Mercados de Energía: Oportunidades de Negocio

Tecnológico de Monterrey
Alejandro Lugo Quijano
Práctica individual con evaluación entre compañeros: Plan de negocios

Trabajas en una pequeña empresa familiar y te has juntado con algunos amigos inversionistas
porque están decididos a incursionar en la industria del plástico.

Plan De Negocios

Plásticos y Sus Derivados para el Hogar S.A de C.V.

Como inicio de este plan de negocio, y tomando en consideración que es una empresa familiar,
con amigos y familiares como inversionistas (entendiendo con esto que somos de recursos
financieros limitados de forma individual, pero que en la sociedad se conforma un capital de
consideración, y que contamos con familiares con conocimientos en el ramo para la fabricación,
comercialización y ventas), tomaremos como base de este plan de negocios, el segmento de
Artículos Domésticos, se determina que quedamos en la base de la pirámide, con lo cual se
determina que se determina que quedamos en la base de la pirámide.

Claramente el OBJETIVO DEL NEGOCIO es el incremento de ingresos en la familia con la

colaboración y participación de todos los involucrados, ya que haciéndolos parte de la sociedad
como inversionistas, se sienten “parte de“, lo cual produce un sentimiento de pertenencia lo cual
impulsa el negocio y por ende el crecimiento del mismo y de las ganancias. [PARTE DE LA
SOLUCIÓN CREATIVA A LAS PROBLEMÁTICAS DEL NEGOCIO].
Los productos van dirigidos a los hogares de colonias populares que les interesa artículos de
plásticos de buena calidad a un bajo costo, como pueden ser amas de casa, ferreterías,
mercados, talleres mecánicos, carpinterías, tiendas “de la esquina”, etc. Es decir, artículos
producidos en masa, commodities, con un nivel bajo de especialización.
La materia prima a utilizar es el plástico producto de la manufactura de combustibles fósiles de
fácil obtención, a precios accesibles, de fácil manejo y sin un alto grado de especialización para
la manufactura de los productos finales como pueden ser, cubetas, cestos, vasos, platos,
cubiertos, jarras, servilleteros, saleros, etc.
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Alejandro Lugo Quijano
Realizando el análisis FODA, se obtiene lo siguiente:

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Empresa familiar con un  Al ser una empresa
gran número de socios familiar, se debe de tener
capitalistas de poca un control más estricto con
cuantía que da como el personal ya que son
resultado un gran capital. familia.
 Empresa con muchos  Falta de capacitación y
conocidos en el mercado alto riesgo de accidentes
de las ventas al menudeo de trabajo.
y en tiendas de “la
esquina”.
 Empresa familiar con un
gran número de personas
ANÁLISIS INTERNO con ganas, experiencia y
conocimientos para
trabajar en la empresa en
cualquier parte de la línea
de producción.
 Familiares con estudios
relacionados a los
negocios, calidad y
producción.
 Familiares con experiencia
en el área de manufactura
de este tipo de productos.
 Bodega para iniciar con la
instalación de la planta,
propia de un socio familiar.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Amplio mercado de ventas  Mucha competencia.
en colonias y tiendas “de la  Bajos márgenes de
esquina” en colonias ganancia.
populares, mercados
populares, etc.
ANÁLISIS EXTERNO  Amplia red de ventas con
personal que incluso
trabaja por gusto en la
empresa.
 Calidad en los materiales y
en los acabados finales de
los productos.
 Materia prima de fácil
acceso en el mercado y sin
un alto grado de
especialidad para su
transformación y a bajo
costo.
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 Maquinaria para la
elaboración de los
productos de fácil
obtención a bajo costo y
de fácil manejo.

Productos Finales
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