Analisis Ejec N Nacional 2015 PDF

GERENCIA CENTRAL DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO
GERENCIA DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

SUB GERENCIA DE ESTADÍSTICA
LIMA, MAYO 2016

ESSALUD: ANÁLISIS EJECUTIVO
A NIVEL NACIONAL 2015
GERENCIA CENTRAL DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO

GERENCIA DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
SUB GERENCIA DE ESTADÍSTICA
LIMA, MAYO 2016
1
EsSalud: Análisis Ejecutivo a nivel Nacional 2015 / Seguridad Social del Perú. Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo.
Gerencia de Gestión de la Información. Sub Gerencia de Estadística – Lima: EsSalud; 2015. 65p.
Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº 2016 – XXXXX
EsSalud: Análisis Ejecutivo a nivel Nacional 2015
Seguro Social de Salud – EsSalud

Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo
Gerencia de Gestión de la Información
Sub Gerencia de Estadística
Coordinación y dirección de elaboración:

Econ. Renan Quispe Llanos, Gerente de Gestión de la Información
Econ. Raúl Valdiviezo López, Sub Gerente de Estadística
Equipo Responsable:
Lic. Amanda Cruz Reyna
Ing. Eduardo Zavala Ayala
Srta. Lidia Soto Salas
Ing. Lusdina Laura Chávez
Lic. Margot Chipana Gutierrez
Lic. Oscar Bellido Mesones
Lic. Raymundo Pillaca Ortega
© EsSalud, 2016
Seguro Social de Salud
Jr. Domingo Cueto Nº 120, Jesus María – Lima 11 – Perú
Teléfonos (511) 265-6000 / 265-7000
http://www.essalud.gob.pe
Primera Edición, 2016

Tiraje: 1,000 ejemplares
Mayo 2016
Diseño e impresión:
Talleres Gráficos Megatrazo S.A.C.
Jr. Francisco Rivas 947, La Victoria – Lima
Versión digital disponible: http://www.essalud.gob.pe/estadistica-institucional/
2
Virginia Baffigo de Pinillos
PRESIDENTA EJECUTIVA
Miguel Angel La Rosa Paredes

GERENTE GENERAL
Alejandro Rojas Sarapura

GERENTE CENTRAL DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO
Renan Quispe Llanos

GERENTE DE GESTIÓN DE LA INFORMACION
Raúl Valdiviezo López

SUB GERENTE DE ESTADISTICA
3
Contenido
RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................... 7

I. INFRAESTRUCTURA E INVERSIONES .................................................................. 9
II. POBLACIÓN ASEGURADA ................................................................................... 14
III. GESTIÓN DE PERSONAS ..................................................................................... 16
IV. PRESTACIONES DE SALUD ................................................................................. 20
V. ACCIDENTES DE TRABAJO ................................................................................. 35
VI. PRESTACIONES ECONÓMICAS........................................................................... 36
VII. PRESTACIONES SOCIALES ................................................................................. 38
VIII. FINANZAS .............................................................................................................. 39
IX. ATENCION AL ASEGURADO ................................................................................ 42
X. LOGÍSTICA ............................................................................................................ 43
XI. ASESORÍA JURÍDICA............................................................................................ 44
XII. DEFENSA NACIONAL ........................................................................................... 44
XIII. GESTIÓN DE LA CALIDAD ................................................................................... 47
ANEXOS
A.1 INFRAESTRUCTURA ASISTENCIAL POR TIPO DE ESTABLECIMIENTO
SEGÚN REDES ASISTENCIALES / INSTITUTO / CENTRO ................................. 50
A.2 POBLACIÓN ASEGURADA ACTIVA POR TIPO DE SEGURO SEGÚN RED
ASISTENCIAL, DICIEMBRE 2015.......................................................................... 51
A.3 POBLACIÓN ASEGURADA ACTIVA A NIVEL NACIONAL POR SEXO SEGÚN
GRUPOS DE EDAD, DICIEMBRE 2015 ................................................................. 52
A.4 POBLACION TOTAL LABORAL DE REGIMENES 276, 728 Y 1057 DE
ESSALUD POR REDES ASISTENCIALES, 2015 .................................................. 53
A.5 PRESTACIONES Y RECURSOS ASISTENCIALES DE LOS SERVICIOS DE
CONSULTA EXTERNA, SEGÚN RED ASISTENCIAL/INSTITUTO/CENTRO
ESPECIALIZADO, 2015 ......................................................................................... 54
A.6 ATENCIONES DE EMERGENCIA POR PRIORIDADES SEGÚN RED
ASISTENCIAL / INSTITUTO / CENTRO ESPECIALIZADO, 2015 ......................... 55
A.7 PRESTACIONES Y RECURSOS DE LOS SERVICIOS ASISTENCIALES DE
HOSPITALIZACIÓN SEGÚN RED ASISTENCIAL / INSTITUTO Y CENTRO
ESPECIALIZADO, 2015 ......................................................................................... 56
A.8 INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS POR COMPLEJIDAD SEGÚN RED
ASISTENCIAL / INSTITUTO / CENTRO ESPECIALIZADO, 2015 ......................... 57
4
A.9 PARTOS, CESÁREAS, NACIMIENTOS, NACIDOS VIVOS Y SALAS DE
PARTO SEGÚN RED ASISTENCIAL, 2015 ........................................................... 58
ODONTOLOGIA SEGÚN RED ASISTENCIAL, 2015 ............................................. 59
A.11 ATENCIONES DE PSICOLOGIA, SEGÚN RED ASISTENCIAL / INSTITUTO,
2015 ........................................................................................................................ 60
A.12 PRINCIPALES PROCEDIMIENTOS ESPECIALES SEGÚN RED
ASISTENCIAL / INSTITUTO Y CENTRO ESPECIALIZADO, 2015 ........................ 61
A.13 SESIONES DE HEMODIÁLISIS Y DIÁLISIS PERITONEAL SEGÚN RED
ASISTENCIAL / INSTITUTO Y CENTRO ESPECIALIZADO, 2015 ........................ 62
A.14 TRATAMIENTOS ESPECIALIZADOS SEGÚN RED ASISTENCIAL/
INSTITUTO Y CENTRO ESPECIALIZADO, 2015 .................................................. 63
A.15 RANKING DE REDES ASISTENCIALES SEGÚN NÚMERO DE AVISOS DE
ACCIDENTES DE TRABAJO, 2010-2015 .............................................................. 64
5
PROLOGO
El Seguro Social de Salud - EsSalud, a través de la Gerencia Central de Planeamiento y
Desarrollo, presenta “EsSalud: Análisis Ejecutivo a nivel Nacional 2015” correspondiente a
la información generada durante el año 2015, por parte de los Órganos Centrales y Órganos
Desconcentrados de nuestra Institución.
La información analizada incluye a las diferentes fuentes de datos de infraestructura e

inversiones, población asegurada, población laboral, prestaciones sociales, prestaciones
económicas, finanzas, atención al asegurado, logística, asesoría jurídica, defensa nacional
y gestión de la calidad. La consolidación de estos datos, es el resultado del proceso de
recopilación realizada por los Órganos de la Sede Central de EsSalud.
Por otro lado, el presente documento también consigna, el análisis e indicadores de las
principales prestaciones de salud que nuestra Institución otorga a nuestros Asegurados. La
citada información estadística es registrada a través de las Unidades de Estadística de las
Redes Asistenciales y sus Establecimientos de Salud, quienes proporcionan su información
validada en el Sistema Estadístico de Salud (SES).
Expresamos nuestro sincero agradecimiento a todos los responsables estadísticos de las

diversas Unidades Orgánicas a nivel Nacional, quienes han contribuido en la preparación y
recopilación de la información estadística, en cada uno de los Establecimientos de la
Institución.
Finalmente, esperamos que este documento sea de mucha utilidad a los Usuarios internos
y externos de EsSalud, que sea un instrumento que contribuya a tener un mejor
conocimiento de los diversos servicios asistenciales que brinda el Seguro Social de Salud.
Virginia Baffigo de Pinillos

Presidenta Ejecutiva de EsSalud
6
RESUMEN EJECUTIVO
En el año 2015, la infraestructura asistencial sumó 390 establecimientos de salud (299 Nivel
I, 78 Nivel II y 13 Nivel III). En su mayoría con antigüedad mayor a 20 años y conservación
regular. La infraestructura de EsSalud es en un 87% de material noble, siendo el 41%
propia.
Los trabajos de mantenimiento de equipo son programados en un 87%, representando el
74% en gasto de mantenimiento, y el gasto en mantenimiento de infraestructura asistencial
fue de 26%.
Se ejecutaron S/ 113 millones en proyectos de inversión (85% del presupuestado) y S/ 162
millones en gastos de capital no ligados a proyectos de inversión (72% del presupuestado).
EsSalud cuenta a diciembre 2015 con una población asegurada de 10,8 millones de
afiliados (54% derechohabientes y 46% familiares). La población adscrita de Lima
representa el 47% del total Nacional. La población masculina es superior a la femenina
únicamente en 0.6%. La población asegurada se adscribe a los centros de menor
complejidad (60% al Nivel I y 40% al Nivel II).
A diciembre 2015, la población laboral de EsSalud totalizó 53 883 personas. El ratio
nacional es de 4.9 asistenciales por cada 1 administrativo. A nivel nacional se registró 10.1
médicos por cada 10 000 asegurados.
Las consultas médicas realizadas sumaron 20,2 millones (Nivel II concentró el 46%). Los
consultantes de consulta externa totalizaron 5,4 millones (45% atendidos en el Nivel II).
El indicador de extensión de uso de consulta externa fue de 36.6%. El 73.7% de los médicos
a nivel nacional atendieron en los servicios de consulta externa. Según ratio promedio, a
nivel nacional un médico atendió 2 515 consultas en el año, es decir, los médicos atendieron
4.7 consultas por hora efectiva de trabajo.
Los servicios de emergencia registraron 6,2 millones de atenciones (62% se efectuaron en
Prioridad II). El 71% se realizaron en el Nivel II.
En los establecimientos de salud, durante el 2015, se reportaron 22,8 miles de accidentes
de trabajo, 56% de éstos ocurrieron en Lima.
Se otorgaron subsidios en prestaciones económicas por el valor de S/ 641,2 millones, el
61% se ejecutaron en las Redes de Lima.
Las principales actividades sociales de la Institución se realizaron en los 124 Centro de
Adulto Mayor y 104 Círculos, con una población de 84 mil adultos mayores. Las actividades
de rehabilitación se realizaron en 13 Módulos Básicos de Rehabilitación Profesional y 4
Centros de Rehabilitación Profesional.
Los Activos totales de EsSalud se incrementaron en 418,4 millones, el Pasivo en S/ 226,5
millones y el Patrimonio Neto en S/ 191,9 millones.
7
Durante el 2015, se percibieron ingresos por S/ 9 257,1 millones. Los gastos muestran que
se destinó el 51% de los recursos a costo de personal.
Se recibieron 20,9 miles de reclamos provenientes de los asegurados, y se registraron 24.8
miles de petitorios.
Se programaron un total de 2 750 procesos dentro del plan anual de contrataciones, con un
valor de S/ 3 563,1 millones.
Se ingresaron 2 578 procesos judiciales, 22% en Lima. Se archivaron 769 causas. Se
registraron 19 casos de delitos de corrupción de funcionarios.
Al cierre del año 2015, muchos centros asistenciales presentan certificados de inspección
técnica de seguridad caducos. La mayoría de establecimientos de salud se encuentran en
las categorías B y C del Índice de Seguridad Hospitalaria, necesitan medidas urgentes para
preservar la vida de los pacientes y personal o medidas de corto plazo para reducir las
pérdidas, en caso de desastre. El Centro de Operaciones de Emergencia ha registrado un
total de 60 reportes.
8
ANÁLISIS DE LAS PRINCIPALES PRESTACIONES DE ESSALUD
El análisis que se presenta a continuación ha sido elaborado por la Sub Gerencia de
Estadística de la Gerencia de Gestión de la Información (GGI) de la Gerencia Central de
Planeamiento y Desarrollo (GCPD).
I. INFRAESTRUCTURA E INVERSIONES
INFRAESTRUCTURA ASISTENCIAL
La infraestructura asistencial que es parte del recurso físico de la institución se encuentran
categorizadas por niveles de atención y tipos de establecimiento los cuales en el año 2015
sumaron 390 establecimientos de salud y estuvo distribuida de la siguiente manera:
INFRAESTRUCTURA ASISTENCIAL, 2015 III

NIVEL III NIVEL II NIVEL I 13
POL.- C.M.-
Total P.M.-
H.N. H.IV C.E. H.III H.II H.I CAP CAP
CAP I II
III II
390 8 2 3 9 25 44 64 87 148
78
I
299
H.N.: Hospital Nacional, H.IV: Hospital IV, C.E.: Centros Especializados, H.III: Hospital III, H.II: Hospital II,
H.I : Hospital I, POL: Policlínico, CAP: Centro de Atención Primaria, C.M.: Centro Médico
Fuente: Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo –Diciembre 2015
Se debe indicar que 10 centros asistenciales creados con resolución no funcionan.
Asimismo, EsSalud establece convenios con Unidades Básicas de Atención Primaria

UBAP’S, Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPRESS), Asociación Público
Privado entre EsSalud y Callao Salud SAC (APP) como parte de la Oferta Extra Institucional
los cuales al cierre del año 2015 fueron los siguientes:
RED ASISTENCIAL CONVENIO

SABOGAL UBAP LOS OLIVOS
SABOGAL POL IPRESS CLÍNICA UNIVERSITARIA - COMAS
SABOGAL POL IPRESS MEDICAL IMAGE – SAN MARTÍN DE PORRES
SABOGAL H. III H.E. ALBERTO LEOPOLDO BARTON THOMPSON
SABOGAL POL ALBERTO LEOPOLDO BARTON THOMPSON
REBAGLIATI POL. JESÚS MARÍA
REBAGLIATI POL. MAGDALENA
REBAGLIATI POL. BARRANCO
REBAGLIATI POL. IPRESS SUIZA LAB – MIRAFLORES
REBAGLIATI POL. IPRESS VILLA SALUD – VILLA EL SALVADOR
REBAGLIATI H. III H.E. GUILLERMO KAELIN DE LA FUENTE
REBAGLIATI POL. GUILLERMO KAELIN DE LA FUENTE
ALMENARA H. II IPRESS HOGAR CLÍNICA SAN JUAN DE DIOS
ALMENARA POL. IPRESS SAN MIGUEL ARCANGEL – S.J. LURIGANCHO
9
SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA ASISTENCIAL
La infraestructura asistencial en su mayoría data de una antigüedad mayor a 20 años de

construcción y se encuentra en condición de conservación regular.
Antigüedad de la Infraestructura Asistencial de Condición de Conservación de la Infraestructura

EsSalud, 2015 Asistencial de EsSalud, 2015
Menor a
10 años
22.9% Bueno
34.3%
11 a 20
años
17.9% Malo
Mayor a Regular
20 años 56.9% 8.8%
59.2%
Fuente: Gerencia Central de Proyectos de Inversión Fuente: Gerencia Central de Proyectos de Inversión
EsSalud cuenta con infraestructura propia (41.0%), alquilada (34.6%), por convenio (15.2%)
y otras mayormente cedidas.
Propiedades de la Infraestructura Asistencial de EsSalud, 2015
Convenio MINSA Problema Legal

Alquilado
15.2% 1.8% 1.1%
34.6%
Cesión en Trámite
0.9%
Otros
9.3%
Convenio
0.7%
Cesión en Uso
Propio 4.8%
41.0%
Fuente: Reportes de los Jefes de Mantenimiento de los Órganos Desconcentrados y Boletín de GCPD
10
La infraestructura de EsSalud es mayormente noble (87.3%), también existen
construcciones de adobe (9.5%) y otros materiales (3.2%).
Material de Construcción de la Infraestructura Asistencial de EsSalud, 2015
Metal
0.9%
Adobe Nob/Mad
9.5% 0.2%
Nob/Pied
0.2%
Otros
3.2%
Madera
Noble 0.9%
87.3% Drywall
0.9%
Fuente: Reportes de los Jefes de Mantenimiento de los Órganos Desconcentrados y Boletín de GCPD
OPERATIVIDAD Y OBSOLESCENCIA DEL EQUIPAMIENTO ASISTENCIAL
Al mes de Noviembre de 2015, los Centros Asistenciales registraron 45,296 equipos, de los
cuales 77.1% corresponde a equipo biomédico y 22.9% a equipo electromecánico.
El estado del 97.1% de los equipos es operativo y el 70.5% se encuentran dentro de la vida
útil.
Operatividad del Equipamiento Asistencial, 2015

100 000 25 729
100 000 34 400 9 188 6 210
10 212 10 000 4 169
10 000
1 090 1 000
1 000 229
100
100
10
10
1
1 Biomédico Electromecánico
Biomédico Electromecánico
Dentro de Vida Útil Fuera de Vida Útil
Operativos Inoperativos
Fuente: Software PCOMAN al 30 de Noviembre de 2015
Fuente: Software PCOMAN al 30 de Noviembre de 2015
Distribución de Vida Útil de Equipamiento
Asistencial, 2015
11
EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS
El mantenimiento de equipos se refleja en el número de Órdenes de Trabajo de

Mantenimiento (OTM), que totalizó en 152 mil 936 a Noviembre de 2015. La atención
programada del mantenimiento se realizó a través del 87.4% de las OTM, y se atendió de
manera imprevista el 12.6%. El 71.1% de las OTM ejecutadas fueron para los equipos
biomédicos, mientras que el 28.9% para los equipos electromecánicos.
Trabajos de Mantenimiento de Equipos según Trabajos de Mantenimiento según Tipo de Equipo,

Planificación de Mantenimiento, 2015 2015
Imprevisto Electromecánico
12.6% 28.9%
Programa Biomédico
do 71.1%
87.4%
Fuente: Software PCOMAN al 30 de Noviembre de 2015 Fuente: Software PCOMAN al 30 de Noviembre de 2015
GASTO DEL MANTENIMIENTO DE EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA
El gasto ejecutado fue de S/ 121 millones 803 mil 987, de los cuales el 74.2% se destinó
para el mantenimiento de los equipos y el 25.8% para la infraestructura asistencial. Dicho
gasto correspondió a la adquisición de bienes en un 30.1% y la contratación de servicios
en un 69.9%.
Gasto de Mantenimiento de Equipos Hospitalarios e Gasto Mantenimiento de Equipos Hospitalarios e

Infraestructura, 2015 Infraestructura según Bienes y Servicios, 2015
Infraestru
ctura Bienes
25.8% 30.1%
Equipamiento Servicios
74.2% 69.9%
Fuente: Sistema SAP Fuente: Sistema SAP
12
EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE INVERSIONES
Ejecución del Programa de Inversiones, 2015 A cierre del año, se ejecutó S/ 274
250 225 millones 579 mil 773 en inversiones, de
Millones
162
200 (71.7%)
los cuales S/ 112 millones 921 mil 684 se
150 133 113 destinó a proyectos de inversión y S/ 161
(84.8%)
100
millones 658 mil a gastos de capital no
ligados a proyectos. La ejecución de
50
inversiones representa el 76.6% del
-
monto presupuestado anual de S/ 358
Proyectos de Gastos de Capital No
Inversión Ligados a Proyectos millones 723 mil, de los cuales S/ 133
millones 233 mil fue lo presupuestado en
Presupuesto Ejecución Presupuestal
proyectos de inversión y S/ 225 millones
Fuente: GCPD-GPEI-SGEI 489 mil fue el presupuesto en gasto de
capital no ligados a proyectos.
La mayor ejecución de la inversión se realizó en Ucayali (28.8%) con S/ 79 066 903, S/ 11

millones correspondientes a proyectos de inversión y S/ 68 millones a gastos de capital no
ligados a proyectos. La siguiente red con mayor ejecución fue Rebagliati (26.3%) con S/
72 305 547, de los cuales S/ 54 millones se destinaron a proyectos de inversión y S/ 18
millones a gastos de capital no ligados a proyectos.
Ejecución del Programa de Inversiones según Red Asistencial / Sede Central / Instituto / Centro Especializado, 2015
100
79
80 72
Millones
60
46
40
25
15
20 9 8 7 6 4 3
-
Proyectos de Inversión Gastos de Capital No Ligados a Proyectos Total
Fuente: GCPD-GPEI-SGEI 2015
13
Ejecución de Proyectos de Inversión, 2015 Ejecución de Gastos de Capital No Ligados a
Proyectos, 2015
100%
300%
80%
250%
60%
200%
40%
150%
20%
100%
0%
Estudios Pre Expediente Infraestructura Equipos Ligados 50%
Inversión Técnico a Proyectos
0%
Ejecutado 2015 Programado Anual Equipamiento Equipamiento Equipamiento Otros Gastos de
Asistencial Informático Administrativo Capital
Prioritarios
La ejecución de proyectos de inversión

tuvo un cumplimiento de 21.4% en La ejecución de gastos de capital no
Estudios de Pre Inversión, 37.6% en ligados a proyectos tuvo un cumplimiento
Expedientes Técnicos, 91.8% en de 49.9% en Equipamiento Asistencial,
Infraestructura y 80.7% en Equipos 284.0% en Equipamiento Informático,
Ligados a Proyectos. 82.6% en Equipamiento Administrativo y
33.8% en Otros Gastos de Capital
Prioritarios.
II. POBLACIÓN ASEGURADA
POBLACIÓN TOTAL
La población de asegurados afiliados a EsSalud a diciembre 2015, totaliza 10 millones 754

mil 665 personas, siendo titular el 54.1% y derechohabientes o familiares el 45.9%.
La población agrupada según tipo de seguro se compone de la siguiente manera:
Asegurados Regulares (94.3%), Asegurados Agrarios (5.4%) y Seguros Potestativos
(0.3%).
Distribución De Asegurados Por Tipo De Asegurado, Distribución De Asegurados Por Tipo De Seguro,
2015 2015
AGRARIO
DERECHO TITULAR POTESTATIVO
578,546
HABIENTE 5,819,773 32,510
5.4%
4,934,892 54.1% 0.3%
45.9%
REGULAR
10,143,609
94.3%
14
Fuente: Gerencia Central de Aseguramiento – SIA Diciembre 2015
POBLACIÓN ASEGURADA ADSCRITA SEGÚN REDES ASISTENCIALES
La población asegurada está adscrita a los establecimientos de primer nivel de atención,

refiriéndose a hospitales para atenciones de mayor complejidad.
La población asegurada adscritas a las Redes asistenciales de Lima representan el 47.3%

de la población total lo cual se detalla a continuación:
Población Por Red Asistencial, 2015 Población Asegurada según Redes de Lima y
Otras, 2015
2,000
Millares
1,800
1,600 Otras
1,400 Redes
1,200
1,000 Asist.
800 52.7%
600
400
200
0
Redes
ANCASH
HUANUCO
TACNA
TARAPOTO
ICA
AYACUCHO
TUMBES
HUARAZ
SABOGAL
AREQUIPA
PASCO
MADRE DE DIOS
AMAZONAS
ALMENARA
LA LIBERTAD
UCAYALI
JUNIN
CUSCO
LORETO
HUANCAVELICA
MOYOBAMBA
PIURA
MOQUEGUA
REBAGLIATI
LAMBAYEQUE
CAJAMARCA
JULIACA
APURIMAC
RED ASISTECIAL PUNO
Asist.
Lima
47.3%
Fuente: Gerencia Central de Aseguramiento – SIA Diciembre 2015
POBLACIÓN ASEGURADA SEGÚN EDAD Y SEXO
Población Asegurada Activa según Grupos de Edad,

2015
Masculino Femenino La población asegurada masculina

representa el 50.3% y la población
70 < 330 367 femenina el 49.7%. Dicha población
60 - < 70 330 375 agrupada por rangos de edad se
50 - < 60 492 517 concentra en mayor proporción en el
40 - < 50 726 729 rango de 30 a menos de 40 años, que
30 - < 40 943 924 representa el 17.4%; mientras que el
20 - < 30 835 764
rango que menor cantidad de población
10 - < 20 787 748
concentra son los mayores de 70 años,
5 - < 10 491 473
que representa el 6.5% de la población
<5 472 451
total asegurada activa.
1,000 0 1,000
Millares
Fuente: Gerencia Central de Seguros y Prestaciones Económicas
15
POBLACIÓN ASEGURADA ADSCRITA SEGÚN NIVELES DE ATENCIÓN
La población asegurada se adscribe a los asegurada está adscrita al nivel I,

centros de menor complejidad, en los mientras que el 40.4% al nivel II.
casos de requerirse la hospitalización, se
refieren a hospitales de mayor Población Asegurada Adscrita según Niveles de
Atención, 2015
complejidad: Hospitales Nacionales y
Hospitales IV.
Niveles Población Nivel II

Derecho
de Total Titular 40.4%
Habiente
Atención Asegurada
TOTAL 10,754,665 5,819,773 4,934,892
Nivel I 6,405,787 3,512,847 2,892,940 Nivel I
59.6%
Nivel II 4,348,878 2,306,926 2,041,952
Los registros según el nivel de atención,

muestran que el 59.6% de la población
Fuente: Gerencia Central de Seguros
III. GESTIÓN DE PERSONAS
POBLACIÓN DE COLABORADORES
La Población Laboral de EsSalud, a diciembre del 2015, totalizó 53 mil 883 personas,
precisando que el mayor porcentaje de personal se encuentra contratado bajo el régimen
del DL. 728. Cabe mencionar que el 83.1% del personal realiza funciones asistenciales,
mientras que el 16.9% realiza actividades administrativas. Esta proporcionalidad permite
ubicar el ratio nacional de 4.9 asistenciales por cada 1 administrativo.
A continuación se muestra el número y proporción de personal según los regímenes

laborales vigentes:
16
Número de Personal de Número de Personal de
Essalud según Régimen de Essalud según función que
Ley realiza
CAS,
11877, Adminis
22.0% trativo,
9120,
D.LEG. 16.9%
D.LEG. 276,
728, 13623,
28383, 25.3%
52.7%
Asistenc
, 44763,
83.1%
Fuente: Gerencia Central de Gestión de las Personas – Sistema de Planilla- Diciembre 2015
PERSONAL MEDICO POR ASEGURADO
El personal médico de EsSalud totaliza 11,398, de los cuales 10,883 realizaron actividad
asistencial en los establecimientos de salud. La relación de recurso médico por asegurados
en el 2015 es de 10.1 médicos por cada 10,000 asegurados.
Médicos por 10 000 asegurados, 2015

Arequipa 14.2
Almenara 12.9
Rebagliati 12.6
La Libertad 12.5
Tacna 11.9
Puno 10.7
Lambayeque 10.2
Apurimac 9.2
Ancash 9.1
Pasco 8.7
Cusco 8.6
Junin 8.1
Moquegua 7.8
Ica 7.8
Sabogal 7.8
EsSalud: 10.1
Amazonas 7.6
Juliaca 7.6
médicos/10000
Madre de Dios 7.5 asegurados
Tarapoto 7.3
Moyobamba 7.2
Huanuco 6.6
Huancavelica 6.6
Ayacucho 6.6
Loreto 6.2
Piura 6.1
Tumbes 6.1
Cajamarca 5.8
Huaraz 5.3
Ucayali 5.0
Fuente: Gerencia Central de Gestión de las Personas – Sistema de Planilla- Diciembre 2015
17
PERSONAL SEGÚN NIVEL DEL CARGO
Población Laboral de EsSalud según Régimen / Contrato y Nivel, 2015 La población

laboral está
distribuida como
podemos
CAS
5 632 5 399 846 observar en el

gráfico adjunto,
RÉGIMEN/CONTRATO
según el Régimen
D.Leg. 728
Laboral o
1 947 20 468 5 484 484
Contrato y el
Nivel. La
población con
mayor porcentaje
es la de los
D.Leg. 276
701 8 136 4 347 439 profesionales (P1

a P4) con un
63.5%; y la menor
E0 a E6 P1 a P4 T1 a T4 A1 a A2
NIVEL es la población de
auxiliares (A1 a
Fuente: Planilla Única de Pagos - Gerencia Central de Gestión de las Personas A2) con un 3.3%.
Población Laboral según Clasificador de Cargos Población Laboral según Clasificador de Cargos
Administrativos, 2015 Asistenciales, 2015
D.Leg 728 D.Leg 276 D.Leg 728 D.Leg 276
A2 49 43
A2 23 7
A1 90 88
T4 151 150 A1 322 301
T3 551 257
T2 1621 1 502
T4 1746 813
T1 125 17
T3 1290 1 608
P4 103 116
P3 181 148 P4 1648 1 687

P2 636 417
P1 25 5 P3 22 25
E6 585 78
P2 11754 4 150
E5 162 26
E4 346 57
P1 6099 1 588
E3 74 14
E2 21 3 E6 39 19
E1 1 -
E5 718 504
E0 1 -
2,000 1,000 0 1,000 2,000 15,000 10,000 5,000 0 5,000
Fuente: Planilla Única de Pagos - Gerencia Central de Fuente: Planilla Única de Pagos - Gerencia Central de
Gestión de las Personas Gestión de las Personas
18
El personal bajo los regímenes D.Leg. 276 y D.Leg. 728 según rango de edades concentra
su mayor población en el rango mayor de 40 a menor de 50 años, representando un 30.6%,
seguido del rango mayor de 50 a 60 años con un 30.5%. El personal bajo contrato
administrativo de servicios (CAS) es en promedio menor con un rango de edad
predominante mayor a 30 y menor a 40 años, que representan el 55.2%.
Personal por Rango de Edad según Función, 2015 Contrato Administrativo de Servicios (CAS – D.Leg.
(D.Leg. 276 y D.Leg. 728) 1057) por Rango de Edad según Función, 2015
Asistencial Administrativo Asistencial Administrativo
[60 a más> 6387 1 922 [60 a más 61 28
10202
[50 a 60> 2 627 [50 a 60> 472 167
[40 a 50> 2 238 [40 a 50> 2464 402

10627
[30 a 40> 5453 759 [30 a 40> 618

5940
Menor a 30> 1694 97 Menor a 30> 1373 262
12,000 8,000 4,000 0 4,000 6,000 4,000 2,000 0 2,000
Fuente: Planilla Única de Pagos - Gerencia Central de Fuente: Planilla Única de Pagos - Gerencia Central de
Gestión de las Personas Gestión de las Personas
El personal asistencial bajo contratación administrativa de servicios, cuya población es

superior en comparación a la administrativa, tiene una mayor concentración en la Red
Sabogal con 2,056 personas.
Contrato Administrativo de Servicios (CAS – D.Leg. 1057) por Red Asistencial según Función, 2015
3,000
2,437
2,500
1,956
2,000
1,448
1,176
1,500
1,118
1,000 441
451
568
500 308 284
488 212
100 142 190 31 302 25 13 11 12 163
-
Administrativo Asistencial
Fuente: Planilla Única de Pagos - Gerencia Central de Gestión de las Personas
19
IV. PRESTACIONES DE SALUD
CONSULTAS MÉDICAS
La producción total de consultas médicas realizadas en el año 2015 fue de 20 millones 172
mil 896. Los servicios de consulta se concentraron en los establecimientos de salud del
nivel II (45.5%). El ratio de consultas del primer nivel de atención respecto al II y III nivel de
atención es 0.67 cifra menor a la meta institucional establecida para el año 2015 de 0.75.
ESSALUD: CONSULTAS POR NIVELES DE

ATENCIÓN, 2015
NIVEL II,
9 178 666, NIVEL III,
45.5% 2 852 470,
14.1%
NIVEL I,
8 141 760,
40.4%
Fuente: Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo - Sistema Estadístico de Salud- 2015
CONSULTANTES DE CONSULTA EXTERNA

Los consultantes que recibieron atención de consulta médica en los establecimientos de
salud de EsSalud, en el año 2015, llegan a 5 millones 402 mil 872, precisando que la
mayoría de ellos (44.6%) realizaron la consulta en el Nivel II de atención.
La mayor concentración de consultas, se presenta en el nivel III, en el que un consultante
ha recibido 4 consultas en promedio en el año, según se puede apreciar en el cuadro y
grafico siguientes:
ESSALUD: CONSULTANTES POR NIVELES DE ESSALUD: CONCENTRACION DE CONSULTAS

ATENCIÓN, 2015
POR NIVELES DE ATENCION, 2015
5.0
NIVEL II,
2 314 170, 4.0
44.6% NIVEL III, 4.2
654,482,
12.6% 3.0
2.0 3.9
3.4
NIVEL I, 1.0
2 223 486,
42.8% 0.0
NIVEL I NIVEL II NIVEL III
20
EXTENSIÓN DE USO DE CONSULTA EXTERNA
La extensión de uso (consultantes/ población asegurada) mide la proporción de los

consultantes atendidos que hace uso de los servicios de consulta externa respecto a la
población total asegurada durante el período anual. Las estadísticas del año 2015 muestran
el indicador de 36.6%, lo que significa que menos de la mitad de la población ha utilizado
por lo menos una vez al año los servicios de consulta externa.
ESSALUD: EXTENSION DE USO, 2015

12000000 10,754,665
10000000
8000000
6000000
4000000
2000000 36.6% Consultantes

0
Población asegurada
MÉDICOS DE CONSULTA EXTERNA
A nivel nacional 8,022 médicos atendieron en los servicios consulta externa, lo cual
representa el 73.7%, del total de recurso médico que cuenta la Red Asistencial de EsSalud.
Por niveles de atención se debe mencionar que el 46% de ellos laboran en los centros
asistenciales del Nivel II.
ESSALUD: MEDICOS DE CONSULTA

ESSALUD: MEDICOS, 2015 EXTERNA POR NIVELES DE ATENCIÓN, 2015
NIVEL III
31%
Médicos de NIVEL II
73.7% Consulta externa
46%
NIVEL I
23%
Total Médicos
21
RATIO CONSULTAS POR MÉDICO
Las estadísticas del año 2015 del servicio de consulta externa permiten obtener la
producción promedio de los médicos según niveles de atención de los centros asistenciales,
apreciándose a continuación el ratio promedio mensual y el ratio anual:
ESSALUD: RATIO CONSULTAS POR MEDICO

SEGUN NIVEL DE ATENCION, (por mes) Niveles de Nº de Consultas Ratio Consultas
2015 Nº de Médicos
Atención Externas x Médico Año
400 359
350 Nacional 20,172,896 8,022 2,515
300 NIVEL I 8,141,760 1,890 4,308
250 209 210 NIVEL II 9,178,666 3,667 2,503
200
NIVEL III 2,852,470 2,465 1,157
150
96
100
50
0
NIVEL I NIVEL II NIVEL III Nacional
Cabe señalar, que el estándar de tiempo promedio de atención por paciente para el Nivel I
y Nivel II es 12 minutos y para el Nivel III es 15 minutos.
RENDIMIENTO HORA MEDICO
El rendimiento hora médico refleja el promedio de atenciones realizadas por cada hora de
trabajo médico. El indicador para el año 2015 fue de 4.7 consultas por hora efectiva, siendo
el estándar establecido de 4.0 para los establecimientos del I y II nivel de atención, y de 5.0
para hospitales del III nivel de atención.
ESSALUD: RENDIMIENTO HORA MEDICO

SEGUN NIVEL DE ATENCION 2015
6
4.9 4.9 4.7
5
3.8
4
0
NIVEL I NIVEL II NIVEL III Nacional
22
EMERGENCIAS
Los servicios de emergencias registrados durante el 2015 totalizaron 6 millones 276 mil
067atenciones, de los cuales el 62.1% se efectuaron como Prioridad III, es decir, aquellas
atenciones que no presentan riesgo de muerte ni riesgo de secuelas. Cabe mencionar que
los servicios de Prioridad I incluyen atención en shock trauma para pacientes críticos, la
Prioridad II se brinda en el Tópico de Emergencia a pacientes con cuadros agudos y la
Prioridad IV se brinda a pacientes sin compromiso de atenciones vitales ni riesgo de
complicación inmediata que pueden ser derivados a consultorios externos. Estos servicios
se otorgan en todos los niveles, precisando que el mayor número de emergencias se han
realizado en los centros asistenciales de nivel II (71.4%):
ESSALUD: EMERGENCIAS POR TIPOS ESSALUD: EMERGENCIAS POR NIVELES DE
ATENCIÓN, 2015
DE PRIORIDAD, 2015
Prioridad III,
3,899,963,
62.1%
NIVEL III, 1 063 339,
16.9%
NIVEL II, 4 483 222,

Prioridad IV, 71.4%
924,254,
14.7% NIVEL I, 729 506,
11.6%
Prioridad II,
1,395,078,
22.2%
Prioridad I,
56,772,
0.9%
HOSPITALIZACIÓN
Al concluir el 2015, los registros estadísticos muestran 560 mil 081 egresos hospitalarios,
de los cuales el 66.6% se efectuaron en el Nivel de Atención II, teniendo en cuenta que la
hospitalización se distribuye en 56% para las Redes de Provincias y el 44% para las Redes
Asistenciales ubicadas en Lima y Callao.
ESSALUD: EGRESOS HOSPITALARIOS
ESSALUD: EGRESOS HOSPITALARIOS ESSALUD: EGRESOS HOSPITALARIOS
POR UBICACION GEOGRAFICA, 2015
POR NIVELES DE ATENCION, 2015 POR TIPOS DE HOSPITAL , 2015
H.III H.IV
18% 4%
NIVEL III Lima y

32.9% Callo H.II
Provincias 28%
44%
56% H.N.
NIVEL II 28%
66.6%
H.I
NIVEL I 21% INST.
0.5% 1%
OTROS
0.5%

C.E: Centros Especializados, H.I: Hospital I, Otros: Policlínicos y Centros de Atención Primaria III
23
CAMAS HOSPITALARIAS
A Diciembre del 2015 se registraron un total de 8 mil 335 camas hospitalarias en los Centros
Asistenciales que brindan los servicios de hospitalización, de los cuales el 52% se ubican
en el Nivel III de Atención y según el nivel del hospital el 48% se concentra en los Hospitales
Nacionales.
ESSALUD: CAMAS HOSPITALARIAS ESSALUD: CAMAS HOSPITALARIAS SEGUN

SEGUN NIVELES DE ATENCION, 2015 TIPO DE HOSPITAL , 2015
NIVEL I
1% OTROS, 57,
1%
INST., 45, 0%
NIVEL II
49%
H.I, 1 082,
13%
H.II, 1 757,
21%
H.N., 3 824,
46%
NIVEL III
50%
H.III, 1 219,
15%
H.IV, 351,
4%
Se debe mencionar que en los hospitales nivel II y III se cuenta en total con 940 camas de
servicios especiales de hospitalización, los que se distribuyen de la siguiente manera:
Unidad de Cuidados intensivo UCI: 375, Unidad de Cuidados Intermedios UCIN: 493,
Unidad de Vigilancia Intensiva UVI: 72.
CAMAS POR ASEGURADO
El total de camas hospitalarias disponibles en los hospitales de Essalud, ascienden a 8,335.

La relación de cama por asegurados en el 2015 es de 7.8 camas por cada 10,000
asegurados.
24
Camas por 10 000 asegurados, 2015
Lambayeque 10.5
Almenara 9.4
Rebagliati 9.3
Tacna 9.2
Arequipa 9.1
Cusco 8.8
La Libertad 8.6
Junin 8.6
Pasco 8.3
Ica 7.4
Madre de Dios 7.2
Tarapoto 7.0
Apurimac 7.0
Ucayali 6.8
Amazonas 6.3
Ancash 6.2
Puno 6.1
Piura 5.9 EsSalud: 7.8
Ayacucho 5.9
Moyobamba 5.8
camas/10000
Juliaca 5.7 asegurados
Moquegua 5.7
Sabogal 5.5
Huanuco 5.4
Tumbes 5.2
Loreto 4.8
Huaraz 4.3
Cajamarca 3.2
Huancavelica 2.8
RENDIMIENTO CAMA
El promedio de egresos hospitalarios mensuales por cama hospitalaria disponible es de 5.6

pacientes egresados por cama, siendo el estándar de 6.5 en HI; 6.0 en HII; 5.0 en HIII; 4.0
en HIV y 3.0 en HN. Evaluando el rendimiento promedio de cama mensual según niveles
de hospital, se observa que el indicador obtenido supera el estándar establecido:
ESSALUD: RENDIMIENTO CAMA SEGUN TIPO DE ESSALUD: COMPARATIVO DE RENDIMIENTO CAMA DE HOSPITALES
HOSPITAL, POR MES,2015 CON ESTANDAR, 2015
10.0 9.4
8.9 8.9
9.0
7.4 7.4 7.0
8.0 7.0 6.5
7.0
6.0 5.7
5.7 5.6 5.0
6.0 4.0
5.0 3.4 3.0
4.0 3.4
3.0
2.0
1.0
0.0 H.I H.II H.III H.IV H.N.
Rendimiento cama Estándar
25
INDICADOR OCUPACIÓN CAMA
Mide el grado de ocupación de cada cama hospitalaria (promedio de camas que estuvieron
ocupadas diariamente durante un período, expresado en porcentaje). En el año 2015 se
obtiene un indicador del 89% de ocupación cama a nivel nacional, siendo el estándar de
90%. Se aprecia que se ha registrado un mayor porcentaje de ocupación en los Hospitales
Nacionales en 92% y el menor porcentaje de ocupación en los Institutos Especializados en
82%.
ESSALUD: PORCENTAJE DE OCUPACION CAMA

SEGUN TIPO DE HOSPITAL, 2015
94%
92%
92% 91%
90% 89%
88% 87%
86% 85% 85%
84%
82%
82%
80%
78%
76%
Fuente: Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo - Sistema Estadístico de Salud- Diciembre 2015
INTERVALO DE SUSTITUCIÓN DE CAMA
Este indicador mide el tiempo (en días) que permanece la cama vacía entre un egreso y el
subsiguiente ingreso a la misma cama. Los promedios más altos indican menor demanda
del servicio u otros problemas organizativos. El indicador nacional es 0.6, siendo el estándar
menor a 1.0. Se aprecia que existe mayor rotación de cama en los hospitales de III con 0.5,
atribuible a su capacidad resolutiva para atender las referencias de pacientes con órdenes
de internamiento.
ESSALUD: INTERVALO DE SUSTITUCION DE CAMA

0.8
0.7
0.7
0.6 0.6 0.6 0.6
0.6
0.5 0.5
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0.0
H.I H.II H.III H.IV H.N. INST. Nacional
26
PROMEDIO DÍAS ESTANCIA DE PACIENTES EN CAMA
Este indicador permite evaluar el aprovechamiento del recurso cama en los servicios de
hospitalización por parte de los pacientes. En el año 2015 se obtuvo un indicador promedio
de 5.1 días de estancia por cama, siendo el estándar por niveles del hospital: HI=3.5;
HII=4.0; HIII=5.0, HIV=6.0 y HN= 10.0. Se aprecia que el mayor promedio de días estancia
se registra en los Hospitales Nacionales con 8.8 días de estancia en cama, mientras que
menor promedio de días estancia se observa en los hospitales I con 2.9 días de estancia en cama.
ESSALUD: PROMEDIO DIA ESTANCIA SEGUN TIPO DE ESSALUD: COMPARATIVO DE PROMEDIO DIA ESTANCIA DE HOSPITALES CON
HOSPITAL, 2015 ESTANDAR, 2015
10.0 8.8 12.0

10.0
9.0 10.0 8.8
8.0
7.0 5.7 8.0
5.3 5.1 6.0
6.0 5.0 5.3
6.0
5.0 3.7 4.0 3.5 3.7 4.0 4.0
4.0 2.9 4.0 2.9
3.0
2.0
2.0
1.0 0.0
0.0 H.I H.II H.III H.IV H.N.
Promedio día Estancia Estándar
TASA BRUTA DE MORTALIDAD HOSPITALARIA
El indicador mide el número de defunciones ocurridas en el servicio de hospitalización

respecto al número de egresos hospitalarios ocurridos en el año. En el año 2015 se registró
a nivel nacional un 2.3% de tasa de mortalidad hospitalaria. Se aprecia que la mayor tasa
de mortalidad hospitalaria se registra en los hospitales nacionales en 4.2%, seguido de los
hospitales IV.
ESSALUD: TASA BRUTA DE MORTALIDAD HOSPITALARIA

4.5% 4.2%
4.0%
3.5%
3.0%
3.0%
2.5% 2.3%
2.0% 2.1%
2.0% 1.8%
1.5%
1.0% 0.7%
0.5%
0.0%
H.I H.II H.III H.IV H.N. INST. Nacional
Fuente: Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo - Sistema Estadístico de Salud-2015
27
INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS
Al cierre del 2015 se aprecia que el total de las intervenciones quirúrgicas realizadas fue de
368 mil 976 cirugías, de los cuales el 50% correspondieron a las cirugías mayor de baja
complejidad (Tipo C), identificadas como intervenciones quirúrgicas cuya técnica requiere
de equipamiento específico.
A continuación se describen los otros tipos de cirugía:
Cirugías Mayor de Alta Complejidad (A), se aplican a patologías de muy alta complejidad,
cuya técnica quirúrgica es sofisticada.
Cirugías Mayor de Mediana Complejidad (B), se aplican a patologías complejas cuya
técnica quirúrgica requiere equipamiento especial.
Cirugías Menor de Alto requerimiento (D), se aplican a patologías complejas cuya técnica
quirúrgica requiere equipamiento específico.
Cirugías Menor de Bajo Requerimiento (E), se aplican a patologías de baja complejidad
cuya técnica quirúrgica requiere equipamiento específico.
Cabe destacar que del total de las intervenciones quirúrgicas el 60% se realizan en los
centros asistenciales del nivel II.
ESSALUD: INTERVENCIONES QUIRURGICAS ESSALUD: INTERVENCIONES QUIRURGICAS

SEGUN NIVEL DE COMPLEJIDAD, 2015 SEGUN NIVEL DE ATENCION , 2015
Cirugia C,
183670, NIVEL III,
50% 144,459,
39%
NIVEL II,
Cirugia D, 220,641,
39925, 11% 60%
Cirugia B,
101042,
27% NIVEL I,
Cirugia A,
3,876, 1%
36200, 10% Cirugia E,
8139, 2%
Fuente: Gerencia Central de Planificación y Desarrollo - Sistema Estadístico de Salud- 2015
28
TRASPLANTES
Se han realizado 436 trasplantes de órganos en el transcurso del año 2015, procedimientos
quirúrgico de alta especialización que permiten mejorar la calidad de vida de los pacientes
con padecimientos crónicos o degenerativos en sus órganos.
ESSALUD: TRASPLANTES SEGUN TIPO,

2015
RENAL 151
CORNEAS 127
PROGENITORES HEMAT. 123
HIGADO 25
CORAZON 9
PULMON 1
TRATAMIENTOS ESPECIALIZADOS
Entre los principales tratamientos especializados realizados en el año 2015 para pacientes
con cáncer, con insuficiencia renal crónica, entre otros, se registra un 1 millón 261 mil 259
sesiones de hemodiálisis de los cuales 25% son realizados con recursos propios y el 75%
con servicios contratados.
ESSALUD: TRATAMIENTOS ESPECIALIZADOS, 2015
1400000
1261259
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000 147217
105981 90256 68009
7665
0
29
ATENCION PRIMARIA
Inmunizaciones - Tercera dosis de vacuna Pentavalente
Durante el año 2015 se aplicaron un total de 93,239 de tercera dosis de la vacuna

pentavalente a niños menores de 1 año en la Red asistencial de Essalud, como parte de la
estrategia de atención primaria, con el objetivo de proteger la salud de los niños contra la
difteria, la tos convulsiva o tos ferina, el tétano, la hepatitis B y la bacteria Haemophillus
Influenza tipo B.
Con una población de 173,119 niños menores de 1 año, la cobertura de atención de la

vacuna pentavalente en el año 2015, llegó a 53.9%.
ESSALUD: COBERTURA DE VACUNADOS

3ERA.DOSIS PENTAVALENTE, 2015
200000
180000
160000
140000
120000
100000
80000
Vacunados
60000
3era dosis
40000 53.9% pentavalente
20000
0
Niños menores de 1 año
IV.1. REFERENCIAS Y CONTRARREFERENCIAS
REFERENCIAS Y CONTRARREFERENCIAS
Al cierre del 2015, las referencias1 suman 1 millón 692 mil 473 registros, de los cuales el
55.1% se efectuaron en las Redes de Provincias y 44.9% en las Redes de Lima y Callao.
El mayor número de referencias lo registra la Red Rebagliati con 276 mil 306, seguido de
la Red Almenara con 238 mil 656 y Red Sabogal con 230 mil 933.
Las contrarreferencias2 suman 1 337 333, significando un ratio de 79.0% a nivel nacional.
1 Procedimiento administrativo mediante el cual se refiere o transfiere a un paciente, consecuencia de un acto

médico de la consulta externa, que requiere el desplazamiento a otro centro asistencial de mayor nivel de
resolución.
2 Es el procedimiento administrativo mediante el cual el médico tratante del centro asistencial de destino retorna
la responsabilidad del manejo médico del paciente a su centro asistencial de origen
30
Por el lado de las contrarreferencias, el mayor registro es para la Red Almenara con
325,132, seguido de la Red Sabogal con 209,180 y la Red Rebagliati con 171,293.
Referencias según Redes, 2015 Contrarreferencias según Redes, 2015
ALMENARA 239 ALMENARA 325

REBAGLIATI 276 REBAGLIATI 171
SABOGAL 231 SABOGAL 209
LAMBAYEQUE 162 LAMBAYEQUE 117
LA LIBERTAD 140 LA LIBERTAD 117
AREQUIPA 120 AREQUIPA 69
PIURA 94 PIURA 51
ICA 69 ICA 45
JUNIN 60 JUNIN 40
ANCASH 55 ANCASH 38
Otros 247 Otros 154
0 200 400 0 100 200 300 400

Millares Millares
Fuente: Sistema de Referencia- GCOP Fuente: Sistema de Referencia- GCOP
IV.2. OTRAS MODALIDADES DE ATENCIÓN
PRESTACIONES ASISTENCIALES DE PADOMI
Visitas Domiciliarias realizadas por PADOMI, 2015 domiciliarias, de los cuales el 58.5%
34
32.8
fueron realizados por médicos.
30.3 31.0 31.0
Millares
Visitas Domiciliarias realizadas por PADOMI según

29.1
especialista, 2015
29 27.1
Nutrición 7
22.6
24 21.4
20.7 20.8 20.3 20.9 Servicio Social 6
19 Psicología 15
Ene
Abr
May
Feb
Mar
Ago
Sep
Jun
Jul
Nov
Dic
Oct
Técnologo Médico 129
Médicos No Médicos Enfermería 93
Médico Especialista 90
Fuente: Reporte Estadístico de la Sub Gerencia de
Atención Domiciliaria Médico General 264
0 100 200 300

La producción asistencial del Programa Millares
de Atención Domiciliaria (PADOMI), al
cierre del 2015, totalizó 605 mil 063 visitas Fuente: Reporte Estadístico de la Sub Gerencia de
Atención Domiciliaria
31
PRESTACIONES ASISTENCIALES DE STAE
Al cierre 2015, se totalizó 49,496 atenciones de emergencia a través de los Servicios de

Transporte Asistido de Emergencia (STAE), registrándose un mayor volumen de atenciones
con Prioridad III de 24,857 (50.2%), mientras que del total de emergencias atendidas el
57.7% se efectuaron a los pacientes con más de 61 años, alcanzando las 28,553
atenciones.
Emergencias realizadas por STAE según Prioridad, Emergencias realizadas por STAE según grupo
2015 etario, 2015
PRIORIDAD IV - PRIORIDAD I - Emergencia súbita

Traslado simple extrema MAS DE 61 MENOR A 14
2 282 1 785 AÑOS AÑOS
4.6% 3.6% 28 553 5 934
57.7% 12.0%
DE 15 A 30
AÑOS
PRIORIDAD III - PRIORIDAD II - 4 111
Urgencia menor Urgencia mayor DE 31 A 60 8.3%
24 857 20 572 AÑOS
50.2% 41.6% 10 898
22.0%
Fuente: Reporte Estadístico de la Sub Gerencia de STAE Fuente: Reporte Estadístico de la Sub Gerencia de STAE
PRESTACIONES ASISTENCIALES DE PROGRAMAS ESPECIALES
La producción asistencial de los Programas Especiales se efectuó a través de las

Direcciones de Hospital Perú y Programas Especiales, con los programas de Desembalse
Especializado, Atención a Empresas, Consultorio de Urgencias y Apoyo a los
Establecimientos de Salud. Totalizando 246,327 Consultas Externas, 582 Intervenciones
Quirúrgicas, 51,231 Procedimientos, 162,474 prestaciones de apoyo al diagnóstico, 64,496
Recetas Despachadas y 229 Hospitalizaciones.
Prestaciones Asistenciales realizadas según Dirección y Programas Especiales, 2015

DIRECCIÓN DE PROGRAMAS ESPECIALES
PRODUCCIÓN DIRECCIÓN DE PROGRAMA DE PROGRAMA DE APOYO A LOS
CONSULTORIO
ASISTENCIAL HOSPITAL PERÚ DESEMBALSE ATENCIÓN A ESTABLECIMIENTOS
DE URGENCIAS
ESPECIALIZADO EMPRESAS DE SALUD
CONSULTA
139,943 19,271 63,483 6,252 17,378
EXTERNA
INTERVENCIONES
573 9
QUIRÚRGICAS
PROCEDIMIENTOS 26,106 6,432 10,660 2,493 5,540
DIAGNÓSTICO
11,131
POR IMÁGENES
ANÁLISIS DE
32,196
LABORATORIO
ANÁLISIS CLÍNICO 103,805 6,939
EXAMEN
8,403
RADIOLÓGICO
RECETAS
59,582 4,914
DESPACHADAS
HOSPITALIZACIÓN 229
Fuente: Reporte Estadístico de la Sub Gerencia de Proyectos Especiales
32
ATENCIONES DEL CEPRIT
Actividades realizadas por el Centro de Prevención En el 2015, se realizaron 1,178 eventos

de Riegos de Trabajo – CEPRIT LIMA, 2015
de intervención grupal en empresa; 722
1,178 • Intervención Grupal en Empresas asistencias técnicas, divididas en 217
asistencias para la organización del
722 • Asistencias Técnicas sistema de gestión en seguridad y salud
en el trabajo, 157 para el control de
riesgos efectivos y 348 para el diagnóstico
46 • Formación de Comités de SST
de SST, se instalaron y están en
funcionamiento 46 comités de SST; se
67 • Evaluaciones de Agentes Ambientales
evaluaron a 67 agentes ambientales; 712
trabajadores recibieron evaluación
712 • Evaluaciones Médica Ocupacional
médica ocupacional; 11,420 trabajadores
fueron capacitados en 1,568 eventos; 688
1,568 • Capacitaciones a Trabajadores
trabajadores fueron inmunizados; y se
elaboraron 45 informes.
688 • Inmunizaciones
45 • Elaboraciones de informes
Fuente: Reporte Estadístico del Centro de Prevención de

Riesgos de Trabajo - CEPRIT LIMA
CAPACITACIONES SUB GERENCIA ESCUELA DE EMERGENCIA
Trabajadores Capacitados por la Subgerencia

Escuela de Emergencia según Grupo Ocupacional,
2015
Durante el 2015, se realizaron 6,614 OTROS ADMINISTRATIVOS OTROS
capacitaciones a través de la Sub PROFESIONALES 292 1 035

DE LA SALUD 4.4% 15.6%
Gerencia Escuela de Emergencia, 274

4.1%
MÉDICOS
1 175
abarcando la capacitación de 2,468 17.8%
enfermeros, 1,370 técnicos, 1,175

médicos, 292 administrativos, 274
profesionales de la salud, y 1,035
trabajadores de otras ocupaciones. TECNICOS
1 370
20.7% ENFERMEROS
2 468
37.3%
Fuente: Reporte Estadístico de la Sub Gerencia de la

Escuela de Emergencia
33
IV.3. ESSALUD EN LÍNEA
Llamadas Recibidas, Atendidas y Citas Otorgadas en

Lima y Provincias, 2015
20
18
Millones
16
15
El servicio de otorgamiento de citas
13 registró un total a nivel nacional de 30
10 millones 852 mil llamadas recibidas, el
10 86% de estas llamadas son atendidas, y
al 30% de las llamadas atendidas se les
5 otorga una cita.
5
3
0
Lima Provincia
Recibidas Atendidas Citas Otorgadas
Fuente: EsSalud en Línea - Central Telefónica Asterisk,

Alcatel y SGH.
Llamadas Atendidas y Abandonadas en Lima, 2015

Abandonadas
2 502 369
19.5%
Durante el 2015, en Lima se recibieron 12
millones 847 mil llamadas, se atendieron
el 80.5% mientras que el 19.5% de las
llamadas fueron abandonadas. De las
llamadas atendidas se otorgaron citas al Atendidas
28%. 10 345 572
80.5%
Fuente: EsSalud en Línea - Central Telefónica Asterisk,
Alcatel y SGH.
Las Redes Asistenciales de provincias que recibieron más llamadas fueron Arequipa, Piura
y La Libertad, mientras que los mayores porcentajes de llamadas atendidas se registraron
en Pasco, La Libertad y Juliaca. Los mayores porcentajes de Citas Otorgadas por llamadas
atendidas fueron de Huancavelica, Madre de Dios y Ancash.
34
Llamadas Recibidas, Atendidas, Abandonadas y Citas Otorgadas en Provincia, 2015
2 000
Millares
1 600
1 200
800
400
0
PIURA
ICA
CUSCO
PASCO
ANCASH
JULIACA
HUANUCO
TARAPOTO
AMAZONAS
LAMBAYEQUE
CAJAMARCA
HUANCAVELICA
PUNO
LORETO
TUMBES
UCAYALI
MOYOBAMBA
AREQUIPA
AYACUCHO
MOQUEGUA
JUNIN
TACNA
APURIMAC
MADRE DE DIOS
LA LIBERTAD
Recib. Atend. Aband. Citas Otorg.
Fuente: EsSalud en Línea - Central Telefónica Asterisk, Alcatel, TContacta y SGH
V. ACCIDENTES DE TRABAJO
Durante el año 2015 se reportaron 22 mil 838 avisos de accidentes de trabajo, en los
establecimientos de salud de EsSalud.
En lo que corresponde al ámbito geográfico, un alto número de accidentes de trabajo se

concentra en Lima con el 56%, conformadas por las Redes Asistenciales: Rebagliati,
Almenara y Sabogal, esto debido principalmente por ser Lima el departamento con mayor
industrialización y actividad económica del país.
ESSALUD: ACCIDENTES DE TRABAJO SEGUN REDES ESSALUD: DISTRIBUCION DE

ASISTENCIALES, 2015 ACCIDENTES DE TRABAJO, 2015
7 100
6 100 OTRAS
5 454
R.A.,
5 100
10,007,
44%
4 100 3 709 3 668
3 100
R.A LIMA,
2 118
2 100 12,831,
1 567 1 490 1 435 56%
1 100 754 610 579 571 519 364
100
Fuente: Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo - Sistema de Avisos de Accidentes de Trabajo SAAT- 2015
35
VI. PRESTACIONES ECONÓMICAS
Durante el 2015 se otorgaron subsidios en prestaciones económicas por el valor de S/ 641

millones 171 mil 245 soles, mayormente mediante la Ley Nº 26790 de Modernización de la
Seguridad Social en Salud, de los cuales la mayor proporción se destinó al pago de
asegurados en situación de Incapacidad Temporal y Maternidad, con 34.4 y 33.4%
respectivamente.
Distribución de Montos de Subsidios Otorgados, Distribución de Montos de Subsidios Otorgados

2015 según Prestaciones Económicas, 2015
Incapacidad
Sepelio
Ley Nº 26790 Temporal
62 988 913
622 287 929 220 878 519
9.8%
97.1% 34.4%
D.Leg. Nº 885 Lactancia Maternidad

18 883 316 143 004 751 214 299 061
2.9% 22.3% 33.4%
Fuente: Sub Gerencia de Normalización y Control Fuente: Sub Gerencia de Normalización y Control
Distribución de Montos de Subsidios Otorgados

según Ámbito Geográfico, 2015
Redes de
Provincia De los subsidios otorgados, el 61.3% se
247 932 260
38.7% ejecutó en las Redes de Lima, sumando
S/ 393 millones 238 mil 985 soles (126
millones otorgados por Incapacidad, 154
por maternidad, 80 por lactancia y 33 por
sepelio) y el 38.7% en las Redes de
Redes de Lima
393 238 985
Provincias, que asciende a la suma de S/
61.3% 247 millones 932 mil 260 soles.
Fuente: Sub Gerencia de Normalización y Control
36
Subsidios Otorgados por Incapacidad Temporal según Departamentos, 2015
Millones de S/
18 17
Lima 126.4
12
9 8 8 8
6
5 5 4
6 4 3 3 3 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1
-
Subsidios Otorgados por Maternidad según Departamentos, 2015

12 10
Millones de S/
Lima 154.1
8 6 5 5 5 4
4 3
2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Subsidios Otorgados por Lactancia según Departamentos, 2015

9 8 8
Millones de S/
7 Lima 79.7
6
6 5
4 3
3
3 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Subsidios Otorgados por Sepelio según Departamentos, 2015

5 4 4
Millones de S/
4 Lima 33.1
3
3
3 2 1 1
1 1 1 1 1 1
37
VII. PRESTACIONES SOCIALES
Las principales actividades sociales de la institución se realizaron en los 124 CAM (Centro
de Adulto Mayor) y 104 Círculos, habiendo registrado una población de 83,651 adultos
mayores en los programas, talleres y campañas de la Gerencia de la Persona Adulta Mayor
y Prestaciones Sociales a nivel nacional.
Participación en las Actividades de Bienestar y Promoción Social de los Centros y Círculos del Adulto Mayor, 2015
Actividades Taller Nº Participantes
Centros del adulto mayor
I. Programa de DDHH y
941 78,820
ciudadanía
II. Programa de envejecimiento
37,693 999,532
activo
III. Programa intergeneracional 4,023 51,138
IV. Programa de autocuidado y
2,212 426,676
nutrición
V. Servicios complementarios 6,356 220,073
Círculos del adulto mayor
I. Programa estilos de vida para
2,676 55,993
un envejecimiento activo
Fuente: Sub Gerencia de Protección al Adulto Mayor
Población Inscrita en Centros y Círculos del Adulto Mayor según Redes Asistenciales, 2015
9 8
9
Millares
Lima 29.3
6 5 5 5
3 2 2
3 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1
-
Fuente: Sub Gerencia de Protección al Adulto Mayor
Actividades de Centros y Módulos Básicos de

Rehabilitación Profesional y Social, 2015
Las actividades de Rehabilitación se
realizaron en 13 Módulos Básicos de
Act. de Reh.
Social
Rehabilitación Profesional (MBRP) 174 626

registrando un promedio de 124
participantes mensuales, mientras que las
actividades realizadas en los 4 Centros de
Act. de Reh.
Profesional
Rehabilitación Profesional tuvieron un 9,357 2,188
promedio de 189 participantes por mes.

CERPS MBRPS
Fuente: Sub Gerencia de Rehabilitación Social y Laboral
38
VIII. FINANZAS
La situación financiera 2015 muestra un incremento del volumen de actividades de EsSalud.

Los activos totales se incrementan en S/ 418 millones 418 mil 742 soles, significando un
aumento de 3.8% respecto al período anterior. Aumento sustentado en activos corrientes
por S/ 264 millones 966 mil 185 (12.6% de incremento respecto al 2014) y activos no
corrientes por S/ 153 millones 452 mil 557 soles (2.1%). Por ende, también ha incrementado
el Pasivo en S/ 226 millones 500 mil 787 (12.6% respecto al 2014) y el Patrimonio Neto en
S/191 millones 917 mil 955 (2.1%).
Total Activo Corriente, 2015 Total Pasivo, 2015

4,000 3,939 2,100
Millones de S/
Millones de S/
1,994
3,900 2,000
265 227
3,800 1,900
3,674 1,768
3,700 1,800
3,600 1,700
3,500 1,600
Diciembre 2015 Diciembre 2014 Diciembre 2015 Diciembre 2014
Fuente: SAP/R3 - Estado Financiero Fuente: SAP/R3 - Estado Financiero
Total Activo No Corriente, 2015 Total Patrimonio Neto, 2015

7,400 7,370 9,400
Millones de S/
Millones de S/
9,314
153 9,300
7,300 192
7,216 9,200
9,122
7,200
9,100
7,100 9,000
Diciembre 2015 Diciembre 2014 Diciembre 2015 Diciembre 2014
Fuente: SAP/R3 - Estado Financiero Fuente: SAP/R3 - Estado Financiero
Ingresos Brutos de Operaciones en Soles, 2015 Fuente: SAP/R3 - Estado Financiero
Aportaciones Aportaciones D.L 18846 Acc. de

Seguro Potestativo
26,526,221
Trabajo
180,565
Durante el 2015 se percibieron ingresos
por S/ 9 mil 257 millones 18 mil 590 soles,
Otras aportaciones
(atención a no
correspondientes, es decir, a las
Aportaciones
asegurados) D.L 885 aportaciones y venta a no asegurados.
30,090,307
Los ingresos se incrementaron en S/
Seguro
Agrario
126,007,037
549,166,579, significando una variación
Aportaciones Seg.
de 6.3% respecto al año anterior.
Complementario
Trabajo Riesgo (SCTR) Aportaciones Ley 26790
70,972,148 Salud S/ 9,003,242,312
39
Los costos y gastos de administración el 2015 fueron de S/ 9 mil 558 millones 715 mil 174.
La distribución de costos y gastos nos muestra que los mayores recursos se destinaron al
rubro de costo de personal, representando el 50.9%.
Costos y Gastos de Administración en Soles, 2015

Otros Gastos Costo de Oficina, Provisiones varias
Servicios
Generales inmuebles e instalaciones 371,873,679 Costo de equipos, Públicos
431,699,860 386,218,997 unid.transp.médico y otros 92,259,719
267,677,025
Costo de
prestaciones Costo de Suministros Viáticos y
económicas Diversos Atenciones
534,626,991 132,323,038 Oficiales
17,788,559
Otros
216,404,983
Honorarios
6,579,048
Servicios Comisiones SUNAT y

Médicos Gastos Bancarios
encargados a Costo de medicinas,
99,777,657
terceros material médico y otros
974,837,812 1,378,769,224 Costo de Personal S/ 4,864,283,565
Fuente: SAP/R3 - Estado Financiero
40
El 72.3% del gasto se ejecutó en las Redes Asistenciales, Institutos y Centros
Especializados a través de los cuales se generaron las prestaciones de salud.
Ejecución Presupuestal de Egresos según Red Asistencial, 2015
Otros 454
R.A. Moquegua R.A. Madre de Dios 23

65
R.A. Moyobamba 25
R.A. Juliaca 70 R.A. Huancavelica 30
R.A. Puno 70 R.A. Huaraz 31
R.A. Tumbes 36
R.A. Pasco 72 R.A. Amazonas 36
R.A. Huánuco 88 R.A. Apurímac 47
R.A. Ayacucho 49
R.A. Tacna 97 R.A. Tarapoto 58
I.N.Cardiovascular 101 R.A. Cajamarca 57
R.A. Ucayali 61
R.A. Loreto 107
R.A. Ancash 125
C. N. S. Renal 129
R.A. Cusco 174
R.A. Junín 189
R.A. Ica 224
R.A. Piura 237
R.A. La Libertad 347
R.A. Lambayeque 386
R.A. Arequipa 495
R.A. Sabogal 920
R.A. Almenara 1,043
R.A. Rebagliati 1,562
- 500 1,000 1,500 2,000

Millones de S/
Fuente: Gerencia de Presupuesto - Gerencia Central de Gestión Financiera
41
IX. ATENCION AL ASEGURADO
Reclamos Recibidos por Hechos Vulneratorios, 2015

Inadecuada atención en
la prestación del
Incumplimiento de
horario establecido
Demora en la
intervención quirúrgica Durante el año 2015, se recibieron 20,917
servicio de salud
3.5%
2.8% 2.2%
reclamos provenientes de los
asegurados, a través de los cuales se
Falta de
Negativa o no determinó que los problemas sobre la
obtención de
medicamentos citas negativa o no obtención de citas son los
3.7%
más frecuentes (20,119), seguido de
21.1%
Demora en la
demora en la atención por citas no
referencia
4.3%
oportunas (8,845), demora en la
prestación de servicio de salud (4,773),
Demora en la
demora en la referencia, entre otros.
prestación del Demora en la atención Otros
servicio de salud por citas no oportunas 48.1%
5.0% 9.3%
Fuente: Base de datos del Registro Informático de

Atención al Asegurado (RIAA)
Petitorio Recibidos por Temática Principal, 2015

Apoyo para obtención
Se registraron un total de 24,825 Otros
de citas adicionales
48%
petitorios, los asegurados solicitan 33%
principalmente apoyo para la obtención
de citas adicionales en un 48% (11,994),
seguido del apoyo para el adelanto de Apoyo
citas por circunstancias excepcionales para el
con 19% (4,629), entre otros. adelanto
de citas
por
circunstan
Fuente: Base de datos del Registro Informático de
Atención al Asegurado (RIAA)
42
X. LOGÍSTICA
En el 2015, se programaron un total de

2,752 procesos dentro del plan anual de Otros 174
ANCASH
contrataciones, significando un valor 23
HUANUCO 24
estimado de S/ 3,563,059,917.
LAMBAYEQUE 28
JUNIN 33
Procesos Programados por Tipo de Procesos
Número de Procesos y Millones de Soles, 2015 INCOR 42
Adjud. Direct. Adjud. Menor Cuantia (423) Adjud. Menor Cuantia ICA 45
Selectiva (1194) 12.1 - Derivada (90)
128.9 92.4
CUSCO 50
LA LIBERTAD 71
Adjud. Direct.
Pública (391) SABOGAL 118
117.3
CNSR 121
AREQUIPA 130
REBAGLIATI 237
ALMENARA 269
SEDE CENTRAL 881
CEABE 1,317
Licitación
Concurso
Pública (409) - 1,000
2,206.9
Público (245) Millones
1,005.5
Fuente: Sub Gerencia de Adquisiciones - Gerencia Fuente: Gerencia Central de Logística

Central de Logística
Procesos Programados según Dependencia, 2015
43
XI. ASESORÍA JURÍDICA
Procesos Judiciales Ingresados según Materia, 2015
Penal
Arbitral
1.8%
Civil Conciliación Se ingresaron un total de 2,578 procesos
17.4% 3.1%
13.1% judiciales, la mayoría en Lima (24.2%) y
Constitucional Lambayeque (21.8%).
9.6%
Según la materia judicial, mayormente se
presentaron procesos contenciosos
(34.4%), laborales (20.5%), civiles
Laboral (17.4%), entre otros.
20.5%
Contencioso
34.4%
Fuente: Gerencia Central de Asesoría Jurídica
Causas Archivadas por Materias, 2015
Durante el 2015, un total de 769 causas Arbitral

3.1%
Civil
18.7%
Conciliación
Penal
fueron archivadas, un 23.5% de origen 20.8%
5.7%
contencioso, 20.8% de materia penal,

18.7% civiles, entre otros.
En Lima se archivaron 204 casos, según
materia: 69 penales, 49 contenciosos, 43
de conciliación, 24 arbitrales, 14
Laboral
laborales, 3 constitucionales, y 2 civiles. 15.5% Constitucional
Contencioso 12.6%
23.5%
Fuente: Gerencia Central de Asesoría Jurídica
Denuncias de Corrupción por Red Asistencial, 2015 Fuente: Gerencia Central de Asesoría Jurídica
Almenara
Lambayeque
11% Arequipa Durante el 2015, se han registrado 19
16%
32% casos de delitos de corrupción de
Ica
5%
funcionarios. 15 como denunciantes
EsSalud y 4 como denunciado.
Junín En la Red Lambayeque se registró un
5%
número mayor de casos (6), seguidos de
Lima
Tacna 11% la Red Arequipa y Almenara, con 3 y 2
5% Huánuco
Rebagliati
Moquegu casos respectivamente.
5% a
5% 5%
44
XII. DEFENSA NACIONAL
Al cierre del año 2015, muchos centros asistenciales de las redes presentan certificados de
inspección técnica de seguridad caducos. Se ha contabilizado los certificados inexistentes
como no vigentes y los indeterminados como vigentes para hacer más fácil la lectura de la
siguiente gráfica.
Certificados de Inspección Técnica de Seguridad según Redes, 2015

6
3
4 4
3 1 1 1
2
5 3
2 2 2
3 3 3 3 3
2 2 2 2 2 2
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
0
Centros certificado vigente Centro certificado no vigente
Fuente: Oficina de Defensa Nacional
45
El Índice de Seguridad Hospitalaria3, se han graficado los índices de los de los centros
asistenciales de cada red, para poder tener una visión de las diferencias grupales de cada
red asistencial.
Índice de Seguridad Hospitalaria de Establecimientos de Salud según Redes, 2015
1.00
A
0.80
0.60
0.40
0.20
C
0.00
HUANCAVELICA
LORETO
MOYOBAMBA
JULIACA
TUMBES
JUNIN
ALMENARA
MOQUEGUA
LA LIBERTAD
REBAGLIATI
TACNA
ICA
PIURA
PUNO
APURIMAC
CAJAMARCA
HEMODIALISIS
AREQUIPA
TARAPOTO
INCOR
UCAYALI
CUSCO
LAMBAYEQUE
ANCASH
HUANUCO
AMAZONAS
AYACUCHO
PASCO
SABOGAL
Índice de Seguridad Categoría Recomendaciones
Medidas urgentes para preservar la vida de los

0 – 0.35 C
pacientes y el personal.
Medidas en el corto plazo para reducir las

0.36 – 0.65 B
pérdidas.
Medidas preventivas y de mejoramiento continuo

0.66 - 1 A
de la seguridad
Fuente: Organización Panamericana de la Salud
3
Organización Panamericana de la Salud (OPS), El Índice de Seguridad Hospitalaria es una herramienta de evaluación
rápida, confiable, y de bajo costo, que proporciona una idea inmediata de la probabilidad de que un establecimiento de
salud continúe funcionando en casos de desastre. Al determinar el índice de seguridad de un hospital, que también toma
en cuenta el medio ambiente y la red de servicios de salud a los que pertenece, los países y responsables de tomar
decisiones, tendrán una idea más amplia de su capacidad para responder a emergencias o desastres de gran magnitud.
46
Reportes del Centro de Operaciones de Emergencias (COE) Relacionados a Incidentes, Fenómenos y Eventos de
Riesgo, 2015
Intoxicación Epidemias Sismo
3 1 11
Accidentes
7 Inundación
9
Huaycos
14
Deslizami
entos
15
El Centro de Operaciones de Emergencias (COE) ha registrado un total de 60 reportes, en

la red asistencial de Junín se registraron la mayoría (11), seguido de las redes Arequipa y
Amazonas con 5 cada una.
Los eventos de mayor incidencia son los Deslizamientos (15) y Huaycos (14), seguidos de
Sismos (11) e Inundaciones (9), entre otros.
XIII. GESTIÓN DE LA CALIDAD
Para una adecuada gestión de la calidad se han establecido 7 indicadores distribuidos en

4 Ejes principales: Gestión de la Calidad, Mejora Continua y Satisfacción de Usuarios,
Gestión de Riesgos y Prácticas Seguras y Humanización de la Atención en Salud.
Eje de Trabajo Denominación del Indicador

Integrantes de la Unidad de Calidad/ Comité de Calidad del
Gestión de la Calidad Establecimiento de Salud Capacitados en Gestión de la Calidad en
Salud
Mejora Continua y Satisfacción Integrantes Capacitados en la Elaboración y Gestión de Proyectos de
de Usuarios Mejora Continua de la Calidad (PMCC)
Pacientes con Pulsera de Identificación con Datos Correctos Según
Protocolo
Servicios y Unidades Clínicas que Cumplen con las Pautas de
Seguridad en la Administración de Medicamentos de Acuerdo a
Gestión de Riesgos y Prácticas
Directiva
Seguras
Cumplimiento de Medidas de Prevención Implementadas en
Pacientes con Riesgo de Caídas
Rondas de Seguridad realizadas en el Establecimiento de Salud
Humanización de la Atención en
Gestión de las Visitas del Familiar Acompañante - Cuidador Primario
salud
47
Los indicadores se evalúan en base 100 y se presentan agrupados según red asistencial
en el siguiente gráfico.
INDICADORES DE GESTION DE LA CALIDAD EN PORCENTAJE SEGÚN RED ASISTENCIAL/ INSTITUTO, 2015
44 73 100 77 36 64 100 91 86 100 82 100 27 89 57 100 87 75 24 88 100 96 53 100 90 60
17 55 24 92 74 64 97 82 64 60 82 100 11 85 38 100 91 75 78 73 100 96 35 100 70
95 86 68 79 100 78 100 98 95 100 91 81 65 95 98 93 100 75 99 91 88 92 100 97 87 93
78 100 84 97 100 100 100 100 100 100 100 100 98 100 100 100 100 100 100 50 90 100 100 95 89 100
88 100 97 96 100 100 100 91 100 88 100 84 100 100 80 72 70 100 93 82 78 100 98 85 99
56 75 80 67 100 99 100 71 100 100 100 62 82 60 100 100 100 100 100 93 100 97 78 100 41
56 100 98 89 100 100 80 100 100 95 100 100 82 53 93 64 82 97 100 89 89 100 67 63 7 92 100
HUANCAVELICA
AYACUCHO
HUANUCO
HUARAZ
LAMBAYEQUE
CNSR
CUSCO
INCOR
ALMENARA
ANCASH
APURIMAC
LORETO
MOQUEGUA
PASCO
REBAGLIATI
CAJAMARCA
TACNA
TARAPOTO
ICA
PIURA
UCAYALI
AREQUIPA
LA LIBERTAD
PUNO
JULIACA
TUMBES
AMAZONAS
JUNIN
MADRE DE DIOS
SABOGAL
MOYOBAMBA
GOF
Redes
Integrantes de la Unidad de Calidad/ Comité de Calidad del Establecimiento de SaludCapacitados en Gestión de la

Calidad en Salud
Integrantes capacitados en Elaboración de Proyectos de Mejora Continua de la Calidad
Pacientes con pulsera de Identificación con datos correctos según Protocolo
Servicios y Unidades Clínicas que Cumplen con las Pautas de Seguridad en la administración de medicamentos
Cumplimiento de Medidas de Prevención en Pacientes con Riesgo de Caídas
Rondas de Seguridad realizadas en el Establecimiento de Salud
Gestión de las Visitas de Familiar Acompañante- Cuidador Primario
Fuente: Gerencia de Acreditación y Mejora Continua de la Calidad
48
ANEXOS
49
A.1 INFRAESTRUCTURA ASISTENCIAL POR TIPO DE ESTABLECIMIENTO
SEGÚN REDES ASISTENCIALES / INSTITUTO / CENTRO, DICIEMBRE 2015
Tipo de Establecimiento
REDES ASISTENCIALES Centro de Atención
TOTAL Centro Posta Primaria
INSTITUTO Y CENTRO ESPECIALIZADO H.N. IV III II I Policlínico
Médico Médica
CAP I CAP II CAP III
TOTAL 390 8 2 9 25 44 23 37 110 38 50 41
RED ASISTENCIAL AMAZONAS 10 - - - - 3 - - - 5 2 -

RED ASISTENCIAL ANCASH 13 - - 1 - 1 1 4 4 - 2 -
RED ASISTENCIAL APURÍMAC 8 - - - 1 1 - - 2 1 3 -
RED ASISTENCIAL AREQUIPA 29 1 - 1 1 2 1 1 13 3 1 5
RED ASISTENCIAL AYACUCHO 10 - - - 1 - - - 6 1 1 1
RED ASISTENCIAL CAJAMARCA 12 - - - 1 - - 2 7 1 1 -
RED ASISTENCIAL DE CUSCO 17 1 - - - 3 2 7 1 2 1 -
RED ASITENCIAL HUANCAVELICA 7 - - - 1 - - 2 2 2 - -
RED ASISTENCIAL HUÁNUCO 13 - - - 1 1 - 1 8 1 - 1
RED ASISTENCIAL HUARAZ 6 - - - 1 - - 3 2 - - -
RED ASISTENCIAL ICA 17 - 1 - 1 3 - - - 6 6 -
RED ASITENCIAL JUNÍN 22 1 - - 1 3 2 1 8 1 4 1
RED ASISTENCIAL LA LIBERTAD 36 1 1 - 1 6 2 3 10 5 6 1
RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 26 1 - - 2 3 2 4 6 - 5 3
RED ASISTENCIAL REBAGLIATI 19 1 - 1 1 2 6 2 2 - 1 3
RED ASISTENCIAL ALMENARA 23 1 - 1 3 2 3 2 1 - 1 9
RED ASISTENCIAL SABOGAL 21 1 - - 2 2 1 - 3 - 3 9
RED ASISTENCIAL LORETO 9 - - 1 - 1 - - 0 1 4 2
RED ASISTENCIAL MADRE DE DIOS 3 - - - - 1 - - 2 - - -
RED ASISTENCIAL MOQUEGUA 4 - - - 2 - - - 1 - 1 -
RED ASISTENCIAL PASCO 14 - - - 1 2 - 1 7 - 3 -
RED ASISTENCIAL PIURA* 20 - - 1 2 2 - 3 8 - 1 3
RED ASISTENCIAL PUNO 9 - - 1 - 1 1 - 2 2 1 1
RED ASISTENCIAL JULIACA 12 - - 1 - 1 2 1 4 1 1 1
RED ASISTENCIAL MOYOBAMBA 3 - - - - 2 - - - 1 - -
RED ASISTENCIAL TARAPOTO 5 - - - 1 1 - - 3 - - -
RED ASISTENCIAL TACNA 8 - - 1 - - - - 1 3 2 1
RED ASISTENCIAL TUMBES 4 - - - - 1 - - 3 - - -
RED ASISTENCIAL UCAYALI 7 - - - 1 - - - 4 2 -
INSTITUTOS Y CENTROS ESPECIALIZADOS 3
1/ No Incluye el Instituto Peruano de Oftalmología de la Red Piura, el cual está considerado en Centros e Institutos.
OFERTA EXTRAINSTITUCIONAL: UNIDADES BÁSICAS DE ATENCIÓN PRIMARIA, IPRESS, APP
REDES ASISTENCIALES TOTAL UBAP IPRESS APP
TOTAL 14 1 9 4
RED ASISTENCIAL REBAGLIATI 7 - 5 2
RED ASISTENCIAL SABOGAL 5 1 2 2
RED ASISTENCIAL ALMENARA 2 - 2 -
H.N : HOSPITAL NACIONAL P.M. : POSTA MÉDICA

H.IV : HOSPITAL IV C.A.P.I : CENTRO DE ATENCION PRIMARIA I
H.III : HOSPITAL III C.A.P.II : CENTRO DE ATENCION PRIMARIA II
H.II : HOSPITAL III C.A.P.III : CENTRO DE ATENCION PRIMARIA III
H.I : HOSPITAL I UBAP : UNIDAD BASICA DE ATENCION PRIMARIA
POL.: POLICLÍNICO IPRESS : INSTITUCIONES PRESTADORES DE SERVICIOS DE SALUD
C.M.: CENTRO MÉDICO APP : ASOCIACION PUBLICA PRIVADA
Fuente: Sistema Estadístico de Salud (SES) Diciembre 2015

Elaboración: - Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo - Gerencia de Gestión de la Información - Sub Gerencia de Estadística
50
A.2 POBLACIÓN ASEGURADA ACTIVA POR TIPO DE SEGURO SEGÚN RED
ASISTENCIAL, DICIEMBRE 2015
REDES ASISTENCIALES TIPO TOTAL Titular Derechohabiente
TOTAL 10 754 665 5 819 773 4 934 892
ALMENARA 1 547 840 859 162 688 678
AMAZONAS 69 422 38 255 31 167
ANCASH 213 532 111 173 102 359
APURÍMAC 84 642 49 635 35 007
AREQUIPA 626 242 327 042 299 200
AYACUCHO 108 730 61 330 47 400
CAJAMARCA 170 316 87 669 82 647
CUSCO 332 042 198 303 133 739
HUANCAVELICA 81 339 44 831 36 508
HUÁNUCO 159 504 84 616 74 888
HUARAZ 101 138 55 810 45 328
ICA 442 049 231 510 210 539
JULIACA 132 629 72 246 60 383
JUNÍN 358 961 185 834 173 127
LA LIBERTAD 600 202 306 167 294 035
LAMBAYEQUE 564 967 297 384 267 583
LORETO 229 320 114 975 114 345
MADRE DE DIOS 34 710 17 985 16 725
MOQUEGUA 94 932 48 644 46 288
MOYOBAMBA 48 638 25 871 22 767
PASCO 94 402 45 215 49 187
PIURA 599 434 308 787 290 647
PUNO 102 350 57 768 44 582
REBAGLIATI 1 832 483 1 075 349 757 134
SABOGAL 1 702 559 892 907 809 652
TACNA 118 117 65 040 53 077
TARAPOTO 102 318 54 325 47 993
TUMBES 68 695 33 952 34 743
UCAYALI 133 152 67 988 65 164

Elaboración: Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo - Gerencia de Gestión de la Información - Sub Gerencia de Estadística
51
A.3 POBLACIÓN ASEGURADA ACTIVA A NIVEL NACIONAL POR SEXO
SEGÚN GRUPOS DE EDAD, DICIEMBRE 2015
RANGO DE EDAD TOTAL Femenino Masculino
TOTAL 10 754 665 5 348 062 5 406 603
<1 152 673 74 428 78 245

1-<2 192 135 93 882 98 253
2-<3 192 516 94 580 97 936
3-<4 192 445 93 984 98 461
4-<5 193 260 94 535 98 725
5 - < 10 963 780 472 825 490 955
10 - < 11 183 588 90 093 93 495
11 - < 12 179 982 88 720 91 262
12 - < 15 487 662 239 612 248 050
15 - < 18 472 951 233 238 239 713
18 - < 20 210 868 96 427 114 441
20 - < 30 1 598 487 763 523 834 964
30 - < 40 1 867 707 924 408 943 299
40 - < 50 1 454 594 728 615 725 979
50 - < 60 1 008 864 516 627 492 237
60 - < 65 378 622 204 265 174 357
65 - < 66 68 632 36 865 31 767
66 - < 70 258 361 134 209 124 152
70 - < 75 249 417 128 655 120 762
> 75 448 121 238 571 209 550

52
A.4 POBLACIÓN TOTAL LABORAL DE REGIMENES 276, 728 Y 1057 DE
ESSALUD POR REDES ASISTENCIALES, 2015
Número Personal Número Personal
REDES ASISTENCIALES Total
Administrativo Asistencial
Total 53 883 9 120 44 763
ALMENARA 7 866 789 7 077

AMAZONAS 304 70 234
ANCASH 1 072 178 894
APURIMAC 493 54 439
AREQUIPA 3 839 729 3 110
AYACUCHO 434 71 363
CAJAMARCA 491 82 409
C.N. SALUD RENAL 239 72 167
CUSCO 1 326 176 1 150
HUANCAVELICA 277 49 228
HUANÚCO 709 104 605
HUARAZ 300 44 256
ICA 1 684 271 1 413
INCOR 609 75 534
JULIACA 567 77 490
JUNIN 1 516 252 1 264
LA LIBERTAD 3 316 290 3 026
LAMBAYEQUE 3 315 566 2 749
LORETO 765 134 631
MADRE DE DIOS 176 36 140
MOQUEGUA 482 84 398
MOYOBAMBA 226 51 175
PASCO 660 101 559
PIURA 1 795 223 1 572
PUNO 587 103 484
REBAGLIATI 9 508 1 060 8 448
SABOGAL 5 450 501 4 949
TACNA 736 117 619
TARAPOTO 424 75 349
TUMBES 233 54 179
UCAYALI 363 56 307
SEDE CENTRAL 4 121 2 576 1 545
Fuente: Planilla Unica de Pagos - Gerencia Central de Gestión de las Personal - 2015
53
CONSULTA EXTERNA, SEGÚN RED ASISTENCIAL / INSTITUTO / CENTRO
ESPECIALIZADO, 2015
T
Horas Médicas Consultorios
I Consultante Consultantes
REDES ASISTENCIALES Consultas Médicos
P s Asegurados
Programadas Efectivas Físicos Funcionales
O
TOTAL 20 172 896 5 402 872 4 506 686 4 290 452 8 022 2 802 4 415 5 398 790
ALMENARA 3 023 148 738 853 695 127 657 419 1 263 439 655 738 630
AMAZONAS 128 102 32 591 29 885 26 590 37 22 34 32 590
ANCASH 489 301 131 210 98 236 94 031 174 62 88 131 168
APURIMAC 189 889 48 229 39 905 38 470 64 19 34 48 165
AREQUIPA 1 272 912 338 531 272 897 264 196 580 191 290 338 061
AYACUCHO 172 469 51 806 35 441 33 673 66 25 47 51 806
CAJAMARCA 230 704 59 335 52 622 46 631 80 32 40 59 324
CENTRO NACIONAL SALUD RENAL 522 55 145 144 3 1 1 55
CUSCO 420 879 137 194 98 314 94 047 213 70 86 136 972
HUANCAVELICA 144 847 30 207 32 753 31 535 45 20 39 30 182
HUANUCO 417 301 99 669 82 941 76 932 98 44 61 99 641
HUARAZ 140 824 40 782 29 442 27 896 54 23 28 40 782
ICA 676 288 210 104 136 486 132 677 252 87 126 209 725
INCOR 26 455 6 922 9 563 9 563 49 6 9 6 922
JULIACA 275 850 73 462 55 626 53 184 87 45 63 73 330
JUNIN 586 451 179 804 124 933 123 178 137 89 121 179 698
LA LIBERTAD 1 187 004 343 817 255 141 241 831 482 191 250 343 785
LAMBAYEQUE 1 137 060 315 315 254 544 239 935 435 156 227 315 277
LORETO 334 829 99 016 72 974 69 194 109 44 68 98 924
MADRE DE DIOS 65 574 20 753 14 258 13 092 22 9 12 20 705
MOQUEGUA 244 609 44 861 50 091 47 452 73 30 50 44 728
MOYOBAMBA 78 302 23 375 14 724 14 300 28 11 17 23 261
PASCO 259 835 70 648 53 730 52 537 87 37 64 70 357
PIURA 725 172 224 418 158 942 150 170 268 120 170 223 567
PUNO 232 389 65 878 44 199 43 304 73 32 60 65 741
REBAGLIATI 3 607 827 948 443 886 870 849 829 1 785 490 897 948 337
SABOGAL 3 245 409 850 009 730 765 690 544 1 201 392 701 849 828
TACNA 242 176 66 620 47 943 46 216 92 29 42 66 610
TUMBES 134 720 31 929 29 755 28 574 28 15 28 31 890
TARAPOTO 179 626 48 963 34 965 34 561 65 23 34 48 866
UCAYALI 302 422 70 073 63 469 58 747 72 48 73 69 863
Fuente: Sistema Estadístico de Salud (SES)

54
A.6 ATENCIONES DE EMERGENCIA POR PRIORIDADES SEGÚN RED
ASISTENCIAL / INSTITUTO / CENTRO ESPECIALIZADO, 2015
T
Atenciones de emergencia Número
I
REDES ASISTENCIALES de
P
O Total Prioridad I Prioridad II Prioridad III Prioridad IV Camillas
TOTAL 6 276 067 56 772 1 395 078 3 899 963 924 254 747
ALMENARA 709 354 6 587 223 011 437 413 42 343 91

AMAZONAS 23 942 18 2 935 19 032 1 957 15
ANCASH 165 199 545 9 230 123 239 32 185 32
APURIMAC 37 120 258 4 131 30 405 2 326 1
AREQUIPA 542 425 8 573 170 863 354 074 8 915 61
AYACUCHO 55 493 128 102 55 246 17 10
CAJAMARCA 90 523 298 5 740 33 379 51 106 14
CUSCO 130 503 762 10 263 107 599 11 879 19
HUANCAVELICA 19 774 111 1 634 14 727 3 302 2
HUANUCO 121 321 594 22 825 94 335 3 567 13
HUARAZ 32 055 178 2 114 29 247 516 7
ICA 327 264 2 548 80 262 236 040 8 414 23
INCOR 2 531 281 894 1 356 - -
JULIACA 18 615 155 6 211 11 904 345 10
JUNIN 124 289 1 854 18 247 94 724 9 464 30
LA LIBERTAD 368 475 3 205 64 096 252 992 48 182 50
LAMBAYEQUE 315 279 2 059 67 774 237 536 7 910 47
LORETO 160 155 456 43 553 115 563 583 16
MADRE DE DIOS 19 967 71 1 715 16 495 1 686 4
MOQUEGUA 74 260 139 17 898 55 178 1 045 6
MOYOBAMBA 42 717 66 1 290 34 717 6 644 6
PASCO 47 618 1 217 22 317 23 812 272 28
PIURA 235 652 4 500 73 185 137 572 20 395 24
PUNO 38 891 316 12 693 23 558 2 324 14
REBAGLIATI 1 037 232 10 442 243 848 562 422 220 520 130
SABOGAL 1 277 657 9 579 236 697 627 184 404 197 50
TACNA 77 510 1 380 11 526 49 266 15 338 6
TARAPOTO 52 107 118 11 729 38 320 1 940 5
TUMBES 58 057 8 1 146 40 597 16 306 24
UCAYALI 70 082 326 27 149 42 031 576 9
55
A.7 PRESTACIONES Y RECURSOS DE LOS SERVICIOS ASISTENCIALES DE
HOSPITALIZACIÓN SEGÚN RED ASISTENCIAL / INSTITUTO Y CENTRO
ESPECIALIZADO, 2015
T Defunciones
I Pacientes Dias Cama Camas
REDES ASISTENCIALES Egresos Estancias después
P Días Disponibles Hospitalarias antes de
TOTAL de 48
O 48 Horas
horas
TOTAL 560 081 2 868 363 2 683 462 3 033 566 8 335 12 705 2 764 9 941
ALMENARA 77 043 469 472 466 641 529 496 1 462 1 882 367 1 515
AMAZONAS 3 675 12 757 12 778 16 060 44 8 4 4
ANCASH 9 769 42 967 43 418 48 589 133 243 32 211
APURIMAC 5 518 17 514 17 578 21 409 59 34 8 26
AREQUIPA 37 855 183 078 186 184 208 211 571 722 142 580
AYACUCHO 5 044 18 511 16 153 23 420 64 48 21 27
CAJAMARCA 5 336 15 564 15 024 19 253 54 53 9 44
CUSCO 19 330 105 850 96 421 106 645 292 428 78 350
HUANCAVELICA 1 979 6 777 6 395 8 395 23 31 18 13
HUANUCO 7 736 28 931 28 646 31 345 86 101 - 101
HUARAZ 4 397 14 039 14 282 15 725 43 47 8 39
ICA 27 974 108 884 105 233 118 343 325 687 208 479
INCOR 3 344 27 041 11 551 14 324 39 107 32 75
JULIACA 7 418 26 175 24 964 27 751 76 94 21 73
JUNIN 19 711 105 890 100 508 112 964 309 508 97 411
LA LIBERTAD 33 760 158 803 151 897 184 073 518 762 152 610
LAMBAYEQUE 33 117 177 479 196 086 216 383 592 1 007 182 825
LORETO 9 525 37 892 35 007 39 874 109 244 77 167
MADRE DE DIOS 2 811 8 474 8 392 9 277 25 19 15 4
MOQUEGUA 4 809 17 893 17 959 19 879 54 100 29 71
MOYOBAMBA 3 167 8 886 8 825 10 208 28 22 7 15
PASCO 7 132 25 081 26 189 28 711 78 47 15 32
PIURA 28 676 122 352 117 386 129 423 354 650 166 484
PUNO 5 585 19 361 20 005 22 477 62 69 17 52
REBAGLIATI 90 911 683 708 558 177 619 092 1 696 2 596 510 2 086
SABOGAL 77 296 322 148 297 359 340 371 932 1 744 416 1 328
TACNA 6 786 35 511 36 762 39 782 109 198 49 149
TARAPOTO 7 728 24 359 23 738 26 218 72 60 25 35
TUMBES 3 748 10 670 10 411 13 018 36 59 15 44
UCAYALI 8 901 32 296 29 493 32 850 90 135 44 91

56
A.8 INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS POR COMPLEJIDAD SEGÚN RED
ASISTENCIAL / INSTITUTO / CENTRO ESPECIALIZADO, 2015
T
Cirugía Mayor de Cirugía Mayor de Cirugía Mayor de Cirugía Menor de Cirugía Menor de
I
REDES ASISTENCIALES TOTAL alta Mediana Baja Alto Bajo
P
Complejidad Complejidad Complejidad Requerimiento Requerimiento
O
TOTAL 368 976 36 200 101 042 183 670 39 925 8 139
ALMENARA 53 163 8 372 14 112 24 352 6 030 297

AMAZONAS 1 707 - 213 858 265 371
ANCASH 6 812 541 2 318 3 323 487 143
APURIMAC 2 808 3 543 1 511 252 499
AREQUIPA 31 525 2 430 10 334 15 366 2 307 1 088
AYACUCHO 3 197 190 909 1 453 628 17
CAJAMARCA 3 920 19 991 2 597 251 62
CENTRO NACIONAL SALUD RENAL 26 - - - 20 6
CUSCO 10 631 810 3 083 5 777 634 327
HUANCAVELICA 1 678 8 583 763 191 133
5 846 14 890 3 691 855 396
HUANUCO
HUARAZ 2 228 8 490 1 374 268 88
ICA 13 374 383 3 249 8 108 1 470 164
INCOR 1 597 1 233 161 146 57 -
JULIACA 4 006 157 1 319 2 097 413 20
11 093 354 3 887 5 696 1 039 117
JUNIN
LA LIBERTAD 25 161 2 305 7 494 11 853 2 853 656
LAMBAYEQUE 23 176 2 581 6 257 11 601 2 733 4
LORETO 4 438 68 917 3 022 428 3
MADRE DE DIOS 1 289 - 202 865 180 42
MOQUEGUA 4 755 9 964 3 274 429 79
MOYOBAMBA 1 262 - 262 740 260 -
4 439 7 900 2 121 817 594
PASCO
PIURA 15 918 1 204 4 061 8 138 1 924 591
PUNO 4 134 199 1 456 1 951 443 85
REBAGLIATI 68 001 9 314 20 209 28 280 9 810 388
SABOGAL 48 651 5 778 11 424 27 132 3 439 878
TACNA 4 754 122 1 737 2 071 519 305
TARAPOTO 4 095 82 659 2 266 451 637
TUMBES 1 224 - 160 915 49 100
UCAYALI 4 068 9 1 258 2 329 423 49

Elaboración: Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo- Gerencia de Gestión de Información - Sub Gerencia de Estadística
57
A.9 PARTOS, CESÁREAS, NACIMIENTOS, NACIDOS VIVOS Y SALAS DE
PARTO SEGÚN RED ASISTENCIAL, 2015
PARTOS
Nacidos Salas de
REDES ASISTENCIALES Sin Cesáreas Nacimientos
TOTAL Complicados vivos Parto
complicación
TOTAL 109 793 58 130 51 663 45 934 111 076 110 354 120
ALMENARA 15 771 8 569 7 202 6 411 15 940 15 838 6

AMAZONAS 644 307 337 337 647 643 3
ANCASH 1 941 1 214 727 727 1 965 1 948 7
APURIMAC 871 485 386 386 875 871 2
AREQUIPA 7 253 3 700 3 553 3 509 7 342 7 309 5
AYACUCHO 1 060 575 485 483 1 070 1 067 2
CAJAMARCA 1 502 1 043 459 439 1 512 1 502 1
CUSCO 3 680 2 274 1 406 1 388 3 736 3 707 6
HUANCAVELICA 617 450 167 167 619 616 2
HUANUCO 2 057 1 360 697 697 2 060 2 058 2
HUARAZ 891 573 318 311 897 893 3
ICA 5 374 3 266 2 108 2 012 5 424 5 396 6
JULIACA 1 145 658 487 487 1 147 1 146 1
JUNIN 3 497 2 599 898 898 3 537 3 503 6
LA LIBERTAD 6 287 3 347 2 940 2 940 6 370 6 321 14
LAMBAYEQUE 5 759 2 399 3 360 2 481 5 820 5 773 6
LORETO 2 323 1 230 1 093 1 093 2 347 2 340 4
MADRE DE DIOS 464 214 250 233 468 463 1
MOQUEGUA 935 527 408 403 942 937 2
MOYOBAMBA 496 321 175 175 499 496 2
PASCO 1 085 799 286 285 1 095 1 085 4
PIURA 5 813 2 199 3 614 2 408 5 900 5 835 6
PUNO 989 599 390 390 995 993 1
REBAGLIATI 16 429 5 752 10 677 8 181 16 731 16 636 8
SABOGAL 17 772 10 753 7 019 6 885 17 954 17 827 12
TACNA 1 353 792 561 561 1 371 1 363 1
TARAPOTO 1 400 729 671 669 1 411 1 407 2
TUMBES 786 314 472 461 791 782 1
UCAYALI 1 599 1 082 517 517 1 611 1 599 4

Elaboración: - Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo - Gerencia de Gestión de la Información - Sub Gerencia de Estadística
58
ODONTOLOGIA SEGÚN RED ASISTENCIAL, 2015
T
Consultantes
I Sesiones Trabajos Odontó- Horas Odontológicas Consultorios
REDES AISTENCIALES de Funcio-
P Odontológicas Odontológicos logos Programadas Efectivas Físicos
Odontología nales
O
TOTAL 1 361 499 3 002 319 7 959 758 917 1 064 886 1 008 311 611 935
ALMENARA 175 282 397 493 936 822 101 133 430 127 037 57 99
AMAZONAS 11 731 28 813 76 366 13 10 401 9 511 10 13
ANCASH 24 546 61 176 166 024 18 19 993 18 910 15 19
APURIMAC 16 724 50 745 139 290 19 18 628 17 681 11 19
AREQUIPA 65 821 181 024 448 929 68 62 995 60 929 46 69
AYACUCHO 15 409 41 385 99 597 15 14 563 13 549 13 13
CAJAMARCA 18 627 48 908 154 359 15 17 419 15 744 12 15
CUSCO 32 334 72 335 190 882 24 24 634 23 610 17 26
HUANCAVELICA 25 875 63 289 158 160 12 17 391 17 147 10 20
HUANUCO 29 896 82 407 187 961 21 27 464 25 774 17 22
HUARAZ 11 845 26 210 71 316 9 9 370 8 840 8 10
ICA 56 630 128 171 306 139 37 44 348 41 047 27 37
INCOR 1 006 2 637 4 243 2 1 136 1 136 1 2
JULIACA 26 609 66 016 168 421 22 21 000 20 191 13 21
JUNIN 56 143 132 618 341 614 40 43 605 42 749 31 41
LA LIBERTAD 66 464 150 710 386 896 51 51 259 48 882 38 49
LAMBAYEQUE 53 965 118 943 326 860 38 44 415 39 331 35 39
LORETO 26 131 61 122 169 899 19 21 364 20 431 12 19
MADRE DE DIOS 7 752 18 063 45 791 6 6 736 5 870 4 6
MOQUEGUA 16 151 44 104 120 522 14 15 117 13 783 8 12
MOYOBAMBA 6 619 13 648 34 478 4 4 375 4 315 4 4
PASCO 27 923 78 911 204 427 22 26 235 25 538 18 31
PIURA 50 915 95 710 236 962 30 31 255 30 507 25 31
PUNO 20 589 59 870 155 999 18 19 473 19 025 12 18
REBAGLIATI 212 480 407 715 1 203 998 133 158 460 147 581 66 132
SABOGAL 240 163 428 285 1 221 902 122 169 964 161 438 67 122
TACNA 25 521 63 107 158 398 20 21 591 20 878 13 22
TARAPOTO 9 334 23 195 73 429 8 8 805 8 174 6 8
TUMBES 9 271 21 675 82 070 6 7 497 7 223 5 6
UCAYALI 19 743 34 034 88 004 10 11 963 11 480 10 10
Fuente: Sistema Estadístico de Salud (SES).

Elaboración: -Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo - Gerencia de Gestión de la Información - Sub Gerencia de Estadística
59
A.11 ATENCIONES DE PSICOLOGIA, SEGÚN RED ASISTENCIAL / INSTITUTO,
2015
REDES ASISTENCIALES Atenciones Consultantes Psicólogos
TOTAL 734 909 403 878 374
ALMENARA 99 549 57 065 55

AMAZONAS 8 004 4 202 3
ANCASH 11 964 6 307 10
APURIMAC 8 069 4 523 4
AREQUIPA 30 869 15 506 16
AYACUCHO 12 050 6 528 4
CAJAMARCA 10 612 4 647 5
CENTROS ESPECIALIZADOS 811 308 3
CUSCO 17 484 9 300 8
HUANCAVELICA 11 113 6 333 4
HUANUCO 30 265 17 102 14
HUARAZ 3 752 2 802 4
ICA 18 562 11 834 8
INSTITUTOS 1 939 1 202 2
JULIACA 23 095 13 884 9
JUNIN 32 956 18 459 10
LA LIBERTAD 35 822 18 306 18
LAMBAYEQUE 50 680 21 902 18
LORETO 16 583 7 852 6
MADRE DE DIOS 2 893 1 264 1
MOQUEGUA 5 647 3 267 4
MOYOBAMBA 3 353 2 663 4
PASCO 18 798 10 471 9
PIURA 31 417 17 252 18
PUNO 7 838 3 999 4
REBAGLIATI 116 537 59 417 76
SABOGAL 102 942 63 617 49
TACNA 11 011 7 400 4
TARAPOTO 3 432 1 738 1
TUMBES 392 290 1
UCAYALI 6 470 4 438 2
60
A.12 PRINCIPALES PROCEDIMIENTOS ESPECIALES SEGÚN RED ASISTENCIAL / INSTITUTO Y CENTRO
ESPECIALIZADO, 2015
T
Endoscopia
I Electrocardio Tomografia Resonancia Angiografía Electroence Biología
REDES ASISTENCIALES Ecografía Digestivas Mamografía Perimetría Cateteterismo Gammagrafía Holter
P grama 1/ Magnética Retinal falograma Molecular
Diagnósticas
O
TOTAL 866 520 533 241 1 976 957 48 976 135 943 299 311 40 831 12 337 26 455 6 733 22 251 30 911 94 597
ALMENARA 102 622 117 240 324 762 10 123 22 409 49 131 8 393 397 14 958 1 589 3 203 3 843 21 544
AMAZONAS 5 165 - 18 892 - - 1 236 - - - - - - -
ANCASH 19 339 3 166 37 338 - 4 679 8 761 403 - - - - 1 708 -
APURIMAC 9 341 2 687 13 377 - 1 474 1 845 28 - - - 211 101 -
AREQUIPA 64 008 26 628 185 288 5 200 8 869 18 052 1 405 415 3 014 1 418 2 156 1 759 1 929
AYACUCHO 4 643 5 392 16 114 - 1 065 2 846 926 - - - - - -
CAJAMARCA 8 114 4 222 14 900 - 2 225 2 172 - - - - - 1 389 -
CUSCO 13 567 17 911 44 051 1 558 4 305 5 949 417 - - - 1 112 443 -
HUANCAVELICA 3 206 2 851 17 337 - 545 1 087 - - - - - - -
HUANUCO 6 846 6 758 33 657 - 1 634 3 979 - - - - 140 417 -
HUARAZ 6 738 1 918 8 925 - 511 1 995 - - - - - 2 -
ICA 43 507 8 655 51 124 1 168 2 796 11 346 1 915 - - - 589 1 497 -
INCOR 25 946 1 719 - - - - - 9 844 - - - 1 798 -
JULIACA 5 427 2 015 13 697 - 1 281 2 203 1 081 - - - 231 116 -
JUNIN 20 811 13 541 44 816 4 192 5 255 9 676 383 - 1 412 - 255 706 7 263
LA LIBERTAD 46 716 19 057 84 771 2 441 12 686 16 588 893 - - 2 536 1 106 -
LAMBAYEQUE 87 225 33 553 103 016 4 365 11 772 13 421 1 411 392 - - 1 168 1 829 4 349
LORETO 3 617 7 230 30 242 - 924 - - - - - - - -
MADRE DE DIOS 1 711 - 4 364 - 56 412 - - - - - - -
MOQUEGUA 7 598 5 072 16 756 - 1 354 2 360 - - - - 230 - -
MOYOBAMBA 2 615 - 8 940 - 172 1 488 - - - - - - -
PASCO 7 148 1 537 22 766 - 1 778 1 624 - - - - - - -
PIURA 35 117 21 010 76 247 2 106 5 529 9 794 5 970 - - 57 1 462 10 -
PUNO 6 472 3 288 17 344 - 1 022 2 449 284 - - - 339 40 -
REBAGLIATI 175 767 144 962 375 232 12 534 26 328 65 260 12 526 1 284 7 071 3 667 5 303 6 368 54 843
SABOGAL 128 762 65 600 332 992 5 289 13 164 54 087 2 842 - - - 5 150 6 916 4 669
TACNA 12 321 8 513 27 006 - 1 839 4 670 1 954 - - - 166 772 -
TARAPOTO 4 555 3 207 10 006 - 920 2 346 - - - - - - -
TUMBES 2 762 - 20 539 - 177 1 921 - - - - - - -
UCAYALI 4 854 5 509 22 458 - 1 174 2 613 - 5 - - - 91 -
1/ Corresponde a Tomografia Ax ial Computarizada y Tomografías Multicorte con Contraste y sin contraste.
61
A.13 SESIONES DE HEMODIÁLISIS Y DIÁLISIS PERITONEAL SEGÚN RED
ASISTENCIAL / INSTITUTO Y CENTRO ESPECIALIZADO, 2015
T
Diálisis Peritoneal
RED ASISTENCIAL I Sesiones de Hemodiálisis Diálisis Peritoneal
Automatizada
P
TOTAL 309 547 429 886 67 324
ALMENARA 36 704 15 469 68

AMAZONAS - 5 898 -
ANCASH 11 137 6 444 -
APURIMAC - 151 -
AREQUIPA 21 188 40 094 13 747
AYACUCHO - 16 812 342
CAJAMARCA - 13 379 -
CENTRO NACIONAL SALUD RENAL 45 704 4 415 11 114
CUSCO 12 804 6 827 6 853
HUANCAVELICA - 2 709 -
HUANUCO - 6 164 -
HUARAZ - 2 891 -
ICA 17 235 5 117 520
INCOR 530 - -
JULIACA - 13 615 -
JUNIN 5 877 36 861 365
LA LIBERTAD 16 587 23 139 11 509
LAMBAYEQUE 20 564 52 535 1 674
LORETO - 3 780 -
MADRE DE DIOS - 1 085 -
MOQUEGUA - 5 156 745
MOYOBAMBA - 4 564 251
PASCO - 250 -
PIURA 14 735 40 962 6 916
PUNO - 10 531 -
REBAGLIATI 46 842 44 293 9 058
SABOGAL 45 656 29 452 4 143
TACNA 13 984 19 887 -
TARAPOTO - 10 378 19
TUMBES - 2 430 -
UCAYALI - 4 598 -
Elaboración: Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo- Gerencia de Gestión de la Información - Sub Gerencia de Estadística
62
A.14 TRATAMIENTOS ESPECIALIZADOS SEGÚN RED ASISTENCIAL / INSTITUTO Y CENTRO ESPECIALIZADO,
2015
T
Braquiterapia Braquiterapia Nutrición Nutrición Nutrición Tratamiento Tratamiento Tratamiento de Tratamiento Tratamiento para
I Acelerador Camara Inmuterapia Inmuterapia Quimiote_
REDES ASISTENCIALES a baja tasa de a alta tasa de enteral parental parental Hospital de especializado insuficiencia para el paciente el paciente Drogo-
P Lineal Hiperbárica para trasplante VIH(+) rapia
dosis dosis total periférica total día con Yodo 131 Renal Crónica hemofílico resistente (TBC)
O
TOTAL 147 217 511 138 8 024 17 983 68 009 285 945 12 366 43 591 29 013 105 981 1 053 90 256 4 499 7 665
ALMENARA - - - 5 725 6 448 18 092 122 443 279 7 564 5 461 27 181 398 21 123 410 1 533
ANCASH - - - - - 1 744 565 - 1 850 - - - 1 099 - 98
AREQUIPA 8 907 - 117 - 3 010 1 630 23 542 1 157 2 915 - 10 437 284 8 727 231 215
CAJAMARCA - - - - - - - - - - - - - - 2
CENTRO NACIONAL SALUD RENAL - - - - - - - - - - - - 3 882 - -
CUSCO - - - - 551 985 4 567 - 1 642 - 6 165 - 1 761 57 15
ICA - - - - - 1 301 - 104 369 - 657 - 3 146 - 145
INCOR - - - - 432 - 3 084 - 419 - - - - - -
JULIACA - - - - - - - - 52 - - - - - -
JUNIN 3 088 13 - - 249 - 4 141 1 306 675 - 4 690 - - - -
LA LIBERTAD 9 040 - - - - 927 12 897 - 5 079 - 6 157 - 27 300 - -
LAMBAYEQUE 15 041 238 - - 1 836 4 551 3 783 1 359 636 3 782 7 992 - 3 506 255 762
LORETO - - - - - 1 051 - - - - 205 - - - -
MADRE DE DIOS - - - - 19 - - - - - - - 35 - -
MOYOBAMBA 75 4
PASCO - - - - - - 340 - 12 - - - - - -
PIURA - - - - 16 2 240 17 765 326 1 756 - 2 201 - 8 065 293 11
PUNO - - - - - - 1 080 - 2 - - - - 662 -
REBAGLIATI 99 200 260 21 - 5 063 18 174 48 517 7 180 17 454 19 770 23 534 371 3 790 2 368 1 799
SABOGAL 11 941 - - 2 299 359 17 314 43 221 655 3 166 - 15 751 - 7 747 223 1 952
TACNA - - - - - - - - - - 1 011 - - - -
TUMBES - - - - - - - - - - - - - - 17
UCAYALI - - - - - - - - - - - - - - 1 112
Elaboración: Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo- Gerencia de Gestión de la Información - Sub Gerencia de Estadística
63
A.15 RANKING DE REDES ASISTENCIALES SEGÚN NÚMERO DE AVISOS DE
ACCIDENTES DE TRABAJO, 2010-2015
2015 2014 2013 2012 2011 2010

VARIACIÓN %
REDES ASISTENCIALES
N ° A V IS O S
P OR C EN T A J
N ° A V IS O S
P OR C EN T A J
N ° A V IS O S
P OR C EN T A J
N ° A V IS O S
P OR C EN T A J
N ° A V IS O S
P OR C EN T A J
N ° A V IS O S
P OR C EN T A J 2015/2014
E R E LA T IV O E R E LA T IV O E R E LA T IV O E R E LA T IV O E R E LA T IV O E R E LA T IV O
22 838 100 24 717 100 25 087 100 28 252 100 24 122 100 25 499 100 -7.6
TOTAL
ALMENARA 5 454 23.9 5 952 24.1 7 138 28.5 6 728 23.8 3 058 12.7 9 407 36.9 -8.4
SABOGAL 3 709 16.2 3 342 13.5 3 367 13.4 4 305 15.2 3 333 13.8 2 349 9.2 11.0
REBAGLIATI 3 668 16.1 3 857 15.6 4 122 16.4 4 569 16.2 5 519 22.9 4 364 17.1 -4.9
LA LIBERTAD 2 118 9.3 2 025 8.2 2 189 8.7 2 558 9.1 2 207 9.1 1 618 6.3 4.6
AREQUIPA 1 567 6.9 1 655 6.7 1 680 6.7 1 926 6.8 1 965 8.1 1 704 6.7 -5.3
LAMBAYEQUE 1 490 6.5 964 3.9 1 095 4.4 1 112 3.9 1 290 5.3 331 1.3 54.6
ICA 754 3.3 1 283 5.2 659 2.6 1 179 4.2 1 227 5.1 483 1.9 -41.2
PIURA 610 2.7 509 2.1 607 2.4 790 2.8 726 3.0 748 2.9 19.8
CUSCO 579 2.5 578 2.3 717 2.9 765 2.7 630 2.6 535 2.1 0.2
ANCASH 571 2.5 688 2.8 796 3.2 1 133 4.0 1 365 5.7 1 494 5.9 -17.0
MOQUEGUA 519 2.3 1 423 5.8 970 3.9 1 029 3.6 350 1.5 595 2.3 -63.5
JUNIN 364 1.6 640 2.6 227 0.9 332 1.2 689 2.9 599 2.3 -43.1
TACNA 246 1.1 516 2.1 589 2.3 688 2.4 481 2.0 364 1.4 -52.3
CAJAMARCA 186 0.8 327 1.3 91 0.4 68 0.2 11 0.0 - - -43.1
MADRE DE DIOS 128 0.6 115 0.5 50 0.2 176 0.6 189 0.8 201 0.8 11.3
APURIMAC 124 0.5 82 0.3 25 0.1 67 0.2 45 0.2 - - 51.2
PASCO 111 0.5 105 0.4 119 0.5 97 0.3 113 0.5 147 0.6 5.7
JULIACA 107 0.5 81 0.3 86 0.3 97 0.3 96 0.4 67 0.3 32.1
PUNO 77 0.3 127 0.5 99 0.4 90 0.3 129 0.5 45 0.2 -39.4
HUANUCO 73 0.3 154 0.6 217 0.9 146 0.5 190 0.8 119 0.5 -52.6
TARAPOTO 59 0.3 61 0.2 22 0.1 21 0.1 92 0.4 15 0.1 -3.3
AMAZONAS 55 0.2 16 0.1 0.0 26 0.1 24 0.1 46 0.2 243.8
LORETO 51 0.2 15 0.1 43 0.2 114 0.4 105 0.4 82 0.3 240.0
HUANCAVELICA 48 0.2 70 0.3 26 0.1 41 0.1 40 0.2 67 0.3 -31.4
TUMBES 48 0.2 15 0.1 5 0.0 13 0.0 7 0.0 20 0.1 220.0
HUARAZ 45 0.2 - - - - - - - - - -
UCAYALI 43 0.2 70 0.3 81 0.3 139 0.5 226 0.9 74 0.3 -38.6
MOYOBAMBA 26 0.1 47 0.2 67 0.3 43 0.2 15 0.1 25 0.1 -44.7
AYACUCHO 8 0.0 4 0.0 7 0.0 7 0.0 21 0.1 17 0.1
Fuente: SAAT (Sistema de Accidentes de Trabajo) 2015 .
64

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GERENCIA CENTRAL DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO

GERENCIA DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

LIMA, MAYO 2016

GERENCIA CENTRAL DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO

LIMA, MAYO 2016

Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº 2016 – XXXXX

EsSalud: Análisis Ejecutivo a nivel Nacional 2015

Seguro Social de Salud – EsSalud

Coordinación y dirección de elaboración:

Primera Edición, 2016

Versión digital disponible: http://www.essalud.gob.pe/estadistica-institucional/

Miguel Angel La Rosa Paredes

Alejandro Rojas Sarapura

Renan Quispe Llanos

Raúl Valdiviezo López

RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................... 7

La información analizada incluye a las diferentes fuentes de datos de infraestructura e

Expresamos nuestro sincero agradecimiento a todos los responsables estadísticos de las

Virginia Baffigo de Pinillos

INFRAESTRUCTURA ASISTENCIAL, 2015 III

Se debe indicar que 10 centros asistenciales creados con resolución no funcionan.

Asimismo, EsSalud establece convenios con Unidades Básicas de Atención Primaria

RED ASISTENCIAL CONVENIO

La infraestructura asistencial en su mayoría data de una antigüedad mayor a 20 años de

Antigüedad de la Infraestructura Asistencial de Condición de Conservación de la Infraestructura

Propiedades de la Infraestructura Asistencial de EsSalud, 2015

Convenio MINSA Problema Legal

Material de Construcción de la Infraestructura Asistencial de EsSalud, 2015

OPERATIVIDAD Y OBSOLESCENCIA DEL EQUIPAMIENTO ASISTENCIAL

Operatividad del Equipamiento Asistencial, 2015

El mantenimiento de equipos se refleja en el número de Órdenes de Trabajo de

Trabajos de Mantenimiento de Equipos según Trabajos de Mantenimiento según Tipo de Equipo,

GASTO DEL MANTENIMIENTO DE EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA

Gasto de Mantenimiento de Equipos Hospitalarios e Gasto Mantenimiento de Equipos Hospitalarios e

Fuente: Sistema SAP Fuente: Sistema SAP

La mayor ejecución de la inversión se realizó en Ucayali (28.8%) con S/ 79 066 903, S/ 11

Proyectos de Inversión Gastos de Capital No Ligados a Proyectos Total

Fuente: GCPD-GPEI-SGEI 2015

La ejecución de proyectos de inversión

II. POBLACIÓN ASEGURADA

La población de asegurados afiliados a EsSalud a diciembre 2015, totaliza 10 millones 754

POBLACIÓN ASEGURADA ADSCRITA SEGÚN REDES ASISTENCIALES

La población asegurada está adscrita a los establecimientos de primer nivel de atención,

La población asegurada adscritas a las Redes asistenciales de Lima representan el 47.3%

Fuente: Gerencia Central de Aseguramiento – SIA Diciembre 2015

POBLACIÓN ASEGURADA SEGÚN EDAD Y SEXO

Población Asegurada Activa según Grupos de Edad,

Masculino Femenino La población asegurada masculina

Fuente: Gerencia Central de Seguros y Prestaciones Económicas

La población asegurada se adscribe a los asegurada está adscrita al nivel I,

Niveles Población Nivel II

Los registros según el nivel de atención,

III. GESTIÓN DE PERSONAS

A continuación se muestra el número y proporción de personal según los regímenes

PERSONAL MEDICO POR ASEGURADO

Médicos por 10 000 asegurados, 2015

Población Laboral de EsSalud según Régimen / Contrato y Nivel, 2015 La población

5 632 5 399 846 observar en el

701 8 136 4 347 439 profesionales (P1

D.Leg 728 D.Leg 276 D.Leg 728 D.Leg 276

T4 151 150 A1 322 301

P3 181 148 P4 1648 1 687

2,000 1,000 0 1,000 2,000 15,000 10,000 5,000 0 5,000