PLAN​ ​ESTRATÉGICO​ ​EMPRESA​ ​DE​ ​SEGURIDAD​ ​PRIVADA

 
1. VISIÓN

Ser una organización dirigente en productos integrales de seguridad,

manteniendo la rentabilidad y competitividad hasta posesionarnos a nivel
nacional, ofreciendo soluciones de seguridad privada, basados en nuestros
recursos humanos y tecnológicos, que nos permita promover programas
enfocados a la responsabilidad social y desarrollo de los servicios y procesos
que​ ​cubran​ ​la​ ​necesidad​ ​del​ ​cliente.

2. MISIÓN

Empresa de seguridad privada que proporciona a sociedades, instituciones y

particulares, confiabilidad y tranquilidad, adoptando habilidades globales de
seguridad, con talento humano eficaz, sistema integrado de recursos y
tecnología avante en medio del actual progreso de la sociedad, para brindar
total​ ​tranquilidad​ ​a​ ​su​ ​vivir​ ​y​ ​actividades​ ​diarias.

3. Análisis​ ​FODA

Fortalezas Oportunidades

Precios​ ​competitivos Alto índice delictivo hace posible la

participación y expansión de
Servicio​ ​personalizado empresas​ ​de​ ​seguridad​ ​privada

La especialización incentiva las

economías​ ​de​ ​escala

Debilidades Amenazas

Altos​ ​costos​ ​fijos Fuerza laboral con bajos niveles de

instrucción​ ​académica
Empresa​ ​nueva​ ​en​ ​el​ ​mercado
Competencia​ ​existente
Pocos​ ​recursos​ ​tecnológicos
Exigencias legislativas para
Limitación​ ​en​ ​servicios empresas dedicadas a esta
actividad.
Limitación​ ​geográfica

4. OBJETIVO​ ​ESTRATÉGICOS

Una vez se estableció la misión, la visión y se realizó la matriz FODA, se

procedió a entablar los objetivos estratégicos a los que la empresa debe
apuntar.

● Fortalecimiento del recurso humano por medio de capacitación del

personal​ ​operativo,​ ​apoyando​ ​el​ ​plan​ ​de​ ​carrera​ ​de​ ​la​ ​empresa.
● Mejoramiento de los implementos de los guardas en el lugar de
trabajo.
● Expansión de la prestación de los servicios de la empresa a nivel
nacional.
● Fortalecer​ ​los​ ​medios​ ​tecnológicos
● Diseñar métodos, tecinas y tácticas de seguridad que hagan que los
servicios​ ​sean​ ​únicos​ ​y​ ​así​ ​ser​ ​abantes​ ​dentro​ ​del​ ​mercado.

5. ESTRATEGIAS

● Desarrollar e implantar un servicio enfocado en el segmento de

clientes​ ​privados.
● Desarrollar un servicio que beneficie la mejor situación económica de
las​ ​empresas.
● Desarrollar un servicio que utilice la tecnología en segmentos del
mercado​ ​que​ ​lo​ ​requiere​ ​basado​ ​en​ ​las​ ​necesidades​ ​del​ ​cliente.
● Desarrollar un servicio que aproveche el entorno de inseguridad
ciudadana, la tecnología y los segmentos de clientes privados no
atendidos.
● Emplear el recurso humano con su especialidad en los puntos
requeridos​ ​brindando​ ​la​ ​confiabilidad​ ​y​ ​satisfacción​ ​al​ ​usuario.