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GERENCIA Y LIDERAZGO

GERENTES FUNCIONALES: Esta clase de


gerentes tiene la responsabilidad de organizar una
única área funcional de la empresa, por ejemplo, la
La organización es la principal actividad producción.
que marca una diferencia en el grado que las
organizaciones le sirven a las personas. gerenciar y GERENTES GENERALES: los gerentes
liderizar son elementos que se deben combinar para generales se encargan de administrar una única
el logro de su fin común unidad perteneciente a una empresa. Es decir, asume
la responsabilidad del conjunto completo de las
1. GERENCIA. actividades englobadas dentro de dicha unidad.
La gerencia es un cargo que ocupa el director
de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples GERENTES DE PRIMERA LÍNEA: este tipo
funciones, representar a la sociedad frente a terceros de gerentes son aquellos encargados de supervisar el
y coordinar todos los recursos a través del proceso trabajo de otras personas de un nivel inferior en una
de planeamiento, organización dirección y control a determinada empresa. Los gerentes de primera línea
fin de lograr objetivos establecidos. no cuentan con la autoridad para supervisar a otros
TIPOS DE GERENCIA gerentes. También son denominados supervisores.

La Gerencia Patrimonial GERENTES MEDIOS: Su función principal


Este tipo de gerencia es aquella que en la propiedad, consiste en dirigir aquellas conductas encaminadas a
los puestos principales de formulación la realización de políticas propias de una empresa.
de principios de acción y una proporción significativa ALTA GERENCIA: la alta gerencia se conforma con
de otros cargos superiores. un número pequeño de individuos en comparación
La Gerencia Política con las dos categorías precedentes. Su objetivo
La gerencia política es menos común y al igual que la primordial es la administración de la empresa u
dirección patrimonial, sus posibilidades de organización.
supervivencia son débiles en EL LIDERAZGO: La visión que tienen en general los
las sociedades industrializantes. trabajadores de su jefe es que ordenan, mandan,
La Gerencia por Objetivos deciden, dicen lo que se debe hacer, imponen
La gerencia por objetivos se define como el punto criterios, distribuyen el trabajo, controlan y
final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus supervisan las tareas.
esfuerzos El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a
LAS FUNCIONES DE LA GERENCIA las personas para que se desarrollen sus inquietudes,
Cuando estudiamos la Gerencia como iniciativas y creatividad. Fomenta la responsabilidad,
una disciplina académica, es necesaria considerarla el espíritu de equipo, el desarrollo personal, y,
como un proceso. Cuando la gerencia es vista como especialmente, es el artesano de la creación de un
un proceso, puede ser analizada y descrita en espíritu de pertenencia que une a los colaboradores
términos de varias funciones fundamentales. para decidir las medidas a tomar.La formación de un
OBJETIVOS DE LA GERENCIA líder esboza en primer lugar la formación cultural y
Nombrando algunos de los objetivos de la gerencia puede.El segundo es actitudinal.
tenemos los siguientes: DEFINICIÓN DE LIDERAZGO
1. Posición en el mercado El liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las
2. Innovación actividades laborales de los miembros de un grupo y
3. Productividad de influir en ellas. Esta definición tiene cuatro
4. Recursos físicos y financieros implicaciones importantes:
5. Rentabilidad ( rendimientos de En primer término, el liderazgo involucra a otras
beneficios) personas; a los empleados o seguidores.
6. Actuación y desarrollo gerencial En segundo lugar el liderazgo entraña una
7. Actuación y actitud del trabajador distribución desigual del poder entre los líderes y los
8. Responsabilidad social. miembros del grupo.
El tercer aspecto del liderazgo es la capacidad para
GERENTE-.Persona, con plena capacidad jurídica, usar las diferentes formas del poder para influir en la
que dirige una empresa por cuenta y encargo conducta de los seguidores, de diferentes maneras.
del empresario. En esa persona se le encomienda la El cuarto aspecto es una combinación de los tres
labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las primeros, pero reconoce que el liderazgo es cuestión
personas que bajo su mando están de valores. El líder que pasa por alto los
componentes morales del liderazgo pasará a
la historia como un malandrín o algo peor. El
TIPOS DE GERENTES liderazgo moral se refiere a los valores y requiere que
se ofrezca a los seguidores
Se ha usado el término gerente para referirse a quien IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
sea responsable de cumplir las cuatro actividades
básicas de la administración en el desarrollo de sus 1. Por su capacidad para guiar y dirigir.
relaciones. 2. Una organización puede tener
una planeación adecuada, control y procedimiento de
Se puede clasificar en:
organización y no sobrevivir a la falta de un líder
apropiado.
3. Es vital para la supervivencia de
cualquier negocio u organización.
4. Por lo contrario, muchas
organizaciones con una planeación deficiente y malas
técnicas de organización y control han sobrevivido
debido a la presencia de un liderazgo dinámico.

TENDENCIAS DEL LIDERAZGO

A medida que cambian las condiciones y las


personas, cambian los estilos de liderazgo.
Actualmente la gente busca nuevos tipos de líder que
le ayuden a lograr sus metas.

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