UNADM

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

SEALTIEL ARQUIMEDES MARTINEZ FLORES

GAP-GAAD-1701-B1-002

Actividad: Perfil del auditor

Autor: Daniel Cante Diaz ENERO 2017

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Concesionaria Volkswagen Angelopolis san Martin Texmelucan

Por el número de trabajadores que llega a los 120 es considerada como mediana
empresa.

 Quién realiza la auditoria administrativa en la empresa.

Dentro de esta empresa la persona encargada de la auditoria administrativa es

una en especial, pues su labor es la de auditar a muchas áreas en diferentes
auditorias que se presentan dentro de la misma, como lo son la administrativa,
VDA, de proceso, etc.

 Que perfil profesional tiene el auditor.

El auditor debe tener características profesionales y habilidades para poder

realizar efectivamente una auditoría administrativa.

En cuanto a conocimientos académicos, podemos mencionar que un auditor

requiere de estudios a nivel técnico, licenciatura o posgrado de cualquier
profesión, siempre que haya recibido de manera previa una preparación que le
permita intervenir en la auditoría.

Todas las profesiones son relevantes durante este proceso, claro, si pueden
aportar elementos de juicio en ciertas áreas específicas de la organización. Es
importante que posea o haya desarrollado una actitud positiva y habilidades de
comunicación, de escucha, de trabajo en equipo y de respeto por los demás. Para
poder desarrollar adecuadamente un trabajo de auditoría, adicionalmente el
auditor debe poseer las siguientes habilidades: análisis, observación,
concentración, creatividad, comportamiento ético, iniciativa, discreción,
objetividad, responsabilidad, respeto, honestidad e imparcialidad. El auditor debe
aprovechar las características, conocimientos, actitudes y cualidades para
establecer de manera pertinente el alcance, la estrategia y las técnicas que habrá
de aplicar, así como en la evaluación de los resultados y la presentación de los
informes correspondientes. Es muy importante que el auditor tome en cuenta lo
antes dicho, para ello debe tener suficiente autoconocimiento de sus fortalezas y
debilidades, pues la credibilidad de su función y proyección personal están sujetas
a la manera como afronte su compromiso con institucionalidad y apego a normas
profesionales.

 Cuáles son las actividades y funciones que realiza.

Es responsable de conceptualizar, ejecutar y lograr los resultados necesarios para

mejorar el desempeño de la organización.
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Una responsabilidad es determinar qué es lo que sé está haciendo realmente en

los niveles directivos, administrativos y operativos; la practica nos indica que ello
no siempre está de acuerdo con lo que él responsable del área o el supervisor
piensan que está ocurriendo. Los procedimientos de auditoria administrativa
respaldan técnicamente la comprobación en la observación directa, y el análisis y
confirmación de datos, los cuales son necesarios.

El auditor, se ubica en la posición de un administrador a quien se le responsabilice

de una función operacional y pensar como este lo hace. En sí, se trata de pensar
en sentido administrativo.

El auditor no intenta evaluar la capacidad técnica de los administradores que

hacen su trabajo. Más bien se ocupa de llevar a cabo un examen y evaluación de
la calidad tanto individual como colectiva, de los gerentes, es decir, personas
responsables de la administración de funciones operacionales y ver si han tomado
modelos pertinentes que aseguren la implantación de controles administrativos
adecuados, que asegures: que la calidad del trabajo sea de acuerdo con normas
establecidas, que los planes y objetivos se cumplan y que los recursos se apliquen
en forma económica.