Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
a. Calcule la utilidad marginal que Mario del windsurf a cada cantidad de horas
por día.
Horas Utilidad total Utilidad marginal
por día windsurf windsurf
1 120
2 220 100
3 300 80
4 360 60
5 396 36
6 412 16
7 422 10
b. Calcule la utilidad marginal que Mario obtiene del buceo a cada cantidad de
horas por día.
Horas Utilidad total Utilidad
por día buceo marginal buceo
1 40
2 76 36
3 106 30
4 128 22
5 140 12
6 150 10
7 158 8
c. La utilidad marginal que Mario obtiene del windsurf y del buceo, ¿obedece
al principio de utilidad marginal decreciente?
Claro, ya que a medida que se incrementan las horas de windsurf o buceo,
decrece la utilidad marginal.
d. ¿Qué es lo que Mario disfruta más, su sexta hora de windsurf o su sexta hora
de buceo?
Observando la utilidad total y comparando, se advierte mayor utilidad en las
6 horas de windsurf que en las 6 horas de buceo, esto significa que Mario
disfruta más su sexta hora de windsurf.
3. Con los datos anotados a continuación y que muestran la utilidad total que obtiene
Mario en sus dos actividades recreativas que realiza (básquet y fútbol) cuenta con
un ingreso semanal de $70, considerando que la hora básquet cuesta $10 y la de
fútbol $5. Desarrolle los siguientes puntos:
Horas por Utilidad total
Utilidad total de
semana de básquet por
fútbol por semana
básquet semana
0 0 0
1 160 80
2 300 152
3 420 212
4 480 252
5 520 272
6 540 277
7 550 279
Horas de Horas de
básquet por fútbol por
semana semana
0 14
1 12
2 10
3 8
4 6
5 4
6 2
7 0
Utilidad
Horas por 𝑼𝑴𝑩 Horas por 𝑼𝑴𝑭
total en
semana de
básquet y
𝑼𝑴𝑩 semana de 𝑼𝑴𝑭
básquet 𝑷𝑩 fútbol 𝑷𝑭
fútbol
0 279 14 2 0,4
1 437 160 16 12 5 1
2 572 140 14 10 20 4
3 672 120 12 8 40 8
4 692 60 6 6 60 12
5 672 40 4 4 72 14,4
6 620 20 2 2 80 16
7 550 10 1 0
Debido a que no se da la igualdad deseada en las utilidades marginales por dólar gastado,
recurro a la utilidad total. Por lo tanto Mario deberá practicar 4 horas de básquet y 6 horas
de fútbol por semana para maximizar su utilidad.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2.2
2. Marcos tiene un ingreso de $60 a la semana. Los discos compactos (CD) cuestan
$10 cada uno y las latas de cerveza cuestan $5 cada una.
a. Dibuje la restricción presupuestaria de Marcos.
Consumo cerveza
Consumo CD
b. Suponga que se incrementa la renta de Marcos en un 20%. a Dibuje la nueva
restricción presupuestaria y explique el cambio.
Consumo cerveza
Consumo CD
Al incrementarse el presupuesto en un 20%, se incrementa la capacidad de consumo de
Marcos, tanto de CD como de cervezas
c. Suponga que se establece un impuesto sobre los discos compactos del 10%.
Dibuje la nueva restricción presupuestaria y explique el cambio.
Restricción presupuestaria
Consumo de cerveza
original de Marcos
Consumo de CD
Esto indica que al subir los impuestos sobre consumo de CD, suben los
precios de los mismos por lo cual Mario deberá bajar su demanda de estos,
pues su restricción presupuestaria se lo exije.
d. Escoja dos puntos cualesquiera de la línea de presupuesto de Marcos y
determine cuál es la tasa marginal de sustitución de cada uno de ellos y
grafíquelos.
12
Punto 1 (2, 8) 𝑇𝑀𝑆 = =2
6
12
Punto 2 (5, 1) 𝑇𝑀𝑆 = 5.4 = 2.22
𝑷𝟏 : 𝑻𝑴𝑺 = 𝟏𝟐⁄𝟔 = 𝟐
𝑷𝟐 : 𝑻𝑴𝑺 = 𝟏𝟐⁄𝟓. 𝟒 = 𝟐. 𝟐𝟐
5.4
CTM2
b. Sobre la gráfica que elaboró en el inciso a, trace las curvas CTM para la planta 3
y la planta 4.
Planta 3
Trabajadores Producción CFT CVT CT CTM
10 13 1500 250 1750 134,62
20 18 1500 500 2000 111,11
30 22 1500 750 2250 102,27
40 24 1500 1000 2500 104,17
50 25 1500 1250 2750 110,00
Planta 4
Trabajadores Producción CFT CVT CT CTM
10 15 2000 250 2250 150
20 20 2000 500 2500 125
30 24 2000 750 2750 114,58
40 26 2000 1000 3000 115,38
50 27 2000 1250 3250 120,37
CTM1
CTM4
COSTO TOTAL MARGINAL
CTM2 CTM3
Realicé los cálculos en excel aplicando las fórmulas que se detallan a continuación:
Ej:
219 − 89 130
𝐶𝑀𝐺3 = = = 2.17
140 − 80 60
0,50
𝐶𝑉𝑀𝐸2 = = 0,017
30
24
𝐶𝑇𝑀𝐸2 = = 0,80
30
b. Calcule y grafique las curvas del CV, CF, CT, CVMe y CMg de la
producción de arroz que se derivan de la tabla.
70.00
60.00
50.00
40.00
CF
30.00
CV
20.00 CVME
CMG
10.00
0.00
0 30 80 140 180 210 230 245 235 240 242
-10.00
-20.00
1400
1200
1000
800
CT
600
400
200
0
0 30 80 140 180 210 230 245 235 240 242
0 15 0 -15
1 22 30 8
2 40 60 20
3 55 90 35
4 74 120 46
5 96 150 54
La producción que maximiza las ganancias al precio de $30 es de 5 cajas por semana.
$20 por caja de esferos
0 15 0 -15
1 22 20 -2
2 40 40 0
3 55 60 5
4 74 80 6
5 96 100 4
La producción que maximiza las ganancias al precio de $20 es de 4 cajas por semana.
b. ¿Cuál es el punto de cierre de la empresa Manantial y cuál es el monto de
sus ganancias económicas si la empresa cierra temporalmente?
0 7 40 30 20
1 18 40 30 20
2 15 40 30 20
3 19 40 30 20
4 22 40 30 20
5
45
40
35
30
Pérdida 5ta caja CMg
25
IMg1
20
IMg2
15
Ganancia por IMg3
10 Punto de cierre (4, 20)
la cuarta caja
5
0
0 1 2 3 4
El punto de cierre ocurre al producir la cuarta caja venderla a $20,00, a partir de la quinta
caja empezará a producir a pérdida, pues merman sus utilidades. Si decide cerrar
temporalmente, en ese punto el monto de sus ganancias es de $6,00.
Cantidad de cajas
Precio de caja
esferográficos ofertados
de esferos
por semana
20 4
26 6
30 7
35 8
40 10
d. ¿En qué rango de precios otras empresas con idénticos costos a los de la
empresa Manantial abandonarán la industria de esferográficos en el largo
plazo?
Abandonarán la industria de esferógraficos cuando los precios empiecen a
caer por debajo de $20.