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2. OBJETIVOS
3. LA FILOSOFIA LEAN
Los resultados del sistema que aplicaba Toyota habían pasado las fronteras del
país asiático y se había expandido por todo el mundo, los buenos resultados del
sistema hicieron que Toyota le quite mercado a las empresas automotrices
americanas, por lo cual a finales de los años 80 una comitiva de investigadores
del MIT (Massachusetts Institute of Technology) viajaron a Japón a investigar
este nuevo sistema que a su regreso lo denominaron Lean manufacturing o Lean
production y se encargaron de difundirla alrededor de todo el mundo. El lean
Production es una filosofía aplicable al sector industrializado y se enfoca
principalmente en la reducción de los principales tipos de desperdicios
(sobreproducción, inventario, tiempo de espera, etc.), además tiene nuevas
metodologías que brindan resultados de productividad mucho mayores a los que
se tenían en esa época.
Actividades
Agregan No agregan
Valor Valor
No
Necesarios
Necesarios
Reducirlas Eliminarlas
Materia Espera
Transportes Proceso 1 Inspeccion Transporte
prima Proceso 2
Como podemos observar todos estos principios tienen un fin común que es la
mejora de todo el proceso de producción y la reducción de todas las actividades
que no agregan valor, con el fin de lograr un flujo simple, uniforme y un tiempo
de ejecución menor.
Las actividades que no agregan valor son definidas como Pérdidas que según el
Lean Production se divide en 7 tipos, los cuales son:
Sobre producción
7
Esperas
Transporte
Sobre Procesamiento
Inventario
Movimientos
Defectos
La filosofía Lean Construction busca dar una solución a los problemas que se
tiene en la metodología actual de construcción en lo que respecta al costo,
plazo y productividad en las obras, la metodología que propone para lograr
dicho objetivo es generar un sistema de producción efectivo, para lo cual se
tienen que cumplir con 3 objetivos básicos según orden de prioridad.
Con los objetivos anteriores cumplidos el tercer paso para lograr el sistema de
producción efectivo que busca la filosofía Lean Construction es lograr que los
procesos sean eficientes, lo cual se hará en base a la optimización de procesos
con las herramientas que propone la filosofía Lean.
las herramientas que se propone para lograr esta optimización en cada proceso
son las cartas de balance y el nivel general de actividad, a partir del uso de dichas
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