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integrantes: felix vargas arcos

Paris Peralta sifuentes


Estado de Situación Financiera

COSAPI S.A.
ESTADOS FINANCIEROS |Individual | TRIMESTRE IV al 31 de Diciembre del 2017 ( en miles de NUEVOS SOLES )
CUENTA NOTA 31 de Diciembre del 2017 31 de Diciembre d

Activos 0 0
Activos Corrientes 0 0
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 2(i) 330,388
Otros Activos Financieros 0 0
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 0 422,508
Cuentas por Cobrar Comerciales 3 y 6(b) 340,892
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 20 42,344
Otras Cuentas por Cobrar 4 39,272
Anticipos 0 0
Inventarios 5 23,334
Activos Biológicos 0 0
Activos por Impuestos a las Ganancias 0 0
Otros Activos no Financieros 7 39,836
Activos Corrientes Distintos al Efectivo Pignorados como Garantía Colateral 0 0
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su 0 816,066
Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los Propietarios
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para 0 0
la Venta o como Mantenidos para Distribuir a los Propietarios
Total Activos Corrientes 0 816,066
Activos No Corrientes 0 0
Otros Activos Financieros 0 0
Inversiones en Subsidiarias, Negocios Conjuntos y Asociadas 9(a) 145,420
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 0 0
Cuentas por Cobrar Comerciales 0 0
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 0 0
Otras Cuentas por Cobrar 0 0
Anticipos 0 0
Inventarios 0 0
Activos Biológicos 0 0
Propiedades de Inversión 0 0
Propiedades, Planta y Equipo 8 131,012
Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía 0 0
Activos por Impuestos Diferidos 0 34,433
Activos por Impuestos Corrientes, no Corrientes 0 0
Plusvalía 0 0
Otros Activos no Financieros 0 2,113
Activos no Corrientes Distintos al Efectivo Pignorados como Garantía Colateral 0 0
Total Activos No Corrientes 0 312,978
TOTAL DE ACTIVOS 0 1,129,044
Pasivos y Patrimonio 0 0
Pasivos Corrientes 0 0
Otros Pasivos Financieros 13 15,755
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar 0 698,365
Cuentas por Pagar Comerciales 10 y 6(b) 241,379
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 20 90,310
Otras Cuentas por Pagar 12 92,891
Ingresos Diferidos 11 273,785
Provisión por Beneficios a los Empleados 0 0
Otras Provisiones 0 0
Pasivos por Impuestos a las Ganancias 0 0
Otros Pasivos no Financieros 0 0
Total de Pasivos Corrientes Distintos de Pasivos Incluidos en Grupos de Activos para su Disposición 0 714,120
Clasificados como Mantenidos para la Venta
Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la 0 0
Venta
Total Pasivos Corrientes 0 714,120
Pasivos No Corrientes 0 0
Otros Pasivos Financieros 13 78,162
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar 0 0
Cuentas por Pagar Comerciales 0 0
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 0 0
Otras Cuentas por Pagar 0 0
Ingresos Diferidos 0 0
Provisión por Beneficios a los Empleados 0 0
Otras Provisiones 0 0
Pasivos por Impuestos Diferidos 0 0
Pasivos por Impuestos Corrientes, no Corriente 0 0
Otros Pasivos no Financieros 0 0
Total Pasivos No Corrientes 0 78,162
Total Pasivos 0 792,282
Patrimonio 0 0
Capital Emitido 0 200,000
Primas de Emisión 0 0
Acciones de Inversión 0 0
Acciones Propias en Cartera 0 0
Otras Reservas de Capital 0 28,923
Resultados Acumulados 0 92,380
Otras Reservas de Patrimonio 0 15,459
Total Patrimonio 0 336,762
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 0 1,129,044
http://www.smv.gob.pe/Frm_InformacionFinanciera.aspx?data=0543A7D09E63AF67FC0C1408B79C04E695A66F1F64DB22A6F8CF4B19A55D706A088A6DDF6BD1
04/04/2018 ###
analisis vertical COSAPI S.A.
embre del 2016 2017 2016 analsiis horizontal 2016-2017 ESTADOS FINANCIE

0
0 Ingresos de Actividad
180,641 29.26% 21.54% 82.90% Costo de Ventas
0 Ganancia (Pérdida) B
358,329 37.42% 42.74% 17.91% Gastos de Ventas y D
213,933 30.19% 25.51% 59.35% Gastos de Administra
98,942 3.75% 11.80% -57.20% Otros Ingresos Opera
45,454 3.48% 5.42% -13.60% Otros Gastos Operat
0 Otras Ganancias (Pé
18,618 2.07% 2.22% 25.33% Ganancia (Pérdida) O
0 Ganancia (Pérdida) d
0 al Costo Amortizado
Ingresos Financieros
27,578 3.53% 3.29% 44.45% Ingresos por Interese
0 Efectivo
Gastos Financieros
585,166 72.28% 69.79% 39.46% Ganancia (Pérdida) p
Crediticias Esperada
0 Otros Ingresos (Gast
Negocios Conjuntos
Diferencias de Camb
585,166 72.28% 69.79% 39.46% Ganancias (Pérdidas
0 Financieros a Valor R
antes medidos al Cos
0 Ganancia (Pérdida)
38.73% Activos
104,823 Financieros m
12.88% 12.50% como cambios en Re
0 Ganancias (Pérdidas
0 con posiciones de Ri
0 Diferencia entre el Im
0 Distribuidos y el Impo
0 Ganancia (Pérdida) a
0 Ingreso (Gasto) por I
0 Ganancia (Pérdida) N
0 Ganancia (Pérdida) p
-0.30% Discontinuadas,
131,404 netaN
Ganancia (Pérdida)
11.60% 15.67%
0 Ganancias (Pérdida)
16,272 3.05% 1.94% 111.61% Ganancias (Pérdida)
0 Básica por Acción Or
0 Básica por Acción Or
822 0.19% 0.10% 157.06% Total de Ganancias (
0 Básica por Acción de
253,321 27.72% 30.21% 23.55% Básica por Acción de
838,487 100.00% 100.00% 34.65% Discontinuadas
Total de Ganancias (
0 Ganancias (Pérdida)
0 Diluida por Acción Or
21,227 1.40% 2.53% -25.78% Diluida por Acción Or
401,097 61.85% 47.84% 74.11% Total de Ganancias (
177,172 21.38% 21.13% 36.24% Diluida por Acción de
85,958 8.00% 10.25% 5.06% Diluida por Acción de
Discontinuadas
50,790 8.23% 6.06% 82.89% Total de Ganancias (
87,177 24.25% 10.40% 214.06%
0
0
0
0
422,324 63.25% 50.37% 69.09%

422,324 63.25% 50.37% 69.09%


0
91,361 6.92% 10.90% -14.45%
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
91,361 6.92% 10.90% -14.45%
513,685 70.17% 61.26% 54.23%
0
140,000 17.71% 16.70% 42.86%
0
0
0
28,000 2.56% 3.34% 3.30%
142,466 8.18% 16.99% -35.16%
14,336 1.37% 1.71% 7.83%
324,802 29.83% 38.74% 3.68%
838,487 100.00% 100.00% 34.65%
podemos concluir que los pasivos
cada años se estan elevando mas y
el patrimonio disminuye aun que los
activos aun aumentado

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S.A.
S FINANCIEROS | ( en miles de NUEVOS SOLES ) analisis vertical

CUENTA NOTA 2017 2016 2017 2016


de Actividades Ordinarias 14 245,471 203,997 100.00% 100.00%
Ventas 15 -240,730 (174,854) -98.07% -85.71%
(Pérdida) Bruta 0 4,741 29,143 1.93% 14.29%
e Ventas y Distribución 0 0 0
e Administración 16 (14,644) (14,942) -5.97% -7.32%
esos Operativos 18 3,072 2,005 1.25% 0.98%
stos Operativos 18 (2,471) (2,056) -1.01% -1.01%
nancias (Pérdidas) 0 0 0
(Pérdida) Operativa 0 (9,302) 14,150 -3.79% 6.94%
(Pérdida) de la Baja en Activos Financieros medidos 0 0 0
Amortizado
Financieros 17 1,050 1,213 0.43% 0.59%
por Intereses calculados usando el Metodo de Interes 0 0 0
nancieros 17 (3,634) (4,128) -1.48% -2.02%
(Pérdida) por Deterioro de Valor (Pérdidas 0 0 0
s Esperadas o Reversiones)
esos (Gastos) de las Subsidiarias, Asociadas y 19 2,267 (2,799) 0.92% -1.37%
Conjuntos
as de Cambio Neto 0 (3,675) (6,663) -1.50% -3.27%
s (Pérdidas) por Reclasificación de Activos 0 0 0
os a Valor Razonable con cambios en Resultados
didos al Costo Amortizado
(Pérdida) Acumulada en Otro Resultado Integral por 0 0 0
nancieros medidos a Valor Razonable reclasificados
mbios en Resultados
s (Pérdidas) por Cobertura de un Grupo de Partidas 0 0 0
ones de Riesgo Compensadoras
a entre el Importe en Libros de los Activos 0 0 0
os y el Importe en Libros del Dividendo a pagar
(Pérdida) antes de Impuestos 0 (13,294) 1,773 -5.42% 0.87%
Gasto) por Impuesto 0 4,225 (1,442) 1.72% -0.71%
(Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas 0 (9,069) 331 -3.69% 0.16%
(Pérdida) procedente de Operaciones 0 0 0
uadas, netaNeta
(Pérdida) de Impuesto
del Ejercicio 0 (9,069) 331 -3.69% 0.16%
s (Pérdida) por Acción: 0 0 0
s (Pérdida) Básica por Acción: 0 0 0
r Acción Ordinaria en Operaciones Continuadas 0 (0.064) 0.002 -0.000026% 0.000001%
r Acción Ordinaria en Operaciones Discontinuadas 0 0 0
Ganancias (Pérdida) Básica por Acción Ordinaria 0 (0.064) 0.002 -0.000026% 0.000001%
r Acción de Inversión en Operaciones Continuadas 0 0 0
r Acción de Inversión en Operaciones 0 0 0
uadas
Ganancias (Pérdida) Básica por Acción Inversión 0 0 0
s (Pérdida) Diluida por Acción: 0 0 0
r Acción Ordinaria en Operaciones Continuadas 0 (0.064) 0.002 -0.000026% 0.000001%
r Acción Ordinaria en Operaciones Discontinuadas 0 0 0
Ganancias (Pérdida) Diluida por Acción Ordinaria 0 (0.064) 0.002 -0.000026% 0.000001%
r Acción de Inversión en Operaciones Continuadas 0 0 0
r Acción de Inversión en Operaciones 0 0 0
uadas
Ganancias (Pérdida) Diluida por Acción Inversión 0 0 0
analsis horizontal 2016-2017 a pesar que las ventas han aumentado el resto de
indicadores estan en negativo lo cualnos genera perdidas
estopuede ser a que sus costos de venta son demaciado
elevados

20%
38%
-84%

-2%
53%
20%

-166%

-13%

-12%

-181%
-45%

-850%
-393%
-2840%

-2840%

-3300%

-3300%

-3300%

-3300%
2017
ratio de liquidez ratio de liquidez
razón de liquides corriente razón de liquides corriente
1.14 1.39

prueba acida prueba acida


1.11 1.34

razón de capital de trabajo neto razón de capital de trabajo neto


0.42 0.80

ratios de apalancamiento ratios de apalancamiento


razón de deuda a total a activos razón de deuda a total a activos
0.70 0.61

razón de deuda y patrimonio razón de deuda y patrimonio


2.35 1.58

multiplicador de capital multiplicador de capital


3.35 2.58

ratios de cobertura ratios de cobertura


cobertura de intereses cobertura de intereses
-0.62 -6.56

cobertura de servicio de deudas cobertura de servicio de deudas


#NAME? #NAME?
ratios de gestión ratios de gestión
rotación de cuentas por cobrar rotación de cuentas por cobrar
0.58 0.57

periodo promedio de cobranza periodo promedio de cobranza


619.64 632.35

rotación de cuentas por pagar rotación de cuentas por pagar


0.34 0.44

periodo promedio de pago periodo promedio de pago


1044.37 825.80

rotación de inventarios rotación de inventarios


10.32 9.39

días de inventario días de inventario


34.89 38.33

rotación de activos total rotación de activos total


0.22 0.24

ratios de rentabilidad ratios de rentabilidad


margen de utilidad bruta margen de utilidad bruta
1.93% 14.29%

margen de utilidad neta margen de utilidad neta


-3.69% 0.16%

retorno sobre los activos(roa) retorno sobre los activos(roa)


-0.80% 0.04%

retorno sobre el capital(roe) retorno sobre el capital(roe)


-2.69% 0.10%

análisis dupon análisis dupon


-3.73% 0.15%
por cada sol que la empresa debe en el por cada sol que la empresa debe
corto plazo la empresa cuenta con 1.14 en el corto plazo la empresa cuenta
para poder cumplir sus obligaciones con 1.39 para poder cumplir sus
obligaciones

por cada sol que la empresa debe en el por cada sol que la empresa debe
corto plazo la empresa cuenta con 1.11 en el corto plazo la empresa cuenta
para poder cumplir sus obligaciones si con 1.34 para poder cumplir sus
considerar sus inventarios obligaciones si considerar sus
inventarios

el capital de trabajo neto representa el capital de trabajo neto representa


0.42 veces el nivel de venta 0.80 veces el nivel de venta

esto indica que cada solaque tiene esto indica que cada solaque tiene
invertido en activos S/. 0.70es invertido en activos S/. 0.61es
financiados por terceros o pasivos o el financiados por terceros o pasivos o
70% de los activos es financiado por el 70% de los activos es financiado
pasivos y el resto por capital de la por pasivos y el resto por capital de
empresa la empresa

esto indica que la deuda representa esto indica que la deuda representa
2.35 veces al patrimonio este nivel de 1.58 veces al patrimonio este nivel
endeudamiento indica justamente que de endeudamiento indica
de cada sol que se tiene de la empresa justamente que de cada sol que se
se debe 2.35 soles tiene de la empresa se debe 2.35
soles

esto indica que los activos representan esto indica que los activos
3.35 veces al patrimonio y podemos representan 2.58 veces al
decir que con cada sol que se ha patrimonio y podemos decir que con
invertido de capital se han generado cada sol que se ha invertido de
inversiones por 3.35 soles capital se han generado inversiones
por 2.58 soles

esto quiere decir que la empresa cuanta esto quiere decir que la empresa
con problemas para poder afrontar el cuanta con problemas para poder
pago de los gastos financieros afrontar el pago de los gastos
financieros

las cuentas por cobrar han rotado 0.58 las cuentas por cobrar han rotado
veces al año 0.57 veces al año

esto indica que las cobranzas están esto indica que las cobranzas están
recuperando en promedio cada 620 recuperando en promedio cada
días (1 año 7 meses) 632días (1 año 7 meses)
esto indica que las cuentas por pagar esto indica que las cuentas por
han rotado 0.34 veces al año. pagar han rotado 0.44 veces al año.

esto indica que los pagos se están esto indica que los pagos se están
realizando en promedio 1044 días(2 realizando en promedio 1044 días(2
años 9 meses) años 9 meses)

esto indica que los inventarios han esto indica que los inventarios han
rotado 10.32 veces al año rotado 9.39 veces al año

esto indica que los inventarios han esto indica que los inventarios han
rotado cada 35 días en el año rotado cada 38 días en el año

este ratio significa que el total de activos este ratio significa que el total de
ha rotado 0.22 veces al año activos ha rotado 0.24 veces al año

por cada sol de venta se obtiene un por cada sol de venta se obtiene un
margen bruto del 1.93% margen bruto del 14.29%

esto indica que luego de descontar esto indica que luego de descontar
todos los gastos e impuestos la todos los gastos e impuestos la
empresa obtendrá por cada sol de venta empresa obtendrá ganacia por cada
una perdida de-3.69% sol de venta una perdida de 0.16%

esto indica que la perdida adquirida en esto indica que la perdida adquirida
el periodo representa el -0.80% de las en el periodo representa el 0.4% de
inversiones realizadas( activos) las inversiones realizadas( activos)

la perdida del periodo representa la ganacia del periodo representa


-2.69% del capital invertido por los 0.10% del capital invertido por los
accionistas accionistas

Según la información financiera Según la información financiera


trabajada, el índice DUPONT nos da trabajada, el índice DUPONT nos da
una perdida del -3.73%, de donde se una rentabilidad del 0.15%%, de
puede concluir que la empresa no anda donde se puede concluir que la
bien empresa es poco rentable

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