EJERCICIO SEMANA 4

ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACIÓN Y LA

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

APELLIDOS: CAAL NOMBRES: HUGO ENRIQUE

CARNÉ: 14001824 CEI: IMB-PC PETAPA FECHA: 07-02-18

TUTOR: NINET MONROY NOTA:

INSTRUCCIONES: Investigue los planteamientos, realice el análisis correspondiente y responda

según considere correcto.

1. Explique como la APO puede mejorar el desempeño de un departamento.

Ya teniendo los objetivos concretos, debemos de seguir todos los pasos necesarios
para cumplir con estos objetivos, este método de administración ayuda a tener una
comunicación constante entre gerente de ventas y un asesor de ventas por ejemplo
eso significa comunicación eficaz a tiempo, lo cual evitara retraso en productos o
procesos que ayude a la entrega del producto terminado al cliente. Y si hubiese
alguna irregularidad que evite el buen proceso de trabajo se podrá notificar
inmediatamente para continuar con los objetivos propuestos por la alta gerencia. El
asesor podrá tener distintas alternativas de trabajo si una fallase, y de igual forma si
tuviera propuesta ser eficaces en el servicio y tiempo de atención a clientes el mismo
tendrá la confianza de comentarlo ya que siempre se tendrá en cuenta sugerencias
que ayuden al buen funcionamiento del departamento.
2. Como haría la implementación de la APO en su empresa.
Está claro que la administración por objetivos es una herramienta de evaluación que a
su vez ayuda a la planeación y control de actividades que nos llevara a un resultado
final eficaz. Con lo cual como gerente debemos sectorizar departamentos para que
cada uno de ellos pueda planear su estrategia de trabajo y así brindar un trabajo
eficiente que al final del día ayude a brindar un servicio de calidad al usuario final.
Mensualmente o semestral se tendrá reuniones generales para evaluar los resultados
de los objetivos propuestos anteriormente, de esta manera llevar el control del
mismo.
Estos resultados se obtendrán atreves de los gerentes de los diferentes
departamentos; ellos mismos serán los encargados de recabar la información con sus
subordinados.
Evaluaremos las amenazas y debilidades de nuestro plan de trabajo. Teniendo siempre
un plan de contingencia o alternativo, el cual nos lleve a nuestro fin común. Los
objetivos determinados al inicio de la planeación.