Diagnostico de clima organizacional

María Isabel Lanctot Silva

Desarrollo Organizacional

Instituto IACC

12 de Febrero 2018
 Desarrollo

INSTRUCCIONES: A partir de variables seleccionadas para el desarrollo de un proceso de

estudio de clima ( en el control de la semana 3), elabore tres preguntas para cada una de las

variables que puedan ser contenidas en el instrumento de “clima organizacional”

Para poder desarrollar la tarea en relación al control de esta semana y basándome en mi actual

trabajo correspondiente a funcionaria de un establecimiento educacional para así lograr una

mayor interiorización de las materias , tanto los contenidos como las interrogantes, se indican lo

siguiente

1.- Comodidad del espacio: En esta instancia es fundamental que cualquier organismo tenga las

condiciones necesarias y las comodidades pertinentes para lograr desarrollar las labores en forma

eficiente y eficaz logrando así un confort en las jornadas laborales

Preguntas:

1.- ¿Cómo funcionario del establecimiento educacional, considera que el colegio le entrega los

espacios correspondiente al desarrollo de sus labores?

2.- ¿Usted considera que el establecimiento educacional se preocupa en forma concreta de

proporcionar un ambiente de confort?

3.- ¿Como funcionario usted considera que los espacios que se le entregan le permiten trabajar

con eficiencia y eficacia?

2.- Las condiciones ambientales: En este factor es primordial que las condiciones sean las

óptimas para que el funcionario no tenga un desgaste continuo dentro de sus labores, logrando

así la concentración necesaria para obtener y lograr cumplir con las actividades establecidas.

Preguntas:
1.- ¿Al desarrollar sus labores durante su jornada laboral, cree usted que se han tomado medidas

necesarias con respecto a los ruidos originados por los estudiantes?

2.- ¿Logra usted la concentración necesaria para desempeñar sus labores dentro del

establecimiento educacional

3.- ¿ El establecimiento le permite espacios adecuados sin ruidos para que pueda alterar el

desarrollo de alguna actividad que requiera más concentración?

3.- Linea de Mando: Según mi apreciación personal considero que esta es una de las variables

más importante dentro de una organización ya que a raíz de ello se podrá visualizar en el entorno

una acción expedita y proactiva donde a la buena asignación de funciones se podrán cumplir las

metas establecidas.

Preguntas:

1.- ¿Las personas que integran el equipo directivo son claros y precisos en entregar la

información de las actividades que debe desempeñar?

2.- ¿El directorio le entrega las herramientas, espacios e instrucciones para desempeñar sus

labores asignadas?

3.- ¿Cree usted que los directivos tienen una metodología de trabajo efectiva y expedita?

4.- Toma de Decisiones: Esta estrechamente ligada con la anterior ya que al minuto de presentar

proactividad, rapidez, eficiencia y flexibilidad se lograra abordar problemáticas de mejor forma

como también entregar soluciones adecuadas para la solución de problemas

Preguntas:

1.- ¿ Los directivos toman en consideración sus intervenciones para la soluciones de

problemáticas?
2.- ¿Cree usted que el trabajo se realiza con eficiencia y eficacia al minuto de tomar nuevas

decisiones?

3.- ¿Las tomas de decisiones abordadas por los directivos son proactivas y entregan rapidez para

el desarrollo de estas?

5.- Diseño de tareas: Es fundamental que cada área tenga sus asignaciones de funciones claras y

delimitadas, evitando sobrecargar al resto de personal evitando así molestias y malestar dentro

del personal.

Preguntas:

1.- ¿ Al minuto de darle a conocer sus funciones dentro del establecimiento, están acorde por lo

que usted fue contratado?

2.- ¿Se ha visto sobre cargado en sus labores diarias?

3.- ¿Tiene usted claro las funciones que debe cumplir?

6.-La percepción en relación a las comunicaciones internas: En este sentido es fundamental como

indica el subtítulo, la comunicación ya que permite la fluidez tanto dentro de personal como

también por parte de la jefatura logrando así un trabajo expedito como también poder resolver

problemas o aportar las estrategias necesarias en pro a conseguir los resultados necesarios.

Preguntas:

1.- ¿ Tiene usted una comunicación fluida dentro del establecimiento educacional?

2.- ¿Tiene la instancia para poder intercambiar opiniones, o soluciones de problemáticas al

interior del recinto educacional

3.- ¿La dirección del colegio le proporciona los momentos para poder dirigirse a ellos, y ser

escuchado en forma respetuosa?

7.- La variante de afectividad es uno pilares dentro de una organización ya que tan solo se logran

formar grupos propiamente tal, sino que además se consolidan equipos de trabajo, obteniendo así

formar lazos interpersonales en son a la productividad de la entidad en forma positiva.

Preguntas:

1.- ¿Tiene buenas relaciones interpersonales con sus compañeros de trabajo?

2.- ¿Siente usted que pertenece a un equipo de trabajo?

3.- ¿ Se siente apoyado por sus pares al momento de enfrentar una problemática?

8.- La percepción de desarrollo interno en la organización. Es este punto se puede visualizar

cuales son las posibilidades que posee el trabajador como también la organización en su conjunto

completo, lo cual da la instancia para poder aumentar el nivel de exigencia, como también el

nivel de productividad en el fututo

Preguntas:

1.- ¿Cree usted que en su lugar de trabajo puede optar a nuevos desafíos?

2.- ¿Se siente capacitado para optar a cargos con mayor responsabilidad?

3.- ¿La dirección del colegio le da la instancia para demostrar sus conocimientos y gestión?
Construya un instrumento de evaluación de clima que integre las 24 preguntas (tres

preguntas por cada variable)

Variables x Muy en En Ni en Parcialmente de Totalmente

desacuerdo desacuerdo desacuerdo ni en acuerdo de acuerdo

acuerdo

¿Cómo funcionario del 

establecimiento

educacional, considera

que el colegio le entrega

los espacios

correspondiente al

desarrollo de sus labores?

¿Usted considera que el 

establecimiento

educacional se preocupa

en forma concreta de

proporcionar un ambiente

de confort?

¿Como funcionario usted 

considera que los espacios

que se le entregan le

permiten trabajar con

eficiencia y eficacia?

¿Al desarrollar sus labores 

durante su jornada laboral,

cree usted que se han

tomado medidas

necesarias con respecto a

los ruidos originados por

los estudiantes?

¿Logra usted la 

concentración necesaria

para desempeñar sus

labores dentro del

establecimiento

educacional

¿ El establecimiento le 

permite espacios

adecuados sin ruidos para

que pueda alterar el

desarrollo de alguna

actividad que requiera más

concentración?

¿Las personas que 

integran el equipo

directivo son claros y

precisos en entregar la

información de las

actividades que debe

desempeñar?

¿El directorio le entrega 

las herramientas, espacios

e instrucciones para

desempeñar sus labores

asignadas

¿Cree usted que los 

directivos tienen una

metodología de trabajo

efectiva y expedita?

¿ Los directivos toman en 

consideración sus
intervenciones para la

soluciones de

problemáticas?

¿Cree usted que el trabajo 

se realiza con eficiencia y

eficacia al minuto de

tomar nuevas decisiones?

¿Las tomas de decisiones 

abordadas por los

directivos son proactivas y

entregan rapidez para el

desarrollo de estas?

¿ Al minuto de darle a 

conocer sus funciones

dentro del

establecimiento, están

acorde por lo que usted

fue contratado?

¿Se ha visto sobre cargado 

en sus labores diarias?

¿Tiene usted claro las

funciones que debe

cumplir?

¿ Tiene usted una 

comunicación fluida

dentro del establecimiento

educacional?

¿Tiene la instancia para 

poder intercambiar

opiniones, o soluciones de

problemáticas al interior

del recinto educacional

¿La dirección del colegio 

le proporciona los

momentos para poder

dirigirse a ellos, y ser

escuchado en forma

respetuosa?

¿Tiene buenas relaciones 

interpersonales con sus

compañeros de trabajo?
¿Siente usted que 

pertenece a un equipo de

trabajo?

¿ Se siente apoyado por 

sus pares al momento de

enfrentar una

problemática?

¿Cree usted que en su 

lugar de trabajo puede

optar a nuevos desafíos?

¿Se siente capacitado para 

optar a cargos con mayor

responsabilidad?

¿La dirección del colegio 

le da la instancia para

demostrar sus

conocimientos y gestión?
 Bibliografía

IACC.(2018). Contenido semana 3.