Propuesta De Negocio “Guardia Comunal”

Esta propuesta y opción de negocio está proyectada a velar por la seguridad e integridad de
las personas que conforman la comunidad de la localidad de Kennedy ya que como se abordó
en la actividad anterior es una de las 4 localidades más inseguras de la ciudad con 585 robos
durante la vigencia 2017 según lo reportado por las autoridades.
La Guardia comunal tiene como fin mitigar los altos índices de inseguridad en sitios críticos
del sector mediante la implementación de personal que nos proveerá la misma comunidad
que estén interesados en servir a la misma, aportando trabajo mediante operación de una sala
de monitoreo para ejercer un control y un manejo de primera mano mediante cámaras de
vigilancia que operarían las 24 horas para apoyar y dar previo aviso a la autoridad para
mejorar tiempos de reacción de esta, como segunda instancia personal apoyando casos que
así lo requieran ofreciendo un apoyo mientras se da alerta a la policía para que se haga cargo
de este ya que como se registra en algunos casos la reacción de estos no se hace en un tiempo
estimado. La guardia tendrá autonomía para operar con libertad dentro de la comunidad en
cualquier espacio público las 24 horas los siete días de la semana, contando con el respectivo
equipo de protección y comunicación para cuidar la integridad del personal.

Justificación del caso

Es clara la problemática evidenciada se trabajaría a Amenorar la inseguridad de la localidad

enfatizando en los sitios donde más se requiere haciendo presencia con el personal para
persuadir primeramente conductas encaminadas a cometer actos delictivos, ya que según lo
reportado por las autoridades se realizaron 585 robos durante la vigencia 2017, por tanto se
procederá mediante el reporte oportuno desde la sala de monitoreo a la autoridad competente,
para aumentar el nivel de confianza en las personas que allí habitan.
La guardia comunal tendría gran acogida por los habitantes ya que la seguridad ofrecida por
parte del personal de la policía no es suficiente ni mucho menos oportuna, así que servirá de
ayuda tanto para la comunidad más vulnerada como para la autoridad mostrando resultados
positivos durante la prestación del servicio ya que hasta el momento no se ha implementado
algo así a nivel local, lo que se puede observar en algunos sectores y barrios es la
implementación de seguridad privada, limitándose solamente a una pequeña parte.

Objetivo General

Colaborar en el sentido de mejoramiento de seguridad, que las personas tengan a la mano

una autoridad para reportar cualquier irregularidad que noten, para contribuir a la reducción
de los delitos que se presentan en la comunidad.

Objetivos específicos

 Monitorear y reportar cualquier actividad sospechosa o fuera de lo normal a la

autoridad competente (Policía Nacional).
 Velar por la integridad de los habitantes de la zona.
 Asumir cada caso con la mejor actitud transmitiendo seguridad y confianza.
 Transmitir seguridad y confianza.
 No exceder del máximo de cinco minutos atendiendo un caso, sin dar el
correspondiente aviso a las autoridades.

Actividades que debe realizar y responsables

Gerente general:
 Actuar en representación de la comunidad a cargo en los eventos que así lo requieran

 Dirigir, asumir y planificar las operaciones de la empresa con un equipo

conformado por: coordinadores y demás personal contratado.

 Garantizar el cumplimiento de los procesos administrativos inherentes al personal.

Contador:
 Contabilizar y realizar registro de los diferentes comprobantes por conceptos de
ingreso y egreso.
 Llevar el control sobre las distintas partidas que conforman la parte contable, con el
fin de realizar los pertinentes estados financieros.
 Realizar análisis de los estados financieros para determinar falencias y fortalezas,
para proponer las posibles acciones de mejora.

Coordinador punto de atención:

 Planear, organizar, dirigir y controlar las diferentes actividades.

 Apoyar el proceso de gestión humana y de caja menor.
 Recopila eventos registrados como riesgos para su análisis y solución.

Personal sala de monitoreo:

 Dirigir y operar de los sistemas para la operación de las cámaras de vigilancia

 Analizar la información captada a través de los aplicativos y de ser el caso servir de
enlace para proceder con el reporte a la autoridad competente.
 Resguardar las copias de seguridad en bases de datos.

Coordinador zonal:
 El análisis de situaciones de riesgo y la planificación de acciones precisas para
realización de los servicios de la guardia comunal.
 Organización, dirección hacia el personal y servicios de la guardia.
 La coordinación de los distintos servicios de seguridad con actuaciones propias de
protección civil o catástrofe.
Personal de Seguridad:

 Vigilar y proteger a la comunidad del sector.

 Realizar rondas y controles las zonas asignadas.
 Evitar la comisión de actos delictivos en relación con su ámbito de protección.

Análisis de la demanda del bien o servicio que ofrecerá (quienes le comprarían el bien
o servicio, nivel de ingreso de los compradores)

El nicho de mercado estaría enfocado a estratos socio económicos 2,3 y 4 de la localidad de

Kennedy, este servicio se prestaría a familias del sector, con niveles de ingreso desde el
SMMLV $ 781.242 en adelante.

Sistema de comercialización del bien o servicio.

 Se promueve a través de volantes que contengan la información principal y exacta del

servicio.
 Realizar promoción por medio de perifoneo zonal.
 Realizar campañas de acompañamiento a la comunidad para que se informe de las
ventajas a obtener por la adquisición del servicio

Fuentes de financiación:

Principalmente le guardia comunal operara con recursos que provienen de la comunidad,

recursos de entidades bancarias y aportes recaudados por medio de eventos sociales,
culturales que promueven el desarrollo integral de la comunidad.
Cronograma de realización de la propuesta empresarial solidario año 2018 -2019

Paso Actividad Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril
Recoleccción
de
1 información 15
Verificación
2 Nicho de 25
Analisis e
informe de
3 resultados 30 10
Realización
de propuesta
para
recolección
4 de recursos 13
Puesta en
marcha de la
5 propuesta. 24 3

Compra e
implementació
n de materias
primas y
equipo a
6 utilizar 10 15
Contratación
de personal
capacitado e
idoneo para
las funciones
7 a realizar 29 29
Presentación
de personal e
información a
cerca del
servicio a la
8 comunidad 10

Realización
de encuestas
de
satisfacción
para medir el
comportamien
9 to del servicio 28 9
Analisis e
informe de
10 resultados 22