Hacer una introducción y resumida reseña histórica de la empresa donde expliquen qué clase de

empresa es, su campo de acción, etc. ¡Ojo¡ No deben repetir lo mismo que deben desarrollar en
las características de la parte del Diagnostico Interno.
LA CREACION DE VALOR. Identificar los grupos de interés, valorar los grupos de interés
(especialmente internos) según los factores, graficar y explicar la influencia de cada grupo.
LA MISION Y VISION. Formular o reformular la Misión considerando las variables que tiene que
tener, formular o reformular la Visión considerando las características que tiene que reunir,
formular o reformular los objetivos, considerando los criterios que tiene que cumplir, hablar de la
responsabilidad social de la empresa. Hablar de las Áreas de Responsabilidad social de la empresa,
hablar de la Ética de la empresa.
ENTORNO GENERAL. Hablar del elemento incertidumbre en la empresa, analizar cada una de las
variables que generan incertidumbre en la empresa. Analizar la influencia del entorno por medio
de la técnica del Perfil Estratégico, graficando y explicando cada una de las dimensiones. Analizar
la influencia del entorno utilizando el Diamante de Porter, graficar y explicar cada uno de los
factores. Analizar el entorno utilizando el criterio de los distritos industriales.
ENTORNO ESPECÍFICO. Analizar las tres dimensiones del entorno competitivo de la empresa (de la
empresa que están haciendo). Analizar el negocio, el mercado y la industria en la que se
desenvuelve la empresa. Analizar el grado de atractivo de la industria en la que opera la industria
bajo la técnica del modelo de Porter, graficando y explicando cada uno de los siguientes factores:
a) Intensidad de la competencia actual que además comprende el Número de competidores y
rivalidad entre ellos; el ritmo de crecimiento de la industria; las barreras de movilidad; las barreras
de salida; la estructura de costos de la empresa(si es posible conseguir información); la
diferenciación de productos; los costos de cambio; la capacidad productiva instalada; los intereses
estratégicos; la diversidad de competidores b) los competidores potenciales que además
comprende Barreras de entrada y la reacción de los competidores establecidos ante el ingreso de
nuevos competidores c) los productos sustitutos y d) El poder de negociación de los proveedores y
de los clientes.
DIAGNOSTICO INTERNO. Enumerar y explicar las características de la empresa. Analizar las
fortalezas y debilidades de la empresa bajo la técnica del Perfil Estratégico graficando y explicando
cada una de las áreas funcionales. Analizar y diagnosticar la empresa según el enfoque de la
Cadena de Valor de cada una de las actividades y sus interrelaciones. Hacer el análisis DAFO
graficando y explicando cada una de las fortalezas y debilidades.
RECURSOS Y CAPACIDADES. Analizar los recursos y las clases de recursos que tiene la empresa;
analizar las capacidades y las clases de capacidades que tiene. Evaluar estratégicamente sus
recursos y capacidades según si reúne las características de ser valiosos e inmóviles y si son
escasos o relevantes. Analizar el valor estratégico de estos recursos en cuanto a su capacidad de
mantener ventaja competitiva a la luz de los factores de durabilidad, transferibilidad, imitabilidad,
sustituibilidad y complementariedad.
ESTRATEGIA Y VENTAJA COMPETITIVA. Analizar los factores externos que generan ventaja
competitiva. Analizar los factores internos que generan ventaja competitiva. Analizar la
sostenibilidad de la ventaja competitiva a la luz de los factores de las barreras de imitación, la
capacidad de los competidores y el dinamismo de la industria. Analizar, justificar y definir el tipo
de ventaja competitiva de la empresa.
TOMAR EN CUENTA LAS SIGUIENTES RECOMENDACIONES DE FORMA PARA EL TRABAJO:
Se debe comenzar cada capítulo en una página nueva
La numeración de las páginas deberá hacerse en la esquina inferior derecha.
Sólo se podrá utilizar papel bond 20, tamaño carta (8 ½ x 11”).
El tipo de letra deberá ser Arial. El tamaño de letra debe ser 11 ò 12, el texto debe estar
justificado.
Los márgenes debe ser como sigue:
Margen izquierdo: 4 cm
Margen izquierdo: 2 cm
Margen superior: 2 cm
Margen inferior: 2 cm
REDACCION Es preciso que la redacción sea clara y ordenada, guiando al lector por donde
deseamos, sin asumir que éste “sabe del tema” y que resolverá por sí mismo las lagunas que
pudieran existir en la Monografía. Con este fin, se recomienda lo siguiente: - Exponer ideas y
conceptos por párrafos de manera clara, concisa y precisa, siguiendo las técnicas de redacción.
Cada párrafo deberá comenzar luego de un punto y aparte. - Conservar el orden y la consistencia
del documento mediante el encadenamiento de conceptos entre capítulos, párrafos, oraciones,
etc. - Emplear gráficos, cuadros, esquemas, matrices, etc. para ilustrar modelos e ideas complejas.
- Cuidar la presentación general y las reglas de ortografía y de sintaxis. En todos los casos donde
ustedes afirmen datos no se olviden colocar la fuente.