GRADO 11°

PERIODO 3 - 2017

LICENCIADO: YESID OSPINA

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VAMOS CON NUESTRO ESTUDIO DE MERCADO

EJEMPLO DE ENCUESTA Y SU PROCESAMIENTO

El objetivo principal de un Estudio de Mercado es determinar cuatro elementos fundamentales en el proyecto:
 Precios de los productos/servicios a introducir en el mercado.

 Cantidad a vender.

 Características de los productos/servicios.

 Estrategia Comercial (Canales de comercialización/distribución).

Para determinar estos elementos es necesario saber cuál es el posicionamiento elegido para la empresa.
A su vez para determinar el posicionamiento contamos con dos herramientas: el Diagnóstico Externo y la Radiografía
Interna.
El Diagnóstico Externo es un análisis de las oportunidades y amenazas del proyecto. Para ello se estudian los mercados
involucrados en el negocio, su interacción y su equilibrio, teniendo en cuenta historia, situación actual y futuro proyectado.
Este análisis y sus factores fundamentales serán descriptos en el punto correspondiente.
La Radiografía Interna es un análisis de las fortalezas y debilidades del Proyecto. En éste punto se debe tener en cuenta
la importancia de marcas ya existentes, canales de distribución y comercialización, conocimiento del negocio y de la
tecnología involucrada (“know-how”), estructura de recursos humanos para afrontar el proyecto, etc.
Este análisis cambia rotundamente ya sea si el proyecto se desarrolla en una empresa existente o si involucra la fundación
de una nueva empresa.
Para determinar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades del proyecto se deben estudiar los siguientes
mercados:
 Consumidor

 Competidor (incluye la distribución)

 P r o ve e d o r

 Bienes sustitutos

 Potenciales competidores

Dicho estudio se realiza a través de diversas herramientas como ser proyecciones, regresiones, etc.,
Si te encuentras en la situación de querer elaborar una encuesta, ya sea para evaluar un proyecto de negocio, evaluar el
lanzamiento de un nuevo producto, hallar la solución a un problema, hallar una oportunidad de negocio, analizar a los
consumidores, etc.; el siguiente ejemplo de encuesta podría servirte de guía.

Primero veremos el modelo de la encuesta, luego cómo hallar el tamaño de la muestra, y posteriormente un ejemplo de
los supuestos resultados así como las conclusiones de éstos.
Para guiarte en la elaboración de la encuesta, puedes visitar el artículo: cómo diseñar una encuesta.

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Supongamos que la encuesta tiene como objetivos analizar al público objetivo, evaluar la factibilidad de lanzar una nueva
marca de jeans al mercado, y ayudar a realizar el pronóstico de ventas.
El modelo de la encuesta es el siguiente:
Buenos días/tardes, estamos realizando una encuesta para evaluar el lanzamiento de una nueva marca de jeans para
damas. Le agradeceremos brindarnos un minuto de su tiempo y responder las siguientes preguntas:

1. ¿Usa usted la prenda del jean?

 Si
 No
2. ¿Qué marcas de jeans usa o prefiere?
 Fiorucci
 Sibilla
 Pioner
 Milk
 Tayssir
 Otras
 No tengo marca preferida
3. ¿Al momento de comprar una prenda de jean, qué es lo primero que toma en cuenta?
 La marca
 La calidad de la tela
 El modelo
 Los acabados
 El precio
 Lo bien que le pueda quedar
 Otros
4. ¿Qué modelos de jeans prefiere?
 Clásicos
 Pitillos
 Acampanados
 Capri
 De pretina ancha
 El que esté de moda
 Otros
5. ¿Cuáles de estos adornos prefiere en la confección de un jean?
 Doble bolsillo
 Dobleces en piernas
 Bolsillos en piernas
 Bolsillos delanteros con cierre
 Bolsillos traseros con cierre
 Sin muchos adornos
 Otros
6. ¿Cuáles de estos tipos de aplicaciones prefiere en un jean?
 Bordados en bolsillos delanteros
 Bordados en bolsillos traseros
 Greviches (piedras de colores) en bolsillos delanteros

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 Greviches en bolsillos traseros

 Tachas en bolsillos traseros
 Tachas en bolsillos delanteros
 Sin muchas aplicaciones
 Otros
7. ¿A cuál de estos lugares suele acudir para comprar sus jeans?
 Centros comerciales
 Tiendas por departamento
 Bazares o galerías
 Supermercados
 Mercados mayoristas
 Otros
8. ¿Con qué frecuencia compra usted la prenda del jean?
 Semanal
 Quincenal
 Mensual
 Cada 3 meses
 Cada 6 meses
 Mayor a un año
 Otros
9. ¿Cuánto suele gastar en promedio al comprar un jean?
 Menos de US$20
 Entre US$20 y US$30
 Entre US$30 y US$40
 Entre US$40 y US$50
 Entre US$50 y US$60
 Más de US$60
10. ¿Estaría dispuesta a probar una nueva marca de jeans?
 Sí
 No
 No sabe / no opina

Tamaño de la muestra
Para determinar el tamaño de la muestra, es decir, el número de encuestas que se realizaron, se tomó en cuenta la
siguiente información:
 el mercado objetivo, el cual estuvo conformado por mujeres jóvenes y adultas jóvenes de 15 a 44 años de edad,
de una determinada zona, la cual está conformada por una población de 80 110 personas, según fuentes
estadísticas externas.
 un nivel de confianza de 95% y un grado de error de 5% en la fórmula de la muestra.
Aplicando la fórmula de la muestra:
n = (Z²pqN) / (Ne² + Z²pq)
 Nivel de confianza (Z) = 1.96
 Grado de error (e) = 0.05
 Universo (N) =80 511
 Probabilidad de ocurrencia (P) = 0.5

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 Probabilidad de no ocurrencia (Q) = 0.5

n = ((196)² (0.5) (0.5) (80511)) / ((80511) (0.05)² + (196)² (0.5) (0.5))
n = ((3.84) (0.25) (80511)) / ((80511) (0.0025) + (3.84) (0.25))
n = 77322.76 / 201.27 + 0.96
n = 77322.76 / 202.24
n = 382

Resultados de la encuesta
Una vez realizada la encuesta, los resultados fueron los siguientes:

1. ¿Usa usted la prenda del jean?

Si 98%
No 2%
Total 100%
Conclusiones: casi el total del público encuestado afirma usar la prenda del jean. Dicho público conformaría la demanda
potencial.

2. ¿Qué marcas de jeans usa o prefiere?

Fiorucci 13%
Sibilla 9%
Pioner 12%
Milk 9%
Tayssir 10%
Otras 19%
No tengo marca preferida 28%
Total 100%

Conclusiones: un gran porcentaje de 28% afirma no tener preferencia por alguna marca de jean en particular, lo que brinda
factibilidad al hecho de lanzar una nueva marca al mercado.

3. ¿Al momento de comprar una prenda de jean, qué es lo primero que toma en cuenta?
La marca 11%
La calidad de la tela 14%
El modelo 20%
Los acabados 18%
El precio 11%
Lo bien que le pueda quedar 21%
Otros 5%
Total 100%

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Conclusiones: según los resultados, las principales razones por las que una persona elige una prenda de jean, son los
modelos, los acabados y lo bien que le pueda quedar; por lo que éstos serán los principales aspectos a tomar en cuenta al
momento de confeccionar la prenda.
Otro punto a considerar es que al momento de adquirir una prenda de jean, tanto la marca como el precio no son tomados
muy en cuenta, lo que brinda cierta factibilidad al hecho de lanzar una nueva marca al mercado, y permite aumentar un
poco el precio del producto.

4. ¿Qué modelos de jeans prefiere?

Clásicos 22%
Pitillos 19%
Acampanados 14%
Capri 9%
De pretina ancha 15%
El que esté de moda 16%
Otros 5%
Total 100%

Conclusiones: los modelos clásicos parecieran nunca dejar de ser los preferidos; en segundo lugar están los modelos de
pitillos, que son los que supuestamente están de moda; y en tercer lugar están los modelos de pretina ancha, que aún
siguen siendo uno de los preferidos.
Para la confección de las prendas, se utilizarán todos los modelos mencionados en la pregunta, pero se dará especial
atención a los 3 modelos de mayor preferencia.
5. ¿Cuáles de estos adornos prefiere en la confección de un jean?

Doble bolsillo 11%

Dobleces en piernas 10%
Bolsillos en piernas 12%
Bolsillos delanteros con cierre 19%
Bolsillos traseros con cierre 18%
Sin muchos adornos 17%
Otros 13%
Total 100%

Conclusiones: en cuanto a los adornos de un jean, hay preferencia por los cierres en los bolsillos, tanto delanteros como
traseros, aunque también hay un buen porcentaje que prefiere los jeans sin muchos de estos adornos. Se tomará en
cuenta esta información al momento de diseñar las prendas.
6. ¿Cuáles de estos tipos de aplicaciones prefiere en un jean?
Bordados en bolsillos delanteros 13%
Bordados en bolsillos traseros 18%
Greviches en bolsillos delanteros 13%
Greviches en bolsillos traseros 14%

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Tachas en bolsillos traseros 11%

Tachas en bolsillos delanteros 8%
Sin muchas aplicaciones 15%
Otros 8%
Total 100%

Conclusiones: se observa una mayor preferencia por las aplicaciones en los bolsillos traseros, especialmente en lo que a
bordados se refiere, aunque también hay que resaltar el porcentaje de 15% que prefiere las prendas sin tantas
aplicaciones. Se tomará en cuenta esta información al momento de diseñar los jeans.
7. ¿A cuál de estos lugares suele acudir para comprar sus jeans?
Centros comeciales 20%
Tiendas por departamento 19%
Bazares o galerías 22%
Supermercados 18%
Mercados mayoristas 16%
Otros 5%
Total 100%

Conclusiones: del público encuestado, el mayor porcentaje afirma preferir los bazares y galerías para realizar las compras
de sus jeans, aunque seguido de cerca en preferencia de los centros comerciales y las tiendas por departamento. Se
tomará en cuenta esta información al momento de establecer los canales de distribución o puntos de ventas.
8. ¿Con qué frecuencia compra usted la prenda del jean?
Semanal 6%
Quincenal 13%
Mensual 17%
Cada 3 meses 24%
Cada 6 meses 22%
Anual 15%
Mayor a un año 3%
Total 100%

Conclusiones: según los resultados, el promedio de compra de un jean es de cada 3 meses, lo que demuestra la alta
rotación de esta prenda. Estos resultados son un indicio más sobre la factibilidad de lanzar una nueva marca al mercado.
9. ¿Cuánto suele gastar en promedio al comprar un jean?
Menos de $20 9%
Entre $20 y $30 20%
Entre $30 y $40 24%
Entre $40 y $50 23%
Entre $50 y $60 17%
Más de $60 7%
Total 100%

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Conclusiones: un mayor porcentaje de encuestados afirma gastar en un jean un promedio entre $30 a $40, aunque los
porcentajes que afirman gastar entre $ 20y $30, y $40 y $50, se muestran cercanos; lo que da a entender que el precio
que se suele pagar por un jean es variado. Se tomará en cuenta esta información al momento de determinar el precio del
producto.
10. ¿Estaría dispuesta a probar una nueva marca de jeans?
Sí 87%
No 9%
No sabe / no opina 4%
Total 100%

Conclusiones: un 87% afirma que estaría dispuesto a probar una nueva marca de jeans, lo que es un indicio más sobre la
factibilidad de lanzar una nueva marca al mercado.

Conclusiones generales
Como conclusiones generales de la encuesta, ésta nos permitió conocer las preferencias y gustos de los consumidores que
conforman el público objetivo y, de ese modo, ayudarnos a poder diseñar un producto de acuerdo a dichas preferencias
y gustos, es decir, un producto que satisfaga dichas preferencias y gustos.
Asimismo, nos permitió determinar la factibilidad del hecho de lanzar una nueva marca de jeans al mercado, debido
principalmente a la conclusión que se obtuvo de que las mujeres que conforman el público objetivo, al momento de
adquirir una prenda de jean, se fijan más en los modelos, y en lo bien que le pueda quedar la prenda, antes que fijarse en
el hecho de que sea una marca conocida.
Y, finalmente, nos ayudó a determinar nuestro pronóstico de ventas, al conocer cuántas personas usan la prenda del jean,
cuántas estarían dispuestas a probar una nueva marca, cuánto estarían dispuestas a pagar por un jean, y con qué
frecuencia adquieren la prenda.

DISEÑA TU ENCUESTA PARA TU PRODUCTO Y APLICALA

PARA 50 PERSONAS

TALLER DE LIBROS CONTABLES

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1. ¿Que son libros contables?

2. ¿Cuáles son los aspectos legales de los libros contables?
3. Explique los registros de los libros.
4. ¿Cuáles son las clases de libros?
5. ¿Cuáles son las prohibiciones en los libros?
6. ¿Como se corrigen los errores en estos libros?
7. Hechos irregulares en la contabilidad.
8. Forma de llevar los libros contables.
9. Describa, registre y elabore cada uno de los libros principales.
10. Defina, describa y elabore los libros auxiliares.
11. Defina, elabore y describa otros libros contables.
12. Debes resolver el taller en el cuaderno en forma organizada.

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EJERCICIO CONTABLE COMPROBANTE DE DIARIO

Y COMPROBANTE DE RESUMEN

1. registre por partida doble cada una de las siguientes transacciones de la empresa ABC.
Consigna en bancolombia $ 15.000.000

Compra mercancías a crédito por $ 3.000.000

Compra mercancías al contado por $ 2.000.000 paga con cheque.

Compra mercancías por $ 3.800.000; paga el 50% con cheque y el resto a 60 días.
Vende mercancías al contado por $ 9.000.000

Vende mercancías por $ 4.400.000; pagan $ 400.000 con cheque y el saldo a 30 días.
Compra a crédito una maquina de escáner, para uso de la empresa, por valor de $ 420.000.

Compra a crédito un computador, para uso de la empresa por $ 3.400.000.

La empresa entrega un cheque a un empleado, por concepto de préstamo por $ 750.000.

La empresa obtiene un préstamo del bancomercio por $ 8.900.000. valor consignado diariamente en cuenta
corriente.

Un cliente abona $ 2.000.000 a la deuda por venta de mercancías a crédito.

Consigna en el bancomercio la suma de $9.000.000.

La empresa gira un cheque por $ 2.300.000 al bancomercio, por concepto de abono a préstamo.

La empresa gira un cheque por $ 4.900.000 por pago de la deuda por mercancías.

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La empresa gira un cheque por $ 8.000.000 como abono a la deuda por la compra del computador de la empresa.

La empresa gira u cheque por $300.000 para pagar el servicio de energía.

La empresa recibe $ 560.000 por concepto de alquiler anticipado del computador.

La empresa obtiene un préstamo de banco industrial colombiano por $800.000;recibe el dinero pero le descuentan
anticipadamente intereses por $ 480.000.

A fin de mes quedan acumulados por pagar los servicios públicos por valor de $ 153.200.

La empresa paga seguros contra incendio de las mercancías por un año anticipado por la suma de $ 1.200.000

Desarrollados los SALDOS DEL ejercicio anterior EN CUENTAS T LUEGO realice el balance de comprobación.

cód. CUENTA DEBE HABER

SOLUCION

cód. CUENTA DEBE HABER

cód. CUENTA DEBE HABER

cód. CUENTA DEBE HABER

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cód. CUENTA DEBE HABER

cód. CUENTA DEBE HABER

cód. CUENTA DEBE HABER

cód. CUENTA DEBE HABER

cód. CUENTA DEBE HABER

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cód. CUENTA DEBE HABER

cód. CUENTA DEBE HABER

cód. CUENTA DEBE HABER

cód. CUENTA DEBE HABER

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CUADRO DE RESUMEN
Fecha Diciembre 30 de 2012 Comprobante Nº 0006
código Cuentas y detalles Parcial total

SUMAS IGUALES

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El inventario de mercancías constituye la existencia, a precio de costo, de los artículos comprados o producidos por una
empresa, para su comercialización. Se incluye en el inventario todas las mercancías de propiedad de la empresa que se
encuentren en el almacén, bodegas, en transito ( cuando se han comprado fuera del país) o entregadas en consignación;
así mismo se excluyen del inventario las mercancías que no son de su propiedad y se encuentran en su poder porque
se han recibido en consignación o están vendidas y aun no se han remitido a los clientes.

Con el fin de registrar y controlar los inventarios, de acuerdo con la magnitud de los negocios, el volumen de ventas y
de existencias de mercancías, los comerciantes pueden elegir el sistema que mejor se adapte a sus necesidades. Los
sistemas más utilizados son:

Sistema de inventario Periódico

Sistema de inventario Permanente

1.1. INVENTARIO PERIODICO

Mediante este sistema, los comerciantes determinan el valor de las existencias de mercancías mediante la realización
de un conteo físico en forma periódica, el cual puede denominarse inventario inicial o inventario final, según el caso.

Inventario Inicial: es la relación detallada y minuciosa de las existencias de mercancías que tiene una empresa al iniciar
sus actividades, después de hacer un conteo físico.

Inventario Final: es la relación de existencias al finalizar un periodo contable.

Cuando se utiliza este sistema, la cuenta mercancías no fabricadas por la empresa no se emplea durante el ejercicio;
los registros de entradas y salidas de mercancía se hacen en las cuentas Compras y Comercio al por mayor y al por
menor, respectivamente.
EJEMPLO COMPRA DE MERCANCIA INVENTARIO PERIODICO
CUENTA DETALLE DEBITO CREDITO

620505 COMPRAS 500.000

240805 IVA DESCONTABLE 80.000

220505 PROVEEDORES NAC 562.500

236540 RETENCION 3.5% 17.500

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EJEMPLO VENTA DE MERCANCIA INVENTARIO PERIODICO

CUENTA DETALLE DEBITO CREDITO

130505 CLIENTES NAC. 1.160.000

413505 VENTAS 1.000.000

240810 IVA GENERADO 16% 160.000

1.2. INVENTARIO PERMANENTE

Mediante este sistema la empresa conoce el valor de la mercancía en existencia en cualquier momento, sin necesidad
de realizar un inventario físico, por que los movimientos de compra – venta de mercancías se registra directamente
en la cuenta Mercancía no Fabricadas por la Empresa, a precio de costo.

La empresa que adopta este sistema, requiere un fichero o auxiliar de mercancías denominado Kardex,en el cual se
registra el movimiento de cada articulo .

Cuando se utiliza este sistema, se registra el costo en la cuenta mercancías no fabricadas por la empresa.

EJEMPLO COMPRA DE MERCANCIA INVENTARIO PERMANENTE

CUENTA DETALLE DEBITO CREDITO

143505 INVENTARIOS 500.000

240805 IVA DESCONTABLE 80.000

220505 PROVEEDORES NAC 562.500

236540 RETENCION 3.5% 17.500

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EJEMPLO VENTA DE MERCANCIA INVENTARIO PERMANENTE

CUENTA DETALLE DEBITO CREDITO

613505 COSTO DE VENTAS 500.000

143505 INVENTARIOS 500.000

130505 CLIENTES NAC. 1.160.000

413505 VENTAS 1.000.000

240810 IVA GENERADO 16% 160.000

Taller de Kardex
TALLER
Realizar la tarjeta de kardex de los siguientes ejercicios por el método promedio ponderado y libro diario. Producto
gravado a la tarifa general, ambas empresas son del régimen común.

La compañía ABC Ltda. Utiliza el sistema de inventarios permanente, solicita elaborar la tarjeta de kardex por método
promedio ponderado, para el artículo Memorias USB ref. 4 GB por el mes de octubre de 2010.

Inventario final a septiembre 30 de 2010 fue de 4.000 unidades a $ 40.000 cada una, las transacciones por octubre son.

Día 02. Compró 4200 unidades a $ 41.000 cada una de contado Día 05. Vende 7500
unidades a $ 55.000 cada una a 30 días. Día 12. Compra 3000 unidades a $ 42.000 cada una
a 15 días.

Día 14 De la compra del día 02 devolvemos 90 unidades, y nos reintegran el dinero con un cheque

Día 18. Vende 3200 unidades a $ 56.000 cada una de contado. Día 25. Compra 3.500
unidades a $40.500 cada una a 20 días

Día 27 De la venta del día 18, nos devuelven 125 unidades, reintegramos el dinero con un cheque.
Día 30. Vende el 80% del saldo de unidades a $ 53.000 cada una.

TALLER 218
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TALLER 2

La compañía Glomer Ltda. Utiliza el sistema de inventarios permanente, solicita elaborar la tarjeta de kardex por método
promedio ponderado, para el artículo resmas de papel carta ref. reprograf 75 gramos por el mes de octubre de 2010.
Inventario final a septiembre 30 de 2010 fue de 450 unidades a $4.000 cada uno y 350 unidades a $4.100 cada una,
las transacciones por octubre fueron son:

Día 02. Compró 400 unidades a $4100 cada una, cancelamos a 30 dias Día 05. Vende 950 unidades a
$ 6.500 cada una, nos pagan con cheque Día 12. Compra 600 unidades a $4200 cada una, paga a 30
días.

Día 14 De la compra del día 02 devolvemos 250 unidades. Día 18. Vende 500 unidades
a $ 6.500, les pagan a 30 días

Día 25. Compra 800 unidades a $4150 cada una, cancelamos con cheque. Día 27 De la venta del día 18,
nos devuelven 5 unidades.

Día 30. Vende el 60% del saldo de unidades a $ 4.200 cada una.

TALLER 3
La compañía ABC Ltda. Utiliza el sistema de inventarios permanente, solicita elaborar la tarjeta de kardex por método
promedio ponderado, para el artículo gafas ref. 456 por el mes de octubre de 2011.

Inventario final a septiembre 30 de 2011 fue de 4.000 unidades a $ 40.000 cada una, las transacciones por octubre son.

Día 02. Compró 4200 unidades a $ 41.000 cada una, con un descuento del 2%, pago con cheque.
Día 05. Vende 3.580 unidades a $ 12.900 cada una a 30 días.

Día 12. Compra 4.700 unidades a $ 9.000 cada una a 15 días, con un descuento del 4%. Día 14 De la compra del día 02
devolvemos 110 unidades.

Día 18. Vende 4.500 unidades a $ 13.000 cada una de contado, con un descuento del 3%.

Día 25. Compra 3.500 unidades a $ 9.050 cada una a 20 días, con un descuento del 2% Día 27 De la venta del día 18,
nos devuelven 125 unidades.

Día 30. Vende el 80% del saldo de unidades a $ 13.900 cada una.
TRABAJO EN CLASE

REGISTRO DEL MOVIMIENTO CONTABLE

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CONOCER las Cuentas que se afectan en una

Transacción.
Objetivo ANALIZAR la naturaleza de los valores (Débito o Crédito)
DIFERENCIAR los asientos Simples y Compuestos
COMPRENDER el principio de la Partida Doble

Se compra mercancía Registro No. 1

por la suma de $ Cuentas Débito Crédito
10.000.000 Compras
canceladas con cheque Ingresos no Operacionales
Descuento por pronto pago: Bancos
20% Sumas Iguales -
Bienvenido. Por favor, inicie su práctica

Se cancelan los Registro No. 2

sueldos administrativos, Cuentas Débito Crédito
con cheque, por Gto. Sueldos Administrativos
la suma total de $ Bancos
3.600.000 Sumas Iguales
Bienvenido. Por favor, inicie su práctica

Se pagan en efectivo Registro No.3

los servicios públicos Cuentas Débito Crédito
por valor total de $ Gto. Servicios Públicos
1.800.000 Caja
Sumas Iguales
Bienvenido. Por favor, inicie su práctica

Registro No.4
Venta de mercancía por $ Cuentas Débito Crédito
15.000.000 Ventas
Descuento por pronto
pago: Egresos no Operacionales
20% Caja
Sumas Iguales
Bienvenido. Por favor, inicie su práctica

Registro No. 5
Se reciben intereses Cuentas Débito Crédito
por la suma de $ Caja
1.404.000 Ingresos-Intereses Recibidos
Sumas Iguales
Bienvenido. Por favor, inicie su práctica

ASIENTOS DE AJUSTE
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Los ASIENTOS DE AJUSTE se utilizan para establecer los Saldos

Objetivo Reales de las Cuentas que intervienen en el periodo contable, y
que por cualquier razón requieren de su modificación.

Equipo de Oficina Registro No. 7

Costo Histórico Cuentas Débito Crédito
9.000.000 Gasto Depreciación Equipo de Oficina
Vida Util (Meses) Depreciación Acumulada
120 Sumas Iguales

Equipo de Transp. Registro No. 8

Costo Histórico Cuentas Débito Crédito
11.000.000 Gasto Depreciación Equipo de Transporte
Vida Util (Meses) Depreciación Acumulada
60 Sumas Iguales

Registro No. 9
Vida Util Cuentas Débito Crédito
12 Gastos Causados
Meses Gastos Pagados por Anticipado
Sumas Iguales

Registro No. 10
Vida Util Cuentas Débito Crédito
12 Ingresos Recibidos por Anticipado
Meses Ingresos No - Operacionales
Sumas Iguales

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