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DEFINICIÓN

La Nivelación de la Producción, Heijunka en japonés o Production Smoothing en inglés, consiste en


la definición de la variedad y la cantidad productos a producir en un periodo de tiempo
determinado.

Nivelar la producción es producir en cada etapa del proceso el producto requerido en las
cantidades necesarias y en el momento oportuno y si es posible con la calidad adecuada.

Se mantiene actualizada la producción y se reducen las existencias


OBJETIVO

El principal objetivo de la nivelación de la producción es hacer coincidir de forma eficiente la


producción con la demanda del cliente.

En definitiva es producir la referencia que solicita el cliente interno o externo en la cantidad más
próxima que lo solicita y en el momento que solicita.

Relación entre Takt Time y Tiempo de Ciclo

Ritmo de la demanda

Se mide mediante el Takt Time: ritmo al que el cliente está demandando y al cual se requiere
producir con el fin de satisfacerlo

Velocidad de producción

Se mide mediante el Tiempo de Ciclo: tiempo que requiere generar una unidad de producto.

A partir del Tiempo de Ciclo, podemos establecer la capacidad de producción, correspondiente a la


máxima cantidad que un proceso, una máquina o un sistema puede producir.

CARACTERISTICAS

 Los productos no se fabrican de acuerdo al flujo real de pedidos, ya que éste es fluctuante.
 Se toma el total de los pedidos en un período de tiempo.
 Estos se nivelan de modo tal que el mismo mix y las mismas cantidades se fabrican
diariamente.

APLICACIÓN

La nivelación de la producción incluye los siguientes aspectos: La nivelación de la producción se


puede realizar por cantidad o por tipos de producto.

Nivelación de la producción por cantidad

Consiste en conocer la demanda del cliente para un periodo de tiempo y ajustar a los días
productivos de manera que se nivele la producción y recursos. Las jornadas en que la demanda del
cliente está por debajo de la producción generan stocks que se acumulan para cubrir las jornadas
en que la demanda es superior a la producción.
Nivelación de la producción por tipo de producto

La nivelación de la producción por tipo de producto se basa en la fabricación diaria del mix de
producto necesaria para seguir la demanda del cliente. Esta tipología de nivelación de la
producción permite adaptarse diariamente a la demanda del cliente, ajustando los lotes de
fabricación al mix de demanda diario.

FUNCIONAMIENTO

El nivelado de la producción consiste en determinar el volumen diario de producción, de forma


que se mantenga aproximadamente constante.

Según se ha visto, a partir del nivelado de la producción se elaboran los programas que indican las
cantidades y el orden con que los productos deben atravesar la línea de montaje final.

Sistemas de producción tipo push (o de empuje)


Sistemas de Produccion pull (o de arrastre)

IMPLEMENTACION A NIVEL INDUSTRIAL

Se realiza mediante un mecanismo de programación mensual diario y horario para determinar


la forma en que se debe realizar las actividades para dar cumplimiento a la cantidad requerida en
el tiempo estipulado.

¿CÓMO NIVELAR?
IMPLEMENTACION DE FASES

La nivelacion de la produccion tiene 2 Fases: La primera fase expresa la adaptación a los cambios
de la demanda durante el año (adaptación mensual); en la segunda fase, la adaptación a los
cambios diarios de la demanda durante el mes (adaptación diaria).
Programacion Mensual de la Produccion

La adaptación mensual se conseguirá por medio de la planificación mensual de la producción: la


elaboración de un programa maestro de producción indica el nivel medio diario de producción en
cada proceso de la fábrica. Este programa maestro de producción se basa en la predicción de la
demanda a tres meses y en una predicción de la demanda mensual.

Programacion de la produccion Diaria

Una vez realizado el cálculo del plan mensual de producción, la siguiente fase del nivelado es la
preparación del programa de secuencias de cada día, que especifica el orden de montaje de los
diversos coches a través de las líneas finales de montaje, como, por ejemplo, A-B-A-C, etc.
En estos procesos anteriores la programación de la producción diaria la marca el kanban.

Un kanban es una herramienta para conseguir la producción «just-in-time». Se trata, usualmente,


de una tarjeta en una funda rectangular de plástico.
EJEMPLO
EJERCICIO DIDACTICO
Ventajas de la produccion nivelada

Mayor flexibilidad

Mayor velocidad de respuesta

Menor nivel de stock

Menores costos

Mejor calidad

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