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1.

Que es el espíritu emprendedor:

La función específica de los emprendedores es la capacidad para tomar los


factores de la producción -tierra, trabajo y capital- y usarlos para producir bienes o
servicios nuevos. El emprendedor percibe oportunidades que otros ejecutivos de
empresas no ven o no les interesan.

Algunos emprendedores usan información, al alcance de todos, para producir algo


nuevo.

2. Cuales son los valores del espíritu emprendedor explica y dibuja

3. Explica la Actividad y características del emprendedor


1) Tener Iniciativa

1. Tiempo con la familia y los amigos

2. Ejercicio

3. Desarrollar una pasión

4. Viajar
5. Desconectar

6. Voluntariado

7. Evitar las tareas del hogar

8. Planificar a medio y largo plazo

9. Socializar

10. Actividades de ocio

11. Conocer gente

12. Reflexionar

13. Meditar

14. Recargar energía

CARACTERISTICAS:

1) Tener Iniciativa

Poner en marcha una idea de negocio cuando muchas personas tratan de


convencerlo de desistir no es algo fácil. "Muchos ven las oportunidades, pero no
logran ponerlas en práctica porque no tienen la iniciativa necesaria"

2) Capacidad de Planeamiento

Tener metas y monitorear las informaciones de una empresa son actitudes


necesarias para aquellos que quieren crecer de manera planificada.

3) Coraje para correr riegos

Es importante tener coraje, independiente de cual sea el proyecto. Si usted


realmente busca ser un empresario, el riesgo es parte del acto de emprender.

4) Tener confianza en uno mismo

Confiar en sus propias opiniones y transmitir confianza a su equipo son


comportamientos esenciales para aquellos que ansían por tener éxito en el mundo
empresarial.

5) Capacidad de Liderazgo

Un emprendedor por más bueno que sea técnicamente, tiene la obligación de


desarrollar su capacidad de gestión y liderazgo.
6) Mucha perseverancia

“Estoy convencido de que aproximadamente la mitad de lo que separa a los


empresarios exitosos de los que terminan fracasando es la perseverancia.”

4. Factores que favorecen al nacimiento de un espíritu emprendedor

LA LIBERTAD: la actitud de todo emprendedor implica comenzar, investigar,

arriesgarse, sin embargo, esto sólo es posible en un ambiente de libertad. Esta

da la oportunidad de no colocar límite alguno a las ideas y darle paso a la

creatividad, así realmente se puede aprovechar las oportunidades.

LA EDUCACIÓN: tiene sin duda alguna una gran influencia sobre la formación

de un perfil emprendedor, ya que permite ver las oportunidades y analizar los

recursos existentes, además de lograr la vinculación entre estos aspectos.

EL ENTORNO: el medio en el que se desenvuelve un emprendedor es uno de

los factores más importantes, ya que es ahí donde se desarrolla el

emprendedor. En muchos lugares un emprendedor es promovido como un líder

y como una fuerza positiva en la sociedad, no obstante, existen lugares donde

el emprendedor enfrenta un horizonte totalmente diferente es más bien

coartado.

El tiempo y el esfuerzo que establezcan los emprendedores conseguirán

cambiar la percepción de la sociedad con relación al valor que involucra la

actividad emprendedora.

5. Porque es importante el emprendimiento en Colombia

La importancia del emprendimiento en Colombia radica en la capacidad que tienen


las PYMES para generar empleo y ser un motor para la economía nacional,
prueba de ello es que el 80% del empleo nuevo en Colombia es generado por el
10% de los nuevos proyectos de emprendimiento, en muchos de los casos.

Conforme el panorama presentado anteriormente, el emprendimiento empresarial


se promueve como la bandera para sacar adelante la economía, después de todo
Colombia es el 4 país más innovador del mundo según el FMI[6], sin dejar de lado
las cifras de informalidad que presenta el mismo, se estima que cerca del 50% de
emprendimiento es informal, y la principal causa es el desconocimiento de los
canales jurídicos que deben seguir los empresarios, acompañado por la falta de
gerencia contable y administrativa al interior de las organizaciones, no por nada
cerca del 80% de las PYMES quiebran antes de los 5 años y tan solo el 10%
sobrepasan los 10 años.

6. Que es un líder? Que tipos de líder existen

El líder reúne unl conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo


tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de
trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el
logro de sus metas y objetivos.1 También se entiende como la capacidad de
delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y
evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o
institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

El liderazgo no entraña una distribución desigual del poder, ya que los miembros
del grupo no carecen de poder, sino que dan forma a las actividades del grupo de
distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra.

Otro de los conceptos que está ganando terreno en los últimos años es el de
neuroliderazgo, el cual hace referencia a una disciplina derivada de la
neuroeconomía que se apoya en conocimientos derivados de la psicología y la
neurociencia para formar mejores líderes y lograr una mejor administración
empresarial.

TIPOS DE LIDER

1 El líder autoritario

2 El líder carismático

3 El líder democrático

4 El líder empresarial

5 El líder espontáneo

6 El líder liberal

7 El líder político

8 El líder religioso
9 El líder social

10 El líder tradicional

7. Cuales son la relación entre la evaluación de un proyecto de vida con el


emprendimiento justifica

El emprendimiento afecta directamente la vida personal del emprendedor de forma


importante, lo que hace necesario que el emprendedor tenga conciencia de ello
antes de dedicarse de lleno a sus proyectos.

Es conocida aquella frase de que no hay que llevarse el trabajo para la casa, lo
cual aplica bastante bien para quien trabaja para una empresa.

En el caso del emprendimiento, no se trata de una ocupación de 8 horas al día; se


trata de ocupación total, a tiempo completo, luego, no hay posibilidad de decir que
no se lleva trabajo para la casa, puesto que será imposible.

El asalariado no se preocupa de los problemas fuera de su trabajo, puesto que


para eso está su jefe o el empresario para que se preocupe, para que los
solucione, pero el emprendedor no tiene quien se ocupe de sus problemas, así
que tendrá que hacerlo el mismo, y bien sabemos que los problemas no saben de
horarios ni de fechas.

Eso hace que la vida familiar del emprendedor se afecte, por cuanto el
emprendimiento absorbe el emprendedor casi un 100%, dejándole muy poco
espacio para compartir con su familia, lo que sin duda le causará traumatismos.

Es por ello que en el emprendimiento no basta con que se comprometa el


emprendedor; debe también comprometerse su familia, o por lo menos
comprenderlo y apoyarlo, pues de lo contrario el emprendedor corre el riesgo de
fracasar tanto en el proyecto como en su familia.

La familia es un elemento básico en todo ser humano, lo cual no es ajeno al


emprendedor, por lo que se hace necesario evaluar los efectos que la dedicación
de tiempo completo a un proyecto pueda tener en las relaciones familiares.

Cuando se decide ser emprendedor, hay que evaluar todos los aspectos posibles,
tanto los pro como los contra. Entre menos de deje al azar y la improvisación, más
sencillo será sortear las dificultades.

8. Que significa trabajar en equipo y porque es importante el trabajo de equipo


en una empresa
La capacidad del trabajo en equipo es una habilidad fundamental, que amén de
ser muy demandada, nos aporta múltiples beneficios para nuestro crecimiento

El trabajo en equipo se encuentra dentro de las 5 mejores habilidades laborales y


aumentará aún más su relevancia en el futuro. Además, trabajar en equipo es una
de las mejores maneras de fomentar un buen clima laboral. En este artículo, te
presentamos algunas pautas para trabajar en equipo dentro de una empresa u
organización.

9. Dibuja las funciones por departamentos mas comunes en una empresa.


Explica cada una de ellas en un mapa conceptual

1- El dpto Comercial/Ventas consigue vender los objetivos de ventas planteados


para que la empresa consiga una rentabilidad, atendiendo y fidelizando a los
clientes.
2- El dpto de Producción fabrica la producción más el stock objetivo que luego
será comercializado por Ventas cumpliendo los objetivos de gastos.

3- El dpto de Compras adquiere buenas materias primas a buen precio siempre


cuando es necesario, sin roturas de stock.

4- El dpto de Administración contabiliza las facturas emitidas y recibidas, cobra a


los clientes, paga a los proveedores y plantilla, y liquida los impuestos en las
fechas correspondientes.

5- El dpto Financiero consigue financiación para las necesidades de la empresa


(inversiones o circulante), planifica para que ésta siempre tenga dinero para
afrontar sus pagos puntualmente y tenga una situación patrimonial saneada
(balance solvente), y controla que la actividad resulte rentable (cuenta de PyG con
beneficios).

6- El dpto de Control de Gestión supervisa y vigila que todos los departamentos


cumplan sus objetivos, reportando a la dirección general.

7- El dpto de Marketing colabora con el Comercial para conseguir más ventas y


atender mejor a los clientes.

8- El dpto de Recursos Humanos gestiona a las personas para garantizar el


cumplimento de las distintas funciones en cada jornada y que los puestos estén
siempre cubiertos, aplica las fórmulas de contratación más adecuadas en cada
caso, remunera a los trabajadores y los mantiene motivados.

9- La Dirección/Gerencia marca los objetivos estratégicos a alcanzar por la


empresa, y funcionales a alcanzar por cada departamento, y supervisa y coordina
su cumplimiento, asignando recursos y presupuestos para cada uno.

10. Explica en que consiste la ley del emprendedor

En el B.O.E. del pasado 28 de septiembre se publicó la Ley 14/2013, de 27 de


septiembre, de apoyo a los emprendedores y su internacionalización, más
conocida como Ley de Emprendedores.

Por la cantidad de importantes novedades que incluye, además de derogar,


modificar y añadir cuestiones a normas anteriores y afectar a numerosas materias,
vamos a dedicar en este blog una serie de cuatro artículos con el fin de conocer
en profundidad todo lo que recoge la tan esperada ley.

Ley de Emprendedores (I): Motivo, objetivos y contenidos.


Ley de Emprendedores (II): Apoyo a la iniciativa emprendedora.

Ley de Emprendedores (III): Medidas fiscales y laborales.

Ley de Emprendedores (y IV): Financiación, crecimiento empresarial e


internacionalización.

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