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Al referirse a ello Meli (1977), plantea que: “el diseño es un proceso creativo mediante el cual
se definen las características de un sistema, de manera que cumpla de forma óptima con sus
objetivos”.
Según Taviera Filho (1994), el diseño organizativo ha constituido, en los últimos tiempos, objeto
de estudio de los ergónomos ante el desempeño insatisfactorio de algunos puestos de trabajo
ergonómicamente proyectados, lo que ha conducido al denominado enfoque macro
ergonómico, considerado especialmente adecuado para superar las dificultades. Esto implica,
según Pereda Marín (1993), que las decisiones tomadas a nivel de la organización, determinan
la actuación a nivel de posiciones individuales de trabajo; refiriéndose al diseño como: "la
definición de la estructura de la organización para conseguir los objetivos”.
En el mismo sentido Robbins (1990) establece que el diseño organizativo: “se refiere a la
construcción y el cambio de una estructura organizativa para conseguir los objetivos
organizativos”. Mientras que para Stoner, Freeman & Gilbert (1996) diseño organizativo:” es la
determinación de la estructura orgánica que es más apropiada para la estrategia, el personal,
la tecnología, y las tareas de la organización”.
Por otra parte, De la Fuente, García-Tenorio, Guerras y Hernan Gómez (1997) la definen de la
siguiente manera: "proceso por el cual los directivos construyen, evalúan y modifican la
organización formal con el propósito de facilitar la realización de las tareas o actividades
necesarias para la consecución de los objetivos establecidos de una manera eficaz y eficiente".
Para Koontz & Weihrich, (1994), el diseño organizativo constituye una actividad dinámica y
compleja, siendo un proceso integrado por un conjunto de actividades interrelacionadas entre
las que se pueden identificar:
Determinar que tareas es necesario desarrollar para alcanzar los objetivos generales
de la organización.
Agrupar esas actividades en unidades orgánicas.
Asignar estos grupos de actividades a un responsable y conferirle la autoridad
necesaria para llevar a cabo su cometido.
Diseñar y procurar los mecanismos de coordinación, mando y comunicación (vertical y
horizontal) en la estructura.
Las contingencias que afectan a una organización pueden agruparse en dos grandes bloques
(Fernández, 1987):
COMUNIDAD DE BIENES
Se trata de un contrato entre dos o más personas, mediante el cual una cosa o
derecho pertenece a diferentes personas. No tiene personalidad jurídica propia.
El nombre va acompañado de las siglas CB.
Características
• Para ejercer la actividad mercantil se requiere un contrato privado donde
se señale la
• naturaleza de las aportaciones y el porcentaje de participación que cada
comunero tiene
• en las pérdidas y ganancias de la comunidad de bienes.
• No se exige aportación mínima, se pueden aportar sólo bienes, pero no
se puede aportar
• sólo dinero o trabajo.
• Se necesita escritura pública cuando se aporten bienes inmuebles o
derechos reales.
Ventajas
• Es idónea para empresas pequeñas.
• Requiere pocos trámites y gestiones para realizar la actividad.
• Puede resultar económica al no presentar gastos de creación de
personalidad jurídica.
Inconvenientes
• El comunero responde con todos sus bienes de las deudas que se puedan
generar en la
• empresa con el porcentaje de participación.
• Si el volumen de beneficio es elevado puede tributar más.
SOCIEDAD CIVIL
Se trata de un contrato mediante el cual dos o más personas ponen en común
capital, con la intención de repartir las ganancias entre ellos.
Características
• Podrá tener personalidad jurídica propia o no según sus pactos sean
públicos o privados.
• El capital está formado por aportaciones que pueden ser en dinero o
bienes.
SOCIEDAD LIMITADA
Características
• Tiene carácter mercantil, cualquiera que sea su objeto.
• Tiene personalidad jurídica propia.
• En la denominación tiene que figurar Sociedad de Responsabilidad
Limitada, Sociedad limitada o sus abreviaturas SRL o SL.
• El capital social tiene que estar constituido por las aportaciones de los
socios, que no pueden ser inferiores a 3.005,06 €.
• Sólo pueden ser objeto de aportación social los bienes y derechos
patrimoniales susceptibles de valoración económica, en ningún caso
trabajos o servicios.
Ventajas
• Es idónea para las empresas pequeñas que quieran limitar la
responsabilidad de sus socios.
Inconvenientes
• Tiene algún gasto de constitución
• Si el volumen de beneficio es reducido puede tributar más
RAZÓN SOCIAL
La actual Ley General de Sociedades (LGS) es clara en este punto, aún existen
dudas al respecto, como cuando en su momento vigente existían en la Anterior
Ley General de Sociedades aprobada por el D.L. Nº 311 (en adelante ALGS). Es
principalmente por esta razón que en la presente oportunidad analizaremos y
reconoceremos qué tipo de sociedades llevan Denominación, así como las que
deben de llevar Razón Social.
Daremos inicio a este tema hablando un poco sobre las sociedades de capitales
y las sociedades de personas, los cuales se resumen en lo siguiente:
a) Sociedades de capitales:
Son aquellas que se caracterizan porque su patrimonio es limitado al capital, es
decir, la responsabilidad con distintos acreedores se restringe hasta el monto de
los aportes que forman a la sociedad, sin importar el monto que las deudas u
obligaciones representen.
Dentro de este tipo de sociedades se encuentran: la Sociedad Anónima (S.A.),
Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (S.C.R.L) y excepcionalmente
la Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.) –la excluyo puesto
que esta última se constituye con un titular o titular gerente, la misma que se
encuentra separada de la LGS–.
b) Sociedades de personas:
A diferencia de la primera, estas sociedades se caracterizan porque su capital o
patrimonio tiene carácter ilimitado y en algunos casos solidario para los socios,
es decir, la responsabilidad de los socios es ilimitada respecto al valor atribuido
o al derecho cedido a la sociedad, pudiendo los acreedores apropiarse inclusive
con los bienes propiedad de cada uno de los socios hasta cubrir la deuda
acordada.
En este tipo de sociedades se encuentran las siguientes sociedades: la Sociedad
Colectiva (S.C.), Sociedad en Comandita (S. en C. o S. en C. por A.) y las
Sociedades Civiles (S. Civil o S. Civil de R.L.).
En este sentido, ahora que reconocemos a las sociedades por su
responsabilidad, continuamos hablando sobre el particular, no sin antes precisar
que de acuerdo al Artículo 9º de la LGS, la Sociedad tendrá según corresponda:
a) Una denominación completa o abreviada, o
b) Una razón social.
Funciona bajo una razón social y/o denominación. Después de la razón social se
deben constar las siglas E.I.R.L; por ejemplo, “Joyería el Diamante E.I.R.L”.
Los órganos de mando son el Titular (propietario o dueño), que sería el órgano
máximo de la empresa, y la Gerencia (órgano encargado de la administración y
representación de la empresa) que puede estar conformado por el Titular mismo
u otra persona.
Artículo 266.- Razón social: La sociedad colectiva realiza sus actividades bajo
una razón social que se integra con el nombre de todos los socios o de algunos
o alguno de ellos, agregándose la expresión "Sociedad Colectiva" o las siglas
"S.C.". "
La persona que, sin ser socio, permite que su nombre aparezca en la razón
social, responde como si lo fuera.”
Funciona bajo una razón social, no tiene denominación. La razón social puede
estar conformada por los nombres de todos o solo de algunos de los socios. En
ambos casos, añadiendo las siglas S.C; por ejemplo, Arias y Villa S.C.
Funciona bajo una razón social y/o denominación. Después del nombre deben
seguir las siglas S.R.L; por ejemplo, “Restaurante el Taco S.R.L”.
El capital está representado por participaciones (no tiene acciones) iguales,
acumulables e indivisibles, las que no pueden ser incorporadas en títulos ni en
valores.
Funciona bajo una razón social y/o denominación, seguido de las siglas S.A.
Funciona bajo una razón social y/o denominación, seguido de las siglas S.A.C.
Los órganos de mando están compuestos por la Junta General, el Directorio (en
este caso es opcional), y la Gerencia. El presidente del Directorio es el
representante legal, y la Gerencia General se encarga de la administración.
Al igual que la anterior, esta sociedad lleva Denominación, pudiendo ser por
ejemplo: LORENT’S S.R.L.