TRABAJO PRACTICO SOFTWARE MINERO

“Optimización open pit y selección de limite final”

ELABORADO PARA:

Clase Software Minero 2 - UNMSM

Lima, Perú

2017

Por: EDISON HERBAS B / edison.herbas@outlook.com / RPM: 965764394

DATOS RECIBIDOS:

1. Levantamiento de Información

Se recibió la información de la base de datos “E” de parte del profesor.

a) Consta de un Modelo de Bloques (MB) que contiene información de:

- Densidad (SG)
- Leyes: Cu, Au
- Clasificación de recursos: 1,2,3 (Medido, Indicado, Inferido)

Estadísticas del modelo de bloques.

Topografía interna y extendida

2. Codificación topográfica

se realizará la codificación topográfica en el MB para obtener el % del bloque debajo de la

topografía, ya que es importante para los reportes.
 Modelo sin codificación topográfica

Modelo con codificación topográfica

3. Reporte de recursos (tonelaje, leyes, densidad)

Se realizó el reporte de recursos del modelo de bloques entregado, se utilizó la
herramienta Minesight reserve para este objetivo.

Grand Total
Material Tonnes Cu Au Sg
Indicado 1,143,284,341 0.32 0.134 2.61
Inferido 11,892,652,042 0.01 0.004 2.17
Medido 149,021,477 0.36 0.143 2.60
Grand Total 13,184,957,860 0.04 0.017 2.22

Reporte de recursos Totales: Medido, Indicado e Inferido.

PARAMETROS DE OPTIMIZACION:

1. Precios

Se utilizaron precios actuales del London Metal Exchange.

Cu Au
- Precio: 2.54 $/lb 1265 $/oz
- Costo de Proceso: 0.25 $/lb 0.5 $/oz
- Recuperación 80% 85%
- Factor: 22.046 0.03527

El costo de proceso es el costo que se tiene para refinar el producto, para su

comercialización, este costo se aplica directamente al precio del metal.

La Recuperación asumida es un valor optimista, donde la geología (tipos de mineral y

alteración) son favorables, una fragmentación adecuada y las leyes adecuadas para el
proceso. El cobre estará presente en mineral de calcopitira y pasará por un proceso de
flotación. En el caso del oro, se recuperará mediante el proceso de Merril Crowe.

2. Costos variables

Se consideró un costo de minado promedio para una evaluación a nivel conceptual,

tomando como punto de partida el reporte de recursos que indica una producción minera
a mediana escala. Se consideró un solo costo, en un estudio más detallado se podría realizar
un bench marking sobre los costos de proceso para cada tipo de metal.

Mineral Desmonte
- Costo de Minado: 3.00 $/ton 2.80 $/ton
- Costo de proceso 3.50 $/ton 0.00 $/ton

3. Destinos

Al tener un solo tipo de proceso de mineral, se definen dos destinos, Planta y Botadero.
Mineral Desmonte
- Planta SI NO
- Botadero SI SI

4. Zonas Geomecanicas

No se tiene información de zonas geomecánica por lo que se considerara un Overall de 45°

de Angulo final del pit
OPTIMIZACIÓN

Para el proceso de optimización se tendrá las siguientes consideraciones:

Se realizará la optimización en base al mineral Medido e Indicado, los bloques con categoría de
Inferido serán tomados como Desmonte. (ver Reporte de Recursos).

Se realizará un análisis de sensibilidad de pit anidados en base a precios variables por revenue factor,
esto con el objetivo de encontrar el limite final del pit, se elegirá el pit final que contenga el mayor
valor y menor SR.

La selección de fases se realizará en base a un ancho de trabajo de 25m y con el criterio de extraer
la zona de mayor valor en la primera etapa.

1. Creación del archivo 13

Creamos el archivo 13 que albergará los pit resultantes de la optimización.

- Trabajamos con la topografía extendida

- Esta topografía guarda las cotas de los bloques.

Topografía para optimización (archivo 13)

2. Atributos de salida

Se requiere que el modelo de bloques contenga tres ítems de salida para el proceso de
optimización en el Minesight Economic Planner:

- Valor del bloque (VALPB)

- Destino de material (DEST)
- Valor por Tonelada (VALPT)
 Modelo de bloques con ítems requeridos

Estos ítems serán codificados en base a la valorización del bloque que asigne el software,
luego se utilizara estos valores para realizar la optimización bajo el algoritmo de Lerch &
Grossman

3. Ingreso de parámetros económicos

Ingresamos los parámetros económicos para cada uno de los materiales, medido, indicado
e inferido en el Minesight Economic Planner
4. Algoritmo de Optimización Seleccionamos el algoritmo Lerch & Grossman

5. Ítems de Salida Seleccionamos los ítems de salida

6. Pits Anidados Visualizamos los pit de salida

Conos de optimización (Pit 2, Pit 3, Pit 4, Pit 5, Pit 6, Pit 7)

Análisis de sensibilidad de Pits

7. Selección de Pit Final

Lo primero que se hizo para seleccionar el limite final fue, correr los pits anidados, se pueden
realizar infinidad de corridas lo que involucra mucho tiempo de procesamiento, para este
trabajo se realizó 7 corridas de pits, los cuales varían de acuerdo a un Revenue factor que
multiplica al precio.

Se hizo un reporte de reservas preliminares en cada uno de estos conos para obtener el
valor acumulado de cada pit. Se crearon solidos intersectados con la topografía y luego se
reportaron mediante la herramienta Minesight reserve. (Ver Anexo I Reporte Conos)
 Factor Price Cu Cono
0 0 Pit1
0.25 0.823 Pit2
0.5 1.395 Pit3
0.75 1.968 Pit4
1 2.54 Pit5
1.25 3.113 Pit6
1.5 3.685 Pit7
Pits de salida en base a los precios

Total
Cut Tonnes Volume Cu Au Sg VB VPT
Pit 2 308,765,931 119,474,625 0.39 0.20 2.59 5,797,195,920 1,454,253
Pit 3 1,146,741,589 443,784,019 0.31 0.13 2.59 16,321,188,169 3,512,204
Pit 4 1,596,206,902 615,979,192 0.27 0.11 2.59 18,720,547,829 3,955,283
Pit 5 1,862,053,449 717,118,019 0.25 0.10 2.60 19,308,844,414 4,069,802
Pit 6 2,012,655,083 774,246,520 0.24 0.10 2.60 19,448,087,166 4,098,528
Pit 7 2,146,272,683 824,898,933 0.23 0.09 2.60 19,461,364,635 4,105,145
Grand
9,072,695,638 3,495,501,308 0.26 0.11 2.60 99,057,228,134 21,195,215
Total

Reporte de pit anidados

2,500,000,000 25,000,000,000

2,000,000,000 20,000,000,000

1,500,000,000 15,000,000,000

1,000,000,000 10,000,000,000

500,000,000 5,000,000,000

0 0
Pit 2 Pit 3 Pit 4 Pit 5 Pit 6 Pit 7

Waste Tonnes Ore Tonnes Conos Acum value

Análisis de Sensibilidad de Pits

Se puede observar que el Pit 5, es el pit con mayor valor que se puede elegir dado que es el
pit corrido con el precio actual del cobre a un valor de 2.54 $/libra y 1265 $/oz del Oro.
Los pits 6 y 7 son de mayor valor, pero con mayor Revenue factor, que implica que se debe
tener la confianza suficiente de que el precio del cobre llegara a esos niveles en un futuro,
esto solo puede ser sustentado bajo un estudio econométrico de las tendencias del precio
del cobre. En conclusión, se puede ver que entre el Pit 5 y pit 6 hay una diferencia de valor
de 0.72% lo cual es insignificante para el riesgo que se tomaría de elegir el pit 6.
En resultado, se toma el Pit 5 como límite final del pit por su valor económico.
 Análisis de Sensibilidad de Pits

Botadero Planta Grand Total

Material Cut Tonnes Volume Cu Au Sg VB VPT Tonnes Volume Cu Au Sg VB VPT Tonnes Volume Cu Au Sg VB VPT
Pit 2 19,297 7,881 0.04 0.01 2.45 -53,009 -10 187,897,004 72,801,561 0.50 0.26 2.58 4,968,036,096 1,203,794 187,916,301 72,809,442 0.50 0.26 2.58 4,967,983,088 1,203,784
Pit 3 7,660,188 3,084,340 0.03 0.01 2.49 -22,766,033 -3,948 681,368,492 263,749,133 0.39 0.17 2.58 14,575,264,853 3,038,593 689,028,680 266,833,473 0.39 0.17 2.58 14,552,498,820 3,034,645
Pit 4 18,996,569 7,474,402 0.03 0.01 2.55 -56,726,282 -9,567 868,187,937 334,953,803 0.37 0.16 2.59 17,295,824,003 3,527,755 887,184,507 342,428,205 0.36 0.15 2.59 17,239,097,721 3,518,188
Indicado
Pit 5 27,662,904 10,757,749 0.02 0.01 2.57 -82,725,284 -13,770 939,085,242 361,639,157 0.36 0.15 2.60 18,305,696,894 3,711,096 966,748,146 372,396,906 0.35 0.15 2.60 18,222,971,610 3,697,327
Pit 6 33,076,647 12,795,376 0.02 0.01 2.59 -98,966,515 -16,378 972,476,098 374,135,814 0.36 0.15 2.60 18,734,407,041 3,786,947 1,005,552,745 386,931,190 0.35 0.14 2.60 18,635,440,526 3,770,569
Pit 7 37,761,558 14,553,194 0.02 0.01 2.60 -113,021,246 -18,628 997,493,648 383,494,279 0.36 0.15 2.60 19,028,957,689 3,839,401 1,035,255,206 398,047,473 0.34 0.14 2.60 18,915,936,443 3,820,773
Indicado Total 125,177,163 48,672,942 0.02 0.01 2.58 -374,258,368 -62,301 4,646,508,422 1,790,773,747 0.37 0.16 2.60 92,908,186,576 19,107,586 4,771,685,585 1,839,446,688 0.36 0.15 2.60 92,533,928,208 19,045,285
ore Pit 2 38,443,368 14,878,583 0.52 0.24 2.59 1,047,468,683 288,402 38,443,368 14,878,583 0.52 0.24 2.59 1,047,468,683 288,402
Pit 3 112,160,234 43,342,093 0.41 0.17 2.59 2,702,055,704 637,006 112,160,234 43,342,093 0.41 0.17 2.59 2,702,055,704 637,006
Pit 4 133,140,480 51,323,037 0.39 0.15 2.60 3,047,739,854 702,074 133,140,480 51,323,037 0.39 0.15 2.60 3,047,739,854 702,074
Medido
Pit 5 140,085,330 53,926,725 0.38 0.15 2.60 3,147,542,011 719,017 140,085,330 53,926,725 0.38 0.15 2.60 3,147,542,011 719,017
Pit 6 142,617,763 54,874,100 0.37 0.15 2.60 3,177,692,706 724,200 142,617,763 54,874,100 0.37 0.15 2.60 3,177,692,706 724,200
Pit 7 144,411,086 55,541,584 0.37 0.15 2.60 3,194,072,044 726,943 144,411,086 55,541,584 0.37 0.15 2.60 3,194,072,044 726,943
Medido Total 710,858,261 273,886,122 0.39 0.16 2.60 16,316,571,003 3,797,643 710,858,261 273,886,122 0.39 0.16 2.60 16,316,571,003 3,797,643
Ore Total 5,357,366,683 2,064,659,868 0.37 0.16 2.60 109,224,757,579 22,905,229 5,357,366,683 2,064,659,868 0.37 0.16 2.60 109,224,757,579 22,905,229
Pit 2 82,406,262 31,786,600 0.07 0.04 2.59 -218,255,851 -37,934 82,406,262 31,786,600 0.07 0.04 2.59 -218,255,851 -37,934
Pit 3 345,552,676 133,608,454 0.10 0.04 2.59 -933,366,355 -159,447 345,552,676 133,608,454 0.10 0.04 2.59 -933,366,355 -159,447
Pit 4 575,409,251 222,038,884 0.09 0.03 2.59 -1,566,289,746 -264,978 472,664 189,066 0.00 0.00 0.00 0 0 575,881,916 222,227,950 0.09 0.03 2.59 -1,566,289,746 -264,978
Inferido
Pit 5 754,196,817 290,385,126 0.09 0.03 2.60 -2,061,669,206 -346,542 1,023,156 409,262 0.00 0.00 0.00 0 0 755,219,973 290,794,388 0.09 0.03 2.59 -2,061,669,206 -346,542
waste
Pit 6 863,458,078 332,030,631 0.08 0.03 2.60 -2,365,046,066 -396,241 1,026,496 410,598 0.00 0.00 0.00 0 0 864,484,574 332,441,230 0.08 0.03 2.60 -2,365,046,066 -396,241
Pit 7 965,464,383 370,853,074 0.08 0.03 2.61 -2,648,643,852 -442,571 1,142,008 456,803 0.00 0.00 0.00 0 0 966,606,391 371,309,877 0.08 0.03 2.60 -2,648,643,852 -442,571
Inferido Total 3,586,487,468 1,380,702,770 0.09 0.03 2.60 -9,793,271,077 -1,647,713 3,664,324 1,465,728 0.00 0.00 0.00 0 0 3,590,151,792 1,382,168,498 0.09 0.03 2.60 -9,793,271,077 -1,647,713
Waste Total 3,711,664,631 1,429,375,711 0.08 0.03 2.60 -10,167,529,445 -1,710,014 3,664,324 1,465,728 0.00 0.00 0.00 0 0 3,715,328,955 1,430,841,440 0.08 0.03 2.60 -10,167,529,445 -1,710,014
Grand Total 3,711,664,631 ######## 0.08 0.03 2.60 -10,167,529,445 -1,710,014 5,361,031,007 2,066,125,597 0.37 0.16 2.59 109,224,757,579 22,905,229 9,072,695,638 3,495,501,308 0.26 0.11 2.60 99,057,228,134 21,195,215
8. Selección de Fases

Para esta etapa del proyecto se cortaron las envolventes de cada cono (pushbacks) para
determinar las reservas preliminares que se tiene por cada uno de ellos, se puedo ver que
los conos 2,3,5 pueden formar una fase cada uno, se descartó el Pit 4 debido al mínimo
espacio de trabajo entre este y el pit final.

Sección longitudinal de conos Pit 2 (fucsia), Pit 3 (amarillo), Pit final 5 (Rojo)

Se puede ver claramente que entre el pit 2 y 3 podría existir una fase intermedia, por ello
se corrió un nuevo cono entre estos dos pits, los parámetros usados fueron los mismos
que los anteriores pits donde solo se varió el precio.

Como resultado se obtuvo el pit 15, el cual formara la fase 3 del proyecto. Cada fase debe
mantener como mínimo reservas suficientes para un año de producción, por lo cual se
realizó un reporte de cada fase con el fin de tener un reporte de reservas preliminar.
Cono Factor Price Cu
Fase 1 Pit2 0.25 0.823
Fase 2 Pit 15 0.375 1.10875
Fase 3 Pit3 0.5 1.395
Fase 4 Pit5 1 2.54
Area de Pit6 1.25 3.113
amort Pit7 1.5 3.685

Fase 3, pit 15 (celeste)

 Grand Total
Cut Tonnes Volume Cu Au Sg VB VPT
Fase1_Pit 2 308,765,931 119,474,625 0.39 0.20 2.59 1,122,551,812 184,026
Fase2_Pit15 750,809,750 291,026,450 0.34 0.15 2.58 1,598,447,982 259,808
Fase3_Pit 3 1,146,741,589 443,784,019 0.31 0.13 2.58 1,382,768,692 220,823
Fase4_Pit 5 1,862,053,449 717,118,019 0.25 0.10 2.60 198,043,960 23,469
Grand Total 4,068,370,719 1,571,403,112 0.29 0.13 2.59 4,301,812,447 688,126

Reporte de reservas preliminar de fases

Pushbacks del proyecto, Fase I (fucsia), Fase II (amarillo),

Fase III (Celeste), Fase IV (Rojo)

9. Plan de minado preliminar

En base al as reservas obtenidas se puede tener idea de cuantos años puede tener de vida la mina
y cuanto seria su producción, esto va a depender mucho de las políticas de la empresa, en cuanto
a inversión y tiempo de operación. Para este pequeño bosquejo, se estima una producción de
mineral de 150 000 Ton y desmonte 149 000 tons, por lo que es un proyecto de mediana escala.
estas reservas preliminares son un aproximado a lo que se tendrá una vez que se termine el diseño,
con los accesos y ángulos de talud e interrampa definidos. Los cuales definen al final las reservas
totales.

Vida Años Total Ore Total Waste SR

Fase1 4 224,570,125 209,929,625 0.9
Fase2 5 294,975,562 275,745,089 0.9
Fase3 4 201,500,246 188,363,750 0.9
Fase4 4 213,661,880 199,732,526 0.9
LOM 17 934,707,813 873,770,991 0.9
53,574,673.48 ----> año de desbroce
 Reporte de reservas preliminar de fases

Botadero Planta Grand Total

Type Material Cut Tonnes Volume Cu Au Sg VB VPT Tonnes Volume Cu Au Sg VB VPT Tonnes Volume Cu Au Sg VB VPT
Ore Indicado Fase1_Pit 2 186,126,757 72,108,668 0.51 0.26 2.58 910,301,659 150,756 186,126,757 72,108,668 0.51 0.26 2.58 910,301,659 150,756
Fase2_Pit15 437,398,131 169,530,454 0.45 0.20 2.58 1,434,720,748 236,951 437,398,131 169,530,454 0.45 0.20 2.58 1,434,720,748 236,951
Fase3_Pit 3 608,885,684 235,190,596 0.43 0.19 2.59 1,589,125,699 261,521 608,885,684 235,190,596 0.43 0.19 2.59 1,589,125,699 261,521
Fase4_Pit 5 794,622,462 305,477,068 0.41 0.17 2.60 1,681,965,807 275,913 794,622,462 305,477,068 0.41 0.17 2.60 1,681,965,807 275,913
Indicado Total 2,027,033,034 782,306,786 0.43 0.19 2.59 5,616,113,913 925,142 2,027,033,034 782,306,786 0.43 0.19 2.59 5,616,113,913 925,142
Medido Fase1_Pit 2 38,443,368 14,878,583 0.52 0.24 2.59 435,808,606 72,100 38,443,368 14,878,583 0.52 0.24 2.59 435,808,606 72,100
Fase2_Pit15 82,147,549 31,831,669 0.46 0.19 2.58 790,846,042 130,705 82,147,549 31,831,669 0.46 0.19 2.58 790,846,042 130,705
Fase3_Pit 3 112,160,234 43,342,093 0.41 0.17 2.59 966,238,547 159,251 112,160,234 43,342,093 0.41 0.17 2.59 966,238,547 159,251
Fase4_Pit 5 140,085,330 53,926,725 0.38 0.15 2.60 1,092,806,891 179,754 140,085,330 53,926,725 0.38 0.15 2.60 1,092,806,891 179,754
Medido Total 372,836,482 143,979,069 0.42 0.17 2.59 3,285,700,086 541,811 372,836,482 143,979,069 0.42 0.17 2.59 3,285,700,086 541,811
Ore Total 2,399,869,515 926,285,855 0.43 0.19 2.59 8,901,813,998 1,466,953 2,399,869,515 926,285,855 0.43 0.19 2.59 8,901,813,998 1,466,953
Waste Indicado Fase1_Pit 2 1,789,544 700,774 0.11 0.04 2.56 -5,302,601 -897 1,789,544 700,774 0.11 0.04 2.56 -5,302,601 -897
Fase2_Pit15 24,482,802 9,745,918 0.12 0.04 2.51 -73,194,587 -12,475 24,482,802 9,745,918 0.12 0.04 2.51 -73,194,587 -12,475
Fase3_Pit 3 80,142,996 31,642,876 0.11 0.04 2.53 -239,229,198 -40,503 80,142,996 31,642,876 0.11 0.04 2.53 -239,229,198 -40,503
Fase4_Pit 5 172,125,684 66,919,838 0.10 0.04 2.57 -515,059,531 -85,657 172,125,684 66,919,838 0.10 0.04 2.57 -515,059,531 -85,657
Indicado Total 278,541,026 109,009,406 0.10 0.04 2.56 -832,785,918 -139,532 278,541,026 109,009,406 0.10 0.04 2.56 -832,785,918 -139,532
Inferido Fase1_Pit 2 82,406,262 31,786,600 0.07 0.04 2.59 -218,255,851 -37,934 82,406,262 31,786,600 0.07 0.04 2.59 -218,255,851 -37,934
Fase2_Pit15 206,781,267 79,918,410 0.10 0.04 2.59 -553,924,221 -95,374 206,781,267 79,918,410 0.10 0.04 2.59 -553,924,221 -95,374
Fase3_Pit 3 345,552,676 133,608,454 0.10 0.04 2.59 -933,366,355 -159,447 345,552,676 133,608,454 0.10 0.04 2.59 -933,366,355 -159,447
Fase4_Pit 5 754,196,817 290,385,126 0.09 0.03 2.60 -2,061,669,206 -346,542 1,023,156 409,262 0.00 0.00 0.00 0 0 755,219,973 290,794,388 0.09 0.03 2.59 -2,061,669,206 -346,542
Inferido Total 1,388,937,022 535,698,590 0.09 0.04 2.59 -3,767,215,633 -639,296 1,023,156 409,262 0.00 0.00 0.00 0 0 1,389,960,178 536,107,852 0.09 0.04 2.59 -3,767,215,633 -639,296
Waste Total 1,667,478,048 644,707,996 0.09 0.04 2.59 -4,600,001,551 -778,828 1,023,156 409,262 0.00 0.00 0.00 0 0 1,668,501,204 645,117,258 0.09 0.04 2.59 -4,600,001,551 -778,828
Grand Total 1,667,478,048 644,707,996 0.09 0.04 2.59 -4,600,001,551 -778,828 2,400,892,671 926,695,117 0.43 0.19 2.59 8,901,813,998 1,466,953 4,068,370,719 1,571,403,112 0.29 0.13 2.59 4,301,812,447 688,126