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TERCERA UNIDAD
La corporación y los stakeholders
externos e internos
TEXTO Nº 9
TEXTO Nº 10
MANEJAR LA RESPONSABILIDAD
CORPORATIVA DE LOS STAKEHOLDERS
EXTERNOS
TEXTO Nº 11
RESPONSABILIDAD CORPORATIVA Y EL
AMBIENTE
TEXTO Nº 12
| | | Gerente | Líder
Manipulador Administrador profesional Transformador
(ética burocrático (ética del (ética
de que el fin (ética de las contrato personal)
justifica los reglas) social)
medios)
TEXTO Nº 13
CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN DE LOS STAKEHOLDERS
DEFINICIÓN DE LA CULTURA DE LA
ORGANIZACIÓN
La cultura de una organización son los valores compartidos y significados
que sus miembros tienen en común, los cuales son articulados y practicados po
La cultura corporativa es transmitida a través de: 1) los valores y estilos
de liderazgo que los líderes adoptan y practican, 2) los héroes y heroínas
que la compañía recompensa y tiene como modelos, 3) los ritos y
símbolos que valoran las organizaciones y 4) la forma en que los
ejecutivos y miembros de las organizaciones se comunican entre sí y con
sus stakeholders.
OBSERVACIÓN DE LA CULTURA DE LA
ORGANIZACIÓN
Las culturas de las organizaciones son tanto visibles como invisibles,
formales e informales. Pueden ser estudiadas por observación, al
escuchar e interactuar con personas en la cultura y en las siguientes
formas: