FM-UDINUS-PBM-08-04/R0

SILABUS MATAKULIAH

Revisi :4
Tanggal Berlaku : 4 September 2015

A. Identitas
1. Nama Matakuliah : Supply Chain Management
2. Program Studi : Teknik Industri
3. Fakultas : Teknik
4. Bobot sks : 2 SKS
5. Elemen Kompetensi : MKK
6. Jenis Kompetensi : Keterampilan dan Keilmuan
7. Alokasi waktu total : 100 menit

B. Unsur-unsur silabus

Kompetensi dasar Indikator Materi pokok Strategi Pembelajaran Alokasi waktu Referensi Evaluasi
/acuan
Mengetahui dan Mahasiswa dapat Analisis Rantai Pasok 1. Diskusi 100 menit 1, 2, 3 Tugas, UTS
memahami konsep menjelaskan 1. Pendahuluan 2. Tanya Jawab
analisis rantai pasok definisi, tujuan
2. Tujuan dan cakupan 3. Review ARP
dan cakupan
rantai pasok
rantai pasok,
tantangan yang 3. Tantangan mengelola
dihadapi dalam rantai pasok
mengelola rantai 4. Peran teknologi
pasok serta internet dalam rantai
peranan teknologi pasok
internet dalam
rantai pasok
Memahami strategi Mahasiswa dapat Strategi Analisis Rantai 1. Diskusi 200 menit 1, 2, 3 Tugas, UTS
analisis rantai pasok mendeskripsikan Pasok 2. Tanya Jawab
Mahasiswa definisi strategi 1. Definisi strategi
 FM-UDINUS-PBM-08-04/R0

Kompetensi dasar Indikator Materi pokok Strategi Pembelajaran Alokasi waktu Referensi Evaluasi
/acuan
memahami strategi rantai pasok, rantai pasok 3. Review strategi ARP
analisis rantai pasok tujuan strategi 2. Tujuan strategi rantai
rantai pasok, pasok
cakupan strategi 3. Cakupan strategi
rantai pasok, dan rantai pasok
Decoupling point
4. Decoupling point
rantai pasok
rantai pasok
Memahami konsep Mahasiswa dapat Perancangan produk baru 1. Diskusi 100 menit 1, 2, 3 Tugas, UTS
merancang produk menjelaskan dalam perspektif rantai 2. Tanya Jawab
pasok 3. Review
baru dalam perspektif definisi, time to 1. Pendahuluan
rantai pasok market sebagai 2. Time to market
sebagai faktor
faktor keunggulan
keunggulan bersaing
bersaing, 3. Keterlibatan supplier
keterlibatan dalam perancangan
4. Design for SCM
supplier dalam
perancangan,
design for SCM
Memahami konsep Mahasiswa dapat Merancang jaringan 1. Diskusi 100 menit 1, 2, 3 Tugas, UTS
dalam merancang menjelaskan rantai pasok 2. Tanya Jawab
mengenai 1. Penentuan 3. Tugas mencari contoh
jaringan rantai pasok penentuan kebutuhan data awal kasus nyata
kebutuhan data 2. Memilih/menentukan
awal, jaringan rantai
memilih/menentuk pasok
an jaringan rantai
3. faktor-faktor yang
pasok, faktor-
mempengaruhi
faktor yang
jaringan rantai
mempengaruhi
pasok
jaringan rantai
pasok, dan model- 4. Model-model dalam
merancang jaringan
 FM-UDINUS-PBM-08-04/R0

Kompetensi dasar Indikator Materi pokok Strategi Pembelajaran Alokasi waktu Referensi Evaluasi
/acuan
model dalam rantai pasok
merancang
jaringan rantai
pasok
Memahami konsep Mahasiswa dapat Perencanaan permintaan 1. Diskusi 200 menit 1, 2, 3 Tugas, UTS
perencanaan menjelaskan dan suplai dalam rantai 2. Tanya Jawab
peramalan pasok 3. Tugas
permintaan dan permintaan dan 1. Pendahuluan
suplai dalam rantai pengelolaan 2. Peramalan
permintaan dalam permintaan dan
pasok rantai pasok, pengelolaan
faktor-faktor yang permintaan dalam
mempengaruhi rantai pasok
dalam mengelola
3. Faktor-faktor yang
permintaan,
mempengaruhi
manajemen
dalam mengelola
permintaan dan
permintaan
pasokan serta
ongkos-ongkos 4. Manajemen
dalam permintaan dan
pengelolaan rantai pasokan serta
pasok, dan efek ongkos-ongkos
promosi dalam dalam pengelolaan
rencana agregat rantai pasok
5. Efek promosi dalam
rencana agregat
6. Contoh kasus
implementasi
rencana agregat
dalam rantai pasok
Memahami konsep Mahasiswa dapat Perencanaan dan 1. Diskusi 200 menit 1, 2, 3 Tugas, UAS
perencanaan dan menjelaskan pengelolaan persediaan 2. Tanya Jawab
sistem, dalam rantai pasok 3. Tugas Besar
pengelolaan permasalahan dan 1. Pendahuluan
persediaan dalam kinerja 2. Sistem,
 FM-UDINUS-PBM-08-04/R0

Kompetensi dasar Indikator Materi pokok Strategi Pembelajaran Alokasi waktu Referensi Evaluasi
/acuan
rantai pasok persediaan, permasalahan dan
klasisfikasi kinerja persediaan
persediaan, model 3. Klasisfikasi
persediaan untuk persediaan
produk dengan 4. Model persediaan
permintaan relatif untuk produk
stabil, model dengan permintaan
persediaan untuk relatif stabil
produk dengan
5. Model persediaan
permintaan
untuk produk
musiman, Vendor
dengan permintaan
Managed
musiman
Inventory (VMI),
dan hambatan 6. Vendor Managed
dalam manajemen Inventory (VMI)
persediaan 7. Hambatan dalam
manajemen
persediaan
Memahami konsep Mahasiswa dapat Pengelolaan pengadaan 1. Diskusi 100 menit 1, 2, 3 Tugas, UAS
pengelolaan menjelaskan dalam rantai pasok 2. Tanya Jawab
Kriteria dan teknik 1. Pendahuluan 3. Tugas besar
pengadaan dalam pemilihan supplier 2. Kriteria dan teknik
rantai pasok serta menilai pemilihan supplier
kinerja supplier, serta menilai kinerja
Langkah-langkah supplier
dalam
3. Langkah-langkah
pengembangan
dalam
supplier,
pengembangan
Keterlibatan
supplier
supplier dalam
pengembangan 4. Keterlibatan supplier
produk baru, dan dalam
Electronic pengembangan
procurement (e- produk baru
procurement) 5. Electronic
procurement (e-
 FM-UDINUS-PBM-08-04/R0

Kompetensi dasar Indikator Materi pokok Strategi Pembelajaran Alokasi waktu Referensi Evaluasi
/acuan
procurement)
Memahami konsep Mahasiswa dapat Pengelolaan transportasi 1. Diskusi 100 menit 1, 2, 3 Tugas, UAS
pengelolaan menjelaskan dan distribusi dalam 2. Tanya Jawab
peranan rantai pasok 3. Tugas besar
transportasi dan pengelolaan 1. Pendahuluan
distribusi dalam rantai transportasi dan 2. Peranan pengelolaan
distribusi dalam transportasi dan
pasok rantai pasok, distribusi dalam
mode transportasi rantai pasok
serta keunggulan
3. Mode transportasi
dan
serta keunggulan
kelemahannya,
dan kelemahannya
penentuan rute
dan jadual 4. Penentuan rute dan
pengiriman, dan jadual pengiriman
Crossdocking : 5. Crossdocking :
Metode inovatif Metode inovatif
dalam manajemen dalam manajemen
distribusi distribusi
Memahami konsep Mahasiswa dapat Distorsi informasi dan 1. Diskusi 100 menit 1, 2, 3 Tugas, UAS
distorsi informasi dan menjelaskan bullwhip effect 2. Tanya Jawab
definisi dan 1. Pendahuluan 3. Tugas besar
bullwhip effect penyebab bullwhip 2. Penyebab bullwhip
effect, cara effect
mengurangi
3. Cara mengurangi
bullwhip effect,
bullwhip effect
mengukur
bullwhip effect 4. Mengukur bullwhip
effect

Dapat mengukur Mahasiswa dapat Pengukuran kinerja rantai 1. Diskusi 200 menit 1, 2, 3 Tugas, UAS
kinerja rantai pasok menejelaskan pasok 2. Tanya Jawab
Struktur sistem 1. Pendahuluan 3. Tugas besar
pengukuran 2. Struktur sistem 4. Presentasi
kinerja, pengukuran kinerja
 FM-UDINUS-PBM-08-04/R0

Kompetensi dasar Indikator Materi pokok Strategi Pembelajaran Alokasi waktu Referensi Evaluasi
/acuan
pendekatan 3. Pendekatan proses
proses dalam dalam pengukuran
pengukuran kinerja rantai pasok
kinerja rantai 4. Metrik untuk kinerja
pasok, metrik rantai pasok
untuk kinerja 5. Model SCOR (supply
rantai pasok, Chain Operation
model SCOR Reference)
(supply Chain
6. Metrik pada Model
Operation
SCOR
Reference), dan
metrik pada Model
SCOR

Daftar Referensi
1. Supply Chain Management, I Nyoman Pujawan, Penerbit Guna Widya, 2005
2. Chopra, Sunil. and Meindl, Peter, Supply Chain Management: Strategy,Planning & Operations, 3rd Edition, Pearson Prentice Hall, 2007 (CM)
3. Leenders, Johnson, Flynn and Fearon, Purchasing and SupplyManagement, 13rd Edition, McGraw‐Hill Inc., 2006 (LJFF)

Disiapkan oleh : Diperiksa oleh : Disahkan oleh :

Dosen Pengampu Ketua Program Studi Dekan

Tita Talitha, M.T Dr. Ir. Rudy Tjahyono, M.M Dr.Eng Yuliman Purwanto, M.Eng