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DE PROYECTOS
ASPECTOS GENERALES DEL ESTUDIO
DE PROYECTOS
Ing. Industrial
Economista.
Ing. Civil.
Arquitecto.
Sociólogo.
Trabajador social.
Ing. Ambiental o Sanitario.
Contador.
Experto en el tema objeto del proyecto.
Agrícolas y pecuarios: cultivos de hortalizas, frutas tropicales, leguminosas, cultivos de flores, criaderos de
cerdos, trucha, de tilapia roja, de pollos, ganado de leche, ganado de ceba, etc.
Industriales: (en muchas ocasiones utilizan los productos de los proyectos mineros energéticos, agrícolas y
pecuarios y los procesan, agregándoles valor y vendiéndolos a un precio superior) Industrias de
conservas, de mermeladas, de pulpa de frutas, concentrados de frutas, industrias de carnes preparadas,
de quesos, mantequillas, y en general de lácteos, industria del cuero y la marroquinería, industria de la
madera, industria textil y de la confección, industria cervecera, industria de bebidas gaseosas, industria de
licores, industria del acero, industria del cemento, industria del caucho y del plástico, industria de la
cerámica, etc.
En general, el ciclo de desarrollo de los proyectos comprende las siguientes fases, a saber:
3. Fase de promoción del Proyecto: Se combinan las características del proyecto con los
patrocinadores, inversionistas, personas e instituciones que actúan en representación, para:
a) Identificar los proveedores de consumos necesarios para implementar el
proyecto.
b) Despertar el interés de estos proveedores en el proyecto que se promociona.
c) Atender los contactos entre patrocinadores e inversionistas y asesorar en las
negociaciones.
ASPECTOS GENERALES DEL ESTUDIO DE
PROYECTOS
EL CICLO DE DESARROLLO DE LOS PROYECTOS (COMO PROCESO)
4. Fase de proyecto Definitivo: Contiene básicamente toda la información del proyecto, pero
aquí son tratados los puntos finos. Aquí no sólo deben presentarse los canales de
comercialización más adecuados para el producto, sino que deberá presentarse una lista de
contactos de venta ya establecidos, se deben actualizar y preparar por escrito las cotizaciones
de inversión, presentar planes definitivos, etc.
6. Fase Operacional: Se refiere a la fase que comienza con la producción comercial o la parte
operativa, se debe distinguir la operación inicial y la operación estable.
1. La formulación o preparación del proyecto: en esta etapa se definen todas las características que
tengan efectos en el flujo de caja del proyecto. (ingresos y egresos). Se reconocen dos sub.-etapa.
a. La recopilación de la información.
2. La evaluación del proyecto: en esta etapa se determinan los beneficios del proyecto de acuerdo a la
evaluación que se este realizando. Se distinguen las siguientes evaluaciones:
a. Evaluación financiera o privada: el objetivo es la rentabilidad, se aplica al sector privado, se
lleva a cabo considerando los precios de mercado, busca optimizar el capital, los
indicadores utilizados son el VPN, TIR, B/C, CAUE.
1. Estudio de mercado
2. Estudio técnico
3. Estudio legal y administrativo
4.Estudio financiero
5. Estudio de impacto ambiental
ASPECTOS GENERALES DEL ESTUDIO DE
PROYECTOS
1. ESTUDIO DEL MERCADO
a. Definición del proyecto y síntesis de los capítulos donde se presentan los datos básicos y los
resultados de la evaluación. Objetivos, justificación, antecedentes, etc.
b. Planteamiento del negocio con relación al problema económico a solucionar.
c. Descripción general del bien o servicio (necesidad a satisfacer).
d. Recopilación de antecedentes (políticas sociales y económicas imperantes en la región o
país, estadísticas, características de los consumidores, abastecimientos, mecanismos de
distribución, bienes competitivos, sustitutos y complementarios, etc.).
e. Descripción del mercado actual (investigación preliminar, condiciones socioeconómicas de
la población, condiciones geográficas, política económica en el mercado, oferta, demanda,
precios y costos actuales, publicidad, ventas y distribución, etc.)
f. Estudio de la demanda actual, real y aparente (elasticidad ingreso y elasticidad precio).
g. Estudio de la oferta (elasticidad, bienes sustitutos y complementarios).
h. Estudio de precios del mercado (disponibilidad y rentabilidad de los recursos productivos
requeridos según ingeniería).
i. Proyección de la demanda potencial y efectiva del proyecto.
j. Previsiones en cuanto a la comercialización del bien (solvencia económica y estabilidad
financiera).
k. Determinación de políticas financieras del proyecto (horizonte de estudio, tipo de precios,
ventas, compras, inventarios, depreciaciones, criterio de evaluación, etc.).
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2. ESTUDIO TÉCNICO:
PROYECTOS
a. Factores que inciden en la localización
b. Justificación de la localización.
c. Factores que inciden en el tamaño
d. Justificación de la capacidad instalada
e. Previsión de transportes
f. Descripción física, técnica y usos del producto.
g. Alternativas técnicas de producción
h. Proceso y plan maestro de producción.
i. Capacidad instalada y capacidad utilizada.
j. Obras civiles requeridas y forma de administración de las mismas.
k. Requerimientos de maquinaria, equipos y herramientas. Especificación y funcionamiento.
l. Distribución de planta y equipos (Layout).
m. Requerimiento de recursos materiales (Materias primas e insumos)
n. Políticas y control de inventarios.
o. Requerimiento de muebles y enseres.
p. Productividad esperada en el uso de los recursos.
q. Flexibilidad en la capacidad de producción.
r. Programa de trabajo y cronograma de actividades.
s. Control de calidad.
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PROYECTOS
a. Tipo de empresa.
b. Proceso de constitución.
c. Requerimiento de servicios y contratos.
d. Requerimiento de recursos Humanos. Perfiles de cargo.
e. Estructura administrativa sugerida (Organigrama, organización,
políticas, etc.).
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PROYECTOS
4. ESTUDIO FINANCIERO: