistas, pudiendo ser empresas consultoras o instituciones especializadas, que
cuentan con personal profesional y multidisciplinario con experiencia en proyectos de

energía. Esto representa un costo que por lo general está entre el 6% y 10% de la inversión
total. Este costo puede ser cubierto por el mismo gobierno local, sin embargo existen
instituciones que dan financiamiento de preinversión.
CONTENIDO DE UN PROYECTO FINAL DE ENERGIA
El diseño final de un proyecto de energía debe contener la siguiente información mínima:
Estudio técnico
• Demanda de energía y sus proyecciones reales.

• Fuente de energía disponible (renovables y convencionales)
• Análisis de alternativas tecnológicas.
• Diseño final de la alternativa de mínimo costo (ingeniería de proyecto)
Sistema de gestión
• Propiedad del sistema (municipal, prefectura, privada, etc.)

• Entidad que administra el sistema.
• Aspectos legales: contratos, créditos, etc.
Costos y presupuestos
• Costo de inversión.
• Costo de capacitación.
• Costos financieros (si hay créditos)
• Costo de instalación y puesta en marcha.
• Costo de operación y mantenimiento: administración personal, alquileres, etc.
• Cálculo de la tarifa resultante.
Estructura del financiamiento

• Aportes de los beneficiarios.
• Aporte del municipio.
• Aporte de Fondos de Inversión (donaciones, créditos)
• Inversión del sector privado.
Análisis económico y financiero

• Flujo de caja.
• Cálculo de la tasa de retorno financiero.
• Cálculo de la tasa de retorno económico (si hay subvenciones)
Cronograma de ejecución y de desembolsos
3.5 Los términos de referencia
El gobierno local mismo no elabora el diseño final, es responsable de la contratación y

supervisión a la empresa consultora. Para garantizar que el trabajo tenga la calidad
necesaria, se deben elaborar los términos de referencia (TdR), es decir, el índice que

sirva de guía para estructurar el estudio. Estos términos de referencia deben ser orientados
en los lineamientos de los posibles financistas. La mayoría de los Fondos Nacionales e
Internacionales tienen guías de proyectos, que informan sobre los requerimientos
específicos para el proyecto en sus componentes institucionales, técnicos, administrativos,
legales, etc.
Los TdR son los requerimientos que están en las guías de proyectos, sólo si el proyecto
cumple con todos estos requerimientos, se puede conseguir el financiamiento. Es mejor de
una vez tener un proyecto bien elaborado, que mandar un documento incompleto a los
financistas, que sea devuelto después de algunos meses.
3.6 ¿Qué hacer para conseguir financiamiento?
Ya durante la elaboración del perfil de proyecto se deben identificar posibles Entidades

Financieras (fondos de inversión, sector privado, gobiernos locales, etc.). Una vez elaborado
el proyecto, debe presentarse a cada una de estas entidades quienes evaluarán toda la
información contenida en dicho proyecto. Además verificarán mediante visitas, entrevistas,
etc. cada uno de los datos que han sido proporcionados.
Es imprescindible que la población beneficiaria esté bien informada sobre el proyecto y exista
consenso sobre los planteamientos efectuados. Proyectos elaborados sin participación o ni
siquiera consideración de los beneficiarios no tienen posibilidades de financiamiento; a su
vez, la participación activa de las mujeres y de todos los miembros del núcleo familiar es
importante.
También es necesario que el gobierno local proporcione, al momento de entregar el proyecto,

documentos legales (actas de constitución, convenios entre las instituciones involucradas,
resoluciones municipales, etc.) para formalizar sus compromisos con los financistas.
3.7 La operación del proyecto
Una vez aprobado el financiamiento, el proyecto está listo para su operación. El gobierno
local puede ejecutar directamente o por contracto a través de empresas.
En el primer caso, el gobierno local requiere una cierta capacidad administrativa y

experiencia en la gestión de proyectos. Para la ejecución de un proyecto de una micro central
hidroeléctrica, por ejemplo, las obras a realizarse son amplias: obras civiles, instalación de la
turbina y generador, instalaciones eléctricas, etc. Es recomendable contratar una empresa
para la ejecución del proyecto, que subcontrata a otras empresas especializadas en las
diferentes obras y coordina su trabajo. En ambos casos, el rol del gobierno local es
supervisar todas las obras que se realicen y garantiza que cada aporte, sobre todo de los
beneficiarios y del mismo gobierno local, se haga efectivos.
Cada entidad financiera tiene diferentes modalidades de ejecución, que se deben

considerar en los pasos siguientes. Los más corrientes son: licitación pública e invitación
directa de las empresas contratistas, dependiendo de la modalidad administrativa, leyes y
normas vigentes en el país.
Pero con la implementación física de las obras y equipos no termina el proyecto, porque se
deben encarar actividades adicionales que apoyen a lograr el éxito del proyecto orientado a
tener un sistema energético adecuado.

CAPÍTULO 3
CÁLCULOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS
1. Vínculo entre el producto y el usuario
El capítulo anterior básicamente trataba con el producto, con el sistema FV en sí. Sin
embargo, debemos decir que el usuario es el factor más importante, no el producto. En este
capítulo veremos los vínculos entre el producto y el usuario. En términos comerciales,
satisfacer al usuario es crucial. ¿Cómo puede utilizarse el producto, diseñarse, alternarse y
ofrecerse de manera que satisfaga mejor las necesidades del usuario?
Es útil darle una mirada al ciclo del producto dentro del sistema de energías renovables.
Básicamente todo producto realiza este ciclo.
Figura 2: El ciclo de ventas de un equipo de energía renovable
Requerimientos
del usuario
Diseño del Inspección de la Extensión del
Instalación
sistema instalación usuario
Datos
meteorológicos
Contratos de
servicio
Retroalimentación
Monitoreo
Los requerimientos del usuario son el punto de partida de todo ciclo. En el caso de le
energía renovable esto no es diferente. Junto con las condiciones climáticas, que ya han
sido discutidas con detenimiento en la sección del Sol como recurso de energía solar, un
sistema puede diseñarse exactamente para satisfacer las necesidades del usuario a los más
bajos costos. Además de las necesidades técnicas para diseñar un sistema FV de acuerdo a
los requerimientos del usuario, es también una muy buena herramienta de promoción. El
usuario se siente atendido con especial interés y siente que se está tomando mucho empeño
en diseñar el mejor producto para él.
Después de que el sistema se ha diseñado y se ha determinado su tamaño, el usuario sólo

debe ser capacitado en el funcionamiento y mantenimiento de su sistema. Para esto debe
dársele un entrenamiento rápido pero sencillo y completo junto con un manual, con texto y
diagramas fáciles de comprender.
El usuario es quien paga por un sistema FV y lo maneja; por ende, influirá en el alto o bajo
rendimiento del mismo. Del mismo modo que un buen conductor maneja con cuidado y da
mantenimiento a su auto, con el fin de extender su tiempo de uso, el usuario de un sistema FV
debe cuidarlo y darle mantenimento.
Aún allí, la venta no ha terminado. Si se requiere, debe elaborarse un contrato de servicios

que deben firmar ambas partes. Dicho contrato determina qué servicios pueden esperarse del

proveedor y bajo qué condiciones. Aún cuando no haya dinero de por medio en el contrato,
es aconsejable establecer claramente cuáles son las responsabilidades del usuario y las del
fabricante o instalador.
Aún hay una actividad importante que los buenos empresarios deben tener en mente:
monitoreo y retroalimentación del usuario. Para mantener a un usuario satisfecho es
necesario darle atención continua. Es muy importante que ambas partes se mantengan en
contacto, aún cuando el usuario está satisfecho y esté utilizando el producto sin mayores
dificultades.
1.1 Cálculos económicos
Es importante hacer un buen cálculo del capital y gastos de operación de los sistemas de
energías renovables antes de comprarlos e instalarlos. En particular, el precio de la
electricidad generada con diferentes sistemas (eólicos, solares, diesel, extensiones de la red)
debe predecirse. Para hacer esto se necesitan ciertos conocimientos de métodos económicos.
Sin embargo, la economía no lo es todo. Primeramente, otros factores además de los

económicos son importantes, como la confiabilidad del sistema, experiencias previas con
energías renovables, con equipos diesel, etc.
En segundo lugar, la información de entrada (input data) para el análisis económico, como
las tasas de interés e inflación y el tiempo de vida de los sistemas, nunca se conocen con
precisión, ni siquiera en economías muy estables. Y si la economía está plagada de índices de
inflación muy altos, uno podría preguntarse si el análisis tiene valor alguno.
En este módulo son dados algunos indicadores de precios para los sistemas solares y diesel, y
se discutirán algunos conceptos básicos del análisis económico. Luego se hará un cálculo del
precio de la electricidad con las diferentes opciones. Los precios aquí descritos deben ser
tomados como puramente referenciales y el autor recomienda que cada cálculo sea
realizado con costos y precios reales de cada país.
1.2 Costos de un sistema FV
El costo de inversión de un sistema fotovoltaico está compuesto por el costo de sus

componentes, su transporte e instalación. Además, debemos tomar en cuenta los costos de
mantenimiento y de reemplazo.
En este capítulo se darán cifras promedio que podrán usarse para calcular los costos de un
sistema en el análisis económico. Estas cifras sólo darán un indicador. Al comprar un sistema
el costo exacto deberá ser siempre evaluado solicitando a varios proveedores una cotización.
Los precios se han obtenido de publicaciones y ha sido verificada con información proveniente
de los fabricantes para la realidad peruana.
El precio de los módulos solares y los sistemas fotovoltaicos se expresa en dólares por Watt
Pico (US$/Wp). Al negociar, asegúrese de saber acerca de qué está hablando: “precio del
módulo” o “precio del sistema”. Un sistema fotovoltaico completo encierra mucho más que
un módulo, pero el costo de ambos se expresa en Wp, por lo que resulta fácil confundirse.
Asimismo, debe tener en cuenta que el precio para compradores individuales (precio minorista)
es más alto que el del mercado internacional (precio mayorista). La diferencia se atribuye a los
arenceles de importación, impuestos locales y márgenes de ganancia de la compañía
importadora. En este capítulo hablaremos del precio para el usuario.

Para sistemas pequeños completos, se considera un precio de 20 US$/Wp como parámetro de

referencia. Sin embargo, éste depende mucho del tipo y tamaño del sistema. La tabla a
continuación presenta algunos ejemplos.
Tabla 2: Costos de algunos artefactos eléctricos
SISTEMA POTENCIA [Wp] PRECIO [US$]

Radio 5 20
Linterna portátil 10 20
Sistema de alumbrado
doméstico (1 módulo, 2 luces, 50 700
regulador, conectores)
Radiotransmisor 20 1200
Activador de cerco eléctrico 40 1000
Refrigerador de vacunas 200 2000
Bomba de pozo 100 2500
Por supuesto, éstos son sólo ejemplos basados en la realidad peruana. Los costos en otros
países andinos variarán debido a que los aranceles de importación son diferentes, el costo del
transporte depende de la lejanía de la instalación y la mano de obra depende de la economía
local.
Regla importante:
Para calcular el costo real de un sistema FV, consulte siempre con los distribuidores y
asegúrese de obtener precios reales. Las cantidades registradas en este manual son sólo
ejemplos y promedios.
1.3 Módulos solares
El precio de un panel solar monocristalino fluctúa entre 6 US$ y 10 US$/Wp. Un precio

promedio adecuado sería, por lo tanto, 8 US$/Wp. Si asumimos que un panel solar de 0.5 m2
suministra 50 Wp (tamaño estándar de un panel), entonces el precio puede convertirse de 8
US$/Wp a 800 US$/m2 .
1.4 Baterías
Para baterías, un precio de 100 US$/KWh es probablemente un buen promedio, lo que

significa un precio de:
- 1.2 US$/Ah → para baterías de 12V

- 2.4 US$/Ah → para baterías de 24V
1.5 Unidad de Control
El precio de la unidad de control está determinado, por supuesto, por su tamaño, calidad y
número de funciones. En el caso de las unidades simples y más pequeñas (5 - 25 A), el
precio es de aproximadamente 5 - 10 US$/A.
1.6 Inversor

El precio de un inversor depende de su potencia. Puede calcularse en 700 a 1000 US$/KW.

Los precios para los dispositivos varían mucho y deberían obtenerse de los proveedores.
1.7 Costos de instalación y mantenimiento
Los costos de instalación del sistema solar son tomados casi siempre como un porcentaje del
costo de capital: 10 - 20 %. Naturalmente estos costos también dependen del transporte. El
costo de mantenimiento de un sistema solar está calculado en 1 - 2 % del costo de inversión
por año.
El tiempo de vida de los paneles solares puede ser de 15 a 20 años o más.
El cambiar una batería resulta mucho más caro. Las baterías solares duran de 3 a 5 años
aproximadamente; por ende, durante el tiempo de vida de un sistema FV, éstas deberán ser
reemplazadas varias veces.
1.8 Resumen
Si uno desea hacer una evaluación global de los diferentes sistemas, es conveniente tener
algunos cálculos de los costos de instalación, además de los paneles solares y las baterías.
Un cálculo de estos costos puede obtenerse como sigue:
- Los paneles cuestan alrededor de 10 US$/Wp (incluyendo la estructura de apoyo)

- Con 5.5 KWh/m2 de radiación diaria, el rendimiento es aproximadamente de 0.5
KWh/m2. Asuma que cuatro días de almacenamiento son necesarios para hallar 2.0
KWh/m2 de panel solar.
- Las baterías cuestan 100 US$/KWh, por lo tanto se necesitan 200 US$ para gastar en 2
KWh.
- Estos 2 KWh provienen de 1 m2 de panel solar, lo que representa 100 Wp. Por tanto la
batería cuesta 200 US$ / 100 Wp = 2 US$/Wp.
- Finalmente, el resto del sistema cuesta (25 – 10 - 2) = 13 US$/Wp.
Resumiendo:
- Paneles + estructura de apoyo: 10 US$/Wp
- Baterías: 2 US$/Wp
- El resto (cables, controladores, dispositivos): 13 US$/Wp
1.9 Generadores Diesel
Algunos costos de equipos diesel se detallan más adelante. De la tabla es claro que los costos
pueden variar mucho y que uno debería siempre conseguir los precios exactos del proveedor.
Note que los tiempos de vida especificados son bastante altos. Note también que en ausencia
de buen mantenimiento éstos pueden ser tan bajos como 2 años (si el generador Diesel está
operando 1/3 del tiempo, entonces la vida es solo de 5,800 horas).

Tabla 3: Costos de los equipos para generadores diesel
COSTO DE TIEMPO DE CONSUMO DE COSTOS

POTENCIA
CAPITAL FUNCIONAM. COMB. UNIDAD
(salida)
[US$/kW] [hrs op.] [l/KWh] [US$/KWh]
10 kW 700 7000 0.53 (n=0.18) 0.41
20 kW 500 10000 0.42 (n=0.23) 0.28
30 kW 400 12000 0.35 (n=0.27) 0.19
100 kW 250 25000 0.29 (n=0.33) 0.12
40-200kW 500-800
0.5-5 2000
20-200 1000-1500
>1000 750-1000
La instalación puede costar alrededor del 10% del costo de capital.

El mantenimiento: 200 US$/año
La operación: 1.0 US$/día-persona
El consumo de combustible: 0.2 - 0.4 litros/KWh de salida (litro/h por kW)
Los costos de combustible: 0.5 - 2.0 US$/litro.
1.10 Conexión a la red
Algunos de los datos para la conexión a la red son los siguientes:
Tabla 4: Algunas cifras para conexiones a la red
RUBRO COSTO OBSERVACIONES
(Líneas) (US$/km)
230 kV 30,000 Ejemplos de
115, 138 kV 20,000 América Latina
13.2, 34 kV 8,000 - 14,000
120, 220 V 5,000 - 8,000
(Sub estaciones) (US$/unidad)

120/20 kV 2’000,000 Ejemplos de
70/20 kV 866,000 Indonesia
transformadores, 15,000
interruptores
Conexión en la red de (US$/unidad) Dependiendo de la densidad

distribución 200 - 3650 del consumidor
Los costos de una conexión a la red son algo que debe revisarse con la empresa
distribuidora. Dependerá de las circunstancias qué tan caro resulte la red adicional (terreno) y
cuántas subestaciones se requieran.
1.11 Cifras económicas
Por simplicidad, todos los métodos económicos en esta sección asumen que el capital está
disponible y que no debe prestarse de otro lado. Podría decirse que este es el punto de vista
de una persona adinerada que cuenta con fondos para algún proyecto en energías

renovables. Por tanto, el costo para la adquisición de dinero (que depende de las condiciones
del préstamo) no se ha tomado en cuenta en los cálculos.
Muy distinto será cuando trabajemos con proyectos de carácter social, donde los usuarios o
beneficiarios son pobladores de pobreza y extrema pobreza. Para este tipo de usuarios, el
capítulo anterior da pautas para la implementación de proyectos de esta índole.
1.11.1 Tiempo de recuperación de la inversión
La cifra económica más sencilla es la del tiempo de recuperación de la inversión. Es el costo

de inversión dividido por la ventaja anual ganada de la inversión. ¿Después de cuántos años
recuperaré mi dinero?
Ejemplo
Se ha comprado un sistema solar de US$ 8,000 (aprox. 10 m2 ó 100 Wp). ¿Cuántos años
tomará en recuperar el dinero?
Estamos en un lugar con baja radiación solar, en promedio 110 W/m2. Asumiendo 10% de
eficiencia, resulta 11 W de electricidad por m2 (de 110 W del sistema completo de 10m2).
Esto nos da una cantidad de energía igual a:
365 x 24 x 110 = 964 KWh/año
Como el precio de la electricidad en ese lugar es de 0.16 US$/KWh, el ahorro anual es de:
964 x 0.16 = 154 US$
Por lo tanto, el tiempo de recuperación de la inversión es de
8,000 / 154 = 52 años
Si la vida de los paneles es de 20 años, entonces el precio de 1 KWh de electricidad es de:
8,000 / (20 x 964) = 0.41 US$
Esto muestra que los sistemas solares en ese lugar, están lejos de ser económicos cuando
hay una red (al menos sin subsidios estatales), especialmente cuando se sabe que el tiempo
de vida de un panel solar es sólo de 20 años.
Para hacer el ejemplo un poco más razonable, asuma que existe una instalación solar de baja
calidad en el mercado que sólo cuesta 5,000 US$ y que tiene un tiempo de vida de 10 años, y
que se paga de utilidad 1 US$/KWh. Entonces el tiempo de recuperación de la inversión se
convierte en:
5,000 / 964 = 5.2 años.
Esto también puede verse en una tabla (cuando los beneficios acumulados se vuelven cero se
alcanza el tiempo de recuperación de la inversión).

Tabla 5: Tiempo de recuperación de la inversión
BENEFICIO
AÑO COSTO BENEFICIO
ACUMULADO
0 - 5000 0 - 5000
1 0 964 -4036
2 0 964 -3072
3 0 964 -2108
4 0 964 -1144
5 0 964 -180
6 0 964 784
7 0 964 1748
8 0 964 2712
9 0 964 3676
10 0 964 4640
1.12 Costos de la electricidad
1.12.1 Energía solar fotovoltaica
En este capítulo se harán algunos cálculos de los costos de la electricidad. Las cifras dadas
son indicativas, pues deben hacerse los cálculos exactos de costos para cada proyecto de
electrificación, incluyendo los costos de instalación, mantenimiento, transporte, guardianía,
etc. Los precios se refieren a los costos de la obtención de electricidad para viviendas, es
decir para sistemas solares: paneles y baterías.
ADVERTENCIA: Los precios calculados anteriormente dependen mucho de

suposiciones hechas y no tienen valor absoluto. Para evitar cálculos complicados
sólo se incluyen los costos elevados y se asume un suministro promedio de sol.
El costo de la electricidad de los paneles solares depende de la cantidad de radiación, la cual

difiere a lo largo de la tierra y con las estaciones. El costo de una instalación solar es casi
proporcional al área del panel solar.
Energía
En 20 años, con 5.5 KWh de energía solar por día, un panel solar de 1 m2 tendrá una
radiación I de:
I = 20 x 365 x 5.5 x 1 = 40,150 KWh
Esta radiación es parcialmente convertida en energía útil. Asumamos una eficiencia del panel
del 10% y una eficiencia general (incluyendo las baterías) de 8%, entonces la energía será:
E = 0.08 x I = 0.08 x 40,150 = 3,212 KWh
Costo
El precio de un sistema (paneles solares y estructura de apoyo) es aproximadamente de 10
US$/Wp ó 1,100 US$/m2. Supongamos que se requieren baterías para 5 días de energía. En 5
días la energía almacenada será de aproximadamente (con 8% de eficiencia):

5 x 5.5 x 0.08=2.2 KWh
Con un ciclo de 70%, la capacidad que debe comprarse es de:
2.20/0.70 = 3.1 KWh
Por tanto, un grupo de baterías cuesta (US$ 100 por KWh): 310 US$
Asumamos el tiempo de vida de una batería en 5 años (1,800 ciclos), por tanto 4 grupos son
necesarios en 20 años, y el costo total asciende a:
4 x 310 US$ = 1,240 US$
¡Esto es mayor al costo del panel! El costo total asciende a:
1,100 + 1,240 = 2,340 US$
Finalmente el precio de la electricidad es:
2,340/3,212 = 0.73 US$/KWh
Los cálculos para métodos económicos más complicados se encuentran en el Anexo 3
1.12.2 Equipos Diesel
Un problema al comparar equipos Diesel con equipos solares o eólicos es que los Diesel
tienen un tamaño mínimo. Sin embargo este tamaño mínimo del Diesel entrega una gran
cantidad de energía. Por lo tanto, si no hay suficientes usuarios los Diesel podrían muy bien
ser la opción más económica. Por debajo de 20 KW es cuando se considera un equipo Diesel,
cuando 20 KW se refiere a la máxima potencia eléctrica de salida.
Energía
Se debe esperar que un Diesel opere gran parte del tiempo con cargas parciales (el motor es
muy grande, o el consumo de electricidad muy pequeño). Asumamos una carga promedio de
70%. Con 6 horas de uso al día, la energía diaria de salida es de
0.70 x 6 x 20 = 84 KWh
En 20 años la salida es de: 20 x 365 x 84 = 613,200 KWh
¿Cuánto combustible se requiere para producir 1 KWh de electricidad? El contenido de

energía del diesel es aproximadamente 10 KWh/litro. Con una eficiencia máxima del diesel
del 50%, se necesita 0.2 litros. Es más realista asumir un 25% de eficiencia (especialmente
dado que el motor Diesel no operará a carga completa), lo que nos da 0.4 litros por KWh.
El consumo diario de combustible es de 84 x 0.4 = 33.6 litros
Costos (tiempo de recuperación de la inversión)

A 100 US$/KWh, el costo de inversión de un equipo de 20 kW es de 20,000 US$.
El tiempo de vida de un equipo Diesel es de 15,000 h, por lo tanto con 6 horas por día de
uso, resulta una vida útil de 7 años. Entonces, se requieren 3 grupos en 20 años.

En 20 años se necesitan 245,280 litros de combustible. A 0.50 US$/litro, esto significa una
inversión de 122,600 US$
La inversión total se convierte en:
3 x 20,000 + 122,600 = 182,600 US$
Luego, el precio de la electricidad sería de:
US$ 182,600/613,200 KWh = 0.30 US$/KWh
Los cálculos para métodos económicos más complicados se encuentran en el Anexo 3.
1.12.3 Conexión a la red
Costo
Es difícil calcular el costo de la electricidad sin información exacta sobre la dimensión de la
red en cuestión y el número de usuarios que se conectarán y la potencia requerida.
En una ciudad densamente poblada, el precio de la electricidad es, por ejemplo, de 0.16
US$/KWh. De este monto 0.06 US$ es para el combustible que produce la electricidad, y por
tanto, 0.10 US$ es para la distribución a través de la red.
Esto significa que en los poblados cercanos con una densa red a pequeña escala, la energía
solar y eólica no tiene oportunidad.
Sólo para darse una idea del costo del que estamos hablando, calculemos ahora lo que
costaría conectar una aldea de 5,000 personas a una red a 10 Km. Una línea de 10 kV
costaría 110,000 US$ y un transformador adicional unos 15,000 US$. Una vez construida la
red, el consumo de electricidad sin duda se elevará; tomemos:
0.2 KWh por persona al día = 100 KWh/día para la aldea
En 20 años la aldea utilizará:
20 x 365 x 100 = 730,000 KWh
Si la conexión dura 20 años, el costo por KWh sería de:
125,000 US$ / 730,000 KWh = 0.17 US$/KWh
Con combustible y el costo de la densa red ya existente, el precio de la electricidad sería de:
0.17 + 0.16 = 0.33 US$/KWh
El cálculo para métodos económicos más complicados se encuentra en el Anexo 2.

ANEXOS

ANEXO 1
EJEMPLO DE FICHA DE IDENTIFICACIÓN – CENTRO POBLADO
1. Datos de Identificación
1.1 Centro Poblado

1.2 Distrito
1.3 Provincia
1.4 Departamento
1.5 Área del C. P. km2
1.6 Nº viviendas 1.7 Nº habitantes
1.8 Medio de transporte para comunicarse con la capital de Distrito
c Camino c Río
c Carretera c Otro (especificar)………………………
1.9 Distancia y tiempo entre el Centro Poblado y…
…capital de Distrito km. Horas
…capital de Provincia km. Horas
1.10 Persona entrevistada
1.11 Posición dentro del Centro Poblado
2. Situación de partida /condiciones de vida /gasto en energía /cultura de

pago
2.1 ¿Con qué servicios comunales cuenta el Centro Poblado? Indicar cantidad en el
paréntesis.
c Centro de salud ( ) c Abastecimiento de agua potable
c Centro educativo ( ) c Local comunal ( )
c Telecomunicaciones ( ) c Centro religioso ( )
c Otros (especificar)………………………… ( )
2.2 Tipos de fuentes energéticas que se utilizan en los servicios comunales
c Grupo electrógeno c Kerosén para mecheros (lamparines)
c Pilas c Baterías 12V
c Velas c Otros (especificar)………………………………
2.3 De cada fuente energética citada anteriormente, ¿cuál es el gasto mensual en
los servicios comunales?
Combust. Grupo El. S/. Kerosén para mecheros S/.
Pilas S/. Baterías S/.
Velas S/. Otros S/.

2.4 Sobre los servicios existentes en el Centro Poblado, ¿Existe algún modelo organizativo o de
gestión relacionado con estos servicios?
• Establecimiento de consumos
• Cobro de tasas
• Tesorería
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2.5 ¿Existe alguna organización encargada de gestionar los servicios?
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2.6 ¿Los ingresos son constantes a lo largo del año?

c Sí
c No
2.7 ¿Cada cuánto tiempo hay ingresos en el Centro Poblado?

c 6 meses
c 3 meses
c 2 meses
c 1 mes
c Otros (especificar)……………………………
2.8 ¿El Centro poblado estaría dispuesto a sustituir las fuentes energéticas actuales por
energías renovables, aunque conlleve un costo de instalación y mantenimiento asociado?
c Sí
c No
2.9 En caso afirmativo, ¿cuál sería la mejor manera para gestionar su instalación y
mantenimiento?
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Observaciones del encuestador

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………
Hidráulica (Existe una quebrada? Qué altura de caída? El caudal es constante? Se puede
visitar?) (Río más cercano?)
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………
Energía solar (Grado de dispersión de las viviendas? Casas juntas o separadas?

Vegetación elevada cercana que provoque sombras?) (De dónde compran o recargan sus
baterías?)
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………
Energía del viento (Indicar con la escala de Beaufort la intensidad del viento?)
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………
Fecha de realización:
Código Encuestador:

ANEXO 2
EJEMPLO DE FICHA DE IDENTIFICACIÓN – VIVIENDA
1. Datos de Identificación
1.1 Centro Poblado

1.2 Distrito
1.3 Provincia
1.4 Departamento
1.5 Código vivienda
1.8 Medio de transporte para comunicarse con el centro del Centro Poblado
c Camino c Río
c Carretera c Otro (especificar)………………………
1.9 Distancia y tiempo entre la vivienda y el Centro poblado
km. Horas
2. Situación de partida /condiciones de vida /gasto en energía
2.1 ¿Con qué servicios / aparatos cuenta su vivienda?

c Radio a pilas c Abastecimiento de agua potable
c Televisión c Otros (especificar)…………………………
2.2 Tipos de fuentes energéticas que utiliza en su vivienda:

c Grupo electrógeno c Kerosén para mecheros (lamparines)
c Pilas c Baterías
c Velas c Otros (especificar)………………………………
2.3 De cada fuente energética citada anteriormente, ¿cuál es el gasto mensual aproximado?
Combust. Grupo El. S/. Kerosén para mecheros S/.
Pilas S/. Baterías S/.
Velas S/. Otros S/.

3. Actividades productivas, capacidad y cultura de pago
3.1 Indicar las actividades productivas principales que desarrollan

c Agricultura c Comercio
c Ganadería c Otras (especificar)………………………………
c Caza
3.2 La producción se dedica a
c Consumo propio c Venta (a cambio de dinero)
c Trueque c Otros (especificar)………………………………
3.3 Para el desarrollo de las actividades productivas citadas anteriormente, ¿se utiliza algún
instrumento de préstamo por los bienes que se adquieren?, Especificar en caso
afirmativo…………………………………………………………………………………….……………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………….……………………………………………
…………………………………………………………………………………………….……………………………………………………………
3.4 Ingreso mensual/vivienda por cuenta de sus actividades productivas
S/.
3.5 ¿Los ingresos son constantes a lo largo del año?
c Sí
c No
3.6 ¿Cada cuánto tiempo hay ingresos en la familia?
c 6 meses
c 3 meses
c 2 meses
c 1 mes
c Otros (especificar)……………………………
3.7 ¿Estaría dispuesto a sustituir las fuentes energéticas actuales por energías renovables,
aunque represente un costo de instalación y mantenimiento asociado?
c Sí
c No
3.8 En caso afirmativo, ¿cuál sería la mejor manera para gestionar su instalación y
mantenimiento?…………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

Observaciones del
encuestador………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Fecha de realización:
Código Encuestador:
Energía solar fotovoltaica en zonas rurales andinas

ANEXO 3
OTROS MÉTODOS ECONÓMICOS
1. Método del descuento
El descuento se basa en la observación de que cien dólares ahora valen más que cien dólares
de aquí a un año.
Esto es así porque a las personas les gusta más tener 100 US$ ahora que de aquí a 12
meses, pero el concepto puede volverse objetivo según el siguiente razonamiento: Si
tenemos 100 US$ ahora, podemos ponerlos en el banco y ganar intereses; si el interés es de
10% anual, tendremos 110 US$ de aquí a un año. Si obtenemos los 100 US$ de aquí a un
año, no tendremos la oportunidad de ponerlos en el banco hoy.
Con un 10% de descuento 100 US$ de aquí a un año valdrán 100/1.1 US$ = 91 US$ hoy
(puesto que 91 US$ puestos en el banco hoy serían 100 US$ de aquí a un año).
El efecto del descuento está contrarrestado por la inflación. Suponga que la inflación es de
20%, entonces los 125 US$ que se tienen ahora habrían bajado a 125/(1+0.20) US$ = 100
US$ de aquí a un año.
Lo anteriormente expuesto puede resumirse como sigue. Los beneficios y costos en n años
deben multiplicarse por un factor D, que resulta de:
n
1+i 
D=  (1)
1 + d 
Donde:
D factor de descuento [-]
d porcentaje de descuento (o interés) [-]
(si el porcentaje de descuento es de 20%, entonces d = 0.2)
i Índice de inflación [-]
(si la inflación es de 10%, entonces i = 0.1)
Ejemplo
El mismo ejemplo ha sido recalculado con descuento e inflación.
Costo de inversión: 5000

Descuento: 0.2
Inflación: 0.1

Después del descuento
Benefi- Benef. Des- Benefi- Benef.

Año Costo Costo
cio Acum. cuento cio Acum.
0 -5000 0 -5000 1.00 -5000 0 -5000

1 0 964 -4036 0.92 0 884 -4116
2 0 964 -3072 0.84 0 810 -3306
3 0 964 -2108 0.77 0 743 -2564
4 0 964 -1144 0.71 0 681 -1883
5 0 964 -180 0.65 0 624 -1259
6 0 964 784 0.59 0 572 -687
7 0 964 1748 0.54 0 524 -163
8 0 964 2712 0.50 0 481 318
9 0 964 3676 0.46 0 441 758
10 0 964 4640 0.42 0 404 1162
Valor presente neto = 1162
Tome nota que el tiempo de recuperación (donde los beneficios acumulados menos los costos
resultan en cero) ha cambiado a 7 años, pues los beneficios en el futuro no cuentan mucho
como beneficios hoy. Los costos de inversión no se afectan por el descuento, porque está en
el año cero.
En realidad el descuento convencional siempre da resultados negativos en sistemas de

energías renovables, porque las inversiones (en el año cero) cuentan mucho, mientras que
los beneficios (a lo largo de algunos años en el futuro) no cuentan mucho. Hay un buen
argumento en contra del uso del método del descuento: por ejemplo el petróleo ahorrado en
el futuro es muy importante, porque hay un abastecimiento limitado de él. Una solución es
utilizar altos índices de inflación (que tienen resultados positivos en los beneficios a futuro).
2. Valor Presente Neto (VPN)
El valor presente neto es el valor de la suma de todos los beneficios descontados y costos,
es decir lo que la empresa en total vale en dólares hoy. En el ejemplo, el VPN es de 1162
US$.
3. Factor acumulativo de descuento, método anual
Si los beneficios y costos son los mismos cada año, el factor de acumulación de descuento se
usará para hallar el VPN rápidamente:
n +1
1+i 
  −1
 1 + d
D acum = −1 (2)
1+i 
  −1
1 + d 

Entonces:
VPN = I − D acum (B − C) (3)
Donde:
B beneficio anual [US$]
C costo anual [US$]
d porcentaje de descuento [-]
Dacum factor de descuento acumulado
I costos de inversión [US$]
i tasa de inflación [-]
n tiempo de vida [años]
Ejemplo
El factor de descuento acumulado en el ejemplo es 10 años:
10 +1
 1.1 
  −1
D acum =  1.2 
− 1 = 6.39
 1.1 
  −1
 1.2 
Esto puede significar que los beneficios de 10 años sólo cuentan para 6.39 años.
Utilice la fórmula (3) para determinar el VPN:
VPN = -5000 + 6.39 (964 - 0) = 1162 US$
Este es el valor en la tabla de la página anterior.
Este método sirve bien para los primeros cálculos. Aunque los costos y beneficios varíen a lo
largo de los años, uno debería siempre remitirse a cálculos por medio de las tablas.
4. Tasa Interna de Retorno (TIR)
Si tenemos una gran cantidad de dinero disponible tenemos la opción de ponerlo en un banco
(y obtener intereses) o invertirlo en un proyecto de energías renovables. Si sólo nos fijamos
en el dinero, ¿dónde deberíamos poner el dinero? ¡Naturalmente donde vamos a ganar
más!
El índice de descuento d y la Inflación i podrían verse como la opción que representa al

banco. Por tanto el VPN de poner nuestro dinero en el banco es exactamente cero.
La Tasa Interna de Retorno (TIR) es el índice de descuento en el que el VPN se convierte

en cero. El TIR es el interés que el proyecto da. Si el TIR de un proyecto es más bajo que el
índice de interés debería poner su dinero en el banco (esto es, si sólo se interesa en el
máximo beneficio)

En la práctica el TIR es utilizado mejor para comparar los diferentes proyectos y no como un
indicador absoluto de los cálculos de costos y beneficios.
5. Comparación de opciones
Todos los cálculos de precios a continuación se hacen con el método del tiempo de
recuperación de la inversión y con la renta vitalicia (método del descuento). El descuento se
hace con d = 10% y la inflación i = cero.
5.1. Sistema FV
Con el descuento, el cálculo se vuelve un poco más complicado. Nuevamente la electricidad

debe descontarse, para obtener:
8.51 / 20 x 3,212 KWh = 1,367 KWh
La suma de los costos es calculada en la siguiente tabla. En el año cero los paneles y el
primer grupo de baterías se compran, en el año 5, 10 y 15 se reemplazan estas baterías.
Tabla 1: Costos descontados de paneles solares y baterías

(10% de descuento)
FACTOR DE COSTO [US$] COSTO

AÑO DESCUENTO (Recuperación DESCONTADO
D de la inversión) [US$]
0 1 1100 + 310 1410
5 0,62 310 192
10 0,39 310 121
15 0,24 310 74
TOTAL 2340 VPN = 1797
El VPN (Valor Presente Neto) del proyecto es 1,797 US$ (negativo) y el precio de la
electricidad es 1,797/1,367 US$ = 1.31 US$.
El mismo cálculo para una radiación de 3 KWh/m2-día da un precio de la electricidad de 1.02

US$/KWh (sin descuento) y de 1.99 US$ (con 10% de descuento)
5.2. Generador Diesel
Costo (10% de descuento)

Los equipos diesel deben comprarse en el año cero, año 7 y año 14. La inversión descontada
sería de:
I = 20,000 + 0.51 x 20,000 + 0.26 x 20,000 = 35,400 US$
El costo del combustible es el mismo cada año, por lo tanto el factor de descuento acumulado
que se puede usar sería D = 8.51. Esto nos da una inversión en combustible de:

8.51 / 20 x 613,200 = 260,900 KWh
El precio de la electricidad sería de (35,400 + 52,200) / 260,900 = 0,34 US$/KWh
Observaciones
El precio de la electricidad casi no cambia con los descuentos, porque tanto el costo como la
electricidad se reparten a lo largo de un período de 20 años.
Un equipo de 20 kW es bastante grande. Asumamos que una familia utilice 1 KWh por día,
entonces 84 familias podrían beneficiarse.
5.3. Conexión a la red
Con 10% de descuento el uso de electricidad sería de:
8.51 / 20 x 730,000 = 310,600 KWh
El precio de la electricidad sería entonces de:
125,000 / 310,600 US$ = 0.40 US$
O en su totalidad de: 0.40 + 0.16 = 0.56 US$

Curso Unidad 3

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GREEN ENERGY

Consultoría y Servicios SRL

MANUAL DE ENERGÍA SOLAR

ENERGIA SOLAR PARA LAS ZONAS

Este manual ha sido elaborado por:

Ing. Carlos Orbegozo Reto

Energía solar fotovoltaica en zonas rurales andinas 2

PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL

La elaboración y publicación del presente documento ha sido posible gracias al co-

Agradecemos la colaboración de las RE@LES de Perú, Colombia, Ecuador y Bolivia

GREEN ENERGY e INWENT desean que la información existente en el presente

Energía solar fotovoltaica en zonas rurales andinas 3

CLÁUSULA DE EXCENCIÓN DE RESPONSABILIDAD

No obstante, GREEN ENERGY e INWENT no asume responsabilidad alguna en relación con el

La presente cláusula de exención de responsabilidad no tiene por objeto limitar la responsabilidad de

Energía solar fotovoltaica en zonas rurales andinas 4

INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS EN ZONAS RURALES............................6

CÁLCULOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS...................................................................... 13

ANEXO 1: EJEMPLO DE FICHA DE IDENTIFICACIÓN – CENTRO POBLADO

Energía solar fotovoltaica en zonas rurales andinas 5

INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS

El gobierno local tiene la responsabilidad de priorizar sus demandas según su importancia

q ¿Se dispone de un sistema de suministro de agua potable?

q ¿La posta de salud tiene infraestructura adecuada o funciona de acuerdo a las

q ¿Tiene la comunidad una escuela en buenas condiciones?

q ¿Se dispone de riego para mejorar la productividad?

q ¿Los procesos productivos, generan economía excedente para la satisfacción de otras

Energía solar fotovoltaica en zonas rurales andinas 6

2. Las demandas energéticas

Los equipos de comunicación mejoran los vínculos de poblaciones alejadas, el alumbrado

En base a experiencias de sistemas energéticos instalados en áreas rurales de países

Para estructurar adecuadamente la demanda energética de una comunidad se deben elaborar

Energía solar fotovoltaica en zonas rurales andinas 7

Tabla 1: Valores típicos para diversos artefactos y equipos

APARATO POTENCIA (WATT)

3. El proyecto de electrificación rural

Las etapas de un Proyecto de Electrificación Rural son:

En la siguiente página se muestra un gráfico que sistematiza las fases de un proyecto de

3.1 Ficha de identificación

Sirve de instrumento de identificación de proyectos de energía rural a nivel de los gobiernos

Contiene información básica sobre potenciales energéticos, consumos actuales de energía

3.2 Perfil o estudio de pre-factibilidad

Una vez priorizado el requerimiento de energía, se debe elaborar un perfil de proyecto.

Energía solar fotovoltaica en zonas rurales andinas 8

Figura 1: Fases de un proyecto

ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN EJECUCIÓN OPERACIÓN

Resultado Resultado Resultado

ESTUDIO PERFIL ESTUDIO PRE- ESTUDIO ESTUDIO DE ESTUDIO DE

Micro Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación

(1) (2) (3) (4) (5)

Flujos o caminos posibles de ejecución (1) + (2) + (3) + (4) + (5)

Energía solar fotovoltaica en zonas rurales andinas 9

¿Qué información debe contener un perfil de proyecto?

q La justificación del proyecto: Que se refiere a cómo contribuiría el proyecto al desarrollo

q Los objetivos: ¿Qué se piensa lograr con el proyecto?

q ¿Cuáles serán las necesidades que estarán siendo satisfechas?: Iluminación,

q ¿Cuántas familias se beneficiarían?

q ¿Cuáles serán los impactos sociales de género y económicos?

q ¿Qué alternativas tecnológicas se plantean para el suministro energético?

q ¿Cómo se manejará o administrará el proyecto?

q ¿Qué institucionalidad se tiene prevista para la operación y mantenimiento del sistema?

q ¿Cuáles son las instituciones involucradas?: Cooperativas, empresas de distribución de

3.3 Estudio de factibilidad

En proyectos de mayor importancia (por ejemplo en caso de redes grandes o proyectos a