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Jornada de Formación: Gestión de la Minería Sostenible 

Gestión de la Minería Sostenible 

Experiencia práctica de implantación de un sistema de gestión minera sostenible

Empresa minera sostenible
Empresa minera sostenible

D. Luís Jesús GARCIA-MUÑOZ MIRAS


Director Facultativo
EMPRESA
AYMAR, S.A. es una empresa familiar cuya historia se remonta a más de 75 años atrás, si bien se constituyó
como AYMAR S.A. en agosto de 1962. Su objeto social es la fabricación de triturados de áridos de mármol, de
morteros y de hormigones secos.
Desde sus inicios se ha desarrollado, ampliándose y perfeccionándose en un proceso de mejora continua
mediante la aplicación de técnicas y maquinaria de última generación, de la mano de una plantilla compuesta
por profesionales de primer nivel en continua progresión.
En la actualidad la extracción de áridos de mármol se realiza en dos explotaciones mineras en Gualba, en el
macizo del Montseny (Parque Natural), el procesamiento y fabricación de los productos finales en la planta de
Sant Celoni.
“Virgen
g de los Dolores “ RA nº 636 ((Gualba).
)
“Xauxa” RA nº 1.842” (Gualba).
“Planta de Beneficio FCA. nº 432” (Sant Celoni).

“PLANTA DE BENEFICIO”
PROCESO

RECURSO

EXTRACCIÓN

PRODUCTOS FINALES
PROCESAMIENTO

CARGA Y TRANSPORTE
GESTIÓN DE EMPRESA

AYMAR,, S.A. es conocedora del efecto q que sus actividades mineras e industriales,, p productos y
servicios, tienen en nuestro entorno y es consciente de la necesidad de desempeñar dicha actividad
integrando en todos sus ámbitos la consideración de los criterios ligados al desarrollo de una minería
sostenible (medioambientales, sociales y económicos)

GESTIÓN INTEGRADA
CALIDAD, MEDIO AMBIENTE, PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES y MINERÍA SOSTENIBLE
1999

2004

2005
• Gestión de • Marcaje CE • Marcaje CE
Calidad - de los de los
1

2
ISO 9001 (*) Áridos Morteros

2009
MEJORA  Objetivo en 
Gestión Minera Sostenible   CONTINUA marcha…2010
2010
UNE 22480

* Incluyen las labores subterráneas


POLÍTICA Y SISTEMA DE GESTIÓN

Política de Gestión Integrada


g

• La Dirección de la empresa define documentalmente su política


de gestión.
• Recoge el compromiso de mejora continua y de cumplimiento de
la legislación de la Organización en materia de Calidad, Medio
Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo y Minería Sostenible.
• Incluye las intenciones y principios de acción de la organización
para desarrollar
d ll sus actividades
ti id d de
d forma
f respetuosa
t con ell medio
di
ambiente y de una forma sostenible.
• La Política de Gestión Integrada, aprobada por el Gerente de la
empresa,
• Queda recogida en el Manual de Gestión disponible en todos los
centros de trabajo de la organización, en los paneles informativos,
en el servidor informático de trabajo y está accesible a las partes
interesadas en la página web, www.aymarsa.es.Integrado, se
distribuye a todos los trabajadores, está
• La implantación de ésta Política que, en suma, persigue la mejora
continua, se documenta a través del diseño e implantación de un
Sistema de Gestión Integrado, como el mejor medio para asegurar
la conformidad de su actividad con los principios recogidos por la
misma
POLÍTICA Y SISTEMA DE GESTIÓN

Estructura organizativa
g
• La empresa ha adoptado un Organigrama Funcional que refleja la estructura organizativa y el nivel de organización y
profesionalización de la empresa y de la explotación minera en particular, compuesta por una plantilla de
profesionales de primer nivel en continua progresión, que permiten la aplicación de técnicas y maquinaria de última
generación, y a la postre el proceso de mejora continua.
• La Dirección
ó Generall de
d AYMAR, S.A., máximo
á responsable
bl de
d la
l gestión
ó de
d la
l Calidad,
l d d Medio
d Ambiente,
b Seguridad
d dy
Salud en el Trabajo y Minería Sostenible, delega en el Director Facultativo, al efecto Responsable de Gestión, la
responsabilidad y autoridad de hacer cumplir los requisitos del Sistema de Gestión, y lograr los objetivos y metas.
• La integración de los conceptos, responsabilidades y competencias respecto del los diferentes aspectos en materia
de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo y Minería Sostenible es totalmente asumido por la
estructura jerárquica y funcional de trabajo
POLÍTICA Y SISTEMA DE GESTIÓN

Procedimientos Operativos
• Los Procedimientos Operativos definen como deben llevarse a cabo las distintas actividades que AYMAR, S.A. realiza
y que afectan a la calidad del producto (CA) (CPF), que están asociadas con los riesgos identificados (SST) cuando se
necesite aplicar medidas de control para gestionar el riesgo o riesgos para la SST, con los aspectos ambientales
significativos identificados (MA) y asociadas con el desempeño de los indicadores de gestión minera sostenible
prioritarios (MS), de acuerdo con la política, objetivos y metas de la empresa, y en particular de la explotación minera
“XAUXA”.
• R
Respecto a la
l sostenibilidad
ibilid d detallamos
d ll l siguientes
los i i procedimientos:
di i
Revisión del Sistema
Compras y Contratación de Servicios
Control
C t l ded los
l Procesos
P
No conformidades, Acciones Correctivas y Acciones Preventivas.
Auditorías Internas
Formación
Comunicación
Nuevos proyectos o modificaciones
Mantenimiento
Mantenimiento
Identificación, implementación y evaluación de los indicadores de Gestión Minera Sostenible
Identificación de Requisitos Legales y otros requisitos
Identificación y valoración de Aspectos
p Ambientales.
Registros
ASPECTOS DE GESTIÓN MINERA SOSTENIBLE

Indicadores
• En AYMAR S.A. mantenemos identificados, implementados y evaluados los aspectos de sostenibilidad mediante los
indicadores de gestión minera sostenible prioritarios , referenciados en la norma UNE 22470.

• Estos indicadores prioritarios se han complementan con Indicadores gestión minera sostenible Adicionales (A) y con
aquellos indicadores adicionales de aspectos ambientales no significativos, que resultan de interés, que
proporcionan información a ciertas partes interesadas y es aconsejable su implantación en el futuro, y para que la
organización vaya pudiendo adquirir datos para analizar su evolución en nuevos ciclos de mejora continua

• Estos aspectos y los Indicadores correspondientes se seleccionaron en el seno de los Comités de Gestión y PRL‐
Medioambiente a partir de las referencias de la norma UNE 22470 y de los datos facilitados por el Reble de Gestión,
Rble Técnico de Cantera y recogiendo las inquietudes y sugerencias de los trabajadores de manos de su
Representante y Delegado Minero.

• Se han agrupado en las categorías de:

Aspectos Económicos
Aspectos Económicos A
Aspectos 
Económicos
Aspectos Sociales

Aspectos Ambientales

Aspectos  Aspectos 
Ambientales Sociales
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ASPECTOS  
ECONÓMICOS
• Los indicadores económicos tienen por objeto
medir los impactos la empresa causa en las
circunstancias económicas de sus grupos de
interés,
i t é asíí como en los l sistemas
i t económicos
ó i
locales, regionales, estatales y mundiales.

ASPECTOS ECONÓMICOS
ASPECTOS ECONÓMICOS

•Gestión económica
‐ Producción anual vendible
‐ Producción anual vendida 
Ventas netas anuales
•Inversión en I+D
•Consumibles en la extracción y tratamiento de 
los recursos minerales
•Servicios en la extracción y tratamiento de los 
recursos minerales
i l
ASPECTOS  
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ECONÓMICOS
Producción y Ventas anuales

Impacto que la empresa causa en las circunstancias económicas de sus grupos de interés, así como en los
grupos económicos

Producción anual vendible: Centros separados, Cantera XAUXA y Planta de Beneficio

Extracción de material en Cantera XAUXA : Toneladas extraídas, se incluye el material estocado


y el llevado a planta
Producción en Planta de Beneficio: Toneladas de productos finales producidos.

►Productividad vendible: Toneladas extraídas/producidas por trabajador, por centro de trabajo y


en total.

Producción anual vendida: Producción vendida anualmente (incluyendo el autoconsumo).

►Productividad ventas: Toneladas vendidas por trabajador en el total de la empresa

Ventas anuales vendidas: Valor en euros de las ventas efectuadas por la empresa)

► Fabricación de p
productos de mayor
y valor añadido.
ASPECTOS  
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ECONÓMICOS
Inversiones I+D

► Laboratorio de desarrollo de productos y control de calidad.

RATIO  
AÑO INVERSION I+D
I+D / Ventas (%)
/ Ventas (%)

2009 305.022,47 € 4,33%


ASPECTOS  
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ECONÓMICOS
Consumibles y Servicios
Valoración de la adecuada gestión de los consumibles y de los servicios utilizados por la empresa
necesarios para desarrollar la extracción y el tratamiento de los recursos minerales, utilizados por la
empresa.

► Optimización de recursos, reducción de costes, aumento y mejora de trabajos de mantenimiento.

► Mejora de gestión administrativa en la imputación de costes y consumibles por instalación,


maquinaria y/o servicio.

RATIO DE CONSUMIBLES RATIO DE SERVICIOS
2009‐2010 2009‐20010
€/t €/t
4,40 €/t
11,00 €/t 4,20 €/t
4,00 €/t
10,00 €/t 3,80 €/t
9,00 €/t 3,60 €/t
3,40 €/t 2009
8,00 €/t
8 00 €/t 2009 3,20 €/t
3 20 €/t
2010
TOTAL 2010 TOTAL
RATIO DE CONSUMIBLES RATIO DE SERVICIOS
€/t €/t

Nota 1: Comparación 2008‐2009, se consideran todos los consumibles de la empresa
Nota 2: Comparación 2009‐…, Se consideran los consumibles que se ciñan y representen las actividades mineras de extracción y beneficio.
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ASPECTOS  
SOCIALES

• Los indicadores sociales tienen por objeto medir los


impactos la empresa causa en los sistemas sociales
dentro de los q
que actúa.

ASPECTOS SOCIALES

•Comunicación con la comunidad


‐ Donaciones a la comunidad
‐ Mecanismos participativos
‐ Inversiones de interés para la comunidad
‐ ‐ Consumibles en el ámbito local
Servicios en el ámbito local
l
•Empleo
‐ Empleo total directo
‐ Empleo total indirecto
‐ Índice de estabilidad en el empleo
‐ Mano de obra local
•Formación
‐ Formación anual
‐ Inversión en Formación
•Seguridad y Salud de los trabajadores
‐ Índice de Frecuencia
‐ Índice de incidencia
‐ Índice de Gravedad
‐ Duración media de las bajas
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ASPECTOS  
SOCIALES
Comunicación con la comunidad
La participación de la comunidad en el proyecto de la empresa favorece mecanismos de gestión
ambiental y sostenible que aseguran un mayor arraigo y aceptación social de la actividad en el territorio.
Así AYMAR S.A. ha desarrollado actividades y mecanismos en aras de lograr una mayor implicación y
aceptación en el territorio. Actividades que controla, registra y evalúa como Indicador Social de Gestión
Minera sostenible.
sostenible
Durante este año 2009 se llevaron a cabo las siguientes fórmulas de participación comunicativa:
Promoción y Divulgación Pública:

Divulgación de Nota de Presa y Dossier Corporativo .- A un total 223 medios de comunicación: 69 de


alcance catalán, 85 medios de difusión en la provincia de Barcelona, 22 de Gerona, 14 de Lérida, 22 de
Tarragona, 21 revistas especializadas, así como a las delegaciones en Cataluña de les principales
agencias de noticias.
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ASPECTOS  
SOCIALES
Comunicación con la comunidad

Reuniones con agentes sociales:

Divulgación del Certificado de Gestión Minera Sostenible según UNE 22480, explicar las actividades y
proyectos de futuro de la empresa demostrando la voluntad de AYMAR S.A. de integrar los criterios de
sostenibilidad en su actividad empresarial y su compromiso con el medio ambiente y la sociedad.

•21/09/09:
21/09/09: Reunión con Direcció de General d
d'Energia
Energia i Mines, Directo Sr. Agustí Maure Muñoz y
Subdirector Sr. Francesc Sabio i Oliveros.

•01/10/09: Reunión con Diputació de Barcelona, Àrea d'Espais Naturals, President delegat, Sr. Josep
Mayoral.

•16/10/09: Reunión con Direcció de Qualitat Ambiental, Directora Sra. Maria Comellas y la Cap de Servei
de Qualificació Ambiental Stra. Mª José Sarrias.

• 19/04/10.- Reunión y visita a la explotación XAUXA del Área d'Espais Naturals de la Diputació de
Barcelona, President delegat : Sr. Josep Mayoral Antigas; Coordinador d'Àrea
À d’Espais Naturals: Martí
Domènech Montagut ; Oficina Tècnica de Parcs Naturals- Cap de l'Oficina: Ramon Espinach Grau
(Redactor del Pla Especial del Parc Del Montseny); Oficina Técnica de Planificació i Anàlisis territorial-
Albert Bertran; Directora del Parc Natural del Montseny: Sra. Joana Barber Rosado;
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ASPECTOS  
SOCIALES
Inversiones de interés para la comunidad

Pista alternativa para descongestionar el tráfico de las vías afectadas de la población vecina Gualba.

Trabajos de mantenimiento en pistas forestales de la zona, con maquinaria y personal de la explotación.

AÑO INVERSIONES RATIO

2008 10106,13 € 0,00086403


2009 1601,25 € 0,00022736
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ASPECTOS  
SOCIALES
Comunicación con la comunidad

■ Consumibles Locales:

Se ha priorizado la adquisición de en el ámbito local, a fin de extender la influencia de la empresas en el


entorno.
Consistiendo éste un punto a valorar en la selección del proveedor de materiales o de obras y servicios, de
acuerdo al procedimiento operativo AYPRO.05-Compras y Contratación de Servicios.

► Limitación de proveedores en el ámbito local a pequeños almacenes de distribución de


tornillería, herramientas, utillajes, etc...que en la actualidad ya absorben la totalidad de dichas
necesidades. Así el porcentaje varía en función de las necesidades de consumibles y fungibles
especiales, no disponibles localmente, y que representan los mayores costes.

RATIO CONSUMIBLES RATIO VENTAS
3,20% 3,17% 0,75% 0,72%
3,10% 3,05% 0,70% 0,66%
3 00%
3,00% 0 65%
0,65%
2,90% 0,60%
2009 2010 2009 2010
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ASPECTOS  
SOCIALES
Comunicación con la comunidad

■ Servicios Locales:

Se ha priorizado la adquisición de servicios en el ámbito local, a fin de extender la influencia de la


empresas en el entorno.
Consistiendo éste un punto a valorar en la selección del proveedor de materiales o de obras y servicios, de
acuerdo al procedimiento operativo AYPRO.05-Compras y Contratación de Servicios.

► Servicios de mantenimiento mecánico y eléctrico, que en la actualidad ya absorben la totalidad de


dichas necesidades, alcanzando cifras en torno al 50%, con una tendencia creciente. El resto de los
servicios contratados corresponden a servicios especiales o los realizados por los servicios oficiales
en caso de maquinaria, no disponibles localmente.

RATIO SERVICIOS RATIO VENTAS
63,34 5,97%
63,40% 6,00%
%
5,90%
63,20% 63,00
5,80%
% 5 68%
5,68%
63,00% 5,70%
5,60%
62,80% 5,50%
2009 2010 2009 2010
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ASPECTOS  
SOCIALES
Empleo EMPLEO TOTAL DIRECTO 
LD= Nº de trabajadores en plantilla
40 38,23
■ Empleo total directo
■ Empleo total indirecto 35 33,86
32,78
■ Empleo
p local
■ Estabilidad en el empleo 30
2008 2009 2010

►Hasta la fecha no se había evaluado la contribución de la empresa a las economías del entorno,
en términos de empleo indirecto.
indirecto Se considera que los datos de este indicador no son completos,
completos
por lo que a fin de contabilizar la totalidad de empleo indirecto generado, se indicará a las contratas
que en los albaranes anoten las horas y personal de dedicación, aunque no sea un dato facturable,
y cada Rble de área funcional anotará en el programa de gestión el proveedor de obra o servicio, nº
albarán, fecha, horas y nº de trabajadores de dedicación
►E AYMAR S.A.
►En S A siempre
i se hah considerado
id d necesario i involucrar
i l a la
l población
bl ió local
l l en la
l
actividad productiva en aras de fomentar la aprobación por la comunidad local de la actividad.
►Igualmente la empresa siempre se ha decantado por contratos de trabajo indefinidos.

ESTABILIDAD EN EL EMPLEO
ESTABILIDAD EN EL EMPLEO MANO DE OBRA LOCAL
MANO DE OBRA LOCAL
"EL" LL
98% 96% 95,00% 92,39%
96% 93%
94% 92% 90,00% 88,25%
92%
90%
85,00%
88%
2008 2009
2008 2009 2010
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ASPECTOS  
SOCIALES
Formación Horas totales por trabajador 
27,42
27,50

■ Nº de horas de formación 27,00


26,58
■ Inversión en formación 26,50 Horas totales
por trabajador
26,00
26 00
2008 2009

►En AYMAR S.A. somos conscientes de que nuestro principal activo son las personas que forman
nuestra empresa, y que de su creatividad y capacidad de innovación depende la competitividad de
la organización.

RATIO RATIO
FORMACIÓN / EMPLEO FORMACIÓN / VENTAS
409,08  0,300%
600,00 €/trajador 0,191%
213,69  €/trajador
0,200%
400,00 €/trajador €/trajador 0,070% RATIO
RATIO 0,100%
, / j
200,00 €/trajador FORMACIÓN / 
FORMACIÓN /
FORMACIÓN / 
0,000% VENTAS
0,00 €/trajador EMPLEO
2008 2009
2008 2009
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ASPECTOS  
AMBIENTALES

• Los indicadores ambientales tienen por objeto


medir los impactos de las actuaciones ambientales
de la empresa
p sobre los espacios
p naturales,, los
ecosistemas, la tierra, el aire, el agua y los
recursos naturales.

ASPECTOS AMBIENTALES
ASPECTOS AMBIENTALES

•Protección ambiental
‐ Gasto total en medio ambiente
•Eficiencia energética
‐ Consumo directo de energía en el proceso 
productivo
•Demanda de agua
‐ Consumo neto de agua primaria
del suelo
Ocupación del suelo
•Ocupación
‐ Superficie afectada por la actividad minera.
•Residuos
‐ Residuos mineros vertidos en 
escombreras, balsas o presas.
‐ Residuos Industriales generados en el proceso 
R id I d ti l d l
productivo
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ASPECTOS  
AMBIENTALES
■ Inversiones ambientales
Suma de las inversiones y gastos medioambientales

RATIO Gasto / Ventas
1,00% 0,91%
0,80%
Conceptos 0,60%
0,40%
Servicios profesionales Sistema de Gestión
Servicios profesionales, Sistema de Gestión… 0,09%
0,20%
Gestión de residuos 0,00%
2008 2009
Gestión del agua

Supresión Polvo Planta RATIO 
Gasto/Producción
Supresión Polvo XAUXA
0,60 €/t
0,43 €/t
Paisaje 0,40 €/t
,
0,20 €/t 0,05 €/t
0,00 €/t
2008 2009
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ASPECTOS  
AMBIENTALES
■ Afectación del suelo
Suelo alterado o al descubierto

►En AYMAR S.A. S A tenemos especial cuidado en preservar los valores naturales de la zona,
zona por lo que
todas las labores se desarrollan con la premisa de minimizar la afectación al entorno. Así uno de los
aspectos considerados es la reducción al mínimo del suelo alterado o al descubierto en:
•Caminos
•Desmontes o terraplenes
•Acopios
Acopios
•Estructuras de impacto estético
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ASPECTOS  
AMBIENTALES
■ Consumo directo de energía
g 120,0 MJ/T
100,0 MJ/T

109,9 MJ/T
108,3 MJ/T
■ Gasoil 80,0 MJ/T

62,8 MJ/T

39,3 MJ/T
63,8 MJ/T

39,7 MJ/T
■ Electricidad 60,0 MJ/T

1,0 MJ/T
5,2 MJ/T
1,2 MJ/T
5,3 MJ/T
40,0 MJ/T
■ Gas Natural 2008
20,0 MJ/T
■ Explosivos 0,0 MJ/T 2009

►Septiembre del 2009: AUDITORIA ENERGÉTICA

PLANTA:  XAUXA:  
11% de ahorro en 5 años 10% de ahorro en 10 años
10% de ahorro en 10 años

Instalación de compresores con velocidad variable Conexión de la Instalación eléctrica a la Red de Suministro

Mejoras generales en la red de aire comprimido

Instalaciones de motores de alta eficiencia

Variadores de velocidad en motores

Implantación de un sistema de gestión de la energía.

Cambio de fluorescentes

C bi d l i t
Cambio del sistema de encendido del alumbrado exterior
d did d l l b d t i
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ASPECTOS  
AMBIENTALES
■ Consumo de agua
g
■ Consumo de agua sanitaria 14,0 m3/trabajador
12,0 m3/trabajador

13,2 m3/traabajador
8,2 m3/trabajjador

5,2 m3/trabajjador
5,4 m3/trabajjador
10,0 m3/trabajador
►Consumo de agua g sanitaria en la explotación,
p en los 8 0 m3/trabajador
8,0 m3/trabajador
vestuarios y comedor de los trabajadores. Se ha optado por
6,0 m3/trabajador
relacionar el consumo de agua con el total de trabajadores 2008
4,0 m3/trabajador
del periodo. 2009
2,0 m3/trabajador
0,0 m3/trabajador
CONSUMO  CONSUMO 
PLANTA  XAUXA
RED

■ Consumo de agua
g proceso
p (lucha
( contra el polvo)
p ) 0,0035 m3/T
0,0030 m3/T

0,0031 m3/T
►Consumo de agua en el proceso de trituración en 0,0025 m3/T
Planta, como medida de actuación frente a la emisión de 0,0020 m3/T

m3/T
polvo a al atmósfera.
p 2008

0
0,0022 m
►Consumo de agua en el Xauxa, en proceso de trituración 0,0015 m3/T
2009
en Unidades Móviles y riego de pistas mineras. (No hay datos 0,0010 m3/T
de medición).
0,0005 m3/T
0 0000 m3/T
0,0000 m3/T
CONSUMO PLANTA POZO
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ASPECTOS  
AMBIENTALES
■ Residuos industriales Ratio Total 2009
Residuo/ Produc
■ Residuos Especiales
0,017 
litros/T
0,020 litros/T
►Por las cantidades manejadas y su naturaleza, se constata que este 
j y q Ratio Total 
aspecto medioambiental no es significativo en nuestro proceso  0,010 litros/T 2009
Residuo/ 
minero, si bien se pretende mantener una tendencia  0,000 litros/T Produc
decreciente, mediante la aplicación de buenas prácticas ambientales  Aceite 
apostando por la recogida selectiva, la reducción,  la reutilización y el  usado
reciclaje de dichos residuos
reciclaje de dichos residuos.

Ratio Total 2009
ACEITE USADO. Residuo/ Produc
ABSORVENTES

2 Kg/T
Residuo generado al tratarse 
y p
Filtros de aceite y trapos 
del resultado de los cambios de
del resultado de los cambios de 

0,002
manchados, no observamos 
aceite de mantenimiento de los 
medidas para su reducción.   0,002 Kg/T
motores de las máquinas Ratio Total 
2009
0,001 Kg/T Residuo/ 
Produc
0,000 Kg/T
/
Absorventes
ENVASES QUÍMICOS 
Recipientes que  hayan 
contenido productos químicos
EVOLUCIÓN DEL DESEMPEÑO SOSTENIBLE
ASPECTOS  
AMBIENTALES
■ Residuos industriales Ratio Total 2009
Residuo/ Produc

0,111 Kg/T
0,102 Kg/T
■ Residuos No especiales

0,040 Kg/T
0,035 Kg/T

0,016 Kg/T
0,150 Kg/T
►Por las cantidades manejadas
j y su naturaleza, se constata 0,100 Kg/T

0
0
que este aspecto medioambiental no es significativo en 0,050 Kg/T Ratio Total 2009
0,000 Kg/T Residuo/ Produc
nuestro proceso minero, si bien se pretende mantener una

Cartón
General

Plástico

Hierros
Madera
tendencia decreciente, mediante la aplicación de buenas
prácticas ambientales apostando por la recogida selectiva, la
reducción la reutilización y el reciclaje de dichos residuos.
reducción, residuos

GENERAL
PLÁSTICO
Originado en oficinas (papel),
(papel) por lo que se decide
HIERROS Rechazos del proceso de ensacado, sacos, films y
colocar cajas de cartón de recogida selectiva.
covers. para su reducción se actúa sobre el
Como medidas de reducción de residuo se insta al Desconstrucción de estructuras metálicas por proceso, aumentando los requerimientos de
personal a imprimir por las dos caras de las reformas en las instalaciones, a parte de la calidad de las bobinas plástico de
hojas, y reutilizar para borradores aquellos hojas actuación de ingeniería, no observamos medidas sacos, controlando el Nº de ROTURAS como un
escritas por una sola cara para su reducción. INDICADOR DE PROCESO.
En Xauxa corresponde d despercicios
d generales
l
En Xauxa: plástico de embalaje.
(restos de comidas, embalajes mixtos, etc.)

PAPEL
Rechazos
h d l proceso de
del d ensacadod ded papell y
MADERAS
cajas de cartón de recepción de materiales.
Rechazos de palets rotos, sobre lo que se han
Se añadirá la fracción de papel de las oficinas que
implantado varias medidas para aprovechar
hasta la fecha no se separaba convenientemente.
reparar los palets defectuosos con las tablas
recuperadas de los no aprovechables. En Xauxa corresponde a las cajas de recepción de
materiales no observamos medidas para su
materiales,
reducción.
Sant Celoni,
Celoni a 05 de octubre del 2010