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EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y SU TRASCENDENCIA DENTRO DE LAS

ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

NICOLÁS ENRIQUE FONSECA BONZA


20161001017

DEPORTE SOCIAL COMUNITARIO

MOISES ANTONIO MENA MORENO

ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA
FACULTAD DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS

2017
El comportamiento organizacional y su trascendencia dentro de las organizaciones deportivas

Abstract: En el presente artículo se abordará la temática del comportamiento organizacional y la


trascendencia que los factores internos de un individuo; tales como personalidad, motivación, clima
laboral, entre otros, tienen dentro de las organizaciones más específicamente las de carácter deportivo
para su desarrollo y funcionamiento.

Palabras Clave: Comportamiento Organizacional, Deporte, Eficiencia y efectividad.

El comportamiento organizacional se define como el área de estudio encargada de investigar el impacto


que los individuos, grupos y la estructura, tienen sobre el comportamiento de las organizaciones. Según
Chiavenato Idalberto, el comportamiento organizacional también tiene que ver con la continua
interacción y la influencia recíproca entre las personas y las organizaciones. Además de la interacción
entre individuo – organización, también intervienen otros factores o categorías como lo son: Edad, Raza,
Aspectos étnicos, Género, Capacidades y Cualidades Físicas, Educación, Cultura, Experiencia Laboral,
Creencias, Demografía y por supuesto Personalidad. Según las Teorías de Maslow y Herzberg las
personas en las organizaciones también presentan ciertas necesidades Fisiológicas, Sociales, de Aprecio,
de Autorrealización, de Motivación, de Satisfacción, de Superación, entre otras.

Ahora bien, una vez conceptualizado lo que comprende el comportamiento organizacional, se puede
abordar la importancia que este tiene dentro del desarrollo y funcionamiento de las organizaciones
deportivas. A nivel gerencial, y en general en cada uno de los departamentos de una organización,
independientemente de si es privada o pública, la selección del personal que labore allí tiene que cumplir
con ciertos parámetros a la hora de ingresar, de modo que a futuro no se puedan presentar
inconvenientes en el ambiente o clima laboral de la empresa por actitudes o aptitudes que interrumpan
de manera significativa la productividad, eficiencia y efectividad en la organización a la hora de llevar a
cabo el cumplimiento de sus objetivos. Dentro de una organización deportiva, ya sea una federación o
incluso un club, es importante llevar a cabo un excelente clima organizacional desde la parte gerencial
para que desde allí se le pueda transmitir una sinergia que contribuya con el avance y desarrollo de la
empresa en los subsistemas o departamentos hasta llegar a los que se encargan directamente de la parte
deportiva como lo son jugadores, atletas o equipos y así poder conseguir los resultados proyectados a
nivel administrativo y a nivel deportivo dentro de la organización.

En síntesis, es importante desarrollar un buen comportamiento organizacional dentro de las


organizaciones deportivas, ya que este va a permitir un mejor desarrollo en el funcionamiento de las
actividades y en el cumplimiento de los objetivos propuestos desde la parte administrativa a la parte
deportiva. De igual modo, este factor es importante ya que puede influir en la eficiencia, efectividad y
productividad de la organización y por consiguiente garantizar sus resultados a nivel interno y externo.
En caso de que se lleguen a tener problemas de clima organizacional, el proceso administrativo de
Planificación, Organización, Dirección, Ejecución y Control podrán contribuir con la solución a los
problemas de comportamiento organizacional.

Referencias Bibliográficas

 Quijano W. Luis Fernando (2017). Comportamiento organizacional.


 A. CETP (2015). Comportamiento organizacional Unidad Deporte.
 Galvis F. (2016) El clima organizacional en el deporte de alto rendimiento.
 Rodríguez A. (2015). Administración y organización de entidades deportivas.
 EFDeportes. Estudio del clima organizacional dentro de la Dirección General de E. Física.