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ANTEPROYECTO DE

MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA INFORMÁTICA
PARA EL INCREMENTO EN LA
EFECTIVIDAD DE LA PRODUCCIÓN
DE HERRAMIENTAS DE SOFTWARE

Facilitador: Jose Ortiz

Consultores: Aldair Campos


Jessika Melgar
Luis Márquez
Ricardo D´Andrea
Raymundo Gómez
Roberto Duarte
Federico Lamela
INDICE DE CONTENIDO

1. Marco Referencial de la Propuesta de Proyecto


Declaración de alcance
1. Marco Referencial de la Propuesta de Proyecto
1.1. Introducción General

1.1.1. Análisis de la participación


Beneficiarios Directos.
Clientes internos y externos, analistas desarrolladores y dueños.
Beneficiarios Indirectos.
Colaboradores comunidad académica.
Neutrales/Excluidos.
Nuestros Proveedores de otras áreas de producción no relacionadas al proyecto
Perjudiciales/Oponentes.
Competidores

1.1. Introducción General


1.1.2. Árbol de Problemas
1.1.IntroducciónGeneral
1.1.3. Árbol de objetivos
1.1. Introducción General

1.1.4. Alternativas
1. Alternativas de Software:
1.1. Compra de Nuevas herramientas de Desarrollo.
1.2. Compra de Actualizaciones de las herramientas existentes.
2. Alternativas de Hardware:
2.1. Compra de servidores físicamente independientes.
1.2. Denominación del Anteproyecto

Mejoramiento en el software empleado para el incremento de la efectividad y productividad de la


empresa MICI (ministerio de comercio e industrias) que permitirá posicionarse como una mejor
empresa en la republica de panamá y aumentar la calidad de las inspecciones realizadas.

Antecedentes de la propuesta

 Mici inspector esta dedicada desde 1969 a la realización de inspecciones.

 Mici ha revolucionado la forma de hacer las inspecciones.

 El software ha sido cambiado dos (2) veces.

 El hardware ha sido actualizado 3 (3) veces.

Justificación del anteproyecto

 La tecnología cambia muy rápidamente, adquirir las herramientas que permitan un rápido
desarrollo con la calidad esperada se hace inminente si se quiere entregar una inspección
eficaz

 La velocidad en la entrega de inspecciones dependerá de la calidad de una aplicación de


mayor capacidad Esto permitirá el evidente aumento en la productividad de nuestros
trabajadores, ya que son estas herramientas de software las que permiten hacer fluir y
organizar el principal elemento en las inspecciones, la información.

Marco teórico de la propuesta

 Para mici que se dedica a las inspecciones de compañias es importante mantenerse al día
con los cambios asociados a la tecnología , como lo son el software y el hardware.

 Lo que permite a mici comprender la necesidad de mejorar la tecnología de una aplicación


para los inspectores, la comprensión de esta necesidad permitirá “El mejor
aprovechamiento de los recursos”.
Arquitectura tecnológica
1.4.1. Evolución del software y lenguajes de Programación
Evolución del Hardware

1.4.3. Otros Elementos Asociados al Software


1.5. Impacto del Anteproyecto

2. Marco Metodológico/ Tecnológico de la propuesta


2.1. Marco Metodológico
permitió desarrollar el “Anteproyecto de mejoramiento de la infraestructura informática
para el incremento en la efectividad de la producción de herramientas de software” se
indica a continuación:
 Tipo de investigación:
Proyecto factible para mici.
 Diseño de la investigación:
El estudio del “Anteproyecto de mejoramiento de la infraestructura informática para el
incremento en la efectividad de la producción de herramientas de software” se adecuó a
los propósitos de la investigación no experimental.
 Técnicas de recolección de información.
 Recopilación de documentos que describen las características del hardware y el
licenciamiento de software de MICI.
 Encuestas a los desarrolladores de MICI.
 Instrumentos de recolección de información .
 Lista de verificación de características del hardware.
 Listas de verificación de licenciamiento de software.
 Población:
 La población que sirvió como objeto de investigación fue el personal del área de
tecnología de SUNSET.
 Fases metodológicas
 Fase I: Recopilación de la información, descripción de software y equipo utilizado
en cada puesto.
 Fase II: Análisis de la información recolectada.
 Fase III: Se basa en la generación de propuestas y alternativas.
 Fase IV: Se basa en el desarrollo de estrategias

Estudio del mercado de la propuesta


Análisis promocional de distribución

Materiales básicos y de procesos (consumible)