Kevin Alejandro Viña Torres.

Evidencia 3: Taller, Planeación estratégica.

Empresa: FARMARED.

Definir la planeación estratégica organizacional que es uno de los elementos más

importantes en el proceso de implementación de un SGC.

La planeación estrategia de la organización van encaminados a establecer

estrategias de mejoras para satisfacer al cliente, dándoles un mejor
servicio, de la calidad de los productos, la entrega oportuna de los
productos con ventajas económicas que los beneficie.
En La planeación estratégica estamos centrando las incidencias más
críticas de la organización, este mecanismo nos ofrece mitigar las falencias
existentes en la organización, para ser más eficientes y eficaces a corto y
largo plazo.
Esto para lograrlo tenemos que tener unos serios y claros indicadores de
gestión que nos permite monitorear el cumplimiento de los mismos.

En el desarrollo de este taller debe tener en cuenta que el plan estratégico

planteado debe:

 Incorporar estrategias para mejorar la satisfacción del cliente,

suministrándole mejores bienes y servicios, así como ventajas económicas,
de tiempo de entrega y de calidad.

PLANEACION ESTRATEGICA
Kevin Alejandro Viña Torres.