Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
1
EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
ANTECEDENTES
Los espacios urbanos fueron dominantes por primera vez en las sociedades del
neolítico establecidas en Mesopotamia, es decir, la parte occidental de la masa
euroasiática ubicada entre los ríos Éufrates y Tigris. Esta zona llena de urbanidad
fue el laboratorio de la producción urbana de la humanidad occidental. En ella se
inventaron todo tipo de utensilios, se cristalizó una fase dinámica de avances y
conflictos que configuraron su esencia. Ahí se dio un proceso de creación que fue
producto de la actividad emprendedora del individuo, aunque tenemos pocos
conocimientos de ello, ahí se inventó la escritura, las matemáticas, la astronomía,
se consolidó la agricultura; de ahí proviene la cerámica, el ladrillo y el arte de la
construcción; todo ello resultado de un pueblo o conjunto de pueblos
emprendedores
2
Reconstrucción ideal del Palacio de Nimrud en Babilonia, con el zigurat al fondo,
en una pintura del siglo XIX, obra del artista británico James Fergusson.
Esta situación cambió en el siglo XV, cuando Bizancio cedió ante el avance
musulmán en el oriente europeo, y en el occidente fueron derrotados en la
Península Ibérica, una serie de emprendedores indagaron rutas comerciales
alternas que rompieran el bloqueo otomano de la ruta de la seda. Esta búsqueda
transformó al mundo. Emprendedores como Enrique el Navegante traspasaron el
3
Estrecho de Gibraltar e iniciaron la exploración de las vías marítimas hacia el
Oriente. Este fue el comienzo de los grandes descubrimientos geográficos que
permitieron a marinos italianos, portugueses y españoles darle la vuelta al planeta.
Estas iniciativas transformaron al mundo entre 1450 y 1800, es decir, entre el
Renacimiento y la Ilustración, por eso este fue un período caracterizado por
grandes emprendedores.
Las ciudades fueron nuevamente los sitios en donde los emprendedores civiles
encontraron un nicho para sus actividades, los libertos urbanos, alejados de los
dominios territoriales, generaron sistemas que se basaban en la producción para
el intercambio a pesar de las excesivas reglamentaciones y de su carácter
corporativo, pero también se apoyaron en sistemas de conocimiento donde la
razón, no la creencia, ganó la batalla. Así, desde el origen de la Época Moderna,
cuando la organización social se fincó de nuevo en la razón y el entendimiento, se
creó una nueva cultura que aceptó como valor el progreso material de la
humanidad.
La razón se difundió a partir del siglo XVIII como principio explicativo de todo: de la
naturaleza, de la religión y del propio hombre. La creencia fue sustituida por la
ciencia, la ganancia dejó de ser pecado, los préstamos a futuro y a distancia se
desarrollaron sentando las bases de un mercado financiero internacional, los
sistemas comerciales florecieron, primero bajo la acción emprendedora protegida
por los reinos, luego, como expresión privada. La vida toda, determinada por el
4
esfuerzo personal, era una vida con futuro porque el bienestar se convirtió en el
objetivo del mundo.
5
de emprendedores sociales se sumaron a los emprendedores particulares, la
sociedad era principio y fin de la economía y de la política.
DEFINICIÓN
CARACTERÍSTICAS
6
4. Persistencia. Tratar una y otra vez hasta lograr lo que se busca es vital
para el crecimiento y desarrollo de una empresa.
5. Organización. La organización lo es todo, establecer un cronograma para
cada paso que dé la Compañía será de mucha utilidad.
6. Confianza. Se debe estar seguro de uno mismo y de las decisiones que se
tomarán o llevarán a cabo.
7. Determinación. Las decisiones difíciles no se tomarán solas, así que la
determinación en un emprendedor es vital.
8. Audacia. Un emprendedor audaz es aquél que tiene valentía, que es
atrevido y que no le tema a la innovación o incluso, a los errores.
9. Creatividad. La creatividad le permitirá encontrar caminos alternos a los
obstáculos que se puedan presentar, debe innovar constantemente la
manera en la que las cosas se dan, pensar en las nuevas oportunidades de
negocio, en los nuevos caminos para seguir creciendo.
10. Trabajo en Equipo. Conformar un buen equipo de trabajo lo es todo, más
importante aún, es reconocer que el emprendedor no podría lograr lo que
tiene en mente trabajando solo.
IMPORTANCIA
7
propio. Los niveles de desempleo, en gran parte de nuestras economías, rondan
por el 20%, por lo que resulta de suma urgencia buscar alternativas de generación
de empleo, que permitan mejorar la calidad de vida de la población.
Los gobiernos han entendido muy bien la importancia del emprendimiento, tanto
así, que han iniciado programas de apoyo a emprendedores, para ayudarles en su
propósito de crear su propia unidad productiva.
8
CLASIFICACIÓN
10
capacitación y los outsourcing profesionales (soportes web, diseños,
medicina preventiva empresarial), etc.
Mejorar los procesos que permitan que los jóvenes desarrollen sus
capacidades como actores creativos y productivos. (Encuentros de
Productividad: Universidades)
Impulsar programas de capacitación y certificación de habilidades y el
refuerzo de mecanismos institucionales de colocación en empleos formales
(Piloto Alianza Sena y Sector Privado)
Diseñar acciones para facilitar la incorporación de jóvenes al mercado de
trabajo en su primer empleo.
Fomentar el emprendimiento se realiza mediante el impulso a proyectos
productivos propios, el financiamiento de iniciativas viables y el apoyo a
jóvenes emprendedores.
Promover la visión empresarial, la organización y la asociatividad de los
jóvenes que les permita acceder a factores productivos y proteger a los
trabajadores más vulnerables.
Experiencias Pilotos: Fondo de Capital de Riesgo Implementado con Cajas
de Compensación, Federación Nacional de Cafeteros, Jóvenes con
Empresa).
OBJETIVOS
11
Crear un vínculo del sistema educativo y el sistema productivo nacional
mediante la formación en competencias básicas laborales, ciudadanas,
empresariales a través de una cátedra transversal de emprendimiento.
Promover y direccionar el desarrollo económico del país impulsando la
actividad productiva a través de procesos de creación de empresas
competentes.
VENTAJAS
DESVENTAJAS
12
La planificación y organización de la vida de un emprendedor es muy
distinta a la de un empleado a sueldo: El emprendedor debe hacer reservas
para estar cubierto ante pérdidas temporarias del negocio o ante el quiebre
del mismo y debe tener un “plan B” ante la posibilidad de esta situación.
Suelen presentarse dificultades que requieren mucha fortaleza interior y
estabilidad emocional.
Guatemala participó del más reciente estudio GEM sobre actividad emprendedora.
De acuerdo al estudio GEM 2011, el 19,3% de la población económicamente
activa en Guatemala se encuentra iniciando un emprendimiento (cuenta con una
idea de negocios por implementar o ya puso en marcha una empresa,
transcurridos menos de 42 de meses desde la primera venta). Se trata de un
incremento respecto a la proporción del estudio del GEM 2010, que indicaba que
se trataba del 16,3%. No obstante, el año 2009 este indicador había sido de
26,8%. La caída en la actividad emprendedora experimentada durante el 2010
obedece al aumento en el empleo y disminución del número de emprendimientos
de subsistencia asociados al autoempleo. A pesar de que un porcentaje
significativo de los emprendedores guatemaltecos dicen estar emprendiendo
motivados por una oportunidad atractiva, es muy reducida la proporción de
quienes declaran tener ambición de crecimiento (en cuanto a expectativas de
generación de empleo). Los emprendedores guatemaltecos, a diferencia de otros
países de la región, se caracterizan también por ser más jóvenes y tener una
menor escolaridad.
13
se ha articulado una institucionalidad para el fomento de las mipymes, teniendo
como principal ente público al Viceministerio de Desarrollo de la Microempresa,
Pequeña y Mediana Empresa. El Viceministerio canaliza los recursos financieros,
da seguimiento a diversos servicios dirigidos a las 76mipymes, coordina a las
instituciones públicas y privadas, y facilita el desarrollo de mercados de servicios
financieros y técnicos.
14
Centroamérica; así como el programa Kiej de los Bosques, dirigido a la incubación
de microempresas rurales.
15
Marroquín, que tiene a su cargo las acciones de formación, investigación y
difusión en torno al emprendimiento. Este centro es el encargado de implementar
el estudio GEM en Guatemala, junto con impulsar eventos de difusión y
networking como el First Tuesday Guatemala. Durante el 2011 la universidad
impulsó un concurso de desafíos de innovación, en conjunto con Singularity
University, entidad de clase mundial en formación de emprendedores sociales
innovadores106.
16
mediante el endeudamiento bancario, siendo sujetos de créditos solo quienes
pueden presentar garantías. Existe una iniciativa de red de ángeles inversionistas
en Guatemala, con un desempeño aún insuficiente. La red ha tenido dificultades
atrayendo a inversionistas que respondan al perfil deseado.
INCIDENCIA
17
Según estudios realizados, una de las razones principales de los continuos
estrepitosos empresariales que experimentan los guatemaltecos emprendedores,
es su baja formación educativa. El 24% de los emprendedores cuenta con
estudios de primaria incompletos, el 20% no terminó la secundaria, y el 6% no fue
a la escuela en lo absoluto. Por otro lado, más de la mitad de los emprendedores
tiene entre 18 y 34 años de edad, por lo que es fácil concluir que la clase
emprendedora de Guatemala es joven y poco educada. Además, se estima que
más del 75% de las empresas guatemaltecas utilizan tecnologías anticuadas, lo
que se traduce en comercios muy poco diferenciados, enfocados en su mayoría
en el intercambio de productos, más que de servicios, y que conllevan más
competencia y menos posibilidad de éxito.
18
La prosperidad económica de un país es altamente dependiente de su sector
emprendedor, pues la creatividad, el descubrimiento y la innovación de las
tecnologías, productos y servicios optimiza y mejora la manera de hacer negocios.
EVOLUCIÓN
Este pasado miércoles, el CIEN con el apoyo del proyecto de la mujer de la ONU
presentaron el estudio “Emprendimiento de Mujeres: Re-Conociendo a la mujer
guatemalteca” en el cual se ilustró a la mujer emprendedora. Según este estudio,
19
20 de cada 100 mujeres participan en alguna actividad de emprendimiento, y el
23% de emprendedores en el país son mujeres. Sin embargo, este número no ha
experimentado más crecimiento, ya que el estudio también resalta que una mujer
asalariada gana más que una emprendedora. Dicha investigación señala que un
60% de los negocios de mujeres emprendedoras reportan ganancias entre 750 y
1,600 quetzales, mientras que una mujer asalariada gana entre 1,600 y 2,000
quetzales.
20
siempre las acompañan sus hijos. El emprendimiento es una labor extenuante
para dichas mujeres, ya que se calcula que le dedican entre 7 y 8 horas al negocio
y después deben realizar las responsabilidades del hogar, lo cual en mi opinión es
un obstáculo para explotar el potencial de sus negocios. Un aspecto bastante
lamentable es que la mayoría de mujeres emprendedoras no tuvieron acceso a
una educación formal, lo cual también limita el potencial de ampliar sus negocios.
Está claro que el clima económico en nuestro país es bastante gris, sin embargo,
para las mujeres es casi negro, no solo por la falta de acceso a empleo, sino que
también por la falta de recursos para potencializar su capacidad de negocio. El
estudio realizado por la ONU y el CIEN resalta que los negocios de mujeres
emprendedoras empiezan con una mínima inversión personal, ya que el acceso a
financiamiento alterno es limitado. Por lo tanto, las emprendedoras son sometidas
a un ambiente económico y social que les permite generar fuentes para
supervivencia, pero no les permite potencializar sus negocios. Creo que es
importante la creación de políticas públicas que minimicen estas brechas y de esta
manera mejorar la competitvidad de las mujeres en el mercado. Las mujeres que
escogen tener una familia deberían de tener acceso a recursos como guarderías
para no tener que renunciar a sus metas profesionales y enconómicas. Por todo
esto, es importante estimular un ambiente económico más justo y equitativo para
el desarrollo del sector femenino.
21
CONCLUSIÓN
22
RECOMENDACIÓN
23
TERMINOLOGÍA TÉCNICA
24
E-GRAFÍA
http://www.azc.uam.mx/publicaciones/tye/tye15/art_hist_08.html#inicio
http://lfuego.blogspot.com/2011/06/guatemala-un-pais-de-emprendedores.html
http://www.fecamco.com/docs/edca.pdf
http://www.miemprendimiento.com/ventajas-desventajas-emprendimiento-
propio.htm
http://emprendimientosemanadeinduccion.blogspot.com/
http://www.emprendovenezuela.net/2011/07/6-tipos-de-emprendimientos.html
http://www.plazapublica.com.gt/content/potencializemos-el-emprendimiento-
femenino
25