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Esta logística estará basada en operaciones por comercio electrónico con información en línea y
con la visibilidad completa de la cadena de valor y un enfoque del cuidado del ecosistema y el
medio ambiente, lo que también se le conoce con el nombre de logística verde.
La proyección futura serán empresas productoras sin bodegas, bodegas sin productos que
almacenar, sin transporte para la distribución, bodegas sin personal permanente para las
operaciones logísticas; relaciones comerciales basadas en un intenso intercambio electrónico de
documentos. Este es una muestra de una de manifestaciones de virtualidad en la administración
de la cadena de distribución, características que ratifican el axioma de que el único de las
compañías del nuevo milenio, son las marcas y la información que puedan tener sobre el mercado.
CONCEPTO
Usando esta tecnología, el control y la propiedad de los recursos logísticos pueden administrarse
sin tener un control físico de ellos.
Los recursos pueden estar físicamente en diferentes lugares y la utilización de su capacidad puede
darse remotamente, logrando economías de escala y flexibilidad.
BENEFICOS
ALMACENAJE
DISTRIBUCION
SISTEMAS DE INFORMACION LOGISTICO
DESARROLLO
La logística constituye el tema más importante en cualquier ámbito empresarial y
productivo, así como en cualquier sector, sobre todo en el comercial. Sin lugar a dudas la
logística es la industria que mueve la exigencia de los clientes, sin ella, la tendencia al éxito
sería nula
Con el mundo tecnificado y la presión que existe para suplir las necesidades de los
compradores, las nuevas tecnologías se apropiaron de un nuevo sistema competitivo y a
su vez más participativo por parte de los clientes. Todo esto ha llevado a reducir los
tiempos de cumplimiento, equilibrando todas las áreas que afectan el buen desempeño de
almacenaje, productividad, entrega y gastos.
Son evidentes las deficiencias que tenían los sistemas precarios o manuales, los cuales
afectaban a la cadena logística y perjudicaban al cliente.
El gran salto
Gabriel Olamendi realizó un estudio sobre los efectos negativos de la logística electrónica
y algunas consideraciones para tener en cuenta, en su publicación expone algunas
consideraciones como las fallas y las causas de devolución más comunes:
Fallas comunes
• Entregas rápidas: las entregas de tiempos cortos es inviable. Para hacerlo en dos días el
articulo debe estar en almacén, de lo contrario tardará de 7 días en adelante. No calcular
el costo del envío.
No solo es importante reconocer las fortalezas y debilidades que nos presenta la logística
en el e-commerce, también lo es la oportunidad y los retos que esta nos presenta. Ángel
Vélez Marticorena desarrolló en su presentación del SEMA los retos logísticos para tener
en cuenta en su planeación.
Almacenaje
Distribución
• Distribución capilar.
• Calidad de la entrega.
• Flexibilidad de horarios.
• Servicio urgente.
Para ejemplificar el éxito del uso de la e-logística, podemos ver el caso de compañías que
se han aliado y ofrecen productos no sólo desde su página web, sino desde la de sus
aliados, así la entrega de los productos la realiza una compañía que ya es reconocida.
Otro éxito son las ventas por demanda, como en el caso de Dell, el cual sólo hace un
computador cuando es realizado el pedido, así no hay gastos de almacenaje y beneficia al
cliente, pues no hay depreciación del precio del producto. También beneficia al productor
o vendedor ya que predice la tendencia en vez de utilizar la demanda como herramienta
de venta.
En el caso de las empresas de logística de alimentos, este sistema es utilizado como medio
de recolección de datos para aplicarla a sus estrategias de marketing y relacionar al cliente
con la marca y el producto.