Control de acceso mediante celulares inteligentes

con identicación por radio frecuencia: MasterKey

El proyecto MasterKey trata sobre el desarrollo de una aplicación en donde
se puede manejar datos generados por usuarios que utilizan acceso a diferentes
lugares como parqueaderos, instituciones y hoteles en primera instancia. La
aplicación funcionaría conjuntamente en celulares que cuentan con la tecnología
de identicación por radio frecuencia (RFID). Dicha tecnología genera con un
número único de identicación lo cual permitiría distinguir usuarios usando un
módulo de lectura y el celular como llave maestra.

Justicación
Considerando el actual crecimiento del uso de los dispositivos inteligentes,
se planteó un proyecto que encierre el uso de los dichos aparatos actuales, los
cuales permiten realizar aplicaciones conjuntamente con otras tecnologías como
es la identicación por radio frecuencia permitiendo facilitar el manejo de los
datos generados al acceder a diferentes sitios.

Objetivos del Proyecto

General:

Desarrollar un servicio utilizando smartphones e identicación por radio fre-

cuencia para el manejo adecuado de la información generada por usuarios al
acceder a diferentes lugares, reemplazando las tarjetas RFID convencionales.

Especícos:

ˆ Solucionar un problema de seguridad usando recursos modernos.

ˆ Desarrollar un aplicación que pueda realizar la identicación por ra-

dio frecuencia en dispositivos que cuenten con esta tecnología.

ˆ Enlazar dispositivos inteligentes con los módulos RFID.

1. Matriz del Marco Lógico

La matriz de marco lógico desarrollada se presenta en la gura 1.

2. Investigación de Mercado
2.1. Oportunidad de negocio
Previamente a la investigación de mercado se realizó una breve evaluación
a lo que se reere a la oportunidad de negocio. En ésta parte básicamente se
contestaron cuatro preguntas con el objetivo de tener bases más rmes en lo
qué mercado va a cubrir el proyecto.

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Cuadro 1: Presenta la matriz de marco lógico desarrollada para el proyecto nal.

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 ¾Quiénes son nuestros usuarios-destinatarios-clientes?

Se prevé que nuestros futuros clientes sean todos aquellos que posean un celular
inteligente que cuenten como única y principal característica la inclusión de la
tecnología RFID en los cuales se pueda ofrecer el servicio del sistema.

¾Es factible la fabricación del producto o la prestación del servicio?

En esta etapa inicial, se plantea como un proyecto factible debido al poco uso
de la tecnología RFID en los dispositivos móviles modernos en nuestro medio,
en donde además no se ha percibido los accesos a sitios y el manejo de los datos
pertinentes a los usuarios que utilizan este servicio.

¾Cuánto costará todo esto?

Como se mencionó anteriormente, el proyecto se encuentra en la fase inicial de

investigación de los modelos celulares que cuentan con RFID y sobre cuáles
plataformas se pueden desarrollar, por lo que el costo aún no se ha estable-
cido, entonces se ha planteado realizarlo más adelante una vez conocidas las
características mencionadas.

¾Cuánto ganaré?

Las ganancias se establecerán una vez conocidos todos los costos de la etapa
inicial, desarrollo e implementación (pruebas de campo), previamente operando
el servicio como prototipo antes de ofrecerlo en el mercado como un producto
terminado.

2.2. Recolección de Información

En ésta sección se presenta la investigación de mercado inicial. En esta fase,
para recolectar la información inicial de nuestro proyecto, lo que se realiza son
encuestas vía Internet con el objetivo de conocer el nivel de aceptación del
proyecto como idea y de la utilización de los celulares inteligentes, este último
para conocer si existen personas que no cuentan con celulares actuales.

La encuesta creada para esta fase inicial es breve y se muestran

en las guras 1 y 2:

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Figura 1: Muestra las preguntas 1 a 3.

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Figura 2: Muestra las preguntas 4 a 8.

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 Objetivos de las preguntas:
ˆ La pregunta 1 es con nes estadísticos y es recomendable para conocer
qué porcentaje de los encuestados que usan celulares son hombre y
mujer.

ˆ La pregunta 2 permite conocer si existen personas que no están rela-

cionadas con los celulares modernos y es para tener un control sobre
las personas a las que se quiere llegar.

ˆ La pregunta 3 es para saber el nivel de relación que tienen los usuarios

con las aplicaciones en las tiendas en línea.

ˆ Las preguntas 4 y 5 ayudan a conocer si los encuestados frecuentan

los sitios que involucran el proyecto además de saber la aceptación
del servicio.

ˆ La pregunta 6 es para saber en qué momentos se considera oportu-

na la aplicación y también para orientar un poco más el nicho de
mercado.

ˆ Las pregunta 7 se realiza con el objetivo de saber si los usuarios

estarían dispuestos a pagar el servicio. Los usuarios que marquen el
casillero Tal vez se consideran como posibles clientes que pudiesen
cambiar de opinión una vez que se les haya presentado el servicio.

ˆ Finalmente la pregunta 8 nos sirve para tener una idea del precio que
los usuarios consideran idóneo pagar.

Resultados obtenidos:
La encuesta se envió a 50 personas de las cuales se obtuvieron 35 respuestas.
Para cada una de las preguntas se mostrará una gráca de pastel estadístico
con los resultados obtenidos.

Pregunta 1: Para conocer el porcentaje de uso de celulares tanto en hombres

como en mujeres. Para este caso 23 hombres (65.7 %) y 12 mujeres (34.3 %) usan
estos dispositivos.

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 Figura 3: Resultados obtenidas en porcentaje para la pregunta 1.

Pregunta 2: Es una pregunta de control. Nos sirve para saber el porcentaje

de uso de los celulares inteligentes. Son 33 encuestados (94.3 %) que usan estos
dispositivos.

Figura 4: Resultados obtenidas en porcentaje para la pregunta 2.

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 Pregunta 3: Para saber el porcentaje de aceptación de una aplicación. Se
obtuvo que 24 encuestados (68.6 %) opinan que las aplicaciones son buenas y
11 (31.4 %) opinan que son excelentes.

Figura 5: Resultados obtenidas en porcentaje para la pregunta 3.

Pregunta 4: Para conocer si los encuestados visitan lugares en donde se

requiere la entrega de datos personales. Se obtuvieron 23(65.7 %) respuestas
armativas y 12(34.3 %) negativas.

Figura 6: Resultados obtenidas en porcentaje para la pregunta 4.

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 Pregunta 5: Para estar al tanto si los encuestados desearían o no que una
aplicación les ayude con el manejo de sus datos generados cuando van a lugares
en donde se requieran estos. Se obtuvo 17(48.6 %) armativas, 4(11.45) negativas
y 14(40 %) respuestas de tal vez. Éstas últimas se consideran como posibles
usuarios que pudieran cambiar su opinión positivamente una vez probado el
servicio.

Figura 7: Resultados obtenidas en porcentaje para la pregunta 5.

Pregunta 6: Para reconocer en qué momentos considera el encuestado usa-

ble el servicio. Se obtuvieron 28(80 %) encuestados que consideran en viajes,
4(11.4 %) en eventos públicos, 2(5.7 %) en eventos privados y 1(2.9 %) en nin-
guno de ellos.

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 Figura 8: Resultados obtenidas en porcentaje para la pregunta 6.

Pregunta 7: Para conocer si el usuario estaría dispuesto a pagar por el ser-

vicio. Se obtuvieron 9(25.7 %) Si, 6(17.1 %) No y 20(57.1 %) Tal vez, los cuales
se consideran posibles usuarios que van a adquirir el servicio.

Figura 9: Resultados obtenidas en porcentaje para la pregunta 6.

Pregunta 8: Para tener una idea del precio que los encuestados estarían
dispuestos a pagar. En esta pregunta se obtuvieron valores variados por lo que
se procedió a realizar un histograma. La media obtenida para esta pregunta es
de 5.78$.

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Figura 10: Resultados obtenidas en porcentaje para la pregunta 6.

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Referencias
[1] Varios contribuyentes. "Gestión de proyectos". Ediciones anónimas.
Licencia: Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported
//creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/. Recurso web disponible en:
http://virtual.ups.edu.ec/presencial50/pluginfile.php/73238/
mod_resource/content/0/1.%20gesti%C3%B3n%20de%20Proyectos.pdf
[2] María Luisa Graterol Rodríguez, M. (2017). Proyecto de inversión. Citado:
http://www.monografias.com/
3 Mayo 2017. Recurso web disponible en:
trabajos16/proyecto-inversion/proyecto-inversion.shtml
[3] Formulación y Evaluación de Proyectos. Marcial Córdova Padilla. Colombia:
Ecoe Ediciones, 2011. ProQuest ebrary. Febrero 2015. Copyright © 2011.
Ecoe Ediciones Citado: 3 Mayo 2017.

[4] ¾Qué es el desarrollo sustentable?, © 2017 Desarrollo Sustenta-

ble Todos los derechos reservados. Citado: 2 Mayo 2017. Recurso
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que-es-el-desarrollo-sustentable.html
[5] El ciclo de un proyecto | banrepcultural.org. (2017). Banrepcultu-
http://www.
ral.org. Citado: 3 Mayo 2017.. Recurso web disponible en:
banrepcultural.org/blaavirtual/sociologia/met1/7.htm

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