1

Documento do Projeto: Nº 4 - Escopo IV e Relatório Final

Projeto: Implementação de sistema de

gerenciamento do estoque de carros da empresa
Hyundai Motor Brasil.

Nome RA
ANDERSON APARECIDO DA SILVA 0040741811010
MAYARA VIDES CARUSO 0040741711001

ESCOPO

Este trabalho tem como finalidade propor uma solução eficiente que resolva um
problema que os funcionários de chão de fábrica da empresa Hyundai Motor Brasil
têm enfrentado para localizar os veículos prontos no estoque da empresa.
Os carros produzidos pela empresa Hyundai Motor Brasil, quando prontos são
levados ao seu estoque, porém de forma aleatória, independente do seu modelo. Esta
forma de armazenamento tem trazido uma série de desentendimentos quando é
necessário buscá-lo no pátio (estoque), pois como não estão separados de forma
organizada fica quase impossível localizá-lo, especialmente porque o pátio comporta
9 mil veículos.
Há algumas situações em se faz necessário executar algumas funções de teste
no carro no próprio pátio, e em alguns casos quando se chega lá o mesmo não está
fisicamente porque já fora faturado/vendido, isso quando não há um outro carro, de
modelo e cor diferentes naquele local indicado.

Numa tentativa de solucionar o problema sugere-se a criação de um sistema

de gerenciamento que controle a situação do veículo, identificando todos os dados do
mesmo, se já foi faturado ou não, se ele realmente está no estoque fisicamente e se
 2

está, aonde ele está, qual a cor, vaga, separando os também no estoque de acordo
com seu modelo (Hatch, Sedan, SUV).
Para que a solução seja implementada na empresa foi necessário estabelecer
alguns procedimentos indispensáveis a serem executados para o sucesso da mesma,
bem como:

 Levantamento de todos os dados da necessidade do projeto, que será

realizado pelo Anderson e Mayara;
 Coletar informações com os potenciais usuários (Chão de Fábrica) que
será realizado também pelo Anderson e Mayara;
 Elaborar um relatório com os dados, problema e solução proposta, a ser
realizado por Anderson e Mayara;
 Apresentar o problema aos superiores, a ser realizado pela Mayara e
Anderson;
 Convocar reunião com a equipe de TI da empresa e apresentar o
problema, a ser realizado por Anderson e Mayara;
 Criar junto à equipe de TI um modelo de melhoria, a ser realizado em
conjunto com Anderson e Mayara;
 Desenvolver junto à equipe de TI a solução, a ser realizado por Anderson
e Mayara;
 Realizar teste com a equipe especializada, será realizado por Anderson
e Mayara;
 Implementar a solução, será realizado por Anderson e Mayara;
 Treinamento para os usuários, será realizado por Anderson e Mayara;
 Monitorar e Reportar feedbacks à equipe de TI, a ser realizado por
Anderson e Mayara;
 Dar feedback final à gerência, será realizado por Anderson e Mayara;

CONCEITOS RELEVANTES

A gestão de estoque tem uma importância substancial, visto que esta gestão
trata de uma parcela do ativo da empresa. Se essa gestão falhar, a empresa poderá
deixar de gerar lucros e agregação de valor a este processo.
 3

Para atingir os objetivos da gestão de estoque, devem-se utilizar ferramentas

que atendam às necessidades produtivas das organizações, de forma a melhorar o
controle de seus estoques.
Para Borges et al (2010), um bom gerenciamento de estoques ajuda na
redução dos valores monetários envolvidos, de forma a mantê-los os mais baixos
possíveis, mas dentro dos níveis de segurança e dos volumes para o atendimento da
demanda.
Já Martins e Laugeni (2009) dizem “o bom estoque dever ser muito bem
planejado, para não alterar as características dos produtos e materiais e, também,
para manter uma visualização e identificação clara dos itens estocados”.

METODOLOGIA DE PESQUISA

As metodologias empregadas neste trabalho se deram através de pesquisas

em livros, artigos e sites de informações sobre a importância de uma gestão de
estoques eficientes para que as empresas consigam eficiência e competividade,
sobretudo no mercado de consumo globalizado.

.
 4

ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO

Estapas do Projeto - MsProject

 5

Gráfico de Gantt
 6

Percentuais das fases do Projeto

 7

REFERÊNCIAS

BORGES C. T.; CAMPOS S. M.; BORGES C. E. Implantação de um sistema

para o controle de estoques em uma gráfica/editora de uma universidade.
Revista Eletrônica Produção & Engenharia, v. 3, n. 1, p. 236-247, Jul./Dez.
2010.

MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da Produção e Operações.

São Paulo: Saraiva, 2009.