Temas: -Tipo de Estrategias de Operaciones y Respuesta a Factores

Externos
1.- Ponga Verdadero o Falso según corresponda:

Los objetivos de las operaciones son resultados que se esperan de operaciones en el corto
plazo referidos a costo, calidad, flexibilidad, entrega.

 FALSO

2.- Completar

Una estrategia de proceso es un ………. de la empresa para ……… recursos en bienes y

servicios.

a) Método, transformar

b) Técnica, renovar

c) Secuencia, transformar

d) Método, renovar

3.- Seleccionar la respuesta correcta según el siguiente enunciado:

Cuando la inversión está en la innovación hay algunos atributos que afectan la acometividad
global, cuál de las siguientes opciones no es uno de estos atributos:

a) La presencia de entradas especializadas y de alta calidad.

b) Un entorno que estimula la inversión y la rivalidad local intensa.

c) Generación de nuevas plazas de empleo

d) Presión y conocimiento obtenido a partir de un mercado local sofisticado.

e) Presencia local de industrias relacionadas y de apoyo

4.- Ponga Verdadero o Falso según corresponda:

 El objetivo de un trabajo de diseño y distribución en planta es hallar una ordenación de

las áreas de trabajo y del equipo que sea la más eficiente en costos, al mismo tiempo
que sea la más segura y satisfactoria para los colaboradores de la organización

 VERDADER0

5.- Completar

La estrategia de capacidad define el volumen de…………. actual y futura así como la capacidad
de la flota para asegurar los…………. de transporte demandados.

a) Oferta, estándares

b) Demanda, niveles

c) Oferta, patrones

d) Demanda, tiempos
6.- Escribir las 3 estrategias necesarias que debe implementar una empresa:

1. Las necesidades y expectativas de los clientes

2. Las actividades de los competidores
3. La visión del negocio

7.- Escoja la respuesta correcta:

¿Cuál es el segundo paso que se debe realizar para implementar estrategias empresariales?

a) Análisis sobre los futuros clientes

b) Calidad en la a atención al cliente
c) Análisis de la competencia
d) Ninguna de las anteriores

8. ¿Cuál es el objetivo de una buena distribución en planta?

a) Menor productividad
b) Disminución de retrasos y reducción de desperdicios
c) Mayor mano de obra
d) Ninguna de las anteriores

9. Resuelva el ejercicio de productividad laboral

Si PRONACA paga $70 diarios por 60 unidades producidas en un día en su planta de

Duran gastara menos en mano de obra en su planta de Bucay donde paga $25 por día
con una productividad de 20 unidades al día:

Planta Duran:
$70 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑖𝑎
= $1.17 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑
60 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑖𝑎
Planta Bucay:
$25 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑖𝑎
= $1.25 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑
20 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑖𝑎
10. Resuelva el ejercicio de respuesta a los factores.

Una empresa de mermeladas estadounidense con 10 sucursales ubicadas en Latinoamérica,

decidió ampliarse a Europa mediante la apertura de su primera fábrica. Desea seleccionar
entre Francia y Dinamarca.