AUTORIDAD NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL

CURSO DE INTRODUCCIÓN PARA EL CUERPO

DE GERENTES PÚBLICOS

CASO:

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE GRAN CAIMÁN

Organización de la Municipalidad Provincial de Gran

Caimán

Elaborado por:
Marta Arauco Padilla

Mayo 2014
 Municipalidad Provincial de Gran Caimán

INFORMACIÓN GENERAL

Gran Caimán, es un gobierno local, con nivel provincial promotor del desarrollo local,
con persona jurídica de derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de sus
fines, con autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su
competencia, tiene la facultad de ejercer actos de gobierno, administrativos y de
administración con sujeción al ordenamiento jurídico.

El accionar del Gobierno Municipal Provincial de Gran Caimán, se rige por las
disposiciones legales siguientes:
 Ley N° 27783 Ley de Bases de la Descentralización.
 Ley Nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades
 Ley Nº 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto y
modificatorias.
 Ley Nº 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública
 Ley Nº 27795 Ley de Demarcación y Organización Territorial
 Ley Nº 27815 Ley de Código y Ética
 Ley Nº 26300 Ley de Derechos de participación y Control Ciudadano
 Ley Nº 27806 Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública
 Ley Nº 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo.
 Ley Nº 28273 Ley del Sistema de acreditación de los Gobiernos Regionales y
Locales.
 Decreto Supremo N° 021-94-PCM Aprobación del Plan Nacional de
Capacitación y Asistencia Técnica en Gestión Pública para el Fortalecimiento de
los Gobiernos Regionales y Locales.
 Decreto Legislativo Nº 1088 Ley del Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.
  Resolución de Presidencia del Consejo Directivo Nº 009/2009/CEPLAN-PCD
Aprueban Directiva para la Formulación del Plan Estratégico de Desarrollo
Nacional 2010 – 2021.
 Decreto Supremo Nº 054-2011-PCM Aprueban el Plan Bicentenario, Perú al
2021

ROL ESTRATEGICO

La Municipalidad Provincial de Gran Caimán, es el órgano de gobierno promotor del

desarrollo local, representan al vecindario, promueven la adecuada prestación de los
servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de su
jurisdicción territorial, de acuerdo con los Planes y Programas de Desarrollo Nacional,
Regional y Local.

VISIÓN DE LA PROVINCIA DE GRAN CAIMAN

Gran Caimán el Año 2017 será una de las provincias más competitivas y con mejor
calidad de vida del Perú.

Su éxito estará basado en un crecimiento integral y sustentable, un clima de paz,

seguridad y aplicación de la ley, con un gobierno eficaz y una ciudadanía más
participativa.

LA MISION DE LA PROVINCIA DE GRAN CAIMAN

La misión de la administracion municipal 2014-2017 es diseñar y ejecutar con

honestidad, sensibiliad y trabajo, politicas públicas y acciones de gobierno con inclusión
social, que garantice la seguridad de los habitantes y organizaciones, un desarrollo
integral sustentable, una cultura de responsabilidad social y una administracion eficiente
que atienda con eficiencai a los ciudadanos en un marco de transparencia y rendición de
cuentas.

LAS PRIORIDADES RECTORAS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS

Para la identificación de las prioridades rectoras, así como, para la generación de

estrategias y acciones específicas que caracterizarán al gobierno municipal de Gran
Caimán 2014– 2017, y mediante el proceso de consulta se definieron cinco ejes:
 Un municipio con equidad y desarrollo social

Reducir la brecha existente en los niveles de bienestar mediante la participación

social, la atención de las necesidades básicas de la población y la generación de
una plataforma de crecimiento psicológico, físico, cultural, económico y social,
con base en criterios de focalización, prevención y corresponsabilidad.

 Un municipio con crecimiento integral y sustentable

Creación de un espacio de convivencia culturalmente sensible, ecológicamente

sustentable y que alienta una economía socialmente responsable, creciente,
productiva y competitiva, con base en los recursos humanos, físicos y
tecnológicos con los que cuenta, a fin de incrementar la inclusión y facilitar un
desarrollo humano más pleno y con estándares de calidad mundial.

 Un municipio con gobernabilidad democrática

Es lograr una administración municipal eficaz, eficiente, incluyente, transparente

y participativa; con capacidad rectora y funcional, que anticipa y atiende las
necesidades sociales para construir el conjunto de bienes públicos en el marco
del estado de derecho, mediante información oportuna y confiable y velando por
la paz social gracias a las acciones que de ella surjan.

 Un municipio con seguridad para el ciudadano y su familia

Garantizar la integridad física, patrimonial y jurídica de los habitantes del

municipio y fortalecer su confianza mediante acciones estratégicas de
prevención y control, la participación amplia de la sociedad y medidas reactivas
para lograr un estado de baja incidencia delictiva.

 Un municipio con administración moderna, eficaz y transparente

Realización integral de las funciones, facultades y atribuciones del municipio en

beneficio de los ciudadanos, al optimizar los recursos municipales mediante
capital humano y tecnológico de alta calidad para cada función, así como las
 soluciones e innovaciones necesarias para garantizar un servicio eficiente y
oportuno, y por ende, asegurar los procesos de transparencia y rendición de
cuentas.

ESTRUCTURA ORGANICA
I. Órgano de Gobierno
1. Concejo Municipal.
2. Alcaldía

II. Órganos Consultivos y de coordinación

1. Comisión de Regidores.
2. Consejo de Coordinación Local provincial.
3. Comité de juntas de delegados vecinales y comunales.
4. Comité Provincial de Defensa Civil.
5. Comité Provincial de Seguridad Ciudadana.
6. Comité de Administración del Programa de Vaso de Leche.
7. Agencia de Fomento de la Inversión Privada.
8. Consejo Provincial de Educación.
9. Comité Provincial de Gestión Ambiental.
10. Consejo Provincial de la Juventud.

III. Órganos de Dirección

1. Gerencia Municipal.

IV. Órganos de Control Institucional y Defensa Nacional

1. Órgano de Control Interno.
2. Procuraduría.

V. Órganos de Asesoramiento
1. Gerencia de Asesoría Jurídica.
2. Gerencia de Planificación y Presupuesto.

VI. Órganos de Apoyo

 1. Secretaria General
2. Gerencia de Administración y Finanzas.

VII. Órganos de Línea

1. Gerencia de Desarrollo de la Ciudad
2. Gerencia de Administración Tributaria.
3. Gerencia de Servicios a la Ciudad
4. Gerencia de Desarrollo Económico.
5. Gerencia de Desarrollo e Inclusión Social.
6. Gerencia de Transporte Urbano.

VIII. Órganos Desconcentrados

1. Agencias Municipales.
IX. ORGANIGRAMA
PRESUPUESTO APROBADO

El presupuesto aprobado para el año 2014 de la provincia es el siguiente:

FUENTE DE FINANCIAMIENTO PRESUPUESTO (S/.)

Fondo de Compensación Municipal 150´000,000
Recursos Directamente Recaudados 85´000,000

Se prevé que el presupuesto, no se incrementara debido a que las variables

macroeconómicas permanecerán estáticas.