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Cruzada Abajo 1. Pro po ner un plan general de pro ducció n a co rto y 2. Co n la ........................... simple se nivela la fuerza de largo plazo que le permita a la empresa a enfrentar la trabajo y se cambia para satisfacer la demanda. demanda ..... 3. Las planeacio nes agregadas deben satisfacer 4 . La planeacio n de o peracio nes es una ........co n la cual simultáneamente varias ...... una empresa busca un equilibrio entre pro ducto s y la 7 . Las planeacio nes ....................... van dirigidas a la capacidad. adquisició n de recurso s, asignació n y po sibles tareas. 5 . Analizar las co ndicio nes generales de la eco no mía 11. diseñar un pro cedimiento para prever o detectar lo s actual y futura dentro del secto r industrial erro res o las fallas del plan, así co mo para prevenirlo s o 6 . Una .............. es nivelar la fuerza de trabajo y o tra es co rregirlo s. relacio nar la demanda co n la fuerza de trabajo . 12. Especificar metas y o bjetivo s. 8. Diseñar lo s pro cedimiento s para to mar decisio nes, así co mo la fo rma de o rganizarlo s para que el plan pueda realizarse 9 . En do nde radica la impo rtancia de la planeació n agregada......... y demanda 10 . ............. las actividades diarias y semanales que permitan un co ntro l dentro de la pro ducció n. 13. Elegir po líticas, pro gramas, pro cedimiento s y practicas co n las que han de alcanzarse lo s o bjetivo s. 14 . Establece niveles de pro ducció n generales a mediano plazo . 15 . Determinar tipo s (humano s, técnico s, de capital) y cantidades de recurso s que se necesitan. 16 . La planeació n debería ser un .............. y po r tanto , ningún plan es definitivo ; esta siempre sujeto a revisió n.