INVENTARIO ABC

El análisis ABC divide el inventario en mano de tres clasificaciones basadas en el volumen en dólares.
El análisis ABC es una aplicación del inventario de lo que se conoce como el principio de Pareto. El
principio de Pareto establece que hay unos cuantos críticos y muchos triviales. El objetivo es enfocar
los recursos en los pocos críticos y no en los muchos triviales.

PROBLEMA DE INVENTARIO ABC

(Administracion de operaciones, Quinta edición, Lee J. Krajewski, Larry P. Ritzman, Plarson,

Pagina 423)

Silicón Chips, Inc, que hace chips súper rápidos de 1 mega, ha organizado sus 10 artículos de
inventario sobre una base de volumen anual en dólares. Abajo se muestran los artículos, su
demanda anual, costo unitario, volumen anual en dólares y el porcentaje de cada uno representa el
total. Calcular la clasificación ABC.
 PROBLEMAS DE MODELO CEP CLÁSICO

(Administracion de operaciones, Quinta edición, Lee J. Krajewski, Larry P. Ritzman, Plarson,

Pagina 556)

PROBLEMA 1

Un museo de historia nacional abrió una tienda de regalos hace 2 años. La administración de los
inventarios de ha convertido en un problema. La baja rotación de inventario esta mermano los
márgenes de ganancias y ha causado dificultades con el flujo de efectivo. Uno de los artículos de
mayor venta, del surtido de recientes que ofrece la tienda del museo, es un comedero para pájaros.
Cada semana vende 18 unidades y proveedor cobra $60 por unidad. El costo de colocar un pedido
con el proveedor es de $45. El costo anual de manejo de inventario es igual a 25% del valor del
comedero y el museo trabajo 52 semanas al año. La gerencia decidió seleccionar un tamaño de lote
de 390 unidades para no tener que hacer nuevos pedidos con mucha frecuencia.

a).-¿Cuál es el costo anual de la política actual, que consiste en usar un tamaño de lote de 390
unidades?

b).- Calcule el EOQ y su costo total. ¿Con cuanta frecuencia se harán los pedidos si se utiliza la EOQ?
 PROBLEMAS DE MODELO CEP CLÁSICO

(Administracion de operaciones, producción y cadena de suministros, Richard B. Chase, F.Robert

Jacobs, Nocholas J. Aquilano, Mc Graw Hill, duodécima edición, pagina 560)

PROBLEMA 2

Considere un caso de cantidad económica de pedido en el que: demanda anual D=1000 Unidades,
Cantidad económica de pedido Q= 200 unidades, probabilidad deseada de que el inventario se
agote P= 0.95, desviación estándar de la demanda durante tiempo de entrega es igual a 25
unidades y el tiempo de entrega L= 15 días.

Determine el punto de volver a pedir. Suponga que la demanda es más de un año de 250 días
hábiles.
 MODELO CEP SE PERMITEN FALTANTES

(Métodos cuantitativos para los negocios, David R. Anderson, Pag, 67)

PROBLEMA 1

Cada año la Nova moda vende 20,000 bolsos a los superalmacenes. Éxito, que tiene un costo de
$14 dólares cada uno. Cada pedido incurre en un costo de $40 dólares. Nova moda cree que la
demanda de bolsos puede acumularse y que el costo por carecer de uno durante un año es $20
dólares debido a la perdida de negocios futuros.

El costo anual por mantener un inventario es de 20% del valor del inventario. Determine:

a). - La cantidad optima de pedido

b) . -La escasez máxima que se presentará.

c) . - El nivel máximo de inventario.

 MODELO CEP SE PERMITEN FALTANTES

(Métodos cuantitativos para los negocios, David R. Anderson, pag 68)

PROBLEMA 2

Un agente de AUDI debe pagar $25,000 por cada automóvil que compra. El costo anual de
almacenamiento se calcula en 35% del valor del inventario. El agente vende un promedio de 450
automóviles al año. El costo de faltante se estima en $15000 y el costo de pedir en $8000.
Determine:

a). - La política optima de pedidos del agente.

b). - ¿Cuál es la escasez máxima que se presentara?

c.- Determine la cantidad de pedidos en el año

 SISTEMA DE INVENTARIOS DE PERIODO FIJO

(Chase, Richards, B. Administracion de la producción y operaciones: para una ventaja competitiva.

10ma edición, Mexico, McGraw Hill., pag 79)

PROBLEMA 1

La demanda diaria de un producto es de diez unidades con una desviación estándar de tres
unidades. El periodo entre revisiones es de 30 días y el tiempo de entrega es de 14 días. Se tiene la
intensión de proporcionar un 98% de la demanda con los artículos en existencia. El inventario
inicial es de 150 unidades.
 SISTEMA DE INVENTARIOS DE PERIODO FIJO

(Chase, Richards, B. Administración de la producción y operaciones: para una ventaja competitiva.

10ma edición, Mexico, McGraw Hill. Pag 80)

PROBLEMA 2

La demanda diaria de un artículo es de 120 unidades, con una desviación estándar de 30 unidades.
El periodo entre revisiones es de 14 días y el tiempo de entrega es de 7 días. En el momento de la
revisión se tenían 130 unidades. Si lo aceptable es el riesgo de desabaste de 1%. ¿Cuántas unidades
se deben pedir?
 MODELO CEP CON DESCUENTOS POR CANTIDAD

(Investigación de operaciones, novena edición, Hamndy A. Taha, paginas 468,467)

PPROBLEMA 1

LubeCar se especializa en cambios de aceite rápidos. El taller compra aceite automotriz a granel a
$3 por galón descontado, a $2.50 si la cantidad de pedido es más de $1000 galones. El taller
atiende aproximadamente 150 automóviles por día, y cada cambio de aceite requiere 1.25
galones. LubeCar guarda el aceite a granel a un costo de $0.02 por galón por día. Incluso, el costo
de colocar un pedido es de $20. El tiempo de espera es de 2 días para la entrega. Determine la
política de inventario óptima.
 MODELO CEP CON DESCUENTOS POR CANTIDAD

(Investigación de operaciones, novena edición, Hamndy A. Taha, paginas 469,470)

PPROBLEMA 2

Una empresa local de contaduría pide cajas de 10 CDs a un almacén en la ciudad. El precio por caja
que cobra el almacén depende del número de cajas que se le compren. La empresa de contadores
utiliza 10000 CDs por año, el costo de hacer un pedido es de $100 dólares. El único costo de
almacenamiento es el costo de oportunidad de capital, que se supone 20% por año.

Cada vez que se hace un pedido de disquets, ¿Cuántas cajas se deben pedir?, ¿Cuál es el costo anual
total para cumplir con la demanda de disquetes por parte de la empresa de contadores?
 MODELO DEL TAMAÑO DE LOTE DE PRODUCCIÓN SIN FALTANTES

(Métodos cuantitativos para los negocios, Anderson, Sweeney, Williams, novena edición, Grace
Acosta Villalobos, pag 90)

PROBLEMA 1

Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad suficiente para
satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artículo es de 1500 unidades, se estima que
cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de $20. El costo de almacenamiento por
inventario unitario por mes es de $2 y no se admite escasez.

a).- Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo entre pedido.

b).- Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la política optima y la política
actual de solicitar un abastecimiento de un mes 12 veces al año.
 MODELO DEL TAMAÑO DE LOTE DE PRODUCCIÓN SIN FALTANTES

(Métodos cuantitativos para los negocios, Anderson, Sweeney, Williams, novena edición, Grace
Acosta Villalobos, pag 91)

PROBLEMA 2

Una ferretería tiene que abastecer a sus clientes con 30 bolsas de cemento diarios siendo esta una
demanda conocida. Si la ferretería falla n la entrega del producto pierde definitivamente el negocio,
para que esto no suceda se asume que no existirá escases. El costo de almacenamiento por unidad
de tiempo es de $0.35 unidad al mes y el costo por hacer el pedido es de $55.

a). - ¿Cuál es la cantidad optima a pedir?

b.- El periodo de agotamiento (Asumir 1 mes= 30 días, 1 año=360 días)

 MODELO DEL TAMAÑO DE LOTE DE PRODUCCIÓN, CON FALTANTES PERMITIDOS

(Investigacion de operaciones, Carolina Cerda, Editorial McGraw Hill, Pagina 433)

PROBLEMA 1

Cada año la Samltown Optometry Clinic Vende 10,000 armazones para lentes la clínica pide las
armazones a un abastecedor regional, que cobre 14 dólares por armazón. Cada pedido incurre en
un costo de 50 dólares.
La óptica cree que se demanda de armazones puede acumularse y que el costo por carecer de un
armazón durante un año es 15 dólares debido a la pérdida de negocios futuros. El costo anual por
mantener un inventario es de 30 centavos por dólar del valor del inventario. ¿Cuál es la cantidad
óptima de pedido? ¿Cuál es la escasez máxima que se presentará? ¿Cuál es el nivel máximo de
inventario que se presentará?
 MODELO DEL TAMAÑO DE LOTE DE PRODUCCIÓN, CON FALTANTES PERMITIDOS

(Investigación de operaciones, Carolina Cerda, Editorial McGraw Hill, Pagina 436)

PROBLEMA 2

La demanda de un artículo es de 1000 unidades al mes, se permite déficit. Si el costo unitario es de

$1.50, el costo de hacer una compra es de $600, el costo de tenencia de una unidad es de $2 por
año y el costo de déficit es de $10 por unidad al año. Determinar:

a). - La cantidad optima que debe comprarse.

b). – El numero óptimo de unidades agotadas (Déficit)