LA METODOLOGIA PPDIOO CISCO

Paul Alvarez
Ingeniería en Electrónica y Telecomunicaciones
Universidad Nacional de Loja
Loja, Ecuador
Paul.alvarez@unl.edu.ec

RESUMEM--- En el presente documento se hablará

sobre la metodología exclusiva del ciclo de vida de
los Servicios de Cisco y se define las actividades
necesarias en cada fase del ciclo de vida de la red
para ayudar a asegurar la excelencia de los servicios.

El enfoque principal de esta metodología es definir

las actividades mínimas requeridas, por tecnología y
complejidad de red, que permitan asesorar de la
mejor forma posible al cliente, instalando y operando
exitosamente las tecnologías Cisco.
Así mismo logramos optimizar el desempeño a
través del ciclo de vida de su red.

PALABRAS CLAVE—Ciclo de la red, CISCO.

I. INTRODUCCION. Figura 1. Fases del ciclo de vida de la

metodología PPDIOO
Fases Prepare, Plan, Design, Implement, Operate
and Optimize (PPDIOO)
II. FASES DE PPDIOO
Cisco formalice al ciclo de vida de una red en seis
fases como dice el título PPDIOO, el cual tiene
cuatro grandes beneficios: Las fases de PPDIOO son las siguientes:

Fases Prepare, Plan, Design, Implement, Operate

and Optimize (PPDIOO)
 Baja el costo total de propiedad por validación
de requerimientos de tecnología y
planeamiento para cambios de infraestructura
y requerimientos de recursos.
 Incrementa la disponibilidad de la red por la
producción de un sólido diseño de red y
validaciones en las operaciones.
 Mejora la agilidad de negocios estableciendo
requerimientos y estrategias tecnológicas.
 Velocidad de acceso para aplicaciones y
servicios, mejorando disponibilidad,
fiabilidad, seguridad, escalabilidad
performance.
Preparar: Implica establecer los requisitos de la
organización, desarrollar una estrategia de red y
proponer una arquitectura conceptual de alto nivel
que identifique las tecnologías que mejor pueden
respaldar la arquitectura.
La fase de preparación puede establecer una
justificación financiera para la estrategia de red al
evaluar el caso de negocio para la arquitectura
propuesta.
Tiene dos enfoques:
 Asume que la compañía tiene poco
conocimiento de las necesidades del
y negocio, visión y estrategia tecnológica.
 El segundo enfoque asume que la compañía
ya ha definido estos, y esta reiteración a
través de la fase se hace como una
actualización a los planes existentes.

Los entregables típicos en esta fase incluyen
 Diseño de alto nivel (HLD).
 Documentos de requerimientos del cliente
(CRD).
 Encuestas y resultados de estado actual
(CSAS).
Plan: implica identificar los requisitos de red
iniciales en función de los objetivos, las
instalaciones, las necesidades del usuario, etc.
La fase del plan implica caracterizar los sitios y
evaluar cualquier red existente y realizar un análisis
de brechas para determinar si la infraestructura del
sistema existente, los sitios y el entorno operativo
pueden respaldar el sistema propuesto.
Un plan de proyecto es útil para ayudar a administrar
las tareas, responsabilidades, hitos críticos y los
recursos necesarios para implementar cambios en la
red.
El plan del proyecto debe alinearse con los
parámetros de alcance, costo y recursos establecidos
en los requisitos comerciales originales.
Los entregables típicos en esta fase incluyen
 Especificaciones de requerimientos de sitio
(SRS).
 Plan de pruebas de soluciones (STP).
 Formulario de encuesta de sitio (SSF).
 Respuesta de documento de requerimiento del
cliente (CRDR).
Diseño: los requisitos iniciales que se derivaron en
la fase de planificación impulsan las actividades de
los especialistas en diseño de redes.
La especificación de diseño de red es un diseño
detallado que cumple con los requisitos comerciales
y técnicos actuales, e incorpora especificaciones
para respaldar la disponibilidad, la confiabilidad, la
seguridad, la escalabilidad y el rendimiento.
La especificación de diseño es la base de las
actividades de implementación.
Durante esta fase la compañía desarrolla (o
actualiza) un diseño de red detallado. Es importante
que la información recolectada en las dos primeras
fases sea usuda para garantizar que el diseño
satisfaga todas las necesidades tanto de negocio
como técnicas.
Los entregables típicos en esta fase incluyen
 Diseño de Bajo nivel(LLD)
Implementar: la red se construye o se incorporan
componentes adicionales de acuerdo con las
especificaciones de diseño, con el objetivo de
integrar dispositivos sin interrumpir la red existente
ni crear puntos de vulnerabilidad.
Existe una variedad de métodos de implementación
que son usados generalmente, es bueno incorporar y
configurar un banco de pruebas que será usado para
simular las distintas partes o mejoras del diseño de la
red.
Los entregables típicos en esta fase incluyen
 Pruebas de disposición de la red (NRFU).
 Reporte de pruebas NRFU
 Registro de eventos de implementación.
Operar: la operación es la prueba final de lo
apropiado del diseño.
La fase operativa implica mantener la salud de la red
a través de las operaciones cotidianas, lo que incluye
mantener una alta disponibilidad y reducir los
gastos.
La detección de fallas, la corrección y la supervisión
del rendimiento que ocurren en las operaciones
diarias proporcionan los datos iniciales para la fase
de optimización.
La fase de operar es por mucho una de las más largas
de PPDIOO esto porque en esta fase la compañía
opera sin mayor cambio en la red.
Los entregables típicos en esta fase incluyen
 Reportes de análisis de causas principales.
 Reportes MAC
 Análisis de contrato de soporte (SMARTnet)
Optimizar: Implica una gestión proactiva de la red.
El objetivo de la administración proactiva es
identificar y resolver problemas antes de que afecten
a la organización.
La detección y corrección de fallas reactivas
(solución de problemas) es necesaria cuando la
administración proactiva no puede predecir y mitigar
las fallas.
En el proceso PPDIOO, la fase de optimización
puede impulsar un rediseño de la red si surgen
demasiados problemas y errores de red, si el
rendimiento no cumple con las expectativas o si se
identifican nuevas aplicaciones para soportar los
requisitos técnicos y de la organización.

III. CONCLUSIONES

 El funcionamiento del modelo PPDIOO

cuyo objetivo principal es aplicar
requerimientos de acuerdo a resultados que
estén acordes y satisfagan las necesidades
del cliente.

 La metodología PPDIOO ofrece la

flexibilidad financiera necesaria para
renovar sistemáticamente los recursos
tecnológicos de acuerdo con su estrategia
empresarial actual y las previsiones futuras.

 Si se toma en cuenta la metodología de

PPDIOO que son reglamentos sobre la
implantación de infraestructura de
telecomunicaciones y permite aumentar la
vida útil de las redes corporativas, ya que
designa como regla las mejores técnicas del
mercado y prevé posibles riesgos a los que
se enfrentan las redes.

IV. REFERENCIAS.

[1] Actividad etapa tres autor: Leiman Macias abril

2017. https://prezi.com/p9wii_rrzekf/actividad-
etapa-iii/.

[2] Analizando la arquitectura Cisco Enterprise

Campus:autor Balaji Sivasubramanian , Erum
Frahim , Richard Froom el Capítulo de muestra se
proporciona cortesía de Cisco Press .Fecha: 15 de
julio de 2010. recuperado de:
https://translate.google.com.ec/translate?hl=es&sl=
en&u=http://www.ciscopress.com/articles/article.as
p%3Fp%3D1608131%26seqNum%3D3&prev=sear
ch.

[3] INVESTIGACIÓN PPDIOO de Viviana Ortiz el

4 de Marzo de 2014 recuperado de:
https://prezi.com/rqeqkutnsos1/investigacion-
ppdioo/.