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UNIVERSIDAD DE INVESTIGACION DE TECNOLOGIA EXPERMIENTAL YACHAY

INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

4º NIVEL

INFORME PROYECTO “BABY CARE”

ANDY MAURICIO CUMBICUS JIMÉNEZ

JOSUE FRANCISCO MURILLO TOBAR

DYLAN DAVID SALAZAR HERRERA

NATALY SABINA MILÁN CUCURÍ

MARCELO STEVEN GUZMÁN VALLEJOS

MICHELLE CAMILA MUÑOZ GUERRERO

URCUQUI, ECUADOR

MAYO 2018
TABLA DE CONTENIDO

Abstract......................................................................................................................................4
1. OBJETIVOS.......................................................................................................................5
2. INTRODUCCIÓN..............................................................................................................5
b. Requisitos del proyecto..................................................................................................7
3. ANTECEDENTES.............................................................................................................7
4. MARCO CIENTÍFICO Y TEÓRICO.................................................................................8
5. ANTECEDENTES...........................................................................................................10
6. POLÍTICA COMERCIAL................................................................................................11
a. Competencia.................................................................................................................11
i. Ventajas y desventajas competitivas de los competidores..................................12
ii. Estrategia de marca de los competidores:............................................................12
b. Determinación del mercado:........................................................................................12
c. Estimaciones a futuro de la tendencia del mercado:....................................................13
d. Determinación de la oportunidad del mercado:...........................................................13
i. Características del cliente ideal.............................................................................13
e. Estrategias comerciales y de marketing.......................................................................13
i. Posicionamiento de la marca.................................................................................14
ii. Decisiones de gama.................................................................................................14
iii. Política de precio....................................................................................................14
iv. Política de distribución y ventas...........................................................................14
v. Comunicación.........................................................................................................15
7. POLÍTICA HUMANA.....................................................................................................15
a. Responsabilidad compartida y relaciones humanas.....................................................15
b. Reclutamiento de empleados........................................................................................15
c. Capacitación profesional..............................................................................................16
d. Remuneración...............................................................................................................16
8. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.....................................................................................16
a. Preguntas para identificar los aspectos de la declaración de la misión:.......................17
b. Las preguntas para la visión son las siguientes:...........................................................18
c. Luego, en este punto se establecen la misión y visión de la empresa:.........................19

2
i. Misión......................................................................................................................19
ii. Visión.......................................................................................................................19
9. IMPLEMENTACIÓN.......................................................................................................19
a. Evaluación....................................................................................................................20
b. Ejecución......................................................................................................................20
REFERENCIAS:......................................................................................................................21

3
Abstract

La muerte repentina de un bebé es conocida como muerte súbita o muerte de cuna que ocurre

en los niños menores de un año o hasta 2 años. Dicha muerte repentina no tiene causas

evidentes por lo que no se puede predecir. Esto representa un gran problema en la seguridad

de lactantes y para los padres de familia que buscan algún método o sistema que les ayuden a

evitar dicha muerte prematura. En consecuencia, este informe tiene el objetivo de describir y

explicar a Baby Care, el cual ha sido creado para advertir la muerte de cuna a través del uso

de tecnología de vigilancia y seguridad infantil. Finalmente, este proyecto ha conseguido

hallar un método tecnológico para detener un riesgo de vitalidad en los lactantes llamado

telemedicina.

Keywords: muerte de cuna, bebés, seguridad infantil, salud, vigilancia, tecnología.

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1. OBJETIVOS
 Resolver un problema social conocido como la muerte súbita o muerte de cuna entre

los niños de 0 a 2 años, mediante un dispositivo electrónico de monitoreo de signos

vitales en los bebés.


 Utilizar el proyecto para crear una empresa dedicada al desarrollo de tecnología en

Ecuador, contribuyendo al crecimiento industrial y tecnológico del país.

2. INTRODUCCIÓN

El ser humano siempre ha buscado métodos o sistemas que le ayuden a mejorar la

calidad de su vida cotidiana en aspectos como salud, educación, producción, etc. La

tecnología es uno de estos métodos que se ha ido desarrollado a lo largo de las últimas

décadas. Una de las ramas que ha tenido un rápido progreso para mejorar la salud de los

ciudadanos a través de la tecnología es la telemedicina. La telemedicina pretende mejorar la

salud de los pacientes mediante la comunicación en tiempo real. Así, el uso de dispositivos

electrónicos de audio y video es indispensable para lograr una correcta comunicación entre

paciente y doctor. Sin embargo, la telemedicina no solo puede ser usada por pacientes

regulares o personas que tienen alguna enfermedad, sino que además se puede aplicar para la

vigilancia constante de lactantes en sus primeros años de vida. Por tanto, usando la

telemedicina se puede encontrar un sistema que permita solucionar uno de los principales

problemas de vida en los bebés como lo es la muerte súbita o muerte de cuna.

La muerte de cuna ocurre en los niños recién nacidos y hasta su segundo año de vida.

Las causas de la muerte nos son evidentes y ocurre repentinamente, por lo que no se puede

saber a ciencia cierta cuándo y cómo ocurrirá. Además, los principales factores que

intervienen en la muerte de cuna son asfixia accidental, ahogo, golpes accidentales etc.

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También, según el INEC el 35% de las muertes de bebés en Ecuador son causadas por el

síndrome de muerte súbita. Por lo que es considerado como un problema en la salud de los

lactantes. Por tal motivo, se ha desarrollado una propuesta de proyecto para tratar de reducir

el índice de muerte de cuna en Ecuador.

Así es como, se ha creado Baby Care, un brazalete para bebés que alerta a los padres

ante una posible muerte repentina. Lo hace a través de una notificación en el dispositivo

donde esté instalado la aplicación de Baby Care. El brazalete tiene incorporado un sensor

óptimo con tres leds que medirán la frecuencia cardiaca y la saturación de oxígeno. Además

de contar con el sensor, la pulsera ten1drá un dispositivo de almacenamiento y transporte de

información inalámbricamente. Por último, la aplicación contendrá un algoritmo que

analizará e interpretará la información para luego dar un veredicto respecto a un posible

riesgo de muerte.

Baby Care consta de tres fases para su completo desarrollo. Actualmente se encuentra

en la última fase a la espera de las respectivas aprobaciones para continuar. Sin embargo, las

dos primeras etapas ya fueron aprobadas y realizadas con éxito.

a. Estructura del proyecto

Propuesta de
Seleccionan la propuesta de proyecto
proyecto
Primera parte Proporcionarán los detalles del proyecto y se
Desarrollo de la idea
analizan los próximo puntos a tratar

Base científica Investigación profunda del aspecto científico


Base comercial Estudio de mercado y plan de negocios
Segunda Parte

Plan de Desarrollo de prototipo, testeo y lanzamiento al


Continuación
implementación mercado

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b. Requisitos del proyecto
Duración De 3 a 4 meses
Recursos - Conocimiento técnico en Arduino y materiales
- Desarrollo del algoritmo y aplicación
Apoyo - Partners (Financiamiento económico y revisión )
Plan de acción Eje económico, eje científico, mercado

3. ANTECEDENTES
Un primer trabajo corresponde a la compañía extranjera “Mom Baby” con su

tecnología “vigilabebés” elaborada para monitorear respiración, movimiento y sueño del bebé

a través de un broche y una aplicación móvil. Este broche es adherible a cualquier tipo de

ropa y la aplicación móvil recoge los datos en tiempo real cada 5 veces por segundo

transformando los datos a una versión comprensible para los usuarios y mandando alertas de

movimiento, proximidad y posición mientras duerme. El costo de este artefacto es de 100

dólares sin incluir el envío a Ecuador y tiene garantía de un año.

Un segundo trabajo desarrollado en España corresponde a “Liip” junto con un grupo

médico que consiste en una pulsera inteligente de material hipoalergénico enfocada en la

recolección de datos en tiempo real y la transferencia de los mismos a una aplicación móvil

mediante Bluetooh. Esta pulsera, a través de unos sensores recolecta informaciones acerca del

pulso, saturación de oxígeno y temperatura distal. Esta pulsera se ha testeado en cerca de 400

bebés y recién nacidos hasta los 7 años garantizando la seguridad de los bebés y niños.

Y por último tenemos a la empresa Libelium con su invención de hace algunos meses

llamada “Health sensor platform”. Este no es un producto final y aún no está certificado.

Health sensor plataform consiste varios sensores biomédicos adaptados a una placa. El fin de

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este proyecto es minimizar costos con la conjunción de varias funcionalidades médicas en

una sola tecnología y además personalizar esta tecnología de acuerdo a las necesidades

personales.

Actualmente, en Ecuador no existen compañías fabricantes de instrumentos de

vigilancia médica para bebes, toda esta tecnología es importada y con altos precios para la

población ecuatoriana.

4. MARCO CIENTÍFICO Y TEÓRICO


Dado que la mira central del proyecto es el desarrollo de un mecanismo que

salvaguarde la vida del neonato, será necesario plantear parámetros conceptuales del producto

“Baby Care”. Gracias a la tecnología actual es posible tener varias funcionalidades en un solo

producto. La implementación de sensores de ritmo cardiaco y saturación de oxígeno serán

empleados bajo el comando de un Arduino Pico con un algoritmo que maneja los límites en

que se deben encontrar los datos obtenidos del bebé.

Primeramente, todo el mecanismo obtiene energía de una pila Cr2025 recargable

incorporada en el brazalete. Este tipo de batería es de litio/dióxido de Manganeso con una

capacidad de 170 mAh y 3V. ("Pilas Maxell CR2025", n.d.). La pila posee un diámetro de

20mm, lo suficientemente pequeña para dar espacio a los sensores en el brazalete.

En el desarrollo mecánico del producto se encuentran los dos sensores nombrados. El

sensor de ritmo cardiaco es un dispositivo de plug-and-play para el Arduino. Está basado por

un LED emisor y un sensor receptor de intensidad, el cual absorbe la cantidad de luz reflejada

por la muñeca cuando hay paso de corriente sanguínea ("Sensor pulso cardiaco", n.d.). El

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segundo sensor es el de saturación de oxígeno o también conocido como oxímetro de pulso.

Estos dispositivos son utilizados para medir la cantidad de oxígeno en la sangre (Sp02,

medida del porcentaje de moléculas de hemoglobina unidas al oxígeno) (López, 2017).

Trabajando conjuntamente con esto dos sensores se podrá detectar si el neonato recibe

oxígeno o si algo está obstruyendo el paso de este. Estos dos sensores trabajan gracias al

Arduino Pico. Este tipo de Arduino es adecuada para el desarrollo del producto debido a sus

dimensiones, el cual rendirá suficiente para el funcionamiento de los sensores (PICO, 2017).

El desarrollo de la interpretación de los datos se da por un algoritmo elaborado para que

depende de la edad de los bebés, este intérprete si los datos obtenidos se encuentran dentro

del rango de oxigenación óptimo para esa edad. Contrariamente, si los datos no se encuentran

en el rango predeterminado el brazalete arroja una alerta mandada por vía Bluetooh o Wi-Fi a

un teléfono móvil registrado.

Finalmente, para la elaboración del brazalete es fundamental el uso del material

adecuado para agrupar en ella todos los componentes electrónicos que usaremos. Para eso se

usa una banda de silicona, la cual se colocará alrededor de la muñeca del bebé. Igualmente es

necesario el uso de un material que sea hipoalergénico, con el fin de evitar futuros problemas

del neonato. Un material hipo alergénico es aquel que ayuda a disminuir el riesgo de provocar

un síntoma o reacción alérgica cuando este sea utilizado.

5. ANTECEDENTES

Antes de explicar el principio sobre el cual trabaja nuestro dispositivo, es necesario

conocer un poco sobre el funcionamiento del cuerpo humano con la finalidad de aclarar

dudas respecto a la utilidad de este.

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En el cuerpo humano, es necesario que exista el intercambio de gases (captación de

nuevo oxígeno, eliminación de anhídrido carbónico y vapor de agua) entre la sangre y el

medio externo. El proceso respiratorio de divide en respiración interna, -la cual se da por

complejos mecanismos químicos- y respiración externa que se da en el nivel de los capilares

dentro de los pulmones e involucra una serie de órganos y sustancias diferentes. El encargado

de realizar esta función es el aparato respiratorio, asegurando el intercambio de gases a través

de dos fases; inspiración y la espiración de aire en el organismo, fases que se llevan a cabo en

los pulmones y órganos anexos. Este oxígeno que ha sido absorbido por los pulmones luego

tiene que ser trasladado al resto del cuerpo humano a través de la sangre bombeada por el

corazón en unas moléculas llamadas hemoglobinas en un ciclo continuo donde la sangre está

oxigenando el cuerpo constantemente. Luego tenemos dos momentos, uno en el que la sangre

está oxigenada y otro en el que está cargada con anhídrido carbónico.

Para la medición del ritmo cardíaco y la saturación de oxígeno en la sangre, lo que se

utiliza son sensores emisores y receptores de luz llamados fotodiodos, que poseen distintas

funciones, entre ellas la medición de estos dos parámetros. Por un lado, tenemos los diodos,

que se encargan de la emisión de luz infrarroja, mientras que los otros se encargan de recibir

el reflejo de dicha luz. Esta luz emitida llega a las venas gracias a la proximidad a la cual

colocamos el dispositivo. Una vez entra en marcha el sensor, la luz emite un reflejo que

indica al dispositivo el nivel de sangre en ese lugar en concreto, con cada pulsación el nivel

de sangre de la zona que estamos midiendo varía y con ello la luz reflejada, así con cada

latido, nuestro dispositivo es capaz de determinar las pulsaciones por minuto de nuestro

cuerpo basándose en los cambios de luz. A partir de los funcionamientos de estos diodos

podemos crear una

Pero necesitamos un dispositivo capaz de interpretar esta información y transmitirla

en forma de datos a otros dispositivos, es por eso que utilizamos el Arduino Pico, el cual

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gracias a su cómodo tamaño nos permite adaptarlo a nuestro dispositivo con gran facilidad y

adaptar diferentes módulos (entre ellos Wi-Fi) que ayudarán a una trasferencia de datos más

eficiente.

La elaboración del prototipo consta de tres fases; en la primera se pretende planificar

y diseñar el modelo que queremos realizar, tomando en cuenta lo mencionado en el punto

anterior. Es importante tener en cuenta las exigencias planteadas por el público y adaptarlas a

nuestro producto. La segunda fase es la elaboración y testeo del prototipo; aquí pretendemos

medir la viabilidad de nuestro proyecto y considerar si los materiales utilizados son los

mejores para este tipo de diseño. La tercera fase es una prueba directa con público real, con la

finalidad de medir el grado de satisfacción y las posibles falencias que pueda tener nuestro

modelo

6. POLÍTICA COMERCIAL
a. Competencia

La situación de Ecuador con respecto a la fabricación de este tipo de productos de

cuidado para los bebés es aún muy escasa ya que no existen empresas que se dediquen a la

fabricación de este tipo de artefactos. Sin embargo, existen empresas extranjeras que ofrecen

productos similares. Por ejemplo, Angel Care es un controlador de respiración del bebé que

se basa en un sensor ubicado debajo del colchón del bebé, el cual puede detectar los

movimientos más insignificantes dando un completo control de la situación del bebé (Bebés y

más, s.f.).

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i. Ventajas y desventajas competitivas de los competidores
Entre las ventajas que tienen estas empresas extranjeras están: mayor nivel de

experiencia a nivel de fabricación de productos médicos para bebés y una mayor duración en

el mercado. Las desventajas que tienen estos competidores extranjeros es que sus productos

no son muy conocidos dentro del mercado ecuatoriano y pueden llegar a tener precios más

elevados que si el producto fuera totalmente ecuatoriano por cuestión de impuestos de

entrada de estos productos en el Ecuador.

ii. Estrategia de marca de los competidores:


En general, los competidores tratan de crear una necesidad a los padres de un bebé

recién nacido para comprar este producto ya que en muchas ocasiones los padres siempre se

preocupan demasiado por sus hijos y este tipo de producto puede ayudar a aliviar en cierta

medida esa preocupación.

b. Determinación del mercado:

Los mercados según el tipo de cliente a los cuales va destinado el producto de este

proyecto son el mercado del consumidor y del revendedor. El mercado del consumidor

aborda a cualquier persona interesada en usar el producto en la comodidad de su hogar. Un

ejemplo son los padres que quieran cuidar a los bebés mientras ellos no estén a su lado. Por

otro lado, el mercado del revendedor aborda a cualquier persona o institución comercial que

quiera vender el producto por su cuenta. Por ejemplo, los supermercados o farmacias que

quieran vender el producto Baby Care.

c. Estimaciones a futuro de la tendencia del mercado:

La necesidad de estos productos a futuro siempre va a sufrir ciertas modificaciones

según la oferta y la demanda que este tipo de productos tengan. En el caso especial de

12
Ecuador, la necesidad de estos productos podría acrecentarse en los próximos años dado que

en la actualidad no existen productos completamente ecuatorianos similares a Baby Care. La

confianza de los ecuatorianos por los productos hechos en Ecuador ha ido acrecentado en los

últimos años dado a las mejoras continuas y los constantes controles de calidad que ejercen

las autoridades. Además, los productos ecuatorianos podrían despertar en los consumidores

un sentimiento de bienestar y orgullos (Corporación Mucho Mejor Ecuador, 2015).

d. Determinación de la oportunidad del mercado:

i. Características del cliente ideal


Una visión general de las características del cliente ideal es que el cliente ideal

muestra interés profundo en el producto ya que es hecho en Ecuador, muestra preocupación

por las responsabilidades de los padres a la hora de cuidar a sus hijos, muestra interés en

productos vinculados con la tecnología, se interesa por la salud, los costos, la utilidad, el

tiempo de vida del producto, la innovación del producto, la prevención de enfermedades, la

competencia en el mercado, las comodidades que el producto ofrece la independencia de los

mercados extranjeros y que sea amigable con el medio ambiente.

e. Estrategias comerciales y de marketing

i. Posicionamiento de la marca
La promesa que ofrece nuestro servicio a fin de tener una posición en el mercado y en

la mente del consumidor es la del cuidado de los hijos y de una vida con menos

preocupaciones para los padres que tienen que estar al pendiente de los hijos recién nacidos.

Con esta idea, Baby Care plantea posicionarse en el mercado y hacerse conocer como una

empresa que se preocupa por el bienestar de los hijos y la familia en general.

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ii. Decisiones de gama
El producto se va a vender con una gama de alta calidad, de fácil uso y de comodidad.

iii. Política de precio


Baby Care va a tener un precio que sea accesible para los padres con un nivel de

ingresos medios que deseen comprar este producto. Este producto va a tener un precio mucho

menor al de los competidores pues es de fabricación ecuatoriana con la utilización de

materiales ecuatorianos que no cuentan con ningún tipo impuesto de entrada al país. Además,

este precio va destinado a generar ganancias moderadas a los creadores del proyecto.

iv. Política de distribución y ventas


Los canales a través los cuales se plantea distribuir el producto son canales directos.

Los canales directos comprenden la entrega directa de los productos Baby Care a los puntos

de venta definidos por zona y ciudad. Los puntos de venta específicos de productos Baby

Care deben contar con una amplia cercanía al cliente, una vasta disponibilidad de los

productos Baby Care en todas las presentaciones posibles, asesoría técnica para brindar

servicios técnicos de reparación o ayuda en casa de fallas en los productos, con buena

logística para cumplir con los tiempos de entrega y disponibilidad del producto y con

personal calificado que brinde buena atención al cliente. Los canales indirectos comprenden

distribuidores. Los puntos de venta como supermercados y/o farmacias deben cumplir con los

mismos requisitos anteriormente mencionados con el objetivo de que cliente tenga una buena

imagen del producto y tenga toda la asesoría correspondiente.

v. Comunicación
El eje de comunicación del proyecto es la utilización de publicidad en la prensa

escrita, televisión nacional, radio tanto local como a nivel nacional y revistas con la

impartición del mensaje del proyecto y la utilidad que tienen nuestros productos creando la

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necesidad de comprar los productos Baby Care. Se puede hacer alianzas con instituciones de

salud tanto públicas como privadas para la promoción y concientización de la sociedad al

cuidado de los bebés y de los posibles riesgos que puede acarrear la falta de cuidado

7. POLÍTICA HUMANA

a. Responsabilidad compartida y relaciones humanas

Cada uno de los empleados lleva consigo una responsabilidad dentro de la empresa

tanto individualmente como parte de un equipo. En un equipo, todos los miembros son

responsables de cumplir con sus obligaciones de forma eficaz y eficiente. El responsable de

los Recursos Humanos debe ser una persona confiable que velará por el cumplimento de las

responsabilidades de los empleados. Así mismo, cada uno de los empleados es responsable de

mantener un ambiente de trabajo libre de peleas entre los compañeros para poder obtener

mayores niveles de productividad y compañerismo dentro de la empresa.

b. Reclutamiento de empleados

En caso de requerir personal, se establecieron ciertos procedimientos para la

contratación de personal: En primer lugar, se hará un llamado público por la prensa para que

dar conocimiento de las necesidades de la empresa en cuanto a personal. En segundo lugar, se

harán entrevistas y evaluaciones del perfil académico y profesional del postulante a

determinado puesto. Dentro de los parámetros que tendrán en cuenta serán las motivaciones

del postulante y que estas estén de acuerdo con las motivaciones de la empresa. La persona

encargada de Recursos Humanos será quién evaluará a los postulantes y notificará en caso de

ser elegidos como empleados.

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c. Capacitación profesional

Todos los empleados deberán recibir capacitación profesional continua como cursos

de recursos humanos, cursos de ventas y comercialización, cursos de desarrollo humano y

gerencial, y cursos de normas y estándares de calidad con el fin de mantener actualizados sus

conocimientos con respecto a la rama en la que se estén desempeñando Así mismo, todos los

empleados deberán contar con capacitaciones para crear un buen ambiente de trabajo en el

lugar.

d. Remuneración

Se tendrá una estructura de remuneración que beneficie a todos los empleados de la

empresa estableciendo salarios que será competitivos y motivadores para incentivar el trabajo

continuo y con buenos resultados dentro de la empresa. La remuneración recibida estará de

acuerdo a las leyes que establece el Código del Trabajo del Ecuador, ésta podría involucrar el

respectivo pago de los salarios determinados a cada uno de los empleados, los pagos de

jubilación, los pagos al seguro social y otros componentes. El crecimiento o decrecimiento de

los salarios dependerá principalmente del nivel de productividad de la empresa, es por esto,

que cada uno de los empleados es responsable de mantener un buen nivel de productividad

para asegurar el éxito de la empresa y de todos sus empleados sin ninguna distinción.

8. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Para desarrollar un plan de implementación, es necesario plantear la misión y visión

de la empresa. Estos dos aspectos son importantes ya que en esta parte se establece un marco

de referencia para las decisiones importantes a tomar, así como también los resultados que se

espera tener en el futuro. Para ello, se responde las siguientes las siguientes preguntas

planteadas por Ausach Javier (2008).

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a. Preguntas para identificar los aspectos de la declaración de la misión:

¿En qué actividad estamos?

Desarrollar equipos médicos para mejorar la calidad de vida del paciente.

¿En qué otras actividades podríamos estar?

Por medio de la telemática, desarrollar nuevas tecnologías que formen parte el equipo médico

hospitalario para diagnosticar o tratar anomalías médicas.

¿Por qué existimos, cuál es nuestro propósito básico?

Mejorar los tratamientos médicos y de diagnóstico por medio la innovación tecnológica

aplicada a la medicina.

¿Qué es lo distintivo u original de nuestra Empresa?

La aplicación de las nuevas tecnologías para el desarrollo de equipo médico con materiales

más económicos para el cliente.

¿Quiénes son o deberían ser nuestros clientes?

Personas que tienen un status económico medio; luego con respecto al proyecto actual el

primer cliente sería personas adultas que tienen bebés recién nacidos.

¿Cuáles son o deberían ser nuestros servicios principales, presentes y futuros?

Brindar nuevas innovaciones tecnológicas para la salud de las personas.

¿Qué es probable que cambie en nuestro tipo de actividad en los próximos tres a cinco años?

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La inversión económica y las personas involucradas en la empresa.

¿Cuáles son o deberían ser nuestras principales preocupaciones económicas?

La falta de inversión de empresas hacia nuestros productos.

¿Qué valores deberían ser importantes en el futuro de nuestra Entidad?

Innovación, integridad, calidad, diversidad y liderazgo.

b. Las preguntas para la visión son las siguientes:

¿Qué es lo que yo veo como clave para el futuro de nuestra Entidad?

La buena relación de la empresa con el desarrollo de nuevo conocimiento científico enfocado

a la medicina.

¿Qué me emocionaría acerca de ser parte de esta Entidad en el futuro?

Formar parte de una entidad a que sea reconocida por su calidad y por sus innovaciones

tecnológicas.

¿Qué valores necesitan ser acentuados?

Colaboración, Calidad e Innovación.

¿Cuáles deberían ser nuestras posiciones en cuestiones como los clientes, los proveedores de

recursos económicos, la productividad, el crecimiento, la tecnología, los empleados y demás?

Se debe brindar comodidad y calidad a los clientes, así como también a los proveedores de

recursos económicos. Además, debe existir un enfoque de desarrollo paralelo entre la parte

científica y de productividad teniendo las tecnologías adecuadas para los distintos objetivos

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de la empresa. De esta forma se espera tener una empresa con una organización eficaz y

dinámica.

c. Luego, en este punto se establecen la misión y visión de la empresa:

i. Misión
Diseñar dispositivos médicos que ayuden al tratamiento o diagnóstico de las personas

utilizando la innovación tecnológica.

ii. Visión
Convertirse en una empresa reconocida en el mercado por su calidad e innovación

tecnológica, brindando comodidad al cliente desde una organización eficaz y dinámica.

9. IMPLEMENTACIÓN

El plan de Baby Care para implementar su producto se basa en tres etapas:

planeación, evaluación y ejecución, las cuales se describen a continuación.

a. Planeación: en esta etapa se busca un problema que de acuerdo a la empresa debe estar

relacionado con la salud de la población, y se intenta encontrar soluciones factibles para la

materialización de dicha solución. Para ello se usan entrevistas y encuestas donde se

evidencie la necesidad de diseñar algún tipo de producto. Además, otra técnica útil consiste

en tener una idea clara del cliente ideal que compraría el producto; esto con el fin de que

definir las características del producto.

b. Evaluación: Luego de tener ciertos los requerimientos básicos del producto, se empieza a

considerar algunos aspectos importantes para la realización del mismo. Para ello es

importante la elaboración de un prototipo, el cual servirá para encontrar las falencias

gastando pocos recursos. Este paso resulta importante puesto que permite a la empresa en

19
corregir los errores y alcanzar el producto final. En este caso, el proyecto Baby Care consiste

en construir una placa electrónica donde se evidencie las funcionalidades requeridas.

c. Ejecución

Finalmente, luego de haber corregido los errores y haber efectuado ciertas pruebas,

empieza la etapa de realización del producto final en donde su busca formas de encontrar los

recursos necesarios. Es en esta etapa donde se buscan empresas que estén dispuestas a

invertir en el producto. Luego con respecto al proyecto Baby Care, se pretende buscar

compañías de seguros las cuales incluyan en sus programas el kit de la empresa.

Conclusiones

 La empresa Babycare resulta una entidad con nuevas propuestas orientadas a una área

reciente como es la biomedicina, y constituye un nuevo mercado a nivel nacional que

se enfoca en la calidad e innovación de sus productos.

 El proyecto Babycare puede tener una aceptación positiva debido a la información

recopilada en las encuestas. Además, este proyecto tiene base científica suficiente

para su elaboración.

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ANEXOS

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22
23
24
REFERENCIAS

Bebés y más. (s.f.). Intercomunicador que controla la respiración del bebé, Angel Care.

Obtenido de: https://www.bebesymas.com/general/intercomunicador-que-controla-la-

respiracion-del-bebe-angel-care

Corporación Mucho Mejor Ecuador. (2015). 'Mejora continua' Posicionamiento del producto

ecuatoriano. Obtenido de:

http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=558

López, D. (2017). Diseño e implementación de un pulsioxímetro. [Ebook]. Obtenido de:

https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/91753/L%C3%93PEZ%20-%20Dise

%C3%B1o%20e%20implementaci%C3%B3n%20de%20un%20pulsiox

%C3%ADmetro.pdf?sequence=1

Pilas Maxell 3V 170mAh CR2025 CR 2025 DL2025 - 10406. Obtenido de:

http://www.1001baterias.es/productos/Pilas+Maxell+3V+170mAh+CR2025+CR+202

5+DL2025-10406/

Sensor pulso cardiaco. Obtenido de: https://dualtronica.com/sensores/311-sensor-de-ritmo-

pulso-cardiaco.html

PICO: The world's smallest Arduino board! by MellBell Electronics. (2017). [Video].

Obtenido de: https://www.youtube.com/watch?v=neURDxCP5vo

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