Comisión de Capacitación Electoral y Educación Cívica

Sesión ordinaria 7 de agosto de 2007

Punto 5.5

5.5 Informe de avances en la elaboración de la Estrategia de capacitación y

asistencia electoral del Proceso Electoral Federal 2008-2009.

Con el propósito de tener con suficiente oportunidad los documentos normativos y los que de
éstos se derivan, tales como materiales didácticos y de apoyo para SE, CAE, ciudadanos
sorteados y funcionarios de casilla para discutirlos con las otras áreas del Instituto, trabajarlos
con los vocales del ramo en talleres para incorporar dentro de lo posible sus experiencias y
contar con documentos más acabados, se están realizando una serie de actividades con mayor
anticipación que en procesos electorales pasados. Se pretende tener lista la Estrategia de
capacitación y asistencia electoral y sus respectivos anexos para su aprobación en Consejo
General a más tardar en el mes de septiembre de 2008. De igual manera es necesario que los
materiales didácticos y de apoyo correspondientes a la 1ª etapa de capacitación, sean
aprobados por Comisiones Unidas en el mes antes mencionado y los materiales para la 2ª
etapa de capacitación durante el mes de noviembre de 2008, para que las juntas ejecutivas los
conozcan y revisen con anticipación con la finalidad de que se apliquen con mayor
conocimiento y responsabilidad.

Para tal efecto se llevan a cabo diversas acciones:

Se integró un grupo de trabajo con la DERFE para coordinar actividades de cara al proceso
electoral federal 2008-2009. Durante de la primera reunión se consideró la conveniencia de
invitar a la DEOE. Con las tres Direcciones Ejecutivas se han llevado a cabo dos reuniones más
en las que se ha compartido información de las diferentes áreas.

Se han realizado 3 reuniones con la DEOE para definir diversos aspectos de la Estrategia de
Capacitación y Asistencia Electoral para el Proceso Electoral Federal 2008-2009, tales como
hacer propuestas de número de SE y CAE a contratar, tramos de control de supervisores
electorales, honorarios y gastos de campo para este personal eventual.

Se han llevado a cabo 3 reuniones con DEOE para trabajar los mecanismos de coordinación.

Se llevan a cabo reuniones de trabajo con UNICOM para el desarrollo del Sistema ELEC2009 y
la preparación del Campus Virtual para la capacitación del personal que lo operará. Hasta la
fecha se han realizado 8 reuniones.

Se tienen versiones preliminares de los documentos normativos Programa de capacitación

electoral e integración de mesas directivas de casilla y Manual de Contratación de supervisores
y capacitadores-asistentes electorales. Ambos documentos se pretenden trabajar con vocales
del ramo en los Talleres que se tienen programados a desarrollar durante los meses de
septiembre y octubre del presente año.

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Punto 5.5

5.5.1 Estrategia de Capacitación y Asistencia Electoral

Aspectos que se mantienen

 Se continúa con el propósito de mantener una plataforma común con las actividades de
capacitación y asistencia electoral a efecto de garantizar que el día de la Jornada
Electoral se instalen oportunamente todas las casillas y estén debidamente integradas
con funcionarios capacitados para recibir y contar los votos el día de la elección

Aspectos que se modifican o adicionan

 En reuniones con la DEOE se acordó quitar el capítulo de Mecanismos de coordinación
del Manual de reclutamiento y selección de SE y CAE, como estaba en el proceso
electoral anterior y elaborar un documento aparte que se desprenda de la Estrategia de
capacitación y asistencia electoral, y de esta manera darle más relevancia al tema
enmarcándolo en la estrategia de trabajo conjunto de las áreas de Capacitación
Electoral y Educación Cívica y de Organización Electoral.
 También se está trabajando en coordinación con DEOE y UNICOM en el desarrollo de
un Subsistema operado por ambas Direcciones Ejecutivas, para el registro y consulta
de las acciones de coordinación realizadas en las juntas locales y distritales.

5.5.2 Programa de capacitación electoral e integración de mesas directivas de casilla

Aspectos que se mantienen

 El procedimiento para realizar las insaculaciones de manera simultánea en las 300
juntas distritales con apoyo del sistema ELEC2009, con base en los sorteos que realiza
el Consejo General del mes y la letra.
 Las categorías de los ciudadanos que no fue posible notificar y capacitar se mantienen
porque fueron útiles para el análisis de la información.
 El 2 de mayo como fecha límite para aprobar el número definitivo de casillas básicas y
contiguas a instalar.
 La lista de reserva de los nombres de los ciudadanos aptos que no fueron nombrados
funcionarios de casilla, ordenada a partir de la letra sorteada y en un solo bloque.
 El periodo de notificación y primera etapa de capacitación del 9 de mayo al 30 de abril y
el periodo de entrega de nombramientos y segunda etapa de capacitación del 9 de
mayo hasta un día antes de la elección, el 4 de julio.
 La fecha límite de captura y el número de 12 ciudadanos aptos por casilla a instalar.
 El periodo y procedimiento para realizar sustituciones de los ciudadanos designados
funcionarios de casilla que por causas supervenientes no puedan desarrollar sus
funciones el día de la jornada electoral, se mantiene igual que en el proceso electoral
pasado.

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Punto 5.5

Aspectos que se modifican o adicionan

 El 13 de febrero de 2009 la DERFE entregará los discos compactos con la información
de la Lista Nominal de Electores para la primera insaculación, el 16 de febrero acudirán
los VCEyEC de las juntas locales a la DECEyEC para recogerlos.
 Los discos compactos con la Lista Nominal de Electores se quedarán en la Junta
Distrital bajo el resguardo del Vocal Ejecutivo y se destruirán junto con la
documentación electoral.
 La información de la Lista Nominal de Electores se almacenará en el servidor de cada
Junta Distrital para ser utilizada únicamente a través del Sistema ELEC2009.
 En el orden de prelación que se propone para el Proceso Electoral Federal 2008-2009,
se utiliza un criterio únicamente geográfico, el cual consiste en generar un listado a
partir del listado de ciudadanos insaculados a partir de 2 criterios: el primero, por
número consecutivo de las secciones pertenecientes al distrito y el segundo, por la
localidad más alejada a la cabecera municipal (zona no urbana) o por manzana (zona
urbana). En este caso, el sistema tomará los nombres de los ciudadanos sorteados de
la primera sección cuyo número de identificación sea el menor de entre las secciones
que integran el distrito, después, de ellos escogerá aquellos cuyo domicilio se localice
en la localidad más alejada con relación a la cabecera municipal (zona no urbana) o los
clasificará por número de manzana en forma ascendente conforme a la calle y el
número (zona urbana). Este procedimiento concluirá hasta que se haya realizado con la
última sección perteneciente al distrito, de acuerdo con su número de identificación. Las
ventajas de la aplicación de un criterio únicamente geográfico consisten en optimizar
tiempo y recursos, al reducir el número de desplazamientos entre localidades y/o
secciones para entregar la carta-notificación e impartir la capacitación.
 Para el Proceso Federal Electoral 2008-2009, la capacitación electoral a funcionarios de
mesas directivas de casilla será de dos maneras grupal e individual y se impartirá en el
domicilio de algún ciudadano, en centro de capacitación ya sea fijo o itinerante y se
agrega una categoría más, espacio público, este se define, como aquel espacio
diferente al domicilio del ciudadano que haya sido concertado por el CAE de manera
temporal.
 En la segunda etapa de capacitación se privilegia la capacitación grupal de manera
vivencial, a través de la realización de ejercicios y simulacros relacionados con las
actividades que desarrollarán los funcionarios de casilla el día de la jornada electoral, de
acuerdo con el cargo asignado.

 Se actualizó el catálogo de causas justificadas y no justificadas de no notificación y no

capacitación, así como el de sustituciones.

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Punto 5.5

Secciones de Atención Especial

Aspectos que se mantienen

 Integración de la propuesta de secciones de atención especial por parte de las juntas
distritales ejecutivas, a partir del diagnóstico de problemáticas que ellas mismas
actualizarán durante 2008.
 Se continúa con la diferenciación de las secciones en dos niveles de afectación, en
función del grado de complejidad que enfrenten para integrar las mesas directivas de
casilla.
 Se mantiene la previsión de que los consejos distritales verifiquen la propuesta que
elaboren las juntas distritales (en gabinete y campo) y que se puedan allegar la
información que éstas utilizaron para formular dicha propuesta.
 Se mantiene la aprobación de esta medida de excepción como una atribución del
Consejo Distrital al igual que la aprobación de nuevas secciones de atención especial
durante la primera etapa de capacitación electoral y las modificaciones en el nivel de
afectación.
 Continúa la restricción de un porcentaje tope, para el total de secciones de atención
especial a ser aprobadas en un distrito, esto es, de máximo 50% del total de secciones
de un distrito para el nivel de afectación 1 y de 5% para el nivel de afectación 2.
 Se mantiene el agrupamiento de las secciones por sus diversas problemáticas en
causas genéricas.

Aspectos que se modifican o adicionan

 En función del análisis de la información de 2006, se adicionó una causa más al
conjunto que sirve para agrupar las distintas problemáticas que presentan las secciones
de atención especial, con lo que se separaron en distintas causas los fenómenos de
carácter demográfico de aquellos de carácter geográfico.
 Se agregó la problemática de conflictos limítrofes a la causa 7, con lo que los
lineamientos en esta materia para el Proceso Electoral Federal 2008-2009 contemplan
24 problemáticas agrupadas en ocho causas.
 El nivel de afectación 2 se reservará exclusivamente para aquellas secciones en las que
dada su extrema complejidad, desde el inicio de las actividades de capacitación
electoral será necesario recurrir al listado nominal de electores para completar o integrar
con el número de ciudadanos capacitados aptos requeridos en las mesas directivas de
casilla.
 Se modifica el criterio numérico para las modalidades automática o manual del Proceso
de Segunda Insaculación. 1) Modalidad automática: Se llevará a cabo en aquellas
secciones en donde al final de la primera etapa de capacitación electoral se cuenta con
un listado de 7 o más ciudadanos capacitados aptos por casilla, ya sea que provengan
del listado de insaculados, del listado nominal de electores o de ambos, y 2) modalidad

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Punto 5.5

manual: Se llevará a cabo en aquellas secciones en donde al final de la primera etapa

de capacitación electoral se cuente con un listado de 6 o menos ciudadanos
capacitados aptos por casilla.
 Se prevé un procedimiento informático de validación del Listado de Secciones de
Atención Especial en el cual participarían un Consejero Electoral y el Vocal de
Capacitación Electoral y Educación Cívica, como un mecanismo adicional de certeza de
que la secciones aprobadas efectivamente correspondan a las procesadas en el
Sistema ELEC2009,.
 Se diseñará un subsistema específico de secciones de atención especial en el sistema
ELEC2009, como una herramienta de apoyo para las juntas distritales que requieran
aplicar esta medida, desde la etapa de planeación de la actividad hasta la generación
del Listado de Secciones de Atención Especial. Asimismo este módulo permitirá realizar
el seguimiento de la integración de las mesas directivas de casilla en este tipo de
secciones.

5.5.3 Manual de contratación de supervisores y capacitadores-asistentes electorales

Aspectos que se mantienen

 Las características y actividades de supervisores electorales (SE) y capacitadores-
asistentes electorales (CAE) son las mismas.
 Las etapas de selección de SE y CAE se mantienen:
 evaluación curricular
 plática de inducción,
 examen de conocimientos, habilidades y actitudes
 entrevista.
 Las dos etapas de evaluación de desempeño en los dos periodos de contratación.
 En las dos etapas continúan los mismos pesos para capacitación y asistencia electoral y
las actividades correspondientes a éstas y sus pesos relativos.
 La ponderación de las metas cuantitativas y cualitativas al 80-20, para evaluar con este
último porcentaje el desempeño de este personal en perfiles-competencias de
actuación.
 Los vocales ejecutivos, los de organización electoral y los de capacitación electoral y
educación cívica, evaluarán los perfiles-competencias de actuación.
 La generación de la evaluación del desempeño continúa mediante la vinculación de los
sistemas informáticos de capacitación y asistencia electoral.
 La aprobación de la primera etapa de evaluación para la recontratación en el segundo
periodo.
 El otorgamiento del incentivo al final del periodo de contratación, a quienes obtengan las
más altas calificaciones en la evaluación del desempeño.

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Punto 5.5

Aspectos que se modifican o adicionan

 Para este proceso se modifica el título del documento normativo, se llamará Manual de
contratación de SE y CAE para el proceso federal electoral 2008-2009 . El capítulo de
Mecanismos de Coordinación se transforma en un documento aparte derivado de la
Estrategia de capacitación y asistencia electoral.
 Se modifican los periodos de selección de SE y CAE:
 Publicación y difusión de la convocatoria del 1 de diciembre de 2008 al 15 de
enero de 2009.
 Recepción de solicitudes 2 al 15 de enero.
 Examen de Conocimientos, habilidades y actitudes 17 de enero.
 Periodo de entrevistas para SE del 22 al 27 de enero.
 Periodo de entrevista para CAE del 28 de enero al 10 de febrero.
 Se propone ampliar los periodos de contratación:
 Para supervisores electorales del 1 de febrero al 15 de julio de 2009.
 Para capacitadores-asistentes electorales del 16 de febrero al 15 de julio.
 En el Proceso Electoral Federal 2005-2006, se realizó una única entrevista a los
aspirantes para calificar las habilidades y actitudes para ocupar los cargos de supervisor
electoral y de capacitador-asistente electoral, de dicha entrevista se generaban dos
calificaciones, una para cada cargo. Para el próximo proceso electoral, se realizará la
entrevista para el cargo de supervisor electoral, quienes no sean contratados como
tales, se les aplicará otra entrevista para el cargo de capacitador-asistente electoral.
 Se propone para el Proceso Electoral Federal 2008-2009, generar dos listas de reserva
del personal a contratar, una para supervisores electorales y otra para capacitadores-
asistentes, con el propósito de que la ocupación de vacantes de supervisor electoral sea
con personal más adecuado.
 Se ajustaron los temas del curso de capacitación del capacitador-asistente electoral. Se
pondrá mayor énfasis en la capacitación de este personal, en aspectos particulares
como el llenado de las actas, y situaciones que pudieran ocasionar la nulidad de la
votación en la casilla, esto con la finalidad de que este personal eventual pueda reforzar
los conocimientos y habilidades de los funcionarios de casilla en este rubro.
 Se propone un incremento en los honorarios de este personal eventual a contratar por
el gran número de sustituciones que se presentaron debido a que recibían mejores
ofertas de trabajo, lo cual significa un desperdicio de recursos del Instituto utilizados en
su capacitación y que afecta al desarrollo de las tareas de capacitación y asistencia
electoral que se tienen encomendadas.

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Punto 5.5

Propuesta de DEOE y DECEyEC de honorarios de SE y CAE para el PEF 2008-2009

CAE CAE SE SE
DISTRITO DISTRITO DE DISTRITO DISTRITO DE
ESTANDAR VIDA CARA ESTANDAR VIDA CARA
Honorarios $4,600.00 $6,000.00 $5,800.00 $7,200.00
Netos
Honorarios $4,900.56 $6,458.63 $6,236.05 $7,816.34
Brutos

 Para el siguiente proceso, se propone una asignación de gastos de campo

referenciados: para el caso del supervisor electoral se tomará en cuenta la distancia
entre la sección más alejada de su zona de responsabilidad y la cabecera distrital y para
los capacitadores-asistentes se considerará la distancia entre la localidad (zona no
urbana) o manzana (zona urbana) más alejada de su área de responsabilidad con
relación a la cabecera municipal. En el proceso electoral anterior, la asignación de los
gastos de campo para ambas figuras sólo tenía como criterio la distancia con relación a
la cabecera distrital.

Propuesta de DEOE y DECEyEC de Gastos de Campo para el PEF 2008-2009

CAE CAE CAE CAE SE SE SE SE
RANGO 1 RANGO 2 RANGO 3 RANGO 4 RANGO 1 RANGO 2 RANGO 3 RANGO 4
GC
Netos $1,455.33 $2,079.04 $2,702.75 $4,158.08 $2,092.83 $3,139.18 $3,767.02 $5,231.97
GC
Brutos $1,619.65 $2,313.78 $3,036.55 $4,769.54 $2,395.21 $3,651.49 $4,414.84 $6,222.72

En lo que respecta a evaluación de desempeño se modifica lo siguiente:

 Se evalúan los avances en la capacitación en las secciones de atención especial.
 Se ajustan los pesos relativos y sus parámetros de algunas de las actividades de
capacitación a evaluarse en la primera etapa de evaluación, en las secciones de
atención especial.
 Para los capacitadores-asistentes con secciones de atención especial que recurran a
ciudadanos del listado nominal de electores para alcanzar el número requerido de aptos
para integrar las casillas con propietarios y suplentes (7), se suprime la evaluación de la
meta del 7° capacitado apto por orden de prelación y su valor se prorratea entre las
demás actividades.
 Se desarrollará un sistema informático exclusivamente para la evaluación del
desempeño.

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Punto 5.5

 Cada uno de los tres vocales de la junta distrital que les corresponde evaluar los
perfiles-competencias de actuación, capturará las calificaciones que asigne a este
rubro.
 Se señala en los criterios que los vocales de las juntas a cargo de los sistemas
informáticos de capacitación y asistencia electoral, serán responsables de registrar el
avance extraordinario de los capacitadores-asistentes.
 Se incluye en los criterios la obligación de los vocales de informar a los CAE y
supervisores electorales, la estructura, porcentajes y actividades que se evaluarán, así
como de publicar en los estrados sus resultados.

5.5.4 Materiales didácticos para la capacitación de funcionarios de casilla

Aspectos que se mantienen

 Las actividades a desarrollar en materia de capacitación y asistencia son las
establecidas en el Art. 241 A del COFIPE.
 El documento de recomendaciones para el desarrollo de los cursos de capacitación en
secciones electorales con población indígena tuvo mucha aceptación.
 Se mantienen la mayoría de las sugerencias utilizadas en procesos electorales previos
para la realización de las actividades tendientes a la integración de las mesas directivas
de casilla.

Aspectos que se modifican o adicionan

Atendiendo a los diversos ejercicios de evaluación que se hicieron: externo (CIDE) e internos
(recogidas en reuniones y documentos de vocales y consejeros) se proponen nuevos
materiales didácticos y modificaciones a los ya existentes.

 En la capacitación electoral a funcionarios de mesas directivas de casilla se propone

utilizar 2 nuevos materiales: video de la Jornada Electoral y disco compacto interactivo
para funcionario de casilla. El primero es un apoyo para la capacitación presencial de
los funcionarios de casilla, su propósito es reforzar conocimientos a través de la
retroalimentación y el segundo es un complemento del cuaderno de ejercicios, el cual
está integrado por una parte demostrativa de las actividades que tienen que realizar el
día de la Jornada Electoral y otra interactiva con ejercicios sobre sus funciones.
 El Manual del CAE se reestructuró para dividirse en dos tomos: uno que contiene la
parte de consulta o de conocimientos en materia electoral que debe conocer el CAE; en
éste se incluyen los formatos de notificación, hojas de datos para ciudadanos sorteados
y funcionarios de casilla y el formato para registrar los simulacros. El 2º tomo contiene la
parte práctica, en el cual se incluye un cronograma de actividades que le permitirá
planear, organizar y dar seguimiento a todas las actividades que va a realizar en campo

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Punto 5.5

en materia de capacitación y asistencia electoral, antes, durante y después de la

Jornada Electoral.
 En cuanto al Calendario-acordeón, ahora se propone se le denomine Folleto para
ciudadanos sorteados. Se pretende modificar el diseño, a los contenidos ya existentes
se le agrega: una breve descripción del proceso de selección de funcionarios de mesas
directivas de casilla, la explicación de los objetivos de la capacitación en cada una de
las dos etapas y se enfatiza la necesidad de la participación de los ciudadanos en el
desarrollo de los simulacros o en su caso en la práctica de la Jornada Electoral.
 En lo que respecta al Manual del Funcionario se reduce en texto y se incrementa en
imágenes. Se agrega un esquema de todos los actores de la Jornada Electoral, en
donde se presenta información sobre sus responsabilidades, actividades básicas y
restricciones de su participación y se incluyen imágenes de los formatos reales que se
utilizarán en la Jornada Electoral. Se modifican los resúmenes que se presentan al final
de cada capítulo con la finalidad de presentar al funcionario una recapitulación de lo ya
explicado.
Se modificó también la redacción y el lenguaje utilizado en el desarrollo de contenidos,
con la finalidad de lograr una mayor comprensión por parte de los funcionarios de
casilla. Se incluye un mayor número de pistas tipográficas destacando los contenidos
más importantes en cada capítulo y preguntas que ayudan al funcionario de casilla a
identificar las situaciones que se puedan presentar durante la Jornada Electoral, las
cuales implican toma de decisiones.
 En el Cuaderno de ejercicios, se agrega un mayor número de ejemplos prácticos
(llenado de actas, formatos y estudios de caso), con el propósito de fomentar la
reflexión del funcionario e incluso que puedan ayudarle a comprender todos los
procesos.
 En lo que respecta al rotafolio se propone la inclusión de varias láminas, las que se
refieren a los contenidos del Folleto para el Ciudadano Sorteado (anteriormente
conocido como calendario acordeón de la Jornada Electoral) así como las actas y
formatos que tienen que llenar los funcionarios de casilla el día de la Jornada Electoral,
con el propósito de que dicho material se pueda utilizar durante las dos etapas de
capacitación.

5.5.5 Sistema ELEC2009

Aspectos que se mantienen

 El diseño del sistema mantendrá la misma estructura, es decir, subsistemas, módulos
(pantallas de captura), procesos, listados, cédulas de seguimiento, informes, reportes y
exportación de información (en texto plano).

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Punto 5.5

 La capacitación sobre la operación del sistema mantendrá las modalidades presencial y

a distancia, esta última se llevará a cabo a través del portal del CAMPUS VIRTUAL,
herramienta a cargo de la Unidad de Servicios de Informática.
 Se continuarán realizando ejercicios y pruebas de cada subsistema antes de su puesta
en operación.
 Está previsto continuar apoyando a las juntas distritales ejecutivas con la contratación
de dos capturistas, uno a partir de diciembre de 2008 y el segundo a partir de enero de
2009.
 La Dirección Ejecutiva contará con personal eventual que atenderá directamente las
dudas sobre la operación del sistema que tengan los vocales del ramo y/o capturistas
que los apoyarán en el procesamiento de información.

Aspectos que se modifican o adicionan

 Incremento del número de subsistemas que operaron en 2006, de ocho a diez.
 Presentación de información relevante de cada una de las etapas del proceso electoral,
a través de gráficas y mapas geográficos que apoyen las tareas de supervisión y
seguimiento de cada una de las etapas del proceso electoral federal en materia de
capacitación electoral.
 Reportes específicos configurados por el usuario, en función de los requerimientos de
información de cada una de las etapas de capacitación electoral, para apoyar las tareas
de seguimiento que realizan las juntas y consejos distritales.
 Rediseño del subsistema Secciones de Atención Especial, de tal suerte que las juntas
cuenten con la herramienta desde la etapa de diagnóstico, preparación de la propuesta,
aprobación del listado por parte de los respectivos consejos distritales y seguimiento de
avances de las actividades de capacitación.
 Rediseño del subsistema Desempeño de Funcionarios, a efecto de contar con la
información registrada en las actas de la jornada electoral y de escrutinio y cómputo.
Esto permitirá realizar análisis estadísticos con un mayor nivel de detalle respecto a la
información generada a partir de las actas en comento.
 Rediseño de los subsistemas de Verificaciones en sus tres fases, los cuales constituirán
una herramienta de apoyo para que las instancias (directiva y ejecutiva) que tendrán a
su cargo estas tareas, puedan procesar la información que generen y sistematizarla.

5.5.6 Verificaciones

Aspectos que se mantienen

 Se tiene previsto continuar con un proyecto específico en materia de supervisión,
seguimiento y evaluación, tanto para efectos de programación (PIPEF) como de
presupuestación (recursos de apoyo para las juntas ejecutivas).

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Punto 5.5

 Las tareas de verificación siguen estableciéndose como obligatorias, tanto para el nivel
directivo como ejecutivo.
 Se continúa con un documento de lineamientos específicos para la instrumentación de
las verificaciones que se incluye como anexo del Programa de Capacitación Electoral e
Integración de Mesas Directivas de Casilla.
 Se siguen planteando tres fases de verificación que abarquen desde las actividades de
reclutamiento y selección de aspirantes a capacitadores-asistentes, hasta el día previo
al de la jornada electoral.
 Se siguen previendo como modalidades de verificación: la de gabinete de forma total y
la de campo de forma parcial, y total sólo cuando se detecten muchas inconsistencias
en la verificación de gabinete.

Aspectos que se modifican o adicionan.

 Se establecen metas mínimas específicas por cada nivel de competencia dentro del
universo de secciones que conforman cada distrito.
 Las verificaciones que lleven a cabo los supervisores electorales serán independientes
de las que realicen los demás niveles de competencia. Por lo tanto, la verificación no
solamente implicará la supervisión del trabajo realizado por los capacitadores-
asistentes electorales, sino también el de los supervisores electorales.
 Se propone la contratación de una figura especial, por cada junta distrital, que
se dedique exclusivamente a apoyar a las vocalías distritales del ramo en las
actividades de verificación, con el objeto de alcanzar las metas.
 Se plantea que en el momento en que se llegue a detectar incumplimiento a la
obligación de participar en estas tareas, los integrantes de las Comisiones del Consejo
General de Capacitación Electoral y Educación Cívica y de Organización Electoral
adoptarán las medidas conducentes, previo conocimiento de la Secretaría Ejecutiva.
 La DECEYEC diseñará cuestionarios ad-hoc para verificar la calidad de la capacitación
impartida, los cuales deberán ser aplicados por todos los niveles de competencia.
 Utilización del formato Reporte de verificación en campo (soportes documentales), por
parte de todos aquellos que participen en tareas de verificación.
 En la segunda y tercera fases de verificación, que comprenden las dos etapas de
capacitación, se hace énfasis en los aspectos que deben privilegiarse durante la
verificación.

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