Ampliacion de Plazo N°03

MUNICIPALIDAD DISTRITAL EXPEDIENTE AMPLIACIÓN DE PLAZO N° 03
DE TORATA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TORATA
SUB GERENCIA OBRAS PÚBLICAS
EXPEDIENTE DE AMPLIACION DE PLAZO N° 03
PROYECTO : “MEJORAMIENTO DEL COLISSEO CERRADO DE TORATA

– MARISCAL NIETO – MOQUEGUA”
CODIGO SNIP : 253708
Nº META 2016 : 24
PRESUPUESTO APROBADO : S/.7, 377,629.03 Nuevos Soles
PLAZO DE EJECUCION INICIAL : 240 DIAS CALENDARIOS
AMPLIACION DE PLAZO N° 01 : 39 DIAS CALENDARIO
PLAZO DE EJECUCION TOTAL : 627 DIAS CALENDARIO
UBICACIÓN:
SECTOR : CERCADO TORATA

REGION : MOQUEGUA
PROVINCIA : MARISCAL NIETO
DISTRITO : TORATA
MODALIDAD DE EJECUCION : EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA
RESIDENTE DE OBRA : ING. LEONARDO A. PERALTA RIVERA
INSPECTOR DE OBRA : ING. KARIN CACERES PLANTARROSA
ENERO DEL 2017
1
“MEJORAMIENTO DEL COLISEO CERRADO DE TORATA-MARISCAL NIETO-MOQUEGUA”
DE TORATA
AMPLIACIÓN DE PLAZO N° 03
CONTENIDO
1. DATOS GENERALES
1.1. MEMORIA DESCRIPTIVA DEL EXPEDIENTE TECNICO.

2. ANTECEDENTES DE LA AMPLIACION DE PLAZO N°03.
3. ANALISIS DE LA AMPLIACION DE PLAZO N°03.
4. CONCLUSIONES.
5. RECOMENDACIONES.
6. ANEXOS.
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DE TORATA
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO
PROYECTO : “MEJORAMIENTO DEL COLISEO CERRADO DE

TORATA-MARISCAL NIETO-MOQUEGUA”
PRESUP. DE EXPED. INICIAL : S/. 7, 377,629.03
RESOLUCION DE EXPEDIENTE TEC. : R.G. N° 045-2014- GIyDURA/MDT
MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACION DIRECTA
FTE. FINANCIAMIENTO : CANON, SOBRE CANON, Y REGALIAS, RECURSOS

ORDINARIOS RENTAS DE ADUANA Y
PARTICIPACIONES
PLAZO DE EJECUCION EXP. TEC. : 240 DIAS CALENDARIOS

AMPLIACION DE PLAZO N°02 : 228 DIAS CALENDARIO
FECHA DE INICIO DE OBRA : 13 DE OCTUBRE DEL 2015
FECHA DE TÉRMINO PROGR. : 02 DE MARZO DEL 2017
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DE TORATA
1.1. MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO
El proyecto de mejoramiento y culminación del Coliseo cerrado de Torata, se encuentra en proceso

de construcción actualmente se aprecia el avance de los bloques A, B, C y D; en el avance exterior
solo se aprecia un porcentaje de ejecución del muros de contención que delimitan el recinto deportivo.
La unidad del coliseo se “anida” en un espacio “anden” y para ello se adopta la forma de ovoide en
planta, para generar espacios de circulación y de recepción periférica. El Acceso por la calle Alfonso
Ugarte, presenta un avance en la construcción del muro de contención y encausamiento del canal de
regadío, movimiento de tierras (compactado de niveles), circulación perimetral. En el bloque "D", no
tiene un acceso directo hacia esta circulación perimetral. El acceso directo a la tribuna "A" se da a
través de la Calle Alfonso Ugarte mediante una caja de rampas de 11 tramos y 7% de pendiente.
El ingreso desde la calle Manuel de la Torre se realiza mediante un acceso peatonal, compartido por
el mercado hacia un área de expansión; de allí se accede por medio de una escalera puente de 3.15
de ancho de que permite el acceso, al nivel de ingreso al bloque B, el cual tiene una diferencia de
5.35 m de altura con respecto a la vía.
Se ha considerado para el proyecto el acceso vehicular por el extremo norte hacia la explanada que
permite el acceso directo y privado hacia e l ingreso al bloque "C"; en el cual no se ha realizado el
movimiento de tierras para poder obtener la pendiente proyectada ni los trabajos de muros de
contención perimetrales.
El coliseo consta de 4 tribunas, que albergaran 1478 espectadores cómodamente instalados.
La estructura del coliseo es de concreto armado, conformado por elementos verticales (columnas) y
horizontales ( vigas perimetrales ) .
Las graderías han sido proyectadas con un sistema estructural a porticado, excepto la tribuna de
oriente que se apoya sobre el terreno natural, todos los pórticos están conectados por vigas de
cimentación.
En un nivel inferior a las graderías (tribunas sur, occidente, norte) se han considerado ambientes y
espacios complementarios de servicio (SSHH, vestuarios, depósitos, oficinas, tópico, etc.); los cuales
se encuentran a nivel de tartajeo e imprimado, contra piso, los pisos son de cerámica 0.30X0.30 m,
existen contrazocalo de H=0 .10 y los SSHH de encuentran con cerámica y zócalo de cerámica; los
aparatos sanitarios colocados.
La losa deportiva es múltiple, lo que permite ser utilizada para actividades deportivas y culturales; la
cual se encuentra a nivel de compactado, pero por el paso del tiempo; entre el intenso sol y la época
de avenida, se aprecia el crecimiento de vegetación dentro del área deportiva y por ende un deterioro
de la misma.
1.1.1. DATOS GENERALES
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DE TORATA
1.1.1.1. Responsabilidad Funcional del Proyecto
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Torata
Función 21 Cultura y Deporte
División Funcional 046 Deportes
Grupo Funcional 0102 Infraestructura Deportes y Recreativa
Responsable Funcional Educación
Unidad Formuladora Municipalidad Distrital de Torata
Unidad Ejecutora Municipalidad Distrital de Torata
Código SNIP 253708
1.1.2. LOCALIZACIÓN
Ubicación Geográfica
El Distrito de Torata se encuentra ubicado al Sur del Perú, en la Región de Moquegua en la

Provincia de Mariscal Nieto, a los 17º 04’ 08’’ de Latitud Sur y a los 70º 50’ 58’’ de Longitud
Oeste con respecto al meridiano de Greenwich y a una altitud de 2207 m.s.n.m. ocupa una
superficie de 1,793.37 Km2.
Ubicación Política
Región : Moquegua
Província : Mariscal Nieto
Distrito : Torata
Localización : Coliseo Cerrado del Distrito de Torata.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO
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DE TORATA
1.1.3. DATOS FINANCIEROS
Fuente de Financiamiento
Los fondos de financiamiento son aportados por la Municipalidad Distrital de Torata, a través
de su asignación del presupuesto de: canon y sobre canon, regalías, rentas de aduanas y
participaciones.
Entidad Financiera
Ministerio de Economía y Finanzas, mediante la Municipalidad Distrital de Torata de su

presupuesto canon y sobre canon, regalías, rentas de aduanas y participaciones asignado
para el año fiscal 2015-2016, de acuerdo al cronograma de desembolso considerado en el
proyecto.
Entidad Ejecutora
La Municipalidad Distrital de Torata, a través de la Gerencia de Inversiones.
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DE TORATA
Presupuesto Base
El Presupuesto Total del Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL COLISEO CERRADO DE

TORATA-MARISCAL NIETO-MOQUEGUA”, es de S/. 7, 221,151.67 (Siete Millones Dos
Cientos Veinte un Mil Ciento Cincuenta y uno con 67/100 Nuevos Soles).
PRESUPUESTO PROYECTO
PROYECTO : “MEJORAMIENTO Y CULMINACION DEL COLISEO CERRADO, EN EL DISTRITO DE TORATA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO – MOQUEGUA”.
: TORATA, DISTRITO TORATA - MARISCAL NIETO - MOQUEGUA
OBRA : MEJORAMIENTO Y CULMINACION DEL COLISEO CERRADO
ENTIDAD EJECUTORA
: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TORATA
EJECUTOR : SUB GERENCIA DE OBRAS
UBICACIÓN : MOQUEGUA-MARISCAL NIETO-TORATA-TORATA
FECHA : FEBRERO 2014
Resumen del Presupuesto

INFRAESTRUCTURA
OBRAS PRELIMINARES S/. 236,829.36
ESTRUCTURAS S/. 3,189,381.57
ARQUITECTURA S/. 682,605.81
INSTALACIONES SANITARIAS S/. 148,002.67
INSTALACIONES ELECTRICAS S/. 486,601.65
IMPACTO AMBIENTAL S/. 63,083.90
Sub total CD 1 S/. 4,806,504.96
GASTOS DIRECCION TECNICA DE OBRA 11.0% S/. 528,715.55

GASTOS INSPEC., LIQUID Y SEGURIDAD
GASTOS DE INSPECCION 3.0% S/. 144,195.15
GASTOS DE EVALUACION 0.5% S/. 24,032.52
GASTOS DE SEGURIDAD 0.5% S/. 24,032.52
GASTOS DE LIQUIDACION 1.0% S/. 48,065.05
GASTOS ADMINISTRACION OBRA 6.0% S/. 288,390.30
MEDIA TENSION S/. 205,594.56

Sub total CD 2 S/. 205,594.56

IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO
IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO S/. 602,955.80
Sub total CD 3 S/. 602,955.80

CAPACITACION Y SENSIBILIZACION
CAPACITACION Y SENSIBILIZACION S/. 159,050.00
Sub total CD 4 S/. 159,050.00

GASTOS DE EVALUACION 0.5% S/. 795.25
GASTOS DE SEGURIDAD 0.5% S/. 795.25
COSTO DIRECTO TOTAL S/. 5,774,105.32
COSTO INDIRECTOS FIJOS Y VARIABLES S/. 1,274,415.07

GASTOS DIRECCION TECNICA DE OBRA 637,207.54
GASTOS INSPEC., LIQUID Y SEGURIDAD 288,705.26
GASTOS DE INSPECCION 173,223.16
GASTOS DE EVALUACION 28,870.52
GASTOS DE SEGURIDAD 28,870.52
GASTOS DE LIQUIDACION 57,741.06
GASTOS ADMINISTRACION OBRA 348,502.27
COSTO ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO S/. 172,631.28
PRESUPUESTO TOTAL 7,221,151.67
1.1.4. OBJETIVOS DEL PROYECTO
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DE TORATA
Objetivo General
El objetivo central del presente proyecto es brindar “Adecuadas condiciones para la

prestación de los servicios deportivos y culturales del Coliseo Cerrado del Distrito de
Torata”, que propiciará el desarrollo de un conjunto de esfuerzos y que coadyuvará a
mejorar las condiciones socio económico del Distrito.
Objetivos Específicos
Los objetivos específicos que se persiguen son:
Definir las características técnicas del proyecto a construir, de acuerdo a las condiciones
de espacio existente y al entorno del escenario.
Determinar las obras de infraestructura más adecuadas para el logro del objetivo
general.
Identificar, de acuerdo a las condiciones del terreno, los problemas que se puedan
generar en cuanto a obras adicionales e infraestructura especial a construir.
Señalar la recomendaciones técnicas para la ejecución adecuada de las obra y
garantizar una larga vida útil del proyecto.
Metas del Proyecto

Las metas programadas para el presente proyecto son:
Componente Nº 01: infraestructura
Utilización del sistema convencional de concreto armado expresados en los planos

estructurales y sistema de confinamiento para desarrollo de muros y columnas, se utilizaran
acabados con cemento pulido, utilización de sistema prefabricado en divisiones y
revestimiento, utilización de sistema de estructura metálica.
La construcción de 496.51 m2 en muros de contención, construcción de 68.40 m2 de canal

de regadío, la construcción de 115.52 m2 en escaleras sobre terreno, la construcción 52
m2 de boletería y guardianía, la construcción de 15.21 m2 de cisterna, la construcción de
412.24 m2 de pavimento rígido para vías de acceso, la construcción de 443.75 m2 de
pavimento de adoquín de concreto en patios exteriores, la construcción de 30.05 m de
muro de bloque prefabricado, la construcción de 1,686.00 m2 de cobertura de estructura
de acero y revestimiento de aluzinc.
La utilización de material de primera calidad para pisos y revestimiento, cobertura,

utilización de sistema moduglas para cerramientos con vidrio permitiendo el control de la
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DE TORATA
ventilación. Dentro de las condiciones técnicas el coliseo contara con una acústica que
cumpla con las normas técnicas para eventos musicales, culturales deportivos etc.
Construcción de 853.62 m2 de losa multideportiva con pavimento de caucho, la

construcción de 11.38 m2 en boletería y guardianía, la construcción de 736.68 m2 de
tabiquería superboard en boletería parte baja, la construcción de .30.05 m de cerco de muro
prefabricado, construcción de puertas ventanas, barandas metálicas según diseño
determinado en los planos de detalles arquitectónicos, áreas con instalaciones de aparatos
sanitarios con accesorios, grifería de descarga directa, cuenta con sistema de agua fría ,
agua caliente utilizando tubería PVC cuenta con sistema contra incendios, sistema pluvial,
instalaciones de desagüe, cuenta con tanque elevado y cisterna con la colocación de 02
und de electrobomba utilizando tuberías de fierro galvanizado.
Componente Nº 02: Implementación y Equipamiento
La implementación de mobiliario ergonométricos para áreas deportivas y áreas

administrativas, consideración de sistema de seguridad para escenario deportivo. Dicho
equipamiento se realiza teniendo en cuenta la necesidad de cada uno de los ambientes,
el material del cual está construido el mobiliario es de madera y melanina con accesorios
de aluminio acero inoxidable, el equipo es de primera calidad con la fidelidad
correspondiente, en algunos casos podemos clasificar mobiliario fijo y mobiliario flexible.
Componente Nº 03: Capacitación y Sensibilización
En este componente se considera capacitar a las autoridades del coliseo cerrado de Torata
en administración y gestión, mantenimiento, capacitación deportiva, promoviendo las
actividades culturales y deportivas. Dentro de las capacitaciones tenemos el manejo y
control de los equipos de sonido.
2. ANTECEDENTES DE LA AMPLIACION DE PLAZO N° 03
ADMINISTRATIVOS
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DE TORATA
Con Memorándum N° 012-2017-SGRRHH-GAyR/MDT, de fecha 10 de Enero, con vigencia

anticipada desde el 02/01/2017, se me designa como residente de la Obra “Mejoramiento del
Coliseo Cerrado del Distrito de Torata-Mariscal Nieto-Moquegua”.
Mediante el Informe N°172-2016-LAPR/RO-MCCDTMNM/SGOP/GIyDURA/MDT, con fecha de 08
de Agosto se presenta el requerimiento de Bienes – Cubierta Termo acústica.
Mediante el Informe N° 173-2016-LAPR/RO/MCCDTMNM–/SGOP/GIyDURA/MDT, de fecha 08
de Agosto se hace una reiteración sobre situación de ampliación de plazo N° 01 y situación de
modificación presupuestal de Obra N°01.
Mediante Resolución de Alcaldía N° 535-2016-A/MDT de fecha 09 de agosto del 2016, se aprueba
la Ampliación de Plazo N° 01 por 39 días calendario.
Mediante Resolución de Alcaldía Nº 538-2016-A/MDT, de fecha 10 de Agosto del 2016, se aprueba
la modificación Presupuestal Nº 01, Deductivo Nº 01 por y Adicional Nº 01.
Mediante Resolución de Alcaldía N° 621-2016-A/MDT, de fecha 03 de Octubre del 2016, se
aprueba la Ampliación de Plazo N° 02 por 228 días calendario.
Mediante Resolución de Alcaldía N° 656-2016-A/MDT, de fecha 03 de Noviembre del 2016, se
aprueba la modificación presupuestal N°02, por Deductivo N°02 y Adicional N°02.
Mediante Resolución de Alcaldía N° 682-2016-A/MDT, de fecha 29 de Noviembre del 2016, se
aprueba la modificación presupuestal N° 03.
Mediante Informe N° 302-2016-LAPR/RO/MCCDTMNM/SGOP/GIyDURA/MDT, de fecha 27 de
Diciembre del 2016, se emite el plan de trabajo de proceso de instalación de cubierta termo
acústica.
CUADERNO DE OBRA
Con fecha 01 de diciembre del 2016, Asiento N° … ,se informa al inspector de obra sobre los
trabajos que se vienen desarrollando, partida N° 02.02.03.02.01 excavación no clasificada para
estructura manual, esta partida comprende en excavaciones de zanja para la escalera de ingreso
N° 02 donde el rendimiento físico no se ajusta a lo programado, debido a la falta de área necesaria
para realizar los trabajos y el área para acumular los materiales procedente de excavaciones es
por ello el rendimiento no se ajusta de acuerdo a lo programado por espacios necesarias.
Con fecha de 05 de diciembre del 2016, Asiento N°… se da de conocimiento al inspector de obra
que la partida N° 02.02.03.02.03 corte manual de terreno compactado para uña perimetral en
escalera de ingreso N° 02 los avances diarios y rendimientos físicos no se ajustan de acuerdo a
lo programado, esta modificación genera la reprogramación de partidas programadas y ampliación
de plazo por rendimientos de actividades programadas.
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DE TORATA
Con fecha 07 de diciembre del 2016, Asiento N°… se da de conocimiento al inspector de obra
sobre la ejecución de las siguientes actividades; tratamiento de pintura en bloque a, b, c y d,
empastado de pared en bloque a, b, c y d estas actividades son necesarias para el mejor acabado
lo que conllevan modificaciones presupuestales y a la vez modificación de ampliaciones de plazo
por partidas nuevas.
Con fecha de 12 de diciembre del 2016 Asiento N°… del cuaderno de obra se informa al inspector
de obra sobre la ejecución de partida N° 02.01.02.02 estructura metálica en bloque b el desarrollo
de esta actividad por el proceso constructivo es muy complejo debido a procedimiento y protocolo
sobre los montaje de las columnas metálicas y vigas donde se emplearán equipos como torre
grúa, andamios y plataformas para el proceso de montaje el desarrollo de esta actividad genera
la reprogramación de partidas programadas y ampliación de plazo por partidas complementarias
para el proceso constructivo de montajes metálicas.
Con fecha 17 de diciembre del 2016, Asiento N° 403 del cuaderno de obra, se da de conocimiento
al inspector de obra sobre la paralización de frentes de trabajo de las siguientes partidas, partida
N° 02.01.05.04 obras de concreto armado en bloque "e" ingreso, boletería, caseta de bombeo,
guardianía y tanque cisterna y la partida N° 02.01.07.01 estructura y cobertura metálica, 02.06.02
montaje de láminas termo acústicos las partidas antes suscritas están programados para ser
ejecutadas durante el presente año, siendo afectado por la demora de la adquisición e
instalación de láminas termo acústicos, ocasionando la reprogramación de las metas
programadas de acuerdo al cronograma de ejecución, la demora del proceso de adquisición, lo
cual fue presentada con el requerimiento con el informe N° 172-2016-lapr/ro-mccdtmnm/
sgop/giydura/mdt, con fecha de 08 de agosto del presente año donde la dicha adquisición e
instalación, genera ampliación de plazo por desabastecimiento de materiales.
Con fecha 19 de diciembre del 2016, Asiento N°…se informa al inspector de obra, la partida N°
05.00 instalaciones eléctricas, sub partida N° 05.03.02 tubo pvc sap de 50 mm, que la partida
antes señalada no está de acuerdo a los planos ni los metrados del expediente inicial, donde se
verificó los puntos de salidas y conexión de tubería en bloque a, b, c y d donde las diferencias son
mayores, estas modificaciones genera la reprogramación de partidas por mayores metrados y
ampliación de plazo por la modificación por cambio de ductos eléctricos.
Con fecha 27 de diciembre del 2016 asiento N°413 se da la conformidad y rebaja de servicio de
dos partidas programadas para culminar el presente año, partida N°02.02.05.03.04 Suministro y
colocación de Adoquines de concreto del patio N°02, y la partida N°02.02.01.04 obras de concreto
armado en muros de contención donde comprende la construcción de 17 muros concreto armado,
las partidas antes señaladas no se cumplió, debido al cierre de año fiscal 2016 y conciliación anual
11
DE TORATA
apertura de metas para el año 2017, esto genera la reprogramación de partidas, generando
ampliación de plazo para la culminación de metas programadas del proyecto.
3. JUSTIFICACION DE LA AMPLIACION DE PLAZO N° 03
3.1 ANALISIS Y/O JUSTIFICACION
Basados en la Directiva Nº 001-2012/MDT, “Normas y procedimientos para la Ejecución de Obras

Públicas en la Modalidad de Ejecución Presupuestaria Directa en la Municipalidad Distrital de Torata”,
se tiene en el numeral Nº 6.8.3 Ampliaciones de plazo, lo siguiente:
“Las ampliaciones de plazo son aquellas que modificarán la fecha de término programada y podrán
fundamentarse solo en las siguientes causales:
a) Demora por desabastecimiento sostenido de materiales (escasez de materiales en la zona) y/o
insumos u otros casos fortuitos o de fuerza mayor (fenómenos climatológicos, vicios ocultos, etc.)
debidamente probado.”
b) Ejecución de obras complementarias y/o modificaciones al expediente técnico aprobado.
c) Paralizaciones aprobadas de índole social que puedan ponerse en peligro la integridad física del
trabajador así como la seguridad de obra.
3.2 JUSTIFICACION TECNICA

Debemos entender que las ampliaciones de plazo en obras por administración directa, se originan por
diversas circunstancias que muchas veces escapan al control del Residente de obra, por lo que es
necesario se tenga en consideración todos los elementos que puedan sustentar técnicamente las
modificaciones de los plazos contractuales.
o El plazo de ejecución inicial de la obra programada era de 240 días calendario siendo el inicio el 13
de octubre del 2015 y el término programado el 08 de Junio del 2016.
o Se aprobó una ampliación de plazo N° 01 por 39 días calendario, esta ampliación solamente se
sustentó debido a la causal de paralización de obra que se dio entre el 24/12/2015 al 31/01/2016,
el cual nos dio un plazo de ejecución total de 279 días calendario con fecha de culminación el 17
de julio del 2016.
o Se aprobó una ampliación de N° 02 por 228 días calendario, esta ampliación se sustentó por la
causal de una modificación al expediente técnico aprobado, según partida 02.01.07 Estructura y
Cobertura metálica, programándose por 120 días calendario, así también se programó el montaje
de los arcos principales no habiéndose encontrado el equipo adecuado en el medio local acorde a
la necesidad de la obra, se concluyó que el montaje de los arcos principales se realizaran de forma
manual he instalados por el personal obrero por lo que se requiere de 101 días calendario, otro
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DE TORATA
inconveniente que fue la asignación presupuestal, por asignaciones presupuestales parciales y se

requiere de 127 días calendario, el cual nos dio un plazo de ejecución total de 507 días calendario.
3.2.1 POR LA DEMORA EN EL PROCESO DE ADQUISICION DE CUBIERTA TERMO ACUSTICA
Según las antecedentes señalados se justifica que el proceso de la adquisición e instalación de la

cubierta termo acústica, la dicha adquisición genera modificación de cronograma de ejecución,
donde genera retraso de tres partidas fundamentales, instalación de piso poliuretano, trabajos de
pinturas y acabados interiores, implementación de equipos del componente N° 2, estas partidas son
necesarias para culminar con las metas reprogramadas.
La partida de instalaciones de pisos poliuretano, adquisición e instalación de media tensión para las
instalaciones eléctricas, partidas de acabados de pintura en bloques interiores, e implementación
de equipos, estas partidas antes descritas no se pueden programar sin haber antes culminado la
instalación de cobertura termo acústica, debido a la falta de espacio necesaria para realizar
actividades paralelas, esta modificación de fecha genera la reprogramación de partidas, a
consecuencia genera ampliación de plazo por adquisiciones e instalaciones de diferentes procesos.
Las partidas complementarias comprende en actividades realizadas durante el proceso
constructivo, el desarrollo de actividades tales como la confección y armado de plataformas, armado
de andamios, diseño y trazo de vigas metálicas en bloque B, armado de columnas metálicas en
bloque B, armado de plataformas y andamiaje para la colocación de claraboyas y policarbonato,
montaje de columnas metálicas en bloque B y tratamientos de pintura en la estructura metálica de
vigas principales, viguetas y correas, durante el desarrollo de las actividades complementarias,
genera la modificación de plazo de termino para cumplir las metas.
3.2.2 PARALIZACION POR FRENTES DE TRABAJO POR CIERRE DEL AÑO FISCAL 2016
La paralización de frentes de trabajo por cierre de año fiscal 2016, esta paralización genera la
reprogramación de partidas, tales como la construcción de muros de contención, construcción de
pisos y pavimentos en patio n° 02 y la construcción de tanque cisterna, donde se considera la
continuación en el presente año, a consecuencia de la paralización genera ampliación de plazo
por cierre de año.
PERIODO DE PARALIZACION DE FRENTES DE TRABAJO
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DE TORATA
El periodo de paralización de frentes de trabajo se dio con fecha 18 de diciembre del 2016 hasta
el 15 de enero del presente año con una totalidad de 29 días calendario paralizado.
RESUMEN DE TIEMPO DE AMPLIACION DE PLAZO N° 3
TOTAL DIAS
DESCRIPCION INICIO TERMINO
CALENDARIOS
PARALIZACION DE FRENTES DE TRABAJO Y CIERRE DE AÑO FISCAL 2016 03/03/2017 31/03/2017 29
ADQUISICION E INSTALACION DE CUBIERTA TERMOACUSTICA 01/04/2017 05/05/2017 35
ADQUISION E IMPLEMENTACION DE MEDIA TENCION PARA RED ELECTRICA 06/05/2017 20/05/2017 15
ADQUISISCION E INSTALACION DE PISOS 21/05/2017 08/06/2017 19
PARTIDAS COMPLEMENTARIAS 09/06/2017 30/06/2017 22
AMPLIACION PLAZO Nº 03 120
Según se desprende del análisis, queda establecida la necesidad de la aprobación de la ampliación de

plazo Nº 03, a fin de poder implementar la ejecución de las nuevas actividades priorizadas y que
corresponden a las metas programadas en el expediente, de los componentes de Infraestructura y
Equipamiento.
JUSTIFICACIÓN DE PLAZOS
TOTAL DIAS
DESCRIPCION INICIO TERMINO
CALENDARIOS
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DE TORATA
SEGÚN EXP. TECNICO 13/10/2015 08/06/2016 240
AMPLIACION Nº 01 09/06/2016 17/07/2016 39
AMPLIACION Nº 02 18/07/2016 02/03/2017 228
AMPLIACION Nº 03 03/03/2017 30/06/2017 120
CUADRO RESUMEN DE LA AMPLIACION DE PLAZO
EXPEDIENTE PLAZO EJEC. TOTAL DÍAS
1.- Expediente inicial 240 días 240 días

2.- Ampliación de Plazo N° 01 39 días 279 días
3.- Ampliación de Plazo N° 02 228 días 507 días
4.- Exp. Ampliación de Plazo N° 03 120 días 627 días
TOTAL -------------------- 627 días Calendario
4. CONCLUSIONES
Habiéndose sustentado los días de ampliación de plazo N° 03 que son de 120 DÍAS calendarios
los cuales se necesitan para concluir con todos los trabajos físicos de obra y equipamiento de
equipos, se realiza la reprogramación según grafico GANTT. Estos inician 13 de Octubre del
2015 teniendo como nueva fecha de culminación de obra el 30 de Junio del 2017.
Adjunto cronograma de ejecución.
5. RECOMENDACIONES
Establecer plazos de atención de los requerimientos de cada obra, esto con la finalidad de poder
hacer la programación de ejecución de obra.
Aprobar la ampliación de plazo Nº 03 por 119 días calendario, debiendo quedar entendido que
este se computará a partir del 18 de Julio del 2016, siendo la fecha de terminación de ejecución
de obra el 02 de Marzo del 2017, debiendo quedar entendido que la causal principal invocada está
enmarcada en la Directiva Nº 001-2012-A/MDT, por lo que constituyen una condición fehaciente y
que devienen de hechos no imputables a la ejecución de la obra.
15
DE TORATA
6. ANEXOS
La Ampliación de Plazo N° 02, se sustentan técnicamente en los siguientes documentos:
o Cronograma de Ejecución de Obra
o Copia de la resolución de Ampliación de Plazo N° 01
o Copia de la resolución de Modificación Presupuestal N° 01
o Copia de Informes Emitidos por el Residente de Obra
o Copia de certificación presupuestal
o Copia del Cuaderno de Obra
o Copia de Informe N° 308-2016-SGPI-GPP-/MDT
16

Ampliacion de Plazo N°03

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Ampliacion de Plazo N°03

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL EXPEDIENTE AMPLIACIÓN DE PLAZO N° 03

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TORATA

SUB GERENCIA OBRAS PÚBLICAS

EXPEDIENTE DE AMPLIACION DE PLAZO N° 03

PROYECTO : “MEJORAMIENTO DEL COLISSEO CERRADO DE TORATA

CODIGO SNIP : 253708

PRESUPUESTO APROBADO : S/.7, 377,629.03 Nuevos Soles

PLAZO DE EJECUCION INICIAL : 240 DIAS CALENDARIOS

AMPLIACION DE PLAZO N° 01 : 39 DIAS CALENDARIO

AMPLIACION DE PLAZO N° 02 : 228 DIAS CALENDARIO

AMPLIACION DE PLAZO N° 03 : 120 DIAS CALENDARIO

PLAZO DE EJECUCION TOTAL : 627 DIAS CALENDARIO

SECTOR : CERCADO TORATA

MODALIDAD DE EJECUCION : EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA

RESIDENTE DE OBRA : ING. LEONARDO A. PERALTA RIVERA

INSPECTOR DE OBRA : ING. KARIN CACERES PLANTARROSA

ENERO DEL 2017

1.1. MEMORIA DESCRIPTIVA DEL EXPEDIENTE TECNICO.

1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

PROYECTO : “MEJORAMIENTO DEL COLISEO CERRADO DE

PRESUP. DE EXPED. INICIAL : S/. 7, 377,629.03

RESOLUCION DE EXPEDIENTE TEC. : R.G. N° 045-2014- GIyDURA/MDT

MODALIDAD DE EJECUCION : ADMINISTRACION DIRECTA

FTE. FINANCIAMIENTO : CANON, SOBRE CANON, Y REGALIAS, RECURSOS

PLAZO DE EJECUCION EXP. TEC. : 240 DIAS CALENDARIOS

AMPLIACION DE PLAZO N° 01 : 39 DIAS CALENDARIO

FECHA DE INICIO DE OBRA : 13 DE OCTUBRE DEL 2015

FECHA DE TÉRMINO PROGR. : 02 DE MARZO DEL 2017

1.1. MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO

El proyecto de mejoramiento y culminación del Coliseo cerrado de Torata, se encuentra en proceso

El coliseo consta de 4 tribunas, que albergaran 1478 espectadores cómodamente instalados.

1.1.1. DATOS GENERALES

1.1.1.1. Responsabilidad Funcional del Proyecto

Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Distrital de Torata

Función 21 Cultura y Deporte

División Funcional 046 Deportes

Grupo Funcional 0102 Infraestructura Deportes y Recreativa

Responsable Funcional Educación

Unidad Formuladora Municipalidad Distrital de Torata

Unidad Ejecutora Municipalidad Distrital de Torata

Código SNIP 253708

El Distrito de Torata se encuentra ubicado al Sur del Perú, en la Región de Moquegua en la

Província : Mariscal Nieto

Localización : Coliseo Cerrado del Distrito de Torata.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO

1.1.3. DATOS FINANCIEROS

Ministerio de Economía y Finanzas, mediante la Municipalidad Distrital de Torata de su

La Municipalidad Distrital de Torata, a través de la Gerencia de Inversiones.

El Presupuesto Total del Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL COLISEO CERRADO DE

Resumen del Presupuesto

GASTOS DIRECCION TECNICA DE OBRA 11.0% S/. 528,715.55

MEDIA TENSION S/. 205,594.56

GASTOS DIRECCION TECNICA DE OBRA 12.0% S/. 24,671.35

GASTOS DIRECCION TECNICA DE OBRA 11.0% S/. 66,325.14

GASTOS DIRECCION TECNICA DE OBRA 11.0% S/. 17,495.50

COSTO DIRECTO TOTAL S/. 5,774,105.32

COSTO INDIRECTOS FIJOS Y VARIABLES S/. 1,274,415.07

COSTO ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO S/. 172,631.28

PRESUPUESTO TOTAL 7,221,151.67

1.1.4. OBJETIVOS DEL PROYECTO

El objetivo central del presente proyecto es brindar “Adecuadas condiciones para la